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縣職稱科上半年工作總結(jié)縣職稱科上半年工作總結(jié)總結(jié)是對某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回憶和分析的一種書面材料,寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢?下面是為大家收集的縣職稱科上半年工作總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。在局班子及分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,上半年主要做了以下工作。1、完成了全縣專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力培訓(xùn)考試合格證發(fā)放工作。在去年完成了對全縣專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力考試的根底上,今年上半年對考試合格人員辦理發(fā)放了合格證。此項(xiàng)工作應(yīng)由省市辦理,鑒于全省人員較多,是將證書、分?jǐn)?shù)、照片又分到了各縣,由各縣核對成績,粘貼照片,這項(xiàng)工作看似很簡單,但比較麻煩,要逐一核對成績,查找照片,進(jìn)展粘貼。經(jīng)過努力,共完成了6834人,下星期市帶鋼印來我縣驗(yàn)證,然后發(fā)放到個(gè)人手中。2、完成了專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力培訓(xùn)考試補(bǔ)考的組織管理工作,參加補(bǔ)考人數(shù)152人。1、 做好XX年度專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育證書驗(yàn)證工作。2、 做好、XX兩個(gè)年度專業(yè)技術(shù)人員的'聘任工作。要根據(jù)上級文件及安排部署,科學(xué)制定聘任方案,合理設(shè)置各類崗位,通過競爭上崗,搞好各級別聘任工作。3、 堅(jiān)持條件、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),做好XX年度專業(yè)技術(shù)人員的資格推薦和評審認(rèn)定工作。4、做好機(jī)關(guān)事業(yè)單位技術(shù)工人培訓(xùn)考試的各項(xiàng)工作。半年來,根據(jù)中交戰(zhàn)略品牌定位、局旨部署規(guī)劃、我司未來戰(zhàn)略定位以及結(jié)合國內(nèi)外水工市場形勢日趨嚴(yán)峻情況下,恪守“爭港工第一,創(chuàng)立筑一流”開展目標(biāo)。在確保平安、質(zhì)量的前提下,樹立“開拓為志、信譽(yù)為上、團(tuán)結(jié)為本”四航精神,以良好的工作姿態(tài)及完好形象,完成了港珠澳島隧工程構(gòu)件預(yù)制以及目前正處于“趕工潮”的珠海干散貨碼頭預(yù)制構(gòu)件。構(gòu)件成品質(zhì)量贏得了水工界權(quán)威專家、中交領(lǐng)導(dǎo)、局旨及兄弟單位的肯定。按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作,現(xiàn)將半年來的工作情況作如下個(gè)人工總結(jié):作為一名現(xiàn)場管理人員,首先要確定自己的地位,現(xiàn)場管理人員是業(yè)主與乙方共同利益的表達(dá)者,對工程進(jìn)展綜合的動(dòng)態(tài)的管理,現(xiàn)場管理人員應(yīng)有的職責(zé)概括為對工程進(jìn)展三控制、二管理、一協(xié)調(diào)。三控制:對工期的控制、對質(zhì)量的控制、對本錢的控制。二管理:合同的管理與信息的管理。一協(xié)調(diào):協(xié)調(diào)與業(yè)主之間的關(guān)系,以及與分包單位之間的關(guān)系。只有充分認(rèn)識到自己在工程中的作用,才能更好的進(jìn)展管理。提高業(yè)務(wù)水平由于感到自己身上的擔(dān)子很重,而自己的學(xué)識、能力和閱歷與其任職都有一定的間隔,所以總不敢掉以輕心,總在學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,已具備了辦公室工作經(jīng)歷,能夠比較沉著地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面,經(jīng)過半年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,能夠以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù)。任何事物都是對立統(tǒng)一的,難免會(huì)

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