某單位“效能建設(shè)提升年”工作總結(jié)

CC“效能建設(shè)提升年”工作總結(jié)今年以來，XX認(rèn)真按照區(qū)委、區(qū)政府《XX“效能建設(shè)提升年”活動實施方案》精神，圍繞區(qū)委“保增長調(diào)結(jié)構(gòu)、促改革惠民生”工作主線，以爭創(chuàng)服務(wù)型工會為目標(biāo)，建立行為規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公開透明、廉潔高效的運行機(jī)制，通過“四個滿意”專項活動開展，進(jìn)一步提高工會工作效率、服務(wù)質(zhì)量、群眾滿意度?，F(xiàn)將相關(guān)情況總結(jié)如下：一、“三到位”，把好“效能建設(shè)”活動基礎(chǔ)關(guān)一是組織領(lǐng)導(dǎo)到位。區(qū)總強(qiáng)化機(jī)關(guān)效能建設(shè)開展力度，將這一工作擺上重要議事日程，同時成立了由區(qū)總黨組書記、XX主席XX為組長的“效能建設(shè)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)對全區(qū)工會創(chuàng)爭活動的領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌，同時在區(qū)總機(jī)關(guān)各部室、區(qū)職工權(quán)益服務(wù)中心、區(qū)工人文化宮、區(qū)職工學(xué)校明確活動責(zé)任人，抓好對本部門本單位效能建設(shè)活動的領(lǐng)導(dǎo)工作。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真研究，制定出臺《XX總工會“效能建設(shè)提升年”活動實施方案》和《XX效能建設(shè)“四個滿意”專項行動方案》，結(jié)合工會工作實際和效能建設(shè)的新問題、新情況，提出總體工作目標(biāo)。二是思想認(rèn)識到位。為開展好效能建設(shè)工作，區(qū)總組織全體機(jī)關(guān)干部召開“效能建設(shè)提升年”活動動員會，以學(xué)習(xí)貫徹市委辦、市政府辦文件為契機(jī)，集中討論、領(lǐng)會精神、統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識。其次通過在區(qū)職工權(quán)益服務(wù)中心、區(qū)職工學(xué)校等窗口單位宣傳欄張貼標(biāo)語、海報，簽訂效能建設(shè)責(zé)任書等形式宣傳機(jī)關(guān)效能建設(shè)的重要性和必要性，增強(qiáng)效能工作的緊迫感和責(zé)任感，為實現(xiàn)“四個滿意”目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。同時通過在工會網(wǎng)上開辟效能建設(shè)主題板塊、建立效能建設(shè)信息月報制度，營造“效能建設(shè)提升年”工作的良好氛圍。三是制度保障到位。區(qū)總印發(fā)了“四個滿意專項活動方案”，“八項制度”、“四條禁令”，《干部任命選拔四項監(jiān)督機(jī)制》等涵蓋區(qū)總各項常規(guī)性和黨風(fēng)廉政建設(shè)、機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)方面的工作制度，并下發(fā)至各部室。同時建立效能建設(shè)月度自查、季度督察、專項測評制度，督促檢查、發(fā)現(xiàn)問題、及時整改。這些制度的頒發(fā)與實施，對加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)起到了保駕護(hù)航的作用。二、“三結(jié)合”，把好“效能建設(shè)”質(zhì)量關(guān)一是結(jié)合干部素質(zhì)建設(shè)。以主題學(xué)習(xí)為載體。依托“學(xué)習(xí)型”工會建設(shè)主題，組織多種形式干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)。積極參與區(qū)公務(wù)員綜合素質(zhì)專題培訓(xùn)，在大局形式、執(zhí)政能力、健康保健、人文修養(yǎng)等方面進(jìn)行學(xué)習(xí)交流。充分發(fā)揮市總工會干部網(wǎng)上學(xué)習(xí)平臺效用，開展工會重點工作網(wǎng)絡(luò)自學(xué)、網(wǎng)絡(luò)測評。保持XX內(nèi)部學(xué)習(xí)常態(tài)化，通過建立黨委理論中心組“月月談”、工會干部“半月談”學(xué)習(xí)機(jī)制，舉辦全區(qū)工會干部培訓(xùn)班，開展“四項監(jiān)督制度”主題學(xué)習(xí)，組織新生代農(nóng)民工專題調(diào)研等形式多樣、內(nèi)容豐富的學(xué)習(xí)活動，推進(jìn)工會干部建立“先學(xué)一步、多學(xué)一些、深學(xué)一層”主動學(xué)習(xí)意識。以創(chuàng)先爭優(yōu)為載體。明確“五高”型先進(jìn)黨支部、“五先鋒”型共產(chǎn)黨員、“五雙”服務(wù)型工會創(chuàng)建目標(biāo)。大力弘揚英模精神，通過組織XX同志事跡學(xué)習(xí)會、簽訂創(chuàng)爭責(zé)任書等方式，進(jìn)一步激發(fā)基層組織創(chuàng)爭活力，教育和引導(dǎo)工會干部增強(qiáng)宗旨意識，切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)，認(rèn)真履行為發(fā)展服務(wù)、為基層服務(wù)、為職工服務(wù)的各項職責(zé)。二是結(jié)合工會硬件建設(shè).強(qiáng)化機(jī)關(guān)黨員活動專區(qū)建設(shè)。在會議室開辟黨員學(xué)習(xí)活動專區(qū)，配備教育書籍、音像資料，確保黨員責(zé)任“在案頭、在嘴邊、在心間”。同時將“黨風(fēng)廉政建設(shè)”、“機(jī)關(guān)效能建設(shè)”、“品質(zhì)型工會建設(shè)”和涉及工會中心工作的動員大會安排在專區(qū)召開，以嚴(yán)肅莊重的氣氛提升與會黨員干部責(zé)任感和使命感。完善群眾文化設(shè)施建設(shè)。完善工會職工培訓(xùn)基地建設(shè)，今年上半年，已有十家職工培訓(xùn)基地掛牌運作。發(fā)揮區(qū)工人文化宮文化陣地優(yōu)勢，建設(shè)乒乓球室、臺球室、籃球場等活動場所，面向全區(qū)職工開放，同時組織開展職工健身排舞比賽、趣味運動會等，豐富職工業(yè)余文化生活。三是結(jié)合工會中心工作開展。XX開展效能建設(shè)“四個滿意”專項活動，共23項子活動，通過制定下發(fā)文件、落實責(zé)任部室、簽訂工作承諾書，保證工作落到實處。開展“讓企業(yè)滿意”活動。深化和諧企業(yè)創(chuàng)建，推進(jìn)“保增促調(diào)履責(zé)共創(chuàng)”主題實踐活動，廣泛開展“文化進(jìn)企業(yè)”活動，為企業(yè)和諧發(fā)展創(chuàng)新發(fā)展持續(xù)發(fā)展提供政策、人才、技術(shù)等各種服務(wù)保障。開展“讓職工滿意”活動。強(qiáng)化職工技能培訓(xùn)，加強(qiáng)與職教中心、職業(yè)高中、成人學(xué)校和企業(yè)的協(xié)作聯(lián)動，深化校企結(jié)對互動，10家職工培訓(xùn)基地掛牌運作。加大維權(quán)幫扶力度。做好單親女職工世博游、地震受災(zāi)職工慰問、一線職工高溫慰問工作。開展“讓黨政滿意”活動。加快工會組建步伐，深化“民主管理年”主題，依托工會經(jīng)費稅務(wù)代收工作開展，推進(jìn)全區(qū)規(guī)上企業(yè)覆蓋率。深化勞動競賽活動，組織開展全區(qū)汽車電器維修職業(yè)技能大賽，大力弘揚勞模精神，在“五一”慶祝大會上表彰各類先進(jìn)，深入開展“忠誠與誠信”教育活動，倡導(dǎo)企業(yè)與職工凝心聚力、共同發(fā)展。開展“讓基層滿意”活動。加強(qiáng)與基層交流力度，組織開展新生代農(nóng)民工專題調(diào)研，深化“交百名工友、聯(lián)十家企業(yè)”主題活動，傾聽反映職工呼聲。在全體機(jī)關(guān)干部努力下，區(qū)總機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作取得了一定成效，獲得職工群眾的好評，但與上級的要求和群眾的期望還有一定距離，存在一些問題和不足。一是制度執(zhí)行落實不夠到位。效能建設(shè)工作開展以來，試行了一整套規(guī)章制度，但某些制度缺乏監(jiān)督機(jī)制，執(zhí)行起來隨意性較大，執(zhí)行效果難以評估。二是機(jī)關(guān)辦事效率有待進(jìn)一步提高。存在辦事程序繁瑣、辦事人員脫崗現(xiàn)象，一定程度上影響機(jī)關(guān)形象。三是督促檢查力度有待進(jìn)一步加大。效能建設(shè)整體性強(qiáng)、覆蓋面廣、工作量大與專職人員少整體素質(zhì)提高慢的矛盾比較突出，定期督查效果有限。三、“三機(jī)制”，把好效能建設(shè)長效關(guān)效能建設(shè)是一項長期性工作，貴在謀長遠(yuǎn)、求實效，因此推進(jìn)效能建設(shè)從“活動型”、“號召型”向“機(jī)制型”轉(zhuǎn)變，構(gòu)建一套有機(jī)協(xié)調(diào)的長效機(jī)制，是確保效能建設(shè)持之以恒、常抓不懈的關(guān)鍵。一是建立規(guī)范運行機(jī)制。拓展服務(wù)領(lǐng)域，建立工會效能建設(shè)區(qū)、鎮(zhèn)、村三級平臺，將服務(wù)觸角延伸到群眾身邊。簡化服務(wù)流程，依托區(qū)勞動爭議調(diào)解中心資源，實行“工會申報一站式，勞動調(diào)解不出廳”的高效率服務(wù)方式。推進(jìn)電子政務(wù)建設(shè)，強(qiáng)化網(wǎng)上政務(wù)公開，不斷豐富服務(wù)內(nèi)容，提高在線辦事能力。二是建全常態(tài)化督察機(jī)制。實行“三必查”制度。將全區(qū)工會組織以窗口單位、機(jī)關(guān)部門等不同性質(zhì)分類，實行就近隨機(jī)結(jié)對互查，明確三個“必查”：有投訴的必查；每周一次暗訪；每月二次自查。建立社會監(jiān)督制，充分發(fā)揮區(qū)職工代表、外來務(wù)工人員維權(quán)代表的監(jiān)督作用，對工會各項重點工作推進(jìn)情況、制度執(zhí)行情況實行有效監(jiān)督。健全捆綁評議機(jī)制，嚴(yán)肅查處職工群眾反映的效能問題，嚴(yán)格執(zhí)行定期通報和連帶責(zé)任追究制度，對嚴(yán)重違反效能建設(shè)制度的干部職工，由其分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)連帶責(zé)任。三是建立科學(xué)的績效考評機(jī)制。將作風(fēng)效能績效考核納入?yún)^(qū)總目標(biāo)管理考核體系，與機(jī)關(guān)干部業(yè)績評