倉(cāng)儲(chǔ)年度工作總結(jié)

倉(cāng)儲(chǔ)年度工作總結(jié)回憶2022年的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，在各部門同事的通力協(xié)作下，倉(cāng)庫(kù)經(jīng)過(guò)了一年的努力，從人員的不穩(wěn)定再到組織框架的重新修訂，倉(cāng)庫(kù)克制了各種困難，有條不紊的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)在總結(jié)如下：

一、倉(cāng)庫(kù)2022年度工作狀況

本年度的工作主要是兩個(gè)方面，上半年協(xié)作設(shè)備部及外來(lái)安裝公司進(jìn)展廠區(qū)設(shè)備安裝及異辛酸鈉車間的生產(chǎn)，下半年主要以協(xié)作三車間生產(chǎn)為主及后期的設(shè)備調(diào)試工作。通過(guò)各部門的協(xié)作及員工的努力本年度完成工作如下：

1、根底工作：倉(cāng)庫(kù)的整理工作，由于庫(kù)房位置緊急施工單位及晉州分廠廢舊物資占據(jù)1/2的庫(kù)房，所以下半年的工作重心放在倉(cāng)庫(kù)的整理方面，且進(jìn)展的時(shí)間比擬漫長(zhǎng)，由于庫(kù)房位置不是同一時(shí)間交由倉(cāng)庫(kù)治理，庫(kù)位一時(shí)也不能固定，以至于反復(fù)屢次的倒庫(kù)、整理，走了不少?gòu)澛?，鋪張不少人力物力。直至今年XX月份，倉(cāng)庫(kù)大的分區(qū)根本成型，大致分為原料庫(kù)、機(jī)物料庫(kù)、成品庫(kù)及廢舊物資庫(kù)和馬上交付使用的罐區(qū)。詳細(xì)原料庫(kù)下分液體桶裝庫(kù)和固體原料庫(kù)，機(jī)物料庫(kù)分為備品備件庫(kù)及大型物資庫(kù)。

2、原料方面：通過(guò)倉(cāng)庫(kù)的根底整理已到達(dá)固液分開(kāi)，根據(jù)其不同的性質(zhì)整齊擺放，并且做了明確的標(biāo)識(shí)，完善了出入庫(kù)登記卡，轉(zhuǎn)變了之前隨便堆放的現(xiàn)象。完善了安全巡查制度，做到了每天對(duì)原料庫(kù)的溫度、濕度、通風(fēng)狀況是否良好、地面是否潔凈衛(wèi)生等安全巡查。

3、機(jī)物料方面：經(jīng)過(guò)幾次的倒庫(kù)整理機(jī)物料庫(kù)已根本成型，近期對(duì)機(jī)物料進(jìn)展了細(xì)致的分類、擺放，對(duì)每一個(gè)種類、型號(hào)都進(jìn)展了細(xì)致的標(biāo)識(shí)。依據(jù)庫(kù)存機(jī)物料的使用狀況也進(jìn)展了分類、分庫(kù)整理。對(duì)物料的名稱做了統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)，有效的杜絕了帳物名稱不符的現(xiàn)象，避開(kāi)了出入庫(kù)的誤差。

4、賬務(wù)方面：年初主要是設(shè)備安裝，條件有限采納賬本記賬，從五月八號(hào)開(kāi)頭使用電子帳，由于金通物資全部轉(zhuǎn)入愛(ài)弗特，因此對(duì)倉(cāng)庫(kù)物資進(jìn)展了一次統(tǒng)一的盤點(diǎn)入賬，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的調(diào)整做到了賬、物、卡完全全都。十一月份引進(jìn)了“用友”軟件，經(jīng)過(guò)一段培訓(xùn)目前已經(jīng)完成根底的分類、物資名稱錄入及單價(jià)的填寫工作，力爭(zhēng)年底前完成前期工作，致使明年的賬務(wù)工作更加明白，對(duì)倉(cāng)庫(kù)物資流淌有了更進(jìn)一步的的監(jiān)控，削減錯(cuò)誤的發(fā)生。

5、人員治理及制度流程的制定：前期倉(cāng)庫(kù)人員較為緊缺，目前大局部都是五月份統(tǒng)一聘請(qǐng)上崗的，由于新工從未涉及過(guò)實(shí)體生產(chǎn)企業(yè)尤其是化工行業(yè)，因此花費(fèi)很長(zhǎng)一段時(shí)間對(duì)人員進(jìn)展培訓(xùn)工作，從根底物資名稱、性質(zhì)、急救措施，機(jī)物料的名稱、型號(hào)、材質(zhì)、用途等一一細(xì)致的進(jìn)展培訓(xùn)，目前已根本把握，都能獨(dú)立操作倉(cāng)庫(kù)流程。同時(shí)也進(jìn)展了思行教育，培育員工的執(zhí)行力量、個(gè)人的主觀能動(dòng)性以及責(zé)任心方面的樹(shù)立。在長(zhǎng)期的整理工作中從零開(kāi)頭完善了一系列的工作流程，從到貨、驗(yàn)貨、入庫(kù)、存放及領(lǐng)用出庫(kù)等細(xì)節(jié)問(wèn)題，制定了倉(cāng)庫(kù)的治理制度。

二、2022年倉(cāng)庫(kù)工作中遇到的問(wèn)題及解決方案

（一）2022年倉(cāng)庫(kù)工作中遇到的問(wèn)題

倉(cāng)庫(kù)工作的進(jìn)步是顯著的，然而，也存在很多問(wèn)題和缺乏。如接收貨中的貨物損壞及包裝破損處理不準(zhǔn)時(shí)；出庫(kù)中的人員混雜、貨物錯(cuò)發(fā)、交接不明、貨物喪失；保管中安全防范不嚴(yán)，數(shù)據(jù)不實(shí)等都有發(fā)生。貨物堆碼不標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)貨規(guī)劃性不強(qiáng)，導(dǎo)致貨物庫(kù)存量缺乏；庫(kù)存量超標(biāo)壓力；帳物對(duì)應(yīng)數(shù)據(jù)不符；作業(yè)流程的不暢；部門協(xié)調(diào)不力；執(zhí)行力不夠等問(wèn)題。主要有以下問(wèn)題：

1、責(zé)任心缺乏。工作態(tài)度上的被動(dòng)性，從而導(dǎo)致責(zé)任心不強(qiáng)，所以消失問(wèn)題較多。如，帳物數(shù)量名稱不統(tǒng)一、發(fā)貨中的數(shù)量短缺、貨物錯(cuò)發(fā)、部門內(nèi)部間的交接問(wèn)題等。責(zé)任心的大小，源與責(zé)任感的凹凸，而責(zé)任感的凹凸，則取決于個(gè)人意識(shí)對(duì)企業(yè)文化（包括規(guī)章制度、績(jī)效考核、競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)、本錢觀念及自我治理等）的認(rèn)知度。

2、與其他部門溝通不夠，造成不必要的麻煩偏多。如與設(shè)備部缺乏溝通，對(duì)有些貨物名稱不清晰，驗(yàn)貨不夠認(rèn)真等造成不必要的麻煩。與生產(chǎn)及選購(gòu)溝通缺乏，導(dǎo)致有些庫(kù)存緊急，有的庫(kù)存過(guò)多。

3、倉(cāng)儲(chǔ)意識(shí)及安全意思不夠。如倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)境衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)、平常整理不到位、取完樣品未準(zhǔn)時(shí)封口、到貨未準(zhǔn)時(shí)上架等等。進(jìn)出安全及存放安全是倉(cāng)庫(kù)的首要目標(biāo)。

4、執(zhí)行力不高。在公司內(nèi)控及績(jī)效考核還沒(méi)有完善的狀況下，員工不知道干好了有什么好處及干不好沒(méi)什么害處。

（二）、應(yīng)對(duì)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題解決方案

通過(guò)上述問(wèn)題，可以看到將來(lái)倉(cāng)庫(kù)工作的任務(wù)是艱難的，很多工作有待于加強(qiáng)、落實(shí)。面對(duì)車間的全面開(kāi)工，還會(huì)消失新的沖突和問(wèn)題，如何解決當(dāng)前治理工作中的問(wèn)題和錯(cuò)誤，應(yīng)對(duì)消失的新沖突和問(wèn)題，是擺在我們每一個(gè)人面前的課題。對(duì)當(dāng)前消失的問(wèn)題，首先應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)熟悉，培育敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任的士氣，培育敬業(yè)精神，層層落實(shí)崗位職責(zé)；堅(jiān)持規(guī)章制度面前人人公平，獎(jiǎng)罰清楚；連續(xù)加強(qiáng)素養(yǎng)培訓(xùn)和進(jìn)展有效溝通，引導(dǎo)、幫忙員工端正態(tài)度；連續(xù)加強(qiáng)專業(yè)學(xué)問(wèn)，產(chǎn)品學(xué)問(wèn)，職業(yè)技能的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，理論與實(shí)踐相結(jié)合，避開(kāi)工作失誤及問(wèn)題的消失，提高工作質(zhì)量。

三、2022年工作展望

（一）2022年度的工作內(nèi)容、規(guī)劃及重心

針對(duì)以上提到的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，2022年對(duì)倉(cāng)庫(kù)工作規(guī)劃及重心主要圍繞“根底工作的進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)化、完善及優(yōu)化倉(cāng)庫(kù)作業(yè)流程并且以文字形式出臺(tái)，提高工作效率、完善庫(kù)存數(shù)據(jù)提高精確性、進(jìn)展本錢治理及物資流通中的資本滯留問(wèn)題處理、加強(qiáng)員工素養(yǎng)提高工作效率、落實(shí)倉(cāng)庫(kù)安全工作”等幾個(gè)方面開(kāi)展工作。

（二）工作開(kāi)展思路

1、根底工作的進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)化；面臨一二車間馬上開(kāi)工，原料庫(kù)貨位會(huì)比擬緊急，所以要讓有限的空間發(fā)揮無(wú)限的作用還需進(jìn)一步的優(yōu)化整合，依據(jù)物料性質(zhì)的不同使空間的使用最大化。機(jī)物料庫(kù)要隨著設(shè)備安裝的漸漸完工進(jìn)展進(jìn)一步細(xì)致的調(diào)整，使之更加合理化、標(biāo)準(zhǔn)化。實(shí)行6S治理，加強(qiáng)環(huán)境改善工作，加大清潔力度，同時(shí)為區(qū)域劃分責(zé)任人，落實(shí)責(zé)任到人，保持環(huán)境的干凈美觀，為后續(xù)的庫(kù)存統(tǒng)計(jì)建立良好的根底。

2、完善及優(yōu)化倉(cāng)庫(kù)作業(yè)流程及各項(xiàng)制度并且以文字形式出臺(tái)，提高工作效率；通過(guò)今年的工作總結(jié)了一系列的工作流程，但還未落實(shí)制度，今年首要工作放在倉(cāng)庫(kù)作業(yè)流程的進(jìn)一步優(yōu)化，縮減工作流程，提高工作效率，以及各項(xiàng)制度的文字形式出臺(tái)，并監(jiān)視各項(xiàng)制度的執(zhí)行。

3、完善庫(kù)存數(shù)據(jù)提高精確性；力爭(zhēng)年初開(kāi)頭使用軟件記賬，做到出入庫(kù)準(zhǔn)時(shí)登帳，每日結(jié)賬，細(xì)心校對(duì)，避開(kāi)人為失誤。針對(duì)庫(kù)存數(shù)據(jù)加強(qiáng)自盤工作，改善及完善盤點(diǎn)流程，避開(kāi)因盤點(diǎn)人員所導(dǎo)致的問(wèn)題，落實(shí)盤點(diǎn)所消失的問(wèn)題，進(jìn)一步完善賬目及出入庫(kù)治理從根源解決問(wèn)題。做到當(dāng)日出庫(kù)當(dāng)日盤，月末統(tǒng)一盤點(diǎn)。

4、進(jìn)展本錢治理及物資流通中的資本滯留問(wèn)題處理；目前倉(cāng)庫(kù)未涉及本錢治理，在倉(cāng)庫(kù)報(bào)表中并不能表達(dá)物資使用狀況是否合理，也并未制定一個(gè)合理的使用量。因此明年預(yù)備涉及此項(xiàng)工作，還需各部門的積極協(xié)作。依據(jù)庫(kù)存局部物資較大的狀況制定合理庫(kù)存量，對(duì)目前庫(kù)存的大量廢舊物資進(jìn)展處理，盤活資金，減小資本的滯留。

5、加強(qiáng)員工素養(yǎng)提高工作效率；加強(qiáng)治理團(tuán)隊(duì)建立等工作，完成倉(cāng)庫(kù)組織架構(gòu)調(diào)整。對(duì)倉(cāng)庫(kù)工作人員的工作技能、工作績(jī)效、工作態(tài)度做好全方位的評(píng)估。加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)工作，針對(duì)員工技能上的缺乏之處，有針對(duì)性地開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，制造良好的團(tuán)隊(duì)氣氛，打造高素養(yǎng)的倉(cāng)庫(kù)治理團(tuán)隊(duì)。

倉(cāng)儲(chǔ)年度工作總結(jié)篇2

2022年轉(zhuǎn)瞬過(guò)去，在過(guò)去的日子，我過(guò)得特別充實(shí)。換了一個(gè)新的工作崗位。

2022年2月份我接到調(diào)令，崗位是綜合庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)治理員。這個(gè)崗位對(duì)我來(lái)說(shuō)完全生疏，以前從來(lái)沒(méi)有接觸過(guò)。通過(guò)了解，知道倉(cāng)儲(chǔ)治理員的根本職能是要保管好物資，正確準(zhǔn)時(shí)的收發(fā)各項(xiàng)物資，確保物資賬實(shí)相符，防止公司資產(chǎn)流失，保證物資安全。只要做到根本職能，加上自己的責(zé)任心，就能把倉(cāng)庫(kù)管好。聽(tīng)起來(lái)很簡(jiǎn)潔，但真正做起來(lái)時(shí)并非簡(jiǎn)單。

接手的綜合庫(kù)分為模具庫(kù)和輔材庫(kù)，品種多而雜，大到設(shè)備，小到一個(gè)螺絲，一應(yīng)俱全。剛到庫(kù)房時(shí)，看到上萬(wàn)種的品種，名稱完全生疏，我心里沒(méi)了底，感覺(jué)壓力很大。我沒(méi)有退縮，知道沒(méi)有做不好的工作，就怕不做。經(jīng)過(guò)查看書(shū)籍、上網(wǎng)和向前輩取經(jīng)，通過(guò)以下幾個(gè)方面來(lái)做好我的工作：

1、第一個(gè)頭疼的問(wèn)題就是交接盤點(diǎn)。我是3月15日正式上崗，在這之前始終在做交接盤點(diǎn)。面對(duì)上萬(wàn)種生疏的物品，我一一的核對(duì)、查實(shí)，在這過(guò)程中發(fā)覺(jué)有的有賬無(wú)實(shí)物，有的有實(shí)物無(wú)賬，還有的數(shù)量上有差異，如是這樣的狀況還要再一次的核實(shí)，確認(rèn)后進(jìn)展調(diào)賬處理。

2、把庫(kù)中的模具和材料清理分類。倉(cāng)庫(kù)物資應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)物品類別整齊擺放。接手時(shí)，各種模具擺放隨便，給領(lǐng)用時(shí)帶來(lái)肯定的難度，耗時(shí)耗力，加上綜合庫(kù)中的模具品種較多，型號(hào)和圖號(hào)更是讓人頭疼。為了讓領(lǐng)用時(shí)便于查找，把他們先按生產(chǎn)班組歸為大類，再按型號(hào)和圖號(hào)擺放，把每個(gè)班組常用的模具放在惹眼處，做好標(biāo)識(shí)。

3、上K3系統(tǒng)做賬，保證賬實(shí)相符。綜合庫(kù)之前做的是手工賬，2022年3月26日正式上K3系統(tǒng)做賬。我利用領(lǐng)料發(fā)貨的空隙，一天帶著盤一點(diǎn)，把全部的模具和材料全部又清點(diǎn)一遍，保證了K3系統(tǒng)上的賬實(shí)相符。

4、供應(yīng)相應(yīng)報(bào)表。當(dāng)天的單據(jù)錄入K3系統(tǒng)，形成當(dāng)日的進(jìn)銷存報(bào)表和最低庫(kù)存表，準(zhǔn)時(shí)精確的將報(bào)表發(fā)送給相關(guān)人員。每月的月報(bào)表和勞保辦公月報(bào)表供應(yīng)給相關(guān)人員。

看到現(xiàn)在的綜合庫(kù)，各種模具擺放整齊有序，標(biāo)識(shí)、區(qū)域劃分清晰；K3上的賬與實(shí)物沒(méi)有誤差；準(zhǔn)時(shí)精確的供應(yīng)相關(guān)的數(shù)據(jù)。就覺(jué)得我的辛苦沒(méi)有白吃。

就在這個(gè)時(shí)候，因工作需要，要把我安排到成品庫(kù)當(dāng)倉(cāng)儲(chǔ)員，主要負(fù)責(zé)成品理貨和出庫(kù)審核的工作。雖然心中有些不舍，但我還是聽(tīng)從安排，于2022年9月26日到成品庫(kù)。成品庫(kù)的工作不是很簡(jiǎn)單，只要有兩“心”，一是責(zé)任心，二是細(xì)心，只要把好成品的入庫(kù)和出庫(kù)關(guān)，對(duì)任何出入庫(kù)的產(chǎn)品肯定要見(jiàn)單收發(fā)料。我從以下幾個(gè)方面做好成品庫(kù)的工作：1.成品庫(kù)中的產(chǎn)品按類別擺放，標(biāo)識(shí)，貨卡齊全。成品主要為分太陽(yáng)能產(chǎn)品、電光源產(chǎn)品、鋯釩鐵粉餅、VFD四大類。我們于10月份把成品搬了一次家，按四大類區(qū)分?jǐn)[放，標(biāo)識(shí)區(qū)域劃分清晰，每種產(chǎn)品掛貨卡。對(duì)于單獨(dú)存放和定向發(fā)貨產(chǎn)品標(biāo)識(shí)清晰，保證貨到標(biāo)識(shí)到，貨卡到，貨、卡、賬三相符。2.把好入庫(kù)關(guān)，做好入庫(kù)單的審核工作。從10月中旬開(kāi)頭，成品的入庫(kù)單和合格證合二為一，即每個(gè)隨工單號(hào)就有一張入庫(kù)單，這樣是為了讓每一罐產(chǎn)品都有合格證，每罐產(chǎn)品上的標(biāo)識(shí)要從頭看到尾核對(duì)，核對(duì)后還要進(jìn)展總數(shù)的核對(duì)，填寫總?cè)霂?kù)單，雖然程序有些簡(jiǎn)單，工作上增加了些難度，但這樣為入庫(kù)數(shù)量上了雙保險(xiǎn)，確定不會(huì)出錯(cuò)。利于庫(kù)房治理。3.發(fā)貨時(shí)見(jiàn)單發(fā)貨，太陽(yáng)能、燈用產(chǎn)品檢查漏氣，做好出庫(kù)的審核工作。從今年開(kāi)頭，太陽(yáng)能和燈用產(chǎn)品發(fā)貨時(shí)都要逐罐檢查漏氣，這樣對(duì)發(fā)貨的速度有很大的影響，但據(jù)我了解，今年因漏氣而退貨的產(chǎn)品削減了很多，給公司帶來(lái)了利益。出庫(kù)單來(lái)時(shí)按單配貨，包裝，審核時(shí)包裝箱上的廠家名稱和面單上名稱、發(fā)貨型號(hào)、數(shù)量、日期、批號(hào)、件數(shù)要逐一核對(duì)。4.漏氣產(chǎn)品的處理工作。每天發(fā)貨時(shí)檢出的漏氣產(chǎn)品要單獨(dú)存放于不合格產(chǎn)品區(qū)等待處理?，F(xiàn)按技術(shù)給的文件是超過(guò)一個(gè)月的由制造部領(lǐng)出重除氣處理，在一個(gè)月內(nèi)的重新充氣處理。每天做好漏氣產(chǎn)品的登記工作，建立特地的臺(tái)賬，將數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)給倉(cāng)儲(chǔ)主管。5.東海庫(kù)房的治理工作。東海庫(kù)中的產(chǎn)品出入庫(kù)由我負(fù)責(zé)，電子手工賬按時(shí)發(fā)送給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

在綜合庫(kù)待了半年，從中也發(fā)覺(jué)若干問(wèn)題：印刷品庫(kù)存積壓嚴(yán)峻。在倉(cāng)庫(kù)中有很多長(zhǎng)期不用的印刷品，有的品種幾個(gè)月無(wú)人領(lǐng)用；有的是舊版本沒(méi)有用完，新版本就用上了；還有的是各部門每月報(bào)量時(shí)沒(méi)有了解庫(kù)存（雖然每天都在發(fā)報(bào)表），就直接報(bào)，導(dǎo)致積壓。建議以后應(yīng)事先了解庫(kù)存量，對(duì)量下單，這樣就防止了過(guò)多的積壓。

記得經(jīng)理曾這樣跟我們說(shuō)過(guò)：“倉(cāng)儲(chǔ)科是后勤部門，我們是為全公司效勞的，肯定要供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的效勞，不能讓大家有話可說(shuō)?！痹谶^(guò)去的一年里，我是這樣做的。遇到問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)跟當(dāng)事人溝通，盡快解決，保質(zhì)保量，提高效率。近一年來(lái)能按時(shí)完成上級(jí)主管交給的各項(xiàng)工作，自己在工作中學(xué)到了不少學(xué)問(wèn)，收獲頗多。漸漸從不懂到懂，從生疏到嫻熟，克制了種種困難，在短時(shí)間內(nèi)融入到工作中，得到了領(lǐng)導(dǎo)的確定。作為一名倉(cāng)儲(chǔ)治理員，我有很多缺乏之處，沒(méi)有太多的治理閱歷，以后要多向老前輩們請(qǐng)教，積存些閱歷。工作業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

干一行愛(ài)一行，干一崗愛(ài)一崗，這是我對(duì)待每個(gè)崗位的工作態(tài)度。2022年里，我將更加努力做好自己的工作，把倉(cāng)儲(chǔ)科當(dāng)作是一個(gè)大的家庭，在工作中相互幫忙，共同合作，共建美妙和諧的工作環(huán)境，盼望和本部門的同事們制造更美妙的明天！

倉(cāng)儲(chǔ)年度工作總結(jié)篇3

時(shí)間過(guò)的真快，轉(zhuǎn)瞬xxxx年就要過(guò)去，我們馬上迎來(lái)新的一年?；叵脒@一年的工作，心中有很多感慨。通過(guò)總結(jié)，我記錄下了失敗的教訓(xùn)和勝利的閱歷，記錄下了所獲得的成績(jī)和進(jìn)步，這樣可以使我更加時(shí)時(shí)鼓勵(lì)自己，保持更好的水準(zhǔn)，把優(yōu)勢(shì)連續(xù)用于將來(lái)的工作，并有針對(duì)性、規(guī)劃性地去轉(zhuǎn)變總結(jié)出來(lái)的缺乏和缺陷，在今后的工作中加以提高和改良。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮和同事們的并肩努力下，我們倉(cāng)庫(kù)治理員的各項(xiàng)工作始終圍圍著庫(kù)存貨物安全、庫(kù)存數(shù)據(jù)精確、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)化、熱忱效勞高質(zhì)量的目標(biāo)開(kāi)展工作。

一、仔細(xì)負(fù)責(zé)是做好工作的有力保障，你手上的每一份工作，都是為自己而做，在效勞別人的時(shí)候，你所得到的并不僅僅是工作的酬勞，還有技術(shù)的熬煉，品質(zhì)的提升與名譽(yù)的提高。生活總是會(huì)給每個(gè)人回報(bào)的，無(wú)論是榮譽(yù)還是財(cái)寶，條件是你必需轉(zhuǎn)變自己的思想和熟悉，努力培育自己盡職盡責(zé)的工作精神。自己地不負(fù)責(zé)任往往導(dǎo)致他人的損失和不滿，我們要明白到每月手上所拿到的工資，其實(shí)不是公司給的，也不是客戶給的，而是我們身邊每一位盡心盡責(zé)的同事在為你制造的財(cái)寶。

二、心態(tài)打算一切，對(duì)環(huán)境和自我的推斷打算我們的行為。我認(rèn)為全部的工作轉(zhuǎn)變首先來(lái)自于思想上的轉(zhuǎn)變。疑心、埋怨、無(wú)所謂、思想上的懶散這些態(tài)度對(duì)工作是致命的。熟悉到工作是自己的事便不會(huì)有懶散的思想。

三、存在問(wèn)題及規(guī)劃，在過(guò)去的工作中，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙下，經(jīng)過(guò)自己的努力，順當(dāng)完成了崗位規(guī)定的工作，也使客戶對(duì)自己有了較高地評(píng)價(jià)。但僅僅限制于目前工作崗位，對(duì)公司其他業(yè)務(wù)和流程幾乎一片空白，公司系統(tǒng)也沒(méi)有較深入地了解和熟悉，對(duì)物流專業(yè)學(xué)問(wèn)也有很大的缺乏。

為了適應(yīng)新形勢(shì)、謀劃新進(jìn)展，我決心在今后的工作中，發(fā)揚(yáng)成績(jī)、克制缺乏、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、努力工作，為新的一年做好預(yù)備工作，決心做好以下幾方面：

一、力爭(zhēng)在提高自身專業(yè)素養(yǎng)上取得新突破，通過(guò)制定學(xué)習(xí)規(guī)劃，做到與時(shí)俱進(jìn)，固然不僅要學(xué)習(xí)書(shū)上的東西，而且要學(xué)習(xí)做人的道理，處世的方法，不斷增加效勞客戶的力量，增加與客戶溝通的力量，增加解決客戶問(wèn)題的力量，使自己成為一個(gè)綜合素養(yǎng)比擬好的員工。加強(qiáng)思想熟悉，做到學(xué)以致用。

二、要堅(jiān)持個(gè)人自學(xué)，通過(guò)閱讀物流專業(yè)學(xué)問(wèn)書(shū)刊，利用自己的業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

三、積極參加公司各類新學(xué)問(wèn)的培訓(xùn)，準(zhǔn)時(shí)更新自己的學(xué)問(wèn)，提高自己的工作和專業(yè)力量，虛心向同事學(xué)習(xí)，取他人之長(zhǎng)，補(bǔ)自己之短。