人工挖孔樁工程施工進(jìn)度計劃保證措施

人工挖孔樁工程施工進(jìn)度計劃保證措施_物業(yè)經(jīng)理人人工挖孔樁工程施工進(jìn)度規(guī)劃與保證措施

1、施工進(jìn)度規(guī)劃。

1.1施工預(yù)備工作:進(jìn)展10天。

1.2進(jìn)展降水井點施工，工期約10天。

1.3樁孔定位：與施工預(yù)備、降水井同時進(jìn)展，依據(jù)施工平面圖及建立方供應(yīng)的平面坐標(biāo)點，用全站儀放出各樁位，并砌好井圈，工期18天。

1.4成孔工期：依據(jù)工期，全部462根樁分三批開挖，考慮到第一、二批樁中可能會有較難成孔的樁，將拖延而占用第三批樁的開挖工期，一局部班組可能不能開挖第三批樁，因此規(guī)劃將第一、二批樁開挖的樁數(shù)增加，規(guī)劃第一、二批各開挖160根，第三批開挖142根。距離較近的樁孔要實行跳挖，每組2人，依據(jù)實際狀況每組人每批挖1-2個樁孔，平均每天每樁可完成1米進(jìn)尺，樁孔估計孔深約15米，考慮到特別狀況20天可完成一批樁的成孔，前一批樁孔完成后即間續(xù)開挖下一批樁孔，成孔總工期60天。

1.5鋼筋籠制作：開孔10天內(nèi)開頭，協(xié)作挖樁，做到挖完當(dāng)天就下鋼筋籠,考慮特別狀況，最終一批樁挖完后2天內(nèi)下完全部鋼筋籠。

1.6灌注砼：為了防止樁孔被水長時間浸泡，樁孔完成后盡量當(dāng)天就下鋼筋籠，當(dāng)天灌注，考慮特別狀況，下完鋼筋籠后3天內(nèi)灌完全部樁孔。

1.7詳細(xì)詳見施工進(jìn)度規(guī)劃橫道圖及網(wǎng)絡(luò)圖。

2、施工進(jìn)度保證措施

2.1建立完善的規(guī)劃保證體系

建立完善的規(guī)劃保證體系是把握施工治理主動權(quán)、掌握施工生產(chǎn)局面，保證工程進(jìn)度的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。本工程的規(guī)劃體系將以日、周、月和總控規(guī)劃構(gòu)成工期規(guī)劃為主線，并由此派生出技術(shù)保障規(guī)劃、商務(wù)保障規(guī)劃、物資供給規(guī)劃、質(zhì)量檢驗與掌握規(guī)劃、安全防護(hù)規(guī)劃及后勤保障一系列規(guī)劃，在各項工作中做到未雨綢繆，使進(jìn)度規(guī)劃治理形成層次清楚、深入全面、貫徹始終的特色。

2.2人、財、物的保障

在簽訂合同后，依施工組織設(shè)計中的人員、設(shè)備、材料進(jìn)場規(guī)劃按時到達(dá)工地，并作好開工預(yù)備，勞動力、主要材料、構(gòu)件用量規(guī)劃、主要機具使用規(guī)劃詳見本施工組織設(shè)計七-九局部。

2.3技術(shù)工藝的保障

2.3.1編制有針對性的施工組織設(shè)計、施工方案和技術(shù)交底。

本工程將根據(jù)方案編制規(guī)劃，制定具體的、有針對性和可操作性的施工方案，從而實現(xiàn)在治理層和操作層對施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的熟識和把握，使工程施工有條不紊的按期保質(zhì)地完成。施工方案掩蓋面要全面，內(nèi)容要具體，配以圖表，圖文并茂，做到生動、形象，調(diào)動操作層學(xué)習(xí)施工方案的積極性。

2.3.2采納小流水施工

工程依據(jù)工程工期要求和階段目標(biāo)要求，依據(jù)總進(jìn)度規(guī)劃安排，采納小流水施工方式進(jìn)展組織施工。節(jié)拍均衡流水施工方式是一種科學(xué)的施工組織方法，其思路是使用先進(jìn)的施工技術(shù)和施工工藝，壓縮或調(diào)整各工序在一個流水段上的持續(xù)時間，實現(xiàn)節(jié)拍的均衡流水，在實際施工中，我司將依據(jù)各階段施工內(nèi)容、工程量以及季節(jié)的不同，采納增加資源投入，加強協(xié)調(diào)治理等措施滿意流水節(jié)拍均衡的需要。

2.3.3廣泛采納新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備

先進(jìn)的施工工藝、材料和技術(shù)是進(jìn)度規(guī)劃勝利的保證。我司將針對工程特點和難點采納先進(jìn)的施工技術(shù)和材料，提高施工速度，縮短施工工期，從而保證各工期目標(biāo)和總體工期目標(biāo)。

2.3.4采納計算機治理

依據(jù)我們近年來對工程治理的高科技投入及使用，積存了很多的閱歷，收到了良好的效果，提高了工程和企業(yè)的綜合治理水平。我司將全面建立工程治理信息系統(tǒng)，以工程局域計算機網(wǎng)絡(luò)為根底，建立工程治理信息網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)高效、快速并且條理清楚的信息溝通和傳遞。信息系統(tǒng)是供應(yīng)工程決策依據(jù)的信息效勞，可以為工程治理領(lǐng)導(dǎo)者供應(yīng)豐富的決策依據(jù)，使工程治理領(lǐng)導(dǎo)者快速、精確、堅決地進(jìn)展決策，提高現(xiàn)場生產(chǎn)效率和治理水平。

2.4施工治理的保障

2.4.1發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)治理的優(yōu)勢，對各專業(yè)施工隊進(jìn)展有效的組織、治理、協(xié)調(diào)和掌握，我們將以合約為掌握手段，以總控規(guī)劃為依據(jù)，發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)治理優(yōu)勢，調(diào)動各施工隊的積極性，使各專業(yè)施工隊親密合作和相互協(xié)作、相互支持，尤其是穿插施工的合理有效連接。利用我們長期以來所形成的分包治理手冊對各專業(yè)承包商進(jìn)展組織、協(xié)調(diào)、治理和掌握，在規(guī)劃、工期、質(zhì)量、安全、文明施工、成品愛護(hù)、物資治理、技術(shù)治理、資料治理、合約治理、工程款支付等方面建立了一整套治理規(guī)定，我們將全面協(xié)調(diào)、組織、掌握全部施工隊伍施工，調(diào)整、標(biāo)準(zhǔn)各施工隊的行為，極其高效地實現(xiàn)了讓設(shè)計、監(jiān)理工程師、尤其是讓業(yè)主滿足的工程目標(biāo)。

我公司有一整套施工治理手冊，諸如工程治理手冊、質(zhì)量手冊和體系文件、安全手冊、環(huán)保體系文件、合約治理手冊、技術(shù)治理手冊、資料治理手冊、物資設(shè)備治理手冊等，還有一系列現(xiàn)場制度如：工期獎罰制度，工序交接檢制度，施工樣板制度，大型施工機械設(shè)備使用申請和平衡制度，材料堆放申請制度，總平面治理制度，日作業(yè)規(guī)劃和材料日進(jìn)場平衡制度等。

2.4.2建立例會制度，保證各項規(guī)劃的落實

規(guī)劃治理是工程治理最為重要的手段，我們將建立如下的會議制度。每日下午5：00召開有施工隊共同參與的生產(chǎn)例會，總結(jié)規(guī)劃完成狀況，協(xié)調(diào)內(nèi)部治理事務(wù)，公布次日規(guī)劃；通過例會制度，使施工各方信息溝通渠道通暢，問題解決準(zhǔn)時。制定四級掌握規(guī)劃，通過日規(guī)劃保證周規(guī)劃，通過周規(guī)劃保證月規(guī)劃，通過月規(guī)劃保證總進(jìn)度規(guī)劃。

2.4.3計算機工程治理信息系統(tǒng)，實現(xiàn)資源共享

我司將全面建立工程治理信息系統(tǒng)，以工程局域計算機網(wǎng)絡(luò)為根底，建立工程治理信息網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)高效、快速并且條理清楚的信息溝通和傳遞。信息系統(tǒng)不是眾多信息積累的載體，而是理順信息流通的渠道，是供應(yīng)工程決策依據(jù)的信息效勞器，因此，信息系統(tǒng)可以為工程治理領(lǐng)導(dǎo)者供應(yīng)豐富的決策依據(jù)，使工程治理領(lǐng)導(dǎo)者快速、精確、堅決地進(jìn)展決策。同時還向業(yè)主、監(jiān)理工程師準(zhǔn)時匯報工程的進(jìn)度、質(zhì)量動態(tài)，提高工作效率，加快工作進(jìn)程。

2.4.4依據(jù)不同階段加強現(xiàn)場平面治理

我公司將依據(jù)施工的不同階段的特點和需求設(shè)計現(xiàn)場平面布置圖，平面圖涉及現(xiàn)場道路的布置、各階段大型機械的布置、各階段材料堆場等方面的布置。各階段的現(xiàn)場平面布置圖和物資選購、設(shè)備訂貨、資源配備等幫助規(guī)劃相協(xié)作，對現(xiàn)場進(jìn)展宏觀調(diào)控，在施工緊急的狀況下，保持現(xiàn)場秩序井然?，F(xiàn)場秩序井然是施工順當(dāng)進(jìn)展和保證工期的重要保證之一。

2.4.5加強與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計方的合作與協(xié)調(diào)，積極主動地為業(yè)主效勞。

我公司將從工程大局動身，積極幫助業(yè)主的工作，包括處理好與政府部門工程各方的協(xié)作與協(xié)調(diào)，使現(xiàn)場