模塊化管理,分工協(xié)作

模塊化管理,分工協(xié)作摘要：現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)是分工經(jīng)濟(jì)，這個(gè)時(shí)代也已經(jīng)進(jìn)入模塊時(shí)代。雖然模塊化的內(nèi)容有方方面面，但是抓住模塊化與分工的聯(lián)系這一點(diǎn)進(jìn)行分析，區(qū)別了它們的不同，探索了模塊化廣化和深化分工的知識(shí)路徑，最后在分析的基礎(chǔ)上提出運(yùn)用模塊化發(fā)展我國戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的建議。關(guān)鍵詞：模塊化；分工；設(shè)計(jì)規(guī)則；背對(duì)背競(jìng)爭(zhēng)引言一個(gè)模塊是一個(gè)半自律性的子系統(tǒng)，按照一定的通用規(guī)則可以將其與其他同樣的子系統(tǒng)相互聯(lián)系而構(gòu)成更加復(fù)雜的系統(tǒng)。模塊化的過程完整的說包含兩方面的含義：一是模塊的分解，即按照一定的規(guī)則將一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)分解成可以獨(dú)立設(shè)計(jì)的半自律性的子系統(tǒng)的行為；二是模塊的集中，即將已設(shè)計(jì)好的這些半自律性的子系統(tǒng)進(jìn)行組合成各種復(fù)雜系統(tǒng)的過程。模塊化對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)的影響是從分工開始的，模塊化與分工有著天然的聯(lián)系。例如，一臺(tái)筆記本電腦包括驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)、液晶顯示器、CPU、硬盤、操作系統(tǒng)等。從分工的角度，可以將一臺(tái)筆記本電腦的生產(chǎn)分解為Intel公司生產(chǎn)CPU、微軟公司生產(chǎn)操作系統(tǒng)、其他制造商生產(chǎn)其他部件，并且可以繼續(xù)分解，Intel公司繼續(xù)將CPU的生產(chǎn)分解為若干個(gè)過程，可以越分越細(xì)，就像生產(chǎn)大頭針那樣；而從模塊的角度，是將一臺(tái)筆記本電腦分解成驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)、液晶顯示器、CPU、硬盤、操作系統(tǒng)等模塊，在分解的過程中必須遵守一定的規(guī)則，使各個(gè)模塊保持一定的獨(dú)立性，并且這些獨(dú)立的模塊按照一定的系統(tǒng)規(guī)則最后要能組合成一臺(tái)筆記本電腦，無論各個(gè)模塊在全球那個(gè)國家、區(qū)域、地方生產(chǎn)，這些模塊要保持相對(duì)獨(dú)立性，然后通過全球配置資源，能將這些模塊在某個(gè)地方集中組合起來構(gòu)成一臺(tái)筆記本電腦，所以這些模塊遵循一定的系統(tǒng)規(guī)則是很重要的，否則將無法組合或即使組合起來了這臺(tái)筆記本電腦也無法正常運(yùn)轉(zhuǎn)。模塊化與分工的區(qū)別盡管模塊化與分工之間存在天然聯(lián)系，但是在經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)中它們還是有諸多不同的，具體表現(xiàn)在：首先，模塊化是分工的必要條件而非充分條件。也就是說有模塊化一定就有分工，但有分工不一定有模塊化。分工追求的是生產(chǎn)效率，在交易效率允許的情況下，分工越細(xì)越好，越細(xì)越能提高專業(yè)化程度，越能提高其在特定技能上的熟練程度和知識(shí)積累，從而越能提高勞動(dòng)效率。模塊化比分工更為精細(xì)和復(fù)雜，要求模塊執(zhí)行者對(duì)模塊化對(duì)象要有足夠的認(rèn)識(shí)，而不僅僅要求有分工得以進(jìn)行的技術(shù)創(chuàng)新和制度保證。不是任何進(jìn)行了分工的產(chǎn)品、技術(shù)、市場(chǎng)或組織都有模塊化的可能和必要，因?yàn)槟K化對(duì)產(chǎn)品、技術(shù)、市場(chǎng)、組織有其特征性要求，并且模塊化的進(jìn)行也要進(jìn)行成本收益分析，模塊化之后生產(chǎn)和功能效率必須得以提升。其次，由模塊化與分工產(chǎn)生的競(jìng)爭(zhēng)模式有很大差異。模塊化是一種允許“允許浪費(fèi)”的的價(jià)值創(chuàng)造過程，在每一個(gè)環(huán)節(jié)上都有至少有若干個(gè)備選的模塊商被選擇，即在組裝總系統(tǒng)時(shí)，每個(gè)子模塊都有很多模塊供應(yīng)商提供模塊化產(chǎn)品，所以總模塊商可以選擇每個(gè)子模塊化中的一個(gè)供應(yīng)商，這就有可能使有的模塊供應(yīng)商未被選擇，結(jié)果其模塊無人問津，使其投入得以浪費(fèi)。由此可見這種“背對(duì)背”競(jìng)爭(zhēng)是異常殘酷的，每個(gè)模塊供應(yīng)商在標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)規(guī)則下隱藏自己的獨(dú)特信息設(shè)計(jì)模塊，如果設(shè)計(jì)的模塊未被選中，那么就面臨被淘汰的風(fēng)險(xiǎn)。而分工是在分工經(jīng)濟(jì)效應(yīng)的指導(dǎo)下進(jìn)行的，其競(jìng)爭(zhēng)程度受交易效率和人口的影響，如果交易效率高，人口規(guī)模越大，那么就會(huì)加速分工的進(jìn)行，從而加速競(jìng)爭(zhēng)。最后，模塊化與分工對(duì)信息的要求不一致。模塊化要求的信息分為兩部分，即“看得見的設(shè)計(jì)規(guī)則”和“隱性的設(shè)計(jì)規(guī)則”，也可分別稱為系統(tǒng)信息和個(gè)別信息。系統(tǒng)信息是大家都要遵守的信息，即各子模塊商必須在熟悉、運(yùn)用和嚴(yán)格依據(jù)該信息的前提下加入子模塊的設(shè)計(jì)，若違背則整個(gè)子模塊系統(tǒng)將失去效用，然后在各自模塊設(shè)計(jì)上則有自己獨(dú)有的信息并在該信息下設(shè)計(jì)自己的模塊產(chǎn)品。由此可以看出，系統(tǒng)信息是大的環(huán)境，順應(yīng)大環(huán)境是個(gè)體存在的前提，而且由于個(gè)體信息的不同才出現(xiàn)了多樣化的模塊。分工對(duì)信息的要求是這樣進(jìn)行的，隨著分工的演進(jìn)，信息逐漸向市場(chǎng)的各個(gè)方面滲透，由于信息的分散和不對(duì)稱，然后產(chǎn)生專業(yè)經(jīng)濟(jì)的組織和結(jié)構(gòu)，但是市場(chǎng)由在價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的過程中維持公平，抑制了信息不對(duì)稱導(dǎo)致的機(jī)會(huì)主義傾向，從而讓每個(gè)經(jīng)濟(jì)參與主體能享受專業(yè)化經(jīng)濟(jì)帶來的經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)力的提高，即使他們不知道其他方面的信息，而由經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)能力的提高導(dǎo)致市場(chǎng)的擴(kuò)大進(jìn)一步加深了分工。由此可知，即使分工產(chǎn)生了信息不對(duì)稱，但是由于價(jià)格信號(hào)的作用，信息不對(duì)稱帶來的不利基本可以避免，并且通過信息的分解和滲透進(jìn)一步導(dǎo)向了分工的深化。模塊化對(duì)分工的積極影響目前通過對(duì)產(chǎn)品、技術(shù)、組織的模塊化，經(jīng)濟(jì)效率得以極大地提高，之所以會(huì)出現(xiàn)這一現(xiàn)象，一個(gè)最基礎(chǔ)的原因是模塊化對(duì)分工產(chǎn)生了積極地促進(jìn)作用，主要表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面：首先，模塊化促進(jìn)了專用只是向通用知識(shí)的轉(zhuǎn)化，通用知識(shí)的豐富促進(jìn)了分工的深化。隨著模塊化的進(jìn)行，越來越多的普通工人和技術(shù)力量加入到模塊產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和制造中來，通過實(shí)踐和交流，他們一方面獲得了更加專業(yè)化的知識(shí)，并且在交流的過程中，這些專業(yè)知識(shí)會(huì)向通用知識(shí)轉(zhuǎn)化；另外通過產(chǎn)學(xué)研的緊密結(jié)合，這些專業(yè)化的知識(shí)很可能通過教育、培訓(xùn)轉(zhuǎn)化為通用知識(shí)出現(xiàn)在教科書和一般的文字資料上，然后通過學(xué)習(xí)更多的人得以掌握并且運(yùn)用于更為廣泛的領(lǐng)域，從而這些領(lǐng)域的分工在新知識(shí)的作用下得以深化。模塊化通過這種方式間接加深分工是很一般的現(xiàn)象，這也是一般科技得以發(fā)展的機(jī)制，即某一領(lǐng)域的專業(yè)化實(shí)踐促進(jìn)了專業(yè)化知識(shí)的形成，然后通過教育和培訓(xùn)，這些知識(shí)被通用到其他領(lǐng)域，形成新的科技，然后通過工作人員的實(shí)踐和發(fā)現(xiàn)，又形成了新一輪的知識(shí)，如此循環(huán)往復(fù)。其次，是模塊化可以降低分工的協(xié)調(diào)成本，從而提升分工的效率。在一般的分工合作中，協(xié)調(diào)成本在所難免，因?yàn)楫a(chǎn)品的完成時(shí)依賴于各個(gè)工人和部門的分工協(xié)作完成的，各個(gè)部門之間一般有緊密的聯(lián)系，一件產(chǎn)品的完成有待于各部門之間的協(xié)調(diào)，所以協(xié)調(diào)成本的高低會(huì)嚴(yán)重影響一件產(chǎn)品生產(chǎn)的效率一般而言，越是復(fù)雜的產(chǎn)品越是需要多個(gè)部門的協(xié)調(diào)，相應(yīng)的協(xié)調(diào)成本也就越高。各個(gè)子模塊被分解之后，其在“隱性設(shè)計(jì)信息”下根據(jù)自身資源、比較優(yōu)勢(shì)和核心競(jìng)爭(zhēng)力獨(dú)自設(shè)計(jì)自己的由競(jìng)爭(zhēng)力的模塊，盡管各個(gè)模塊在功能和質(zhì)量上會(huì)有差異，但由于遵循的是同一套“看得見的設(shè)計(jì)規(guī)則”，所以各個(gè)子模塊間具有很強(qiáng)的兼容性。盡管分工合作中不管是顯性知識(shí)還是隱性知識(shí)都會(huì)隨著系統(tǒng)的更新而變得日益復(fù)雜，從而使學(xué)習(xí)越來越困難，從而導(dǎo)致協(xié)調(diào)成本的逐漸增大，但是由于模塊式在信息治理上的優(yōu)越性，協(xié)調(diào)成本將會(huì)大大降低，從而減少分工協(xié)作中的信息不對(duì)稱和敲竹杠問題，進(jìn)而分工效率能夠提升。第三，模塊化可以提高人力資本，人力資本是分工演化的人的而非物的因素?，F(xiàn)代經(jīng)濟(jì)是分工經(jīng)濟(jì)，我們的時(shí)代已經(jīng)走入模塊化時(shí)代，模塊化時(shí)代要求專業(yè)人才做支撐。但是模塊化本身也可促進(jìn)專業(yè)化人才的形成。隨著系統(tǒng)模塊的分割，各個(gè)子系統(tǒng)進(jìn)行自主設(shè)計(jì)，在設(shè)計(jì)上基本上不要和其他模塊進(jìn)行交流，所以其中的團(tuán)隊(duì)成員在其領(lǐng)域?qū)W習(xí)范圍越來越窄，技術(shù)越來越精細(xì)。術(shù)業(yè)專攻的結(jié)果是專才的出現(xiàn)，從而每個(gè)模塊內(nèi)部將會(huì)積累越來越豐富的人力資本，這些人力資本在子模塊化產(chǎn)品完成后無論是繼續(xù)選擇待在原企業(yè)還是走向其他企業(yè)，都會(huì)將其所學(xué)技術(shù)帶走并運(yùn)用于其他模塊的研發(fā)，分工是在人的勞動(dòng)中完成的，人力資本的提高毫無疑問將會(huì)促進(jìn)分工的廣化和深化。結(jié)論與啟示在美國加州出現(xiàn)了一批高科技創(chuàng)新企業(yè)，對(duì)美國經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生了持續(xù)的推動(dòng)作用許多學(xué)者在總結(jié)硅谷經(jīng)驗(yàn)時(shí)，認(rèn)為兩點(diǎn)值得學(xué)習(xí)，即風(fēng)險(xiǎn)投資和模塊化。模塊化能極大地促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效率的提高。目前，中國正在大力提倡發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，即新一代信息技術(shù)