電大本科-最新-2015年度-工程經(jīng)濟與管理(小抄)

6/6工程經(jīng)濟與管理選擇題:1,（C）屬于國民經(jīng)濟評價的經(jīng)濟參數(shù)。C．影子匯率2,依據(jù)價值工程原理，“價值”是指（D）。D.功能與實現(xiàn)這個功能所耗費用的比值3,不考慮資金的時間價值，收回初期投資所須要的時間稱為（A）。A.靜態(tài)投資回收期4,采納雙倍余額遞減法計算折舊時，其正常折舊率（A）。A．各年相等5,初步可行性探討對項目所需投資和生產(chǎn)費用的計算，誤差允許在（D）范圍內(nèi)。D.士20%6,大型困難工程初步設(shè)計完成后即開始進行施工招標，所采納的合同類型為（A）。A．總價合同7,當一個常規(guī)項目的凈現(xiàn)值PNPV大于零時，內(nèi)部收益率FIRR與基準折現(xiàn)i，的關(guān)系為（C）C．FIRR>i當一個常規(guī)項目的凈現(xiàn)值率PNPVR（A）時，可以考慮不接受項目。A．大于零8,發(fā)布招標文件前應(yīng)完成的工作是（A）。A．編制標底9,反映投資回收實力的指標是（C）。C.投資回收期反映項目動態(tài)盈利實力的指標是（A）。A．現(xiàn)金流量表反映項目對國民經(jīng)濟凈貢獻確定值指標是（A）。A．靜態(tài)投資回收期反映項目對國民經(jīng)濟凈貢獻確定指標是（A）。A.經(jīng)濟凈現(xiàn)值反映項目快速償付流淌負債實力的指標是（D）。D．速動比率10,依據(jù)預(yù)料的對象不同，分為（B）。B．經(jīng)濟預(yù)料,技術(shù)預(yù)料和市場預(yù)料依據(jù)預(yù)料的性質(zhì)不同，分為（D）。D．定性預(yù)料,定量預(yù)料和宏觀預(yù)料11,工程監(jiān)理的主要內(nèi)容是“三監(jiān)控二管理一協(xié)調(diào)”，其中的兩管理指的是（A）。A．合同管理和信息管理工程建設(shè)的一般程序中，（D）環(huán)節(jié)屬于建設(shè)準備階段。D．編制施工招投標文件工程建設(shè)的一般程序中，建設(shè)前期階段不包括（D）環(huán)節(jié)。D．編制施工招投標文件工程建設(shè)的一般程序中，以下哪項是施工準備階段的內(nèi)容（D）。D．工程項目報建工程建設(shè)定額按編制程序和用途劃分（A）。A．施工定額；預(yù)算定額；概算定額；概算指標工程項目監(jiān)理的目標是指（D）。D.限制投資,限制進度,限制質(zhì)量,合同管理,組織協(xié)調(diào)12,公開招標和邀請招標程序上的主要差異表現(xiàn)為（A）。A.是否進行資格預(yù)審13,功能評價的基本問題是（D）。D．價值化14,股份的企業(yè)經(jīng)營權(quán)歸（A）。A．總經(jīng)理股份的企業(yè)決策權(quán)歸（C）。C．董事會15,固定資產(chǎn)折舊的計算方法分為（B）兩類。B．平均折舊法和加速折舊法國有股份的財產(chǎn)所用權(quán)歸（B）。B．全體股東16,加速折舊法分為（C）兩類。C.雙倍余額遞減法和年數(shù)總和法17,價值工程的核心是對探討對象的（D）分析。D.功能18,建設(shè)工程監(jiān)理的中心任務(wù)是（C）。C．目標限制建設(shè)項目可行性報告可以用作（D）的依據(jù)。D．以上都是19,可行性探討大體可以概括為（B）三項內(nèi)容。B．供需探討,技術(shù)探討,經(jīng)濟探討20,某公司原準備采納石棉板用做防火材料，但經(jīng)廣泛的市場調(diào)查和材料分析試驗后，確定用防火紙代替石棉板同樣起到了防火效果，而且成本降低rsoYo。依據(jù)價值工程原理，這體現(xiàn)了提高價值的何種途徑（B）。B．功能不變，成本降低某企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品，原年產(chǎn)量6000件，每件出廠價格50元，年固定開支6.6萬元，每件產(chǎn)品可變成本28元，如市場銷售競爭激烈，擬每件降價20%出售，為維持原有利潤，則年產(chǎn)量應(yīng)為以下（D）。D．11500件某投資項日預(yù)料建成后的年固定成本為46萬元，每件產(chǎn)品估計售價為56元，單位變動成本為25元，則該項目的盈虧平衡產(chǎn)量為（B）。B．1.48萬件21,施工企業(yè)的內(nèi)部預(yù)算是（D）。D．施工預(yù)算22,壽命周期成本是由（C）組成的。C．生產(chǎn)成本和運用成本23,通常金融機構(gòu)公布年利率是稱為（B）。B．名義利率24,投標標底是建筑項目的（B）。B.預(yù)期價格25,我國工程建設(shè)領(lǐng)域通常所說的“三算”是指（C）。C．設(shè)計概算；施工圖預(yù)算；工程決算26,下列（A）是定性預(yù)料的一種方法。A.德爾菲法下列（C）是定量預(yù)料的一種方法。C．移動平均數(shù)法下列說法錯誤的是（A）。A.標底由建筑單位依據(jù)自有資金狀況編制下列屬于國民經(jīng)濟評價中經(jīng)濟參數(shù)的是（C）。C．影子價格27,現(xiàn)金流量是指將投資項目視為一個獨立系統(tǒng)時流入和流出該項目系統(tǒng)的現(xiàn)金活動。包括（D）。D.以上三者都是28,具體可行性探討對項目所需的投資和生產(chǎn)費用的計算，誤差允許在（B）范圍內(nèi)。B．±10%29,項目可行性探討的核心是（D）。D.經(jīng)濟評價項目在計算期內(nèi)財務(wù)凈現(xiàn)值為零時的折現(xiàn)率成為（C）。C．財務(wù)內(nèi)部收益率項目在計算期內(nèi)凈現(xiàn)值為零時的折現(xiàn)率成為（）。A.時間價值率B．無風(fēng)險收益率C．內(nèi)部收益率D．行業(yè)基準收益率30,要想使現(xiàn)在的500萬元與10年后的1000萬元成為等值，年利率應(yīng)為（A）。A.7.34%31,以下何項為建設(shè)項目經(jīng)濟評價時財務(wù)分析的基本報表（A）。A.損益表以下敘述中確的是（A）。A．單位工程是單項工程的組成部分以最低的總費用，牢靠地地實現(xiàn)產(chǎn)品或作業(yè)的必要功能一種管理技術(shù)成為（C）。C．價值工程32,映項目快速償付流淌負債實力的指標是（D）。D.速動比率33,有三個投資方案，甲方案每年可獲利16%;乙方案每年可獲利15%，每月復(fù)利一次；丙方案每年可獲利15%，每季復(fù)利一次。方案優(yōu)劣依次正確的是（B）。B．乙甲丙34,在現(xiàn)行稅收制度中，從產(chǎn)品費用中“管理費用”中列支的稅種是（C）。C．增值稅,營業(yè)稅,消費稅等在現(xiàn)行稅收制度中，從產(chǎn)品銷售收入中列支的稅種是（C）。C．增值稅,營業(yè)稅,消費稅等在現(xiàn)行稅收制度中，耕地占用稅從（C）。C．從固定資產(chǎn)投資中列支在現(xiàn)行稅收制度中，印花稅從（A）產(chǎn)品銷售收入中列支。A.從產(chǎn)品銷售收入中列支在現(xiàn)行稅收制度中，印花稅從（B）中列支。B.從產(chǎn)品費用中“管理費用”35,直接費是指在施工過程中耗費掉的構(gòu)成或有助于構(gòu)成工程實體的各項費用，包括（A）A.人工費,材料費,施工機械運用費36,質(zhì)量限制是指（D）。D.確定產(chǎn)品質(zhì)量的目標和要求的活動37,資產(chǎn)負債表中資產(chǎn),負債及全部者權(quán)益三項之間的關(guān)系是（C）。C.資產(chǎn)=負債十全部者權(quán)益推斷題：1,“標底”是建設(shè)項目將來簽訂承包合同時的，合同價。（×）“標底”是建設(shè)項目造價的表現(xiàn)形式之一。（√）“一切以數(shù)據(jù)說話”是全面質(zhì)量管理的重要觀點。（√）2,FDCA循環(huán)工作法是加強成本管理的主要手段。（×）3,依據(jù)世界銀行對工程項目的管理方式，每個工程項目周期分為：項目選定,項目準備,項目評估,項目實施和項目評介五個階段。（√）依據(jù)世界銀行對工程項目的管理方式，應(yīng)當通過國際有限招標選擇合格的承包商。（√）4,采納年數(shù)總和法計算固定資產(chǎn)折舊時，拆舊金額逐年增加。（×）采納平均年限法計算固定資產(chǎn)折舊時，每期的折舊金額是相等的。（√）采納雙倍余額遞減洼計算固定資產(chǎn)折舊時，折舊金額逐年增加。（×）5,動態(tài)投資回收期小于項目的經(jīng)濟壽命期，則認為項目不能接受。（√）6,房地產(chǎn)業(yè)屬于第三產(chǎn)業(yè)，建筑業(yè)屬于第二產(chǎn)業(yè)。（√）7,工程監(jiān)理工作中的“三監(jiān)控二管理一協(xié)調(diào)”的二管理是指：進度管理,質(zhì)量管理。（×）工程監(jiān)理工作中的“三監(jiān)控二管理一協(xié)調(diào)”的三監(jiān)控是指：質(zhì)量監(jiān)理,進度監(jiān)理和費用監(jiān)理。（×）工程監(jiān)理工作中的“三監(jiān)控二管理一協(xié)調(diào)”的一協(xié)調(diào)是指：協(xié)調(diào)好質(zhì)量,進度和費用三者的關(guān)系。（×）工程建設(shè)程序一般經(jīng)過項目選定,項目準備,項目評價,資金籌措,談判簽約,項目總結(jié)等幾個階段。（√）工程建設(shè)經(jīng)營管理工作，應(yīng)圍圍著“質(zhì)量,工期,造價”三大建設(shè)目標的具體要求，通過協(xié)議管理，把工程項目經(jīng)營好。（×）8,功能評價的基本問題就是功能的價值化。（×）9,國民經(jīng)濟評價依據(jù)效率優(yōu)先的原則，從國家整體利益動身，考察項目的效益和費用。（×）國民經(jīng)濟評價依據(jù)效率優(yōu)先的原則，從國家整體利益動身，考察項目的效益和費用。（×）10,價值分析的本質(zhì)是以產(chǎn)品的總費用為中心。（×）價值工程的目的是以最低的成本牢靠地實現(xiàn)所用的功能。（×）價值系數(shù)等于1，說明該分項工程牢靠地實現(xiàn)所用的功能。（×）價值系數(shù)等于1，說明該分項工程重要性于其費用相適應(yīng)，是比較合理的。（√）價值系數(shù)小于1，說明該分項工程相對不重要，而且費用偏高，應(yīng)當作為價值分析的對象。（√）價值系數(shù)小于1，說明該分項工程相對不重要，費用也不高，不應(yīng)當作為價值分析的對象。（×）11,建設(shè)工程的合同一般由“協(xié)議書”,“通用條款”和“專用條款”及相關(guān)附件組成。（√）建設(shè)工程的合同一般由“協(xié)議書”,“通用條款”及相關(guān)附件組成。（×）建設(shè)工程項目合同主體是承包人。（×）建設(shè)項目的社會評價是項目可行性探討的核心和項目決策的重要依據(jù)。（×）建設(shè)項目可行性報告不能作為向銀行申請貸款的依據(jù)。（×）建設(shè)項目是一組有起止時間,相互協(xié)調(diào)的受控活動組成的特定過程。（√）建設(shè)項目在開工建設(shè)前的施工準備工作應(yīng)當由工程承包人擔(dān)當。（×）建設(shè)項目招標方式有公開招標,邀請招標和協(xié)協(xié)商標三種。（√）建筑定額的科學(xué)性表現(xiàn)在：定額由國家編制和頒布。（×）建筑業(yè)是生產(chǎn)生產(chǎn)資料的物資生產(chǎn)部門。（×）建筑業(yè)是生產(chǎn)消費資料的物資生產(chǎn)部門。（×）12,將一個項目由意向變成投資建議過程稱為機會探討。（√）13,經(jīng)濟探討是可行性探討的核心和關(guān)鍵。（√）14,決策的類型依據(jù)性質(zhì)的不同，分為確定型和非確定型兩種。（×）決策的類型依據(jù)性質(zhì)的不同，分為無風(fēng)險型和風(fēng)險型兩種。（×）15,竣工決算是總包施工單位編制的從項目籌備到建成投產(chǎn)全過程，實際支付的全部建設(shè)費用的技術(shù)經(jīng)濟文件。（×）16,可行性探討報告可以作為建設(shè)招標的依據(jù)。（×）可行性探討報告可以作為簽訂全部合同和協(xié)議的依據(jù)。（√）17,施工圖預(yù)算是建筑企業(yè)編制施工作業(yè)支配的依據(jù)。（×）18,損益表可以用來計算投資回收期,投資利稅率等靜態(tài)評價指標。（√）19,現(xiàn)金流量的計算與常規(guī)會計的方法不同，其特點是既計算現(xiàn)金收支，也計算非現(xiàn)金收支。（×）現(xiàn)金流量是指將投資項目視作一個開放系統(tǒng)時，流人流出該系統(tǒng)的現(xiàn)金活動。（×）20,消費稅從產(chǎn)品銷售收入中列支。（√）21,協(xié)議管理，把工程項目經(jīng)營好。（×）22,修正概算是初步設(shè)計總概算的作相應(yīng)修改而形成的概算文件，作用與設(shè)訃概算基本相同。（√）23,盈虧分析是對項目進行不確定的方法之一。（√）盈虧分析是對項目進行敏感性分析的方法之一。（×）24,營業(yè)稅從企業(yè)利潤中列支。（×）25,影子價格是指在社會處于某種最優(yōu)市場狀態(tài)下，能夠反映社會勞動的消耗,資源稀缺程度和最終產(chǎn)品需求狀況的價格。（√）影子價格是指在社會處于正常市場狀態(tài)下，能夠反映社會勞動的消耗資源稀缺程度和最終產(chǎn)品需求狀況的價格。（×）預(yù)料具有科學(xué)性,近似性和局部性的特點。（×）26,預(yù)料具有科學(xué)性,精確性和局部性的特點。（×）27,增值稅是指對納稅人從在生產(chǎn)經(jīng)營活動的增值額征收的一種直接稅。（×）28,資金的時間價值是指資金在時間推移中的增值實力。（√）資金等值包括的三個因素是資金額的大小,資金來源和衡量標準。（×）資金來源與運用表用來評價項目的融資實力。（×）簡答題：財務(wù)盈利實力分析采納的主要評價指標是什么財務(wù)盈利實力分析采納的主要評價指標包括靜態(tài)評價指標和動態(tài)評價指標兩類。其中靜態(tài)評價指標主要有投資回收期，投資利潤率，投資利稅率和資本金利潤率；動態(tài)評價指標主要有投資回收期，凈現(xiàn)值,凈現(xiàn)值率，內(nèi)部收益率。房地產(chǎn)業(yè)的作用有哪些？(1)可以為國民經(jīng)濟的發(fā)展供應(yīng)重要的物質(zhì)條件；(2)可以改善和提高人們的居住條件和生活條件；(3)可以改善投資環(huán)境，加快改革開放的步伐；(4)通過綜合開發(fā)，避開分散建設(shè)的弊端，有利于城市規(guī)劃的實施；(5)可以為城市建設(shè)開拓重要的積累資金渠道；(6)可以帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)，如建筑,建材,化工,輕工,電器等工業(yè)的發(fā)展；(7)宥利于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的合理調(diào)整；(8)有利于深化住房制度的改革，調(diào)整消費結(jié)構(gòu)；(9)有利于吸引外資，加速經(jīng)濟建設(shè)；(10)可以擴大就業(yè)面，解決一部分人的就業(yè)問題。隨著國民經(jīng)濟和房地產(chǎn)業(yè)的進一步發(fā)展，房地產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟中必將發(fā)揮更廣泛,更重要的作用。工程竣工結(jié)算的作用有哪些？1）通過工程竣工結(jié)算辦理已完工程的價款，確定施工企業(yè)的貨幣收入，補充施工生產(chǎn)過程中的資金消耗。2）工程竣工結(jié)算是統(tǒng)計施工企業(yè)完成生產(chǎn)支配和建設(shè)單位完成建設(shè)投資任務(wù)的依據(jù)。3）工程竣工結(jié)算是施工企業(yè)完成該工程項目的總貨幣收入，是企業(yè)內(nèi)部編制工程決算進行成本核算，確定工程實際成本的重要依據(jù)。4）工程竣工結(jié)算是建設(shè)單位編制竣工決算的主要依據(jù)。5）工程竣工結(jié)算的完成，標記著施工企業(yè)和建設(shè)單位雙方所擔(dān)當?shù)暮贤x務(wù)和經(jīng)濟責(zé)任的結(jié)束。功能評價的程序是什么？確定功能評價的一般步驟是：a．確定對象的功能評價值Fb．計算對象的功能的目前成本Cc．計算分析對象的價值Vd．計算成本改進期望值△Ce．依據(jù)對象價值的凹凸及成本降低期望值的大小，確定改進的對象即優(yōu)先次序。價值工程的定義包含哪些？1）價值工程的目標是以最低的總費用即壽命周期成本，是產(chǎn)品或作業(yè)具有它所必需具備的功能。即提高探討對象的價值，以獲得最佳的綜合效益。2）價值工程的探討對象范圍很廣。凡為獲得功能而發(fā)生費用的事物，均可作為價值工程的探討對象，如產(chǎn)品,工藝,工程,服務(wù)或他們的組成部分等。3）價值工程的核心是對探討對象進行功能分析。4）價值工程是一種開發(fā)集體智力資源,有組織有領(lǐng)導(dǎo)的活動。它通過各有關(guān)領(lǐng)域的協(xié)作，運用創(chuàng)建工程的理論和技巧．對探討對象破舊立新，創(chuàng)建出最佳的改進實施方案，以取得良好的技術(shù)經(jīng)濟效果。價值工程的主要特點有哪些？1）價值工程的目的是以最低的總成原來牢靠的實現(xiàn)必要的功能。2）價值工程是一相有組織,有領(lǐng)導(dǎo)的集體活動。3）價值工程的核心是對產(chǎn)品進行功能成本分析。任何一種產(chǎn)品都有特定功能。監(jiān)理人員應(yīng)具備哪些素養(yǎng)？工程監(jiān)理是高層次的詢問工作，也是一項技術(shù)性,政策性,經(jīng)濟性,社會性很強的綜合監(jiān)管工作，要求監(jiān)理人員必需具備以下素養(yǎng)：1）駕馭完整的知識結(jié)構(gòu)，會管理,通經(jīng)濟,知法律,懂技術(shù)及專業(yè)外語知識；2）具有豐富的工程實踐閱歷；3）具有較強的協(xié)調(diào)實力；4）具備高尚的道德情操和敬業(yè)精神；5）具備良好的文化素養(yǎng)；6）具備健康的身心。這樣，才能遵循“嚴格監(jiān)理,熱忱服務(wù),秉公辦事,一絲不茍”的監(jiān)理原則，有效地限制工程質(zhì)量,工程進度,工程費用。簡述財務(wù)評價的含義是什么？財務(wù)評價是依據(jù)現(xiàn)行財稅制度和價格體系,有關(guān)法規(guī)，分析,計算項目直接發(fā)生的財務(wù)效益和費用，編制財務(wù)報表，計算評價指標，考察項目的贏利實力,清償實力以及外匯平衡等財務(wù)狀況，據(jù)此推斷項目的財務(wù)可行性。財務(wù)評價的內(nèi)容包括項目的贏利實力分析,清償實力分析和外匯平衡分析等。財務(wù)評價是項目評估的重要組成部分，它對企業(yè)投資決策,金融機構(gòu)供應(yīng)貸款及有關(guān)部門審批項目具有非常重要的意義。簡述功能評價的主要程序：a．確定對象的功能評價值Fb．計算對象的功能的目前成本Cc．計算分析對象的價值Vd．計算成本改進期望值△Ce．依據(jù)對象價值的凹凸及成本降低期望值的大小，確定改進的對象即優(yōu)先次序。簡述建設(shè)項目可行性探討的作用？1）它可以作為建設(shè)項目投資決策和編制設(shè)計任務(wù)書的依據(jù)。2）它是向銀行申請貸款作為籌集資金的依據(jù)。3）它可以作為建設(shè)主管部門與各有關(guān)部門簽訂各種協(xié)議和合同的依據(jù)。4）可以作為建設(shè)項目進行工程設(shè)計,設(shè)備訂貨,施工準備等工程建設(shè)前期工作的依據(jù)。5）它能作為簽訂全部合同和協(xié)議的依據(jù)。6）是工程建設(shè)的基礎(chǔ)資料。7）它是設(shè)備研制和科研資料。8）它是施工組織設(shè)計,生產(chǎn)運營設(shè)計,培訓(xùn)職工的依據(jù)。簡述全部投資現(xiàn)金流基表主要作用：全部投資現(xiàn)金流量表是假定全部投資均為自有資金，即以全部投資為計算基礎(chǔ)，用來計算項目全部投資的所得稅前和所得稅后的財務(wù)內(nèi)部收益率,財務(wù)凈現(xiàn)值,財務(wù)凈現(xiàn)值率,投資回收期等指標，考察項目全部投資的盈利實力。簡述設(shè)計與施工方案技術(shù)經(jīng)濟分析的步驟？1）依據(jù)項目的要求，列出各種可行的技術(shù)方案；2）擬定各種方案的技術(shù)經(jīng)濟指標并收集有關(guān)資料；3）對各種指標進行具體的計算；4）進行技術(shù)經(jīng)濟分析，得出結(jié)論。建設(shè)工程的施工程序主要包括哪幾個階段？1）承攬工程任務(wù)，簽訂承包合同。2）全面統(tǒng)籌支配，做好施工規(guī)劃。3）進行施工準備，提出開工報告。4）全面施工。5）竣工驗收，交付運用。建設(shè)施工圖概算的主要作用：1）它是基本建設(shè)投資管理的具體文件。由于它比設(shè)計概算更具體和切合實際，因此可據(jù)此落實和調(diào)整年度投資支配。2）它是施工單位與建設(shè)單位簽訂工程承包合同的依據(jù)，也是雙方進行工程結(jié)算的依據(jù)。3）它是建設(shè)銀行在施工期間撥付工程款的依據(jù)。4）它是施工企業(yè)加強經(jīng)營管理的基礎(chǔ)，企業(yè)可依據(jù)施工圖預(yù)算編制施工支配，進行施工準備活動。5）它是施工企業(yè)加強經(jīng)濟責(zé)任制的基礎(chǔ)。企業(yè)必需在施工圖預(yù)算造價范圍內(nèi)加強經(jīng)濟核算，降低成本才能增加盈利。6）它是實行工程招標,投標的重要依據(jù)。施工圖預(yù)算一方面是建設(shè)單位編制標底的依據(jù)，另一方面也是施工企業(yè)投標報價的依據(jù)。建筑經(jīng)營與管理現(xiàn)代化包含哪些主要內(nèi)容1）轉(zhuǎn)換建筑企業(yè)經(jīng)營機制，建立現(xiàn)代建筑企業(yè)制度；2）實行工程建設(shè)總承包制，推行項目法施工；3）培育規(guī)范化的建筑市場；4）改革現(xiàn)行建筑產(chǎn)品價格體制，實現(xiàn)建筑產(chǎn)品商品化；5）實行《質(zhì)量管理和質(zhì)量保證》系列標準，建立和完善建筑企業(yè)質(zhì)量體系；6）推動建筑業(yè)多元化和集團化發(fā)展，加強建筑業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)的結(jié)合；7）進一步開拓國際建筑市場，加快我國建筑企業(yè)與國際慣例接軌；8）加強建筑業(yè)的法制建設(shè)。決策的步驟是什么1）明確問題；2）設(shè)立目標；3）收集整理信息；4）擬定可供選擇方案；5）分析,比較各個可行方案；6）選擇方案進行決策；7）組織決策方案的實施；8）檢驗決策實施的效果。全部投資現(xiàn)金流量表的作用是什么全部投資現(xiàn)金流量表是假定全部投資均為自有資金，即以全部投資為計算基礎(chǔ)，用來計算項目全部投資的所得稅前和所得稅后的財務(wù)內(nèi)部收益率,財務(wù)凈現(xiàn)值,財務(wù)凈現(xiàn)值率,投資回收期等指標，考察項目全部投資的盈利實力。施工圖預(yù)算編制步驟是什么？編制施工圖預(yù)算，在設(shè)計交底,熟識編制依據(jù)的基礎(chǔ)上，依據(jù)量,價,費的依次進行。一般編制單位施工圖預(yù)算的主要步驟是：1）工程預(yù)算列項；2）計算工程量；3）套用預(yù)算單價,計算直接費；4）套用預(yù)算定額的工料用量，作工料分析；5）計算施工管理費等間接費和支配利潤與稅金，計算工程造價及技術(shù)經(jīng)濟指標。什么是財務(wù)評價：財務(wù)評價是依據(jù)國家現(xiàn)行財稅制度和價格體系，分析,計算項目直接發(fā)生的財務(wù)效益和費用，編制財務(wù)報表，計算評價指標，考察項目的贏利實力,清償實力以及外匯平衡等財務(wù)狀況，據(jù)以判別項目的財務(wù)可行性。什么是房地產(chǎn)？房地產(chǎn)是指土地,建筑物及其它地上定著物。具體包括以下幾方面：1）土地是指地球的表面及其上下確定范圍內(nèi)的空間。2）建筑物是指人工建筑而成，由建筑材料,建筑構(gòu)配件和設(shè)備（如給排水,衛(wèi)生,燃氣,照明,空調(diào),電梯,通訊,防災(zāi)等設(shè)備）等組成的整體物。3）其他地上定著物是指固定在土地或建筑物上，與土地,建筑物不能分別，或者雖然可以分別，但是分別不經(jīng)濟，或者分別后會破壞上地,建筑物的完整性,運用價值或功能，或者使土地,建筑物的價值明顯受到損害的物。如為了提高土地或建筑物的運用價值或功能，種植在地上的樹木,花草，埋設(shè)在地下的管線,設(shè)施，在地上建立的庭院,花園,假山,圍墻等。而在地面臨時搭建的帳篷,戲臺等則不屬于房地產(chǎn)。由于其他地上定著物往往可以視為土地或建筑物的組成或附屬部分，因此，房地產(chǎn)本質(zhì)上包括土地和建筑物兩大部。什么是項目開發(fā)招標？這種招標是業(yè)主為選擇科學(xué),合理的投資開發(fā)建設(shè)方案，為進行項目的可行性探討，通過投標競爭找尋滿足的詢問單位的招標。投標人一般為工程詢問單位，中標人最終的工作成果是項目的可行性探討報告。中標人須對自己供應(yīng)的探討成果負責(zé)，并得到業(yè)主的認可。什么是盈虧平衡分析？盈虧平衡分析是對項目進行不確定分析的方法之一。它分析探討投資項目成本與收益之間的平衡關(guān)系。其探討的內(nèi)容主要是在確定的市,場和生產(chǎn)實力條件下，分析產(chǎn)量,成本,收入之間的相互關(guān)系，找出項目盈利與虧損昀臨界點即盈虧平衡點，以此來了解不確定因素允許變化的最大范圍，尋求最大贏利的可能性。試述建設(shè)項目招標的程序：1）成立招標組織2）提出招標申請并進行招標登記3）編制招標文件4）編制標底5）發(fā)布招標公告或邀請函6）投標單位資格預(yù)審7）發(fā)售招標文件8）組織現(xiàn)場勘察及交底9）接受投標單位的標書10）開標,評標,定標,簽訂合同項目法施工的關(guān)鍵應(yīng)做到哪三點？一是要依據(jù)現(xiàn)代化管理的要求，建立和完善人才,勞務(wù),材料,設(shè)備,資金和服務(wù)市場，形成企業(yè)市場化管理機制，達到生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置；二是要完善項目經(jīng)理責(zé)任制和項目成本核算制，實現(xiàn)管理層和勞務(wù)層相分別的管理模式；三是要盡可能運用現(xiàn)代化的管理設(shè)備進行項目動態(tài)管理。項目建議書的內(nèi)容包括哪些？1）建設(shè)項目提出的必要性和依據(jù)。2）產(chǎn)品方案，擬建規(guī)模和建設(shè)地點的初步設(shè)想。3）資源狀況,建設(shè)條件,協(xié)作條件。4）投資估算和資金籌措設(shè)想。5）項目的進度支配。6）經(jīng)濟效益和社會效益的初步估計。項目經(jīng)理對內(nèi)職責(zé)有哪些1）嚴格制定有關(guān)的規(guī)章制度，工作任務(wù)有支配,有落實,有檢查,有總結(jié)評比。2）主動限制施工進度和質(zhì)量。3）抓緊工程成本的管理工作，增收節(jié)支。4）嚴格執(zhí)行合同，搞好項目報告工作。項目竣工驗收一般分哪兩步進行？1）單項工程驗收：一個單項工程已按設(shè)計要求能滿足生產(chǎn)要求或具備運用條件，即可由建設(shè)單位組織驗收。2）全部驗收：在整個項目全部工程建成后，必需依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，按工程的不同狀況由負責(zé)驗收單位組織建設(shè),施工,設(shè)計,監(jiān)理,環(huán)保等有關(guān)部門共同組成驗收委員會進行驗收?？⒐ろ椖框炇涨?，建設(shè)單位要組織設(shè)計,施工,監(jiān)理等單位進行初驗，經(jīng)修正,調(diào)整后進行全面竣工驗收，然后向項目主管部門提交竣工驗收報告，并系統(tǒng)整理技術(shù)資料，繪制竣工圖，分類立卷，在竣工驗收時作為技術(shù)檔案，移交運用單位保存。項目可行性探討的目的是什么目的就是論證該項目在技術(shù)上是否先進,好用,牢靠；在經(jīng)濟上是否合理，在財務(wù)上是否盈利。通過多方案比較，提出評價意見，舉薦最佳方案。它為確定建設(shè)項目是否成立和為審批支配任務(wù)書供應(yīng)依據(jù)，從而削減項目決策的盲目性，使建設(shè)項目確定具有切實的科學(xué)性。招標與投標制度的作用是什么？實行工程建設(shè)的指標與投標制度，可以防止市場中的壟斷與愛護現(xiàn)象產(chǎn)生，引入公允競爭促進工程項目的建設(shè)與管理水平提高，有以下幾個方面的作用：(1)進工程業(yè)主單位做好工程前期工作；(2)有利于降低工程造價；(3)有利于保證工程質(zhì)量；(4)有利于縮短建設(shè)工期；(5)有利于使工程建設(shè)納入法制化的管理體系，提高工程承包合同的履約率。制定監(jiān)理工作程序的一般規(guī)定是什么？1）制定監(jiān)理工作總程序應(yīng)依據(jù)專業(yè)工程特點，并按工作內(nèi)容分別制定具體的監(jiān)理工作程序。2）制定監(jiān)理工作程序應(yīng)體現(xiàn)事先限制和主動限制的要求。3）制定監(jiān)理工作程序應(yīng)結(jié)合工程特點，注意監(jiān)理工作效果。監(jiān)理工作程序中應(yīng)明確工作內(nèi)容，行為主體,考核標準,工作時限。4）當涉及到建設(shè)單位和承包單位的工作時，監(jiān)理工作程序應(yīng)符合托付監(jiān)理合同和施工合同的規(guī)定。5）在監(jiān)理工作實施過程中，應(yīng)依據(jù)實際狀況的變化對監(jiān)理工作程序進行調(diào)整和完善。五,計算題1,某企業(yè)購入一項原價為28000元的固定資產(chǎn)，估計殘值300元，估計耐用年限為4年。試用平均折舊法和雙倍余額遞減法計算折舊。解：年折舊金額=28000-300∕4=6925元按平均年限法該項固定資產(chǎn)各年的折舊狀況如下所示：運用年限（年）折舊費用累計折舊金額賬面價值16925692521075269251385014150369252077572254692527700300②按雙倍余額遞減法如下所示：年折舊率=2∕預(yù)料運用年限*100%=2/4*100%=50%運用年限（年）折舊費用累計折舊金額賬面價值128000*0.5=140001400014000214000*0.5=700014000+7000=21000700037000*0.5=350021000+3500=24500350043500*0.5=175034500+1750=2625017502,題目略解：年折舊金額=10000-400/10=960元；平均法計算如下所示：運用年限（年）折舊費用累計折舊金額賬面價值196096090402960192080803960288071204960384061605960480052006960576042407