水利工程施工全過程造價(jià)管理措施

水利工程施工全過程造價(jià)管理措施摘要：水利工程項(xiàng)目作為我國重點(diǎn)開發(fā)項(xiàng)目，由于其受到地形地貌、氣候環(huán)境以及水文條件等因素的影響，其具有建設(shè)周期長、投資額巨大等特點(diǎn)。并且水利工程項(xiàng)目在造價(jià)管理方面，存在方法的多樣性、復(fù)雜性等特點(diǎn)。因此，在實(shí)際工程過程中，如何在保證工程質(zhì)量和進(jìn)度的條件下，合理高效的開展水利工程的造價(jià)管理成為現(xiàn)在學(xué)者們研究的重點(diǎn)?；诖耍酒恼聦?duì)水利工程施工全過程造價(jià)管理措施進(jìn)行研究，以供參考。關(guān)鍵詞：水利工程；施工全過程；造價(jià)管理措施引言從我國水利工程的發(fā)展來看，水利水電工程造價(jià)的全過程控制與管理是通過人、材、機(jī)的最優(yōu)搭配來實(shí)現(xiàn)水利工程項(xiàng)目資金控制的目的，從而使得工程效益達(dá)到最大值。然而，在實(shí)際的工程中，受到國家法律法規(guī)、地方政策、市場變化施工技術(shù)等的多因素影響，導(dǎo)致水利水電工程的全過程控制與管理過程中，出現(xiàn)了諸多不確定性因素，因此，想要做好水利水電工程的全過程控制與管理是一項(xiàng)具有難度的工作，也是世界工程中需要解決的問題。本文從水利工程造價(jià)全過程控制措施與管理的概念出發(fā)，對(duì)水利水電工程造價(jià)管理各個(gè)環(huán)節(jié)的管理方法進(jìn)行分析，通過本文分析，可為水利水電工程保證工程質(zhì)量的前提下，減少水利水電工程的造價(jià)提供參考，具有一定的工程意義。1水利工程全過程造價(jià)管理所謂水利工程全過程造價(jià)管理，是指將“靜態(tài)控制，動(dòng)態(tài)管理”的相關(guān)概念落實(shí)到實(shí)際工程中的各個(gè)階段。通常一個(gè)完整的水利工程包括決策、設(shè)計(jì)、施工準(zhǔn)備、實(shí)施、竣工驗(yàn)收、交付、運(yùn)營。因此在各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行造價(jià)管理具有重要的意義。2影響水利工程施工全過程造價(jià)管理的因素（1）設(shè)備采購與維修保養(yǎng)。站在水利工程的施工方角度，應(yīng)自行采購需求的設(shè)備，對(duì)于設(shè)備的維修和保養(yǎng)進(jìn)行自行墊付。因此在采購設(shè)備期間全方位進(jìn)行市場調(diào)研，尤其是設(shè)備的價(jià)格、維修以及質(zhì)量。針對(duì)新采購的機(jī)械設(shè)備，相關(guān)人員在安裝之前應(yīng)該全面檢查，保證設(shè)備性能有效發(fā)揮，采購的設(shè)備應(yīng)該具有維修保養(yǎng)服務(wù)。與此同時(shí)，在工程造價(jià)中折舊費(fèi)是影響造價(jià)管理的一個(gè)因素，關(guān)聯(lián)著水利工程建設(shè)成本。（2）建筑安裝工程費(fèi)用。在水利工程造價(jià)管理工作中，應(yīng)該思考建筑安裝工程需求的費(fèi)用，安裝工程企業(yè)通過招標(biāo)加以確定，因?yàn)楦鱾€(gè)安裝公司的報(bào)價(jià)存在差別，因此在確定筑安裝公司期間，要全方位地進(jìn)行市場調(diào)研，關(guān)注工程費(fèi)用和施工質(zhì)量，盡可能地選擇服務(wù)質(zhì)量高的水利施工企業(yè)。（3）臨時(shí)工程與其他費(fèi)用。每一個(gè)工程項(xiàng)目的造價(jià)都不能保證準(zhǔn)確無誤，由于工程費(fèi)用受到多個(gè)層面因素的影響，最終由返工產(chǎn)生的工程費(fèi)用也就是臨時(shí)工程費(fèi)用。以減少臨時(shí)工程費(fèi)用為前提，在施工期間不要過于注重工時(shí)的控制與材料用量的控制，而是以工程質(zhì)量為基礎(chǔ)節(jié)約臨時(shí)工程費(fèi)用和其他費(fèi)用。3水利工程施工全過程造價(jià)管理措施決策階段決策階段是對(duì)梳理工程的可行性進(jìn)行研究以及施工方案的選取、此階段是工程進(jìn)行合理規(guī)劃以及控制好整個(gè)工程造價(jià)的前提。在決策階段，水利水電工程項(xiàng)目的各參與方需要根據(jù)所選用多個(gè)的方案，對(duì)成成項(xiàng)目的投資進(jìn)行估算，通過對(duì)各方案的經(jīng)濟(jì)性、技術(shù)性進(jìn)行分析，來選擇出最優(yōu)方案。設(shè)計(jì)階段的造價(jià)管理與控制工作在對(duì)水利工程實(shí)際場地進(jìn)行勘察的過程中，應(yīng)保證勘察資料具備較高的準(zhǔn)確度以及詳細(xì)度，從而使勘察成果可有效指導(dǎo)水利工程的使用以及工程設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)。此外，還應(yīng)對(duì)可行性研究報(bào)告進(jìn)行嚴(yán)格審批，確保論證的科學(xué)性以及真實(shí)性。同時(shí)，在進(jìn)行決策的過程中，應(yīng)通過專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)對(duì)相關(guān)決策進(jìn)行合理咨詢，獲取不同行業(yè)的專家指導(dǎo)意見，提高最終決策的合理程度以及科學(xué)程度。應(yīng)對(duì)工程造價(jià)控制獎(jiǎng)勵(lì)制度以及限額設(shè)計(jì)制度進(jìn)行完善與創(chuàng)新，引導(dǎo)工程造價(jià)設(shè)計(jì)人員在開展設(shè)計(jì)工作的過程中將經(jīng)濟(jì)與技術(shù)進(jìn)行有效融合，促使設(shè)計(jì)工作人員對(duì)設(shè)計(jì)深度進(jìn)行把控，使其形成的工程數(shù)據(jù)可滿足預(yù)算編制的相關(guān)要求；提高設(shè)計(jì)人員與預(yù)算編制人員的配合效率以及配合質(zhì)量。充分利用工程量清單計(jì)價(jià)模式優(yōu)化市場經(jīng)濟(jì)體制，通過工程量清單狀態(tài)下的工程造價(jià)模式，科學(xué)進(jìn)行水利工程成本造價(jià)控制，此種管理模式不僅能夠完善政府職能，還可以優(yōu)化宏觀經(jīng)濟(jì)體系下的市場規(guī)律，工程造價(jià)管理模式的科學(xué)性，針對(duì)市場微觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生促進(jìn)影響。并且工程量清單編制結(jié)束后，對(duì)應(yīng)的審核工作應(yīng)該備受關(guān)注，把結(jié)果公示于每一個(gè)企業(yè)之中，如果存在爭議或者違反法律規(guī)定的內(nèi)容要被進(jìn)一步的改進(jìn)各個(gè)企業(yè)對(duì)改進(jìn)之后的方案加以全方位研究，針對(duì)性的補(bǔ)充招標(biāo)計(jì)劃，確保招標(biāo)文件真實(shí)可靠，使得水利工程行業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。優(yōu)化招標(biāo)文件的制定招標(biāo)文件的全面性與嚴(yán)謹(jǐn)性直接影響整個(gè)招投標(biāo)工作的順利進(jìn)行，保證招投標(biāo)文件的嚴(yán)謹(jǐn)與全面，意味著可以通過文件來對(duì)招投標(biāo)雙方的權(quán)責(zé)進(jìn)行更好的約束，從而增加雙方的責(zé)任感，為可能存在的職責(zé)履行問題提供法律支撐。因此在制定招投標(biāo)文件的時(shí)候，一定要加強(qiáng)重視，由專業(yè)人士來負(fù)責(zé)這方面的工作。為了避免權(quán)責(zé)落實(shí)不清，出現(xiàn)問題之后雙方互相扯皮，在制定招投標(biāo)文件的時(shí)候，一定要注意各種細(xì)節(jié)，尤其是在面臨工程量增加與項(xiàng)目變更的時(shí)候，一定要注意做好細(xì)節(jié)的約定。此外，為了確保招投標(biāo)文件能夠受法律保護(hù)，在對(duì)招標(biāo)文件進(jìn)行審核的時(shí)候，需要結(jié)合國家當(dāng)前出臺(tái)的相關(guān)法律法規(guī)來進(jìn)行確定。另外，除了要保證招標(biāo)文件的嚴(yán)謹(jǐn)性與全面性，還要保證招標(biāo)文件的有效性，確保招標(biāo)文件能夠達(dá)到比較好的造價(jià)控制效果。此外，為了保證投標(biāo)人具備一定的資質(zhì)與能力還要在工程清單報(bào)價(jià)中納入施工工藝與進(jìn)度等內(nèi)容?？⒐るA段竣工階段是水利水電工程建設(shè)的最后階段。也是工程造價(jià)全過程控制的最后階段，其主要工作是對(duì)合同條款以及相關(guān)工程資料的整理。此階段的造價(jià)管理工作，主要是要保證工作人員在竣工階段的各環(huán)節(jié)實(shí)際操作中，做到細(xì)致入微，同時(shí)要和各部門之間做好鉤工，保證水利水電工程最終結(jié)算的合理性。培養(yǎng)專業(yè)人才對(duì)于水利工程造價(jià)的工作內(nèi)容以及工作性質(zhì)來說，需要造價(jià)工程師不僅應(yīng)具備經(jīng)濟(jì)管理能力，還應(yīng)具備較強(qiáng)的水利工程施工技術(shù)，此外其良好的職業(yè)道德也必不可少。所以，對(duì)這些復(fù)合型人才的培養(yǎng)以及選拔是對(duì)投資進(jìn)行有效控制的主要方式。工程造價(jià)咨詢面向社會(huì)，從而接受相關(guān)委托，對(duì)不同環(huán)節(jié)的控制管理以及造價(jià)管理提供專業(yè)化的咨詢服務(wù)，可有效提高水利工程中各個(gè)階段造價(jià)管理工作的專業(yè)性，并且還可調(diào)節(jié)承包商與業(yè)主之間的作用。在管理政府投資的過程中政府可借助咨詢結(jié)構(gòu)來對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行管理，專業(yè)化的團(tuán)隊(duì)可有效實(shí)現(xiàn)對(duì)水利工程造價(jià)控制的最終目的。結(jié)束語總而言之，在實(shí)際工程過程中，如何在保證工程質(zhì)量和進(jìn)度的條件下，能夠高效合理的開展水利工程造價(jià)成為學(xué)者們關(guān)注的重點(diǎn)。本文首先對(duì)水利工程造價(jià)管理中的有關(guān)內(nèi)容以及造價(jià)管理的意義進(jìn)行了介紹。在此基礎(chǔ)上，對(duì)水利工程造價(jià)管理基本流程進(jìn)行了介紹。通過全文分析，對(duì)提升水利工程造價(jià)管理的管理水平，具有一定的工程意義。參考文獻(xiàn)吳華遠(yuǎn)?淺析水利工程施工全過程造價(jià)管理措施[J].四川水泥,2019(06):249.馬曉娜.水利工程施工全過程造價(jià)管理措施探究[J].現(xiàn)代物業(yè)(中旬刊)，2018(