材料管理及節(jié)約措施

材料管理及節(jié)約措施在施工過程中厲行節(jié)約、降低消耗，控制成本提高效率。力爭在保證工期和質(zhì)量，取得較好的社會效益的前提下，也能取得較好的經(jīng)濟效益。材料管理保證進入現(xiàn)場的材料、半成品、工程設(shè)備、委托加工材料及顧客提供的產(chǎn)品能夠妥善的保管，達到安全、完好的交付工程使用或安裝。對分供方的評價經(jīng)由項目部技術(shù)、材料、質(zhì)量有關(guān)人員根據(jù)公司《物資采購程序》CX06B3-1中6.2.3條款對推薦的分供方進行初評，并上報公司材料部，審核確認后，方可購進其提供的材料。工作程序1）驗收：公司材料管理人員在驗收材料、半成品、工程設(shè)備、委托加工材料及顧客提供產(chǎn)品時，執(zhí)行公司相關(guān)規(guī)定。2）標識、貯存：保管員應(yīng)根據(jù)采購計劃核對入庫物資的品名、規(guī)格、型號、數(shù)量，直至無誤后，完成入庫手續(xù)。3）物資的貯存中應(yīng)做到：按物資的性質(zhì)、類別分庫、分區(qū)碼放并進行標識，庫房內(nèi)物資做到按號定位，整齊碼放，庫房內(nèi)要保持通風，庫區(qū)的消防通道要暢通，消防用具靈敏有效，不準挪作它用。4）露天存放的物資要分類碼放，對有墊蓋要求的，應(yīng)做到下墊上蓋，有碼放要求的，要按規(guī)定的方法、高度進行碼放。材料管理人員負責隨時對物資保護情況進行檢查。5）做好自檢，及時發(fā)現(xiàn)物資在貯存過程中存在的問題，做到不損壞、不銹蝕、不受潮、不過期、不腐爛。對易燃、易爆、有毒的危險品必須采取有效措施單獨保管。6）發(fā)放：在施工過程中由施工負責人下達材料限額領(lǐng)料單，使用材料的人員持限額領(lǐng)料單到發(fā)料處領(lǐng)料并簽認。物資的發(fā)放實行先進先出的原則，施工員、材料員按規(guī)定時間結(jié)清限額領(lǐng)料單，進行材料消耗的整理、填報。保證物資的合理和準確使用到各個工程部位。節(jié)約材料措施1）根據(jù)施工圖紙，首先編制單項工程核算表，以此為依據(jù)，控制材料的用量。2）加強工程材料的計劃管理，確保材料供應(yīng)及時準確。3）工程開工后項目經(jīng)理部在材料使用上必須采取《限額領(lǐng)料制度》，避免浪費現(xiàn)象。4）施工中結(jié)合文明施工達標要求，做到施工現(xiàn)場清晰無雜亂材料的碼放，并做到活完場地清。5）根據(jù)本工程的特殊原材料進場盡量減少二次搬運，基本上做到及時采購及時供應(yīng)，減少不必要的積壓。6）加強對材料進場的驗收工作，做到不合格品不進場。7）對混凝土制品加強廠家驗收，在施工中對小型構(gòu)件加強管理，不掩埋、不丟失多做好成品保護的措施。8）根據(jù)質(zhì)量方針采用回收舊料的二次運用。9）周轉(zhuǎn)材料嚴格管理，成立回收小分隊，及時租賃、及時回收、不積壓周轉(zhuǎn)材料和有效地防止模板損失及配件丟失。10）施工現(xiàn)場材料進場必須碼放（堆）整齊合理選材。11）施工用人工、材料、機具根據(jù)施工之需統(tǒng)籌安排，合理調(diào)配，做到人盡其職，物盡其用。節(jié)約用水、用電措施水和電是人類牛產(chǎn)、生活的物質(zhì)基礎(chǔ)，節(jié)約使用水、電的意識既是反映我．們文明程度高低義江蹌員我們道德水準的尺度。為更好地使用水電資源，保護水電資源，特制定本措施，旨在提高員工們節(jié)約水電資源的意識，以確保在項目部員工使用水、電的行為得到制度的規(guī)范和督促，養(yǎng)成良好的節(jié)約習慣。12.3.1節(jié)約用水、用電職責1）辦公事負責公司機關(guān)節(jié)約用水、用電管理的監(jiān)督、檢查、維修以及不良現(xiàn)象的通報和處罰。2）材料設(shè)備郵分別負貢機械隊牛產(chǎn)、生活用水、用電的管理。制定切實可行的節(jié)約川水、用電規(guī)定，在墻上張榜公布。3）各部門及全體員工有責任認真執(zhí)行本管理制度，并負有幫助、督促周圍同志做到節(jié)約用水、用電，以及負有檢舉、建議的權(quán)利和義務(wù)。12.3.2節(jié)約用水、用電管理1）項目部對生活、生產(chǎn)用水、用電提出明確的要求，并在用水處張貼節(jié)約用水的標識。2）各部門須要求本部門員工做到：人走關(guān)閉電腦、顯示屏、飲水機等電器設(shè)備。3）凡遇節(jié)假日等長假期間各部門須將水、電設(shè)施認真檢查、關(guān)閉后方可離開。施工中節(jié)約及降低成本措施由于本工程處于繁華地帶，外界影響施工的因素較多，給施工帶來一定的困難，結(jié)合隧道暗挖法施工的特點和現(xiàn)場條件，采取措施降低材料消耗和降低成本，以指導現(xiàn)場施工：1）制定嚴格、認真、有效的施工計劃，使各道工序間的施工形成流水作業(yè)，杜絕返工，加強人員、機械、材料的管理，做到合理使用，杜絕窩工、機械閑置的現(xiàn)象。嚴格按照施工計劃及材料計劃上料，對暫時不能使用的材料，盡量避免占據(jù)有效的施工場地，盡可能減少材料的二次搬運。2）鋼筋、木材的使用，應(yīng)調(diào)配其長度，避免材料短缺現(xiàn)象，施工前技術(shù)人員要認真計算，充分利用下腳料。3）施工中從挖土、出土、提升到外運，要盡量采用機械化施工，提高機械使用效率，加強機械管理和人員的落實。4）嚴格執(zhí)行材料限額的使用管理制度，制定相應(yīng)的獎懲措施，培養(yǎng)施工人員以節(jié)約為榮浪費可恥的主