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文檔簡介
XX中心校教育教學質(zhì)量評價方案(討論稿)評價制度,是學校管理的核心,也是教師開展教育教學活動的風向標。一套完整、科學、公正、可行的評價制度,不僅可以給廣大教師創(chuàng)造一個良好的工作氛圍,還能夠充分調(diào)動教師的積極性,激發(fā)廣大一線教師的工作熱情,對教育教學質(zhì)量的提高起到極大地促進作用。正是基于這樣的工作思路,我中心校特制定本評價方案。一、評價目的我中心校制定本套教育教學質(zhì)量評價方案,是為了更好地實現(xiàn)教育教學質(zhì)量倍增,為了給教師創(chuàng)造一個公平競爭的環(huán)境,激發(fā)教師的工作熱情,讓教師充分實現(xiàn)自身價值。同時,也是為了通過教育教學評價促進學校管理工作的健康、高效地開展,讓學校在科學評價的指導下,積極全面開展各種教育教學管理活動,提升教育教學管理質(zhì)量;讓教師根據(jù)評價科學規(guī)范地開展教育教學活動,提高教學成績,徹底扭轉(zhuǎn)我中心校的落后局面。二、評價內(nèi)容教師評價分為“教學成績”“教學常規(guī)”和“榮譽”三個部分;學校(校長)評價分為“教學成績”“常規(guī)管理與教科研”和“榮譽”三個部分。三、評價的形式我們對教師和學校的評價,一般主要采用兩種形式:一是對標評價,以教學成績?yōu)樵u價對象,按照教體局評分標準和方法計算教師和學校的成績,并同縣統(tǒng)測中各中心校的平均成績進行對照,確定每位教師和各學校所達到的平臺與名次,從而實現(xiàn)對教師和學校等級評價;二是對教師和學校教育教學工作進行大排名“大排名”,依據(jù)“對標評價”所得分數(shù),打破年級界限,對我中心校的教師和學校(校長)從正第一到最后一名的大排名(注:學校成績即校長成績,學校排名即校長在全中心校教師中的排名)。三、評價的方法(一)教師評價1.對標縣統(tǒng)測平臺,對教學成績進行等級評價以縣統(tǒng)測17個單位的教學成績?yōu)閰⒄眨瑢λ薪處熯M行教學成績大排名,其中1-3年級按照包班成績計算(如果有語文和數(shù)學分科教學的情況,則該班級按照單科成績進行計算。如果一位教師同時教任兩個及以上班級相同科目的教學,則按照幾個班級的綜合成績進行計算),4-5年級按照實際所教學科來計算(對于一名教師兼任兩個班級相同科目教學的情況,按照所教科目兩個班成績的平均分計算;如果只擔任了一個班級統(tǒng)測科目的教學,則按所教科目在本班級中的平均分計算),對標縣統(tǒng)測成績平臺,分數(shù)達到了某個臺階,即評定為某類教師;成績達到了成績平臺的多少名,即為多少名教師。這樣對教師發(fā)展和教學質(zhì)量進行動態(tài)監(jiān)測,以便快速發(fā)現(xiàn)不足之處,進行對癥下藥式的管理。此評價主要用于對優(yōu)秀教師的獎勵,對于成績進入第一平臺者,基礎(chǔ)獎勵為500元,每上升一名增加50元。2.對標縣統(tǒng)測最好中心校,對教師教學成績進行順序排名選取每學年升級統(tǒng)測中第一平臺第一名的中心校成績?yōu)閰⒄眨瑢λ薪處煹慕虒W成績進行全鎮(zhèn)大排名,其中1-3年級按照包班成績計算,4-5年級按照實際所教學科來計算(對于一名教師兼任兩個班級相同科目教學的情況,按照所教科目兩個班的平均分計算;如果只擔任了一個班級統(tǒng)測科目的教學,則按所教科目在本班級中的平均分計算),計算公式為:“教師教學成績=所教科目(班級)平均分÷對應中心校相應科目(相應年級)平均分×100”,然后按照“教師教學成績”進行全中心校教師大排名,以分析每位教師教學成績的優(yōu)劣,幫助其尋找短板,提高業(yè)務水平。中心校教導處要依據(jù)以上兩種對教師教學質(zhì)量的評價數(shù)據(jù),對年級、班級、學科和教師的教學情況進行具體分析,并制定出切實可行的補救措施,以快速提高教學質(zhì)量。此評價所得數(shù)據(jù)為教師評優(yōu)評模和晉職重要的參考。3.依據(jù)教學常規(guī),對教師進行業(yè)務素養(yǎng)評價“過程決定結(jié)果,細節(jié)造就成功。”為了徹底扭轉(zhuǎn)教師教學過程不規(guī)范,教學效率低下的情況,中心校決定依據(jù)中心校制定的教學常規(guī)規(guī)范標準,對全中心校教師進行業(yè)務素養(yǎng)評價,重點從備課、作業(yè)、題庫、成績追蹤和教學日志五個方面進行考查,五項總合以百分計,具體評價方案,詳見《XX中心校教學常規(guī)規(guī)范標準考核方案》。通過考核教師的教學常規(guī)完成情況,對教師素養(yǎng)進行大排名。本項考查以學??疾闉橹?,中心??疾闉檩o,意在摸清每位教師的教學常態(tài),找出其在教學過程中存在的不足,督促其不斷提高業(yè)務水平和教學能力。此評價所得數(shù)據(jù)為教師評優(yōu)評模和晉職重要的參考。4.教師綜合素養(yǎng)評價為了能夠?qū)處熯M行更為全面、科學和準確地評價,中心校采用“教師教學成績”和“教師業(yè)務素養(yǎng)”兩項成績對全鎮(zhèn)教師進行綜合排名,其中“教師教學成績”占60%,“教師業(yè)務素養(yǎng)”占40%,此評價為考核教師的最重要的標準,是所有評優(yōu)、評模和晉職的重要依據(jù)。每學年的第一學期,如果有評優(yōu)、評模指標,將采用上學期的升級成績綜合排名,自上而下?lián)駜?yōu)采用,待第一學期成績公布后,自動采用第一學期成績做考核標準。每年暑假評優(yōu)時,需要綜合兩個學期綜合素養(yǎng)之平均值。為了給一線所有教師平等的機會,鼓勵大家都積極努力工作,限定每位教師兩年內(nèi)只允許評縣級優(yōu)秀一次,三年內(nèi)只允許評市、省級優(yōu)秀一次。5.職稱評定職稱評定時,可依據(jù)“教師綜合素養(yǎng)分值+榮譽分值”的方法對參評教師進行篩選,其中榮譽分值20分,縣級榮譽每個1分,市級榮譽每個2分,省級榮譽每個3分,國家級榮譽每個4分,榮譽累積達到20分值后,分數(shù)不再累計。如果“教師綜合素養(yǎng)分值”和“榮譽分值”兩項得分相加出現(xiàn)相同分數(shù),則“教學成績”分值高者優(yōu)先;若“教學成績”分值也相同,則以“業(yè)務素養(yǎng)”分值為參考;若“業(yè)務素養(yǎng)”分值也相同,則以榮譽證數(shù)量統(tǒng)計進行區(qū)分,榮譽證書多的、榮譽證級別高的教師優(yōu)先。各小學校長的職稱評定參照此方法。(二)學校及校長評價學校及校長評價嚴格參照教師評價標準進行。1.對標縣統(tǒng)測平臺,對教學成績進行等級評價由于我中心校各小學均為不完全小學,每所學校都很難正常對標兄弟學校,再就是教體局公布成績的情況也不確定,很難保證把每個中心校各年級(各學科)的成績都公布出來,故設計以下幾套等級評價方案,以便根據(jù)具體情況實施:第一套方案:如果教體局只給出了中心校的總成績,而沒有公布各個年級成績。中心校以縣統(tǒng)測17個單位的教學成績?yōu)閰⒄?,以學校實際所包含年級為基數(shù),外加實驗小學六年級成績,計算其總平均分,對標縣統(tǒng)測成績平臺,分數(shù)達到了某個臺階,即為學校的等級;成績達到了縣統(tǒng)測成績平臺的多少名,即為學校的排名。這樣對學校教學質(zhì)量進行動態(tài)監(jiān)測,以便確定各所學校的教育教學質(zhì)量水平,幫助其尋找不足之處,進行對癥下藥式的管理。第二套方案:為了更公平,也更科學,各小學可通過“六年級包班對接制”參與評價。同村的兩所學校對接實驗小學一個班級,由兩所學校抽調(diào)語文、數(shù)學各一名教師組成搭檔到實驗小學任教。該班級的單科成績和綜合成績計入相應學校六年級成績。然后通過計算學校總成績,對標縣統(tǒng)測平臺,以確定學校所處平臺等級和平臺名次。第三套方案:如果教體局在公布中心??偝煽兊耐瑫r,還提供了各中心校1-6年級的總平均成績的話,則依據(jù)教體局計算成績的方法,對8所不完全小學進行排名,計算其1-5年級的總平均成績,然后同參加教體局統(tǒng)測的17個單位1-5年級的總平均成績進行排名比較,以確定各所小學教學質(zhì)量所應達到的平臺和名次。實驗小學則只對應17個單位六年級的成績。此評價主要用于對優(yōu)秀學校的獎勵,對于成績達到第二平臺的學校,基礎(chǔ)獎勵為300元,每上升一名增加50元;達到第一平臺的學校,基礎(chǔ)獎勵為1000元,每上升一名,獎勵100元。2.對標縣統(tǒng)測最好中心校,對學校教學成績進行順序排名選取每學年升級統(tǒng)測中第一平臺第一名的中心校成績?yōu)閰⒄?,對中心校九所小學進行成績大排名,采用“學校教學成績=學校各年級總平均分÷對應中心校相應年級總平均分×100(由于不知教體局如何計算各中心校成績的方法估且這樣表述)”,然后按照“學校教學成績”進行排名。以便尋找各學校同優(yōu)秀學校的差距,與各學校一起分析不足,找尋解決方法,提高學校教學成績。同時,本排名中的成績分值可作為為各小學校長公平、公正參與評優(yōu)、評模和晉職參考數(shù)據(jù)。3.綜合評價教育教學管理工作只有好的管理,才能贏得好的成績。對學校進行教育教學管理的考核從兩個方面入手:一是“教學常規(guī)規(guī)范標準”的落實,權(quán)重為60分;二是“教育與教科研”工作的展開,權(quán)重為40分,其中“教育”主要包括學生和家校專項教育活動,學校以“匯報材料”和“視頻記錄”的形式提供給中心校相關(guān)負責人并留檔備查。4.學校綜合評價為了更為科學、全面、公正地對各小學進行評價,中心校采用“學校教學成績”和“教學規(guī)范與教科研”兩個方面進行綜合評價,其計算公式為“學校綜合評價分數(shù)=“學校教學成績”×60%”+“教學規(guī)范與教科研”×40%此成績可作為校長參與評優(yōu)、評模和晉職的重要依據(jù),其效力等同于“教師綜合素養(yǎng)評價”。5.校長職稱評定校長職稱評定時,可參照“教師職稱評定方法”??梢罁?jù)“學校綜合評價分值+榮譽分值”的方法,對參評校長進行篩選,其中榮譽分值20分,縣級榮譽每個1分,市級榮譽每個2分,省級榮譽每個3分,國家級榮譽每個4分,累積達到20分值后,不再累計。如果“學校綜合評價”和“榮譽分值”兩項得分相加出現(xiàn)相同分數(shù),則“學校教學成績”分值高者優(yōu)先;若“學校教學成績”分值也相同,則以“教育教學管理”分值為參考;若“教
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