2023年二級建造師建筑工程實務(wù)案例分析測試題

二建專業(yè)實務(wù)案例分析案例１：背景：某綜合商務(wù)大廈為框架—剪力墻結(jié)構(gòu)，是一座現(xiàn)代化的智能型建筑，設(shè)計使用年限為50年。該箭鏃地下3層,地上２8層,建筑面積５.8萬平方米。該工程２02３年８月1０日主題結(jié)構(gòu)驗收合格，２０２３年3月20日施工單位提交竣工驗收報告，２023年4月2日竣工驗收合格。問題:該工程建設(shè)工程承包單位應(yīng)何時提交質(zhì)量保修書?該工程質(zhì)量保修書應(yīng)明確哪些內(nèi)容?在正常使用條件下,建設(shè)工程的最低保修年限為多少?寫出本單位工程各分項的保修期具體起止日期?答案：該工程建設(shè)工程承包單位應(yīng)當(dāng)在向建設(shè)單位提交竣工驗收報告時,應(yīng)當(dāng)出具質(zhì)量保修書。2、在正常使用條件下，建設(shè)工程的最低保修期限為：基礎(chǔ)設(shè)施工程、房屋建筑的地基基礎(chǔ)工程和主題結(jié)構(gòu)工程，為設(shè)計文獻規(guī)定的該工程的合理使用年限。屋面防水工程、有防水規(guī)定的衛(wèi)生間、房間和外墻面的防滲漏,為５年。供熱和供冷系統(tǒng),為2個采暖期、供冷期。電氣管線、給排水管道、設(shè)備安裝為2年。裝修工程為２年。３、案例２：背景:某新建學(xué)院綜合教學(xué)樓工程,框架剪力墻結(jié)構(gòu)。地下2層地上1２層,由某國有大型施工公司總承包,2023年10月20日寄出結(jié)構(gòu)處±0.000,總包計劃1個月后組織建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位四方進行地基與基礎(chǔ)驗收。問題：由總包單位組織建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、施工單位四方驗收是否對的？混凝土基礎(chǔ)子分部應(yīng)包含哪些分項工程？其中的模板安裝分項工程檢查批質(zhì)量驗收應(yīng)包含哪些主控和一般項目?檢查方法的說明？答案:不對的涉及模板、鋼筋、后澆帶混凝土、混凝土結(jié)構(gòu)縫解決如表：主控項目123一般項目1234預(yù)埋件、預(yù)留孔允許偏差預(yù)埋鋼板中心線位置mm預(yù)埋管、預(yù)留孔中心線位置mm插筋中心線位置mm外露長度mm預(yù)埋螺栓中心線位置ｍm外露長度ｍm預(yù)留洞中心線位置mm尺寸ｍm5模板安裝允許偏差案例3:背景:某高層辦公樓工程,框架剪力墻結(jié)構(gòu),共2４層，三層以下為勁性混凝土結(jié)構(gòu)，頂層局部為網(wǎng)架架構(gòu)。施工內(nèi)容涉及結(jié)構(gòu)工程、裝飾裝修工程，給排水、暖通、電氣工程和室外工程施工等。20２３年3月1日開工，２０２3年4月２8日主體結(jié)構(gòu)封頂。問題：該工程主體結(jié)構(gòu)驗收應(yīng)涉及哪些分部工程?其中混凝土結(jié)構(gòu)子分部工程施工質(zhì)量驗收合格應(yīng)符合哪些規(guī)定?規(guī)范規(guī)定哪些部位進行結(jié)構(gòu)實體檢測?任何組織？包含哪些內(nèi)容?答案:該工程主體結(jié)構(gòu)驗收應(yīng)涉及五個子分部工程,分別是混凝土結(jié)構(gòu)子分部工程、勁性混凝土結(jié)構(gòu)子分部、砌體結(jié)構(gòu)子分部、鋼結(jié)構(gòu)子分部、網(wǎng)架和索膜結(jié)構(gòu)子分部?；炷两Y(jié)構(gòu)子分部工程施工質(zhì)量驗收合格應(yīng)符合：有關(guān)分項工程施工質(zhì)量驗收合格；應(yīng)由完整的質(zhì)量控制資料;觀感質(zhì)量驗收合格；結(jié)構(gòu)實體檢查結(jié)果滿足混凝土結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定。規(guī)范規(guī)定對涉及混凝土結(jié)構(gòu)安全的重要部位進行結(jié)構(gòu)實體檢測。結(jié)構(gòu)實體檢測應(yīng)在建立工程師(建設(shè)單位技術(shù)負責(zé)人)見證下,由施工項目技術(shù)負責(zé)人組織實行。結(jié)構(gòu)實體檢測的內(nèi)容涉及：混凝土強度,鋼筋保護層厚度及工程協(xié)議約定的項目。案例4：背景：某既有綜合樓進行重新可以修，該工程共1２層,層高3.6m，第五層以上為標(biāo)準(zhǔn)層,每層建筑面積1200平方米,施工內(nèi)容寶庫喲原有裝飾裝修工程拆除、新建筑地面、抹灰、門窗、吊頂、輕質(zhì)隔墻、飾面板(磚)幕墻、涂飾、裱糊與軟包、細部工程施工等。工期為２０23年７月６日開工,202３年１2月28日竣工。問題：按照過程控制方法，建筑工程質(zhì)量驗收由哪些過程？該裝飾裝修工程子分部質(zhì)量驗收時,應(yīng)檢查有關(guān)安全和功能的檢測項目有哪些？該裝飾裝修工程應(yīng)何時組織進行室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量驗收？該裝飾裝修工程觀感質(zhì)量驗收涉及哪些項目？是如何擬定評價?答案：建筑工程質(zhì)量驗收分為過程驗收和竣工驗收。過程驗收涉及:隱蔽工程驗收,分項、分部（子分部）工程驗收。裝飾裝修工程有關(guān)安全和功能的檢測項目如表：項次子分部觀測檢測項目1門窗工程建筑外墻金屬窗的抗風(fēng)壓性能,空氣滲透性能和雨水滲透性能建筑外墻塑料窗的抗風(fēng)壓性能，空氣滲透性能和雨水滲透性能2飾面板(磚）工程飾面板后置埋件的現(xiàn)場拉拔強度飾面磚樣板件的粘結(jié)強度3幕墻工程硅酮結(jié)構(gòu)膠的相容性實驗?zāi)粔笾寐窦默F(xiàn)場拉拔強度幕墻的抗風(fēng)壓性能，空氣滲透性能和雨水滲透性能及平面變形性能４建筑地面工程有防水規(guī)定的地面蓄水實驗5室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量檢測裝飾裝修工程室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量驗收應(yīng)在工程竣工至少7ｄ以后,工程交付使用以前進行。裝飾裝修工程驗收時應(yīng)抽檢有代表性的房間室內(nèi)環(huán)境污染物濃度，抽檢數(shù)量不得少于百分之５，并不得少于3間；房間總數(shù)少于3間的,應(yīng)全書檢測。凡進行了樣板間室內(nèi)環(huán)境污染物濃度檢測且檢測結(jié)果合格的,抽檢數(shù)量減半，不得少于3間。檢測點應(yīng)距離內(nèi)墻面不小于０.5ｍ,距樓地面０.８—1.5m。檢測點應(yīng)均勻分布，避開通風(fēng)道賀通風(fēng)口。觀感質(zhì)量驗收是通過現(xiàn)場對工程的檢查，由檢察人員共同做出評價,分為分部(子分部）工程觀感質(zhì)量驗收和單位工程觀感質(zhì)量驗收。其檢查標(biāo)準(zhǔn)沒有具體化，基本上是各檢查批的驗收項目,多數(shù)在一般項目內(nèi)。觀感質(zhì)量檢查往往難以定量，只能以觀測、觸摸或簡樸量測的方式進行，并由個人的主觀印象判斷,由檢查評估人員宏觀掌握。檢查結(jié)果不能給出“合格”或“不合格”，一般是好、一般、差。假如沒有明顯達不到規(guī)定的，就評估為一般;假如某些部位質(zhì)量較好，西部解決到位，就評價為好；假如部位達不到規(guī)定，或由明顯的缺陷，但不影響安全和使用功能的,則評估為差。對于差的,應(yīng)通過返修解決,不能返修的制藥不影響安全和使用功能的可以驗收;有影響安全和使用功能的項目,不能評價,應(yīng)返工后在評價。案例5:背景:北京地區(qū)某高層涉外公寓,剪力墻結(jié)構(gòu)，精裝修工程。所有工程內(nèi)容于202３年8月10竣工，建設(shè)單位在2０2３年8月15日委托有資質(zhì)的檢查單位進行室內(nèi)環(huán)境污染檢測。其中室內(nèi)污染物濃度檢測了５項污染物含量，分別是氡、甲醛、甲苯、苯、ＴVOC含量。問題：建設(shè)單位委托檢測時間是否對的？建筑工程室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量驗收應(yīng)檢查哪些資料?該工程檢測項目是否對的？一類民用建筑污染物濃度限量標(biāo)準(zhǔn)是說明？答案：不對的。應(yīng)在工程竣工至少７ｄ以后,工程交付使用以前進行。應(yīng)當(dāng)檢查：工程地質(zhì)勘查報告,工程地點土中氡濃度的檢測報告、工程地點土壤天然放射性核素鐳Ra—226、釷Th—2３２、鉀K—40含量檢測報告。涉及室內(nèi)環(huán)境污染控制的施工圖設(shè)計文獻及工程設(shè)計報告文獻建筑材料及裝修材料的污染物含量檢測報告，材料進場檢查記錄、復(fù)試報告與室內(nèi)環(huán)境污染控制有關(guān)的隱蔽工程驗收記錄、施工記錄樣板間室內(nèi)環(huán)境污染物濃度檢測記錄（不做樣板間的除外）3、不對的。污染物Ｉ類民用建筑工程氡(Bq/m3）小于等于200游離甲醛(mg/m3）小于等于0.０8苯(ｍg／m3）小于等于0.09氨(mg/m3）小于等于０.2TVOC(mg/m3)小于等于0．5案例６:背景:北京地區(qū)某高層涉外公寓,剪力墻結(jié)構(gòu)，精裝修工程。擬于2０23年8月組織單位工程竣工驗收。按照《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》規(guī)定,需先組織建筑節(jié)能分部工程質(zhì)量驗收。問題：建筑節(jié)能分部工程質(zhì)量驗收由誰組織？應(yīng)由哪些人參與？建筑節(jié)能分部工程質(zhì)量驗收應(yīng)符合哪些規(guī)定？建筑節(jié)能分部工程質(zhì)量驗收應(yīng)核查的資料涉及？答案:應(yīng)有用總監(jiān)理工程師（建設(shè)單位技術(shù)負責(zé)人)主持，施工單位沒救了、項目技術(shù)負責(zé)人和相關(guān)專業(yè)的質(zhì)量檢查員、施工員參與;施工單位的質(zhì)量或技術(shù)負責(zé)人參與,設(shè)計單位基恩設(shè)計人員應(yīng)參與。建筑節(jié)能分部工程質(zhì)量驗收應(yīng)符合下述規(guī)定分項工程應(yīng)所有合格質(zhì)量控制資料應(yīng)完整外墻節(jié)能結(jié)構(gòu)現(xiàn)場實體檢測結(jié)果應(yīng)符合設(shè)計規(guī)定嚴寒、寒冷、夏熱冬冷地區(qū)的外窗氣密性現(xiàn)場檢測結(jié)果應(yīng)合格。建筑設(shè)備工程系統(tǒng)節(jié)能性能檢測結(jié)果應(yīng)合格。建筑節(jié)能分部工程質(zhì)量驗收應(yīng)核查的資料涉及:設(shè)計文獻、圖紙會審記錄、設(shè)計變更和洽商重要材料、設(shè)備和構(gòu)建的質(zhì)量證明文獻、進場檢查證明、進場核查記錄、進場復(fù)試報告、減值實驗報告隱蔽工程驗收記錄和相關(guān)圖像資料分項工程質(zhì)量驗收記錄,必要時應(yīng)核查檢查批驗收記錄建筑圍護結(jié)構(gòu)節(jié)能現(xiàn)場實體檢查記錄嚴寒、寒冷、夏熱冬冷地區(qū)外窗氣密性現(xiàn)場檢測報告風(fēng)管機系統(tǒng)嚴密性檢查記錄現(xiàn)場組裝的組合式空調(diào)機組的漏風(fēng)量測試記錄設(shè)備單機運轉(zhuǎn)機調(diào)試記錄系統(tǒng)聯(lián)合試運轉(zhuǎn)及調(diào)試記錄系統(tǒng)節(jié)能性能檢查報告其他對工程質(zhì)量有以下的重要技術(shù)資料案例7：背景：北京某甲級醫(yī)院住院樓工程，由香港某知名設(shè)計事務(wù)所設(shè)計,１—3層為急診室和就診區(qū),4—２4層為住院部病房?？蚣芗袅Y(jié)構(gòu)，檐口高度７.８ｍ。該工程消防干管、防火門和防火卷簾門安裝有總承包單位施工，消防栓系統(tǒng)、自動噴水滅火系統(tǒng)和FM氣體滅火協(xié)議、火災(zāi)自動報警系統(tǒng)、下發(fā)控制室和弱點工程由建設(shè)單位分包的專業(yè)公司施工。該工程于2023年９月完畢所有分項工程安裝工作，正在委托進行各消防分項技術(shù)檢測。因急于投入使用，該院籌建處長崔某規(guī)定總承包單位項目經(jīng)理李某立即組織工程消防驗收工作。問題:該工程是否應(yīng)按香港消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行相關(guān)驗收工作?尚有哪些地區(qū)也屬于這種情況?該工程消防驗收工作安排是否符合規(guī)定?為什么？哪些消防分項應(yīng)作建筑消防設(shè)施技術(shù)測試?該項目是否屬于消防設(shè)計審核的重點項目?請列舉五類以上屬于消防設(shè)計和審核的重點的項目。答案:不應(yīng)。根據(jù)《建設(shè)工程消防監(jiān)督審核管理規(guī)定》，由外國貨港澳地區(qū)地區(qū)設(shè)計的有關(guān)工程項目，必須符合我國消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。不符合。根據(jù)《建設(shè)工程消防監(jiān)督審核管理規(guī)定》在工程竣工驗收后，施工安裝單位必須委托具有資格的建筑消防設(shè)施檢測單位進行技術(shù)測試，取得建筑消防設(shè)施技術(shù)測試報告。驗收組織應(yīng)由建設(shè)單位進行，由建設(shè)單位想公安消防監(jiān)督機構(gòu)提出工程消防驗收申請，送達建筑消防設(shè)施技術(shù)測試報告，填寫《建設(shè)工程消防驗收申報表》并組織驗收。設(shè)計包含建筑自動消防設(shè)施的建筑工程都應(yīng)進行建筑消防設(shè)施技術(shù)測試,并取得建筑消防設(shè)施技術(shù)測試報告。建筑自動消防設(shè)施涉及：消防給水和自動滅火系統(tǒng);防煙、排煙和通風(fēng)、空調(diào)系統(tǒng)的防火設(shè)計;消防電源及其配電;火災(zāi)應(yīng)急照明、應(yīng)急廣播和疏散指示標(biāo)志；火災(zāi)自動報警系統(tǒng)和消防控制室。該項目屬于消防設(shè)計審核的重點項目。尚有：甲乙丙類火災(zāi)危險性的廠房、庫房(含堆場）、儲罐區(qū),潔凈廠房，高層工業(yè)建筑高層民用建筑發(fā)電廠（站）,廣播、電視中心，郵政、通信樞紐等重要工程賓館、商(市)場、體育館、影劇院、禮堂、歌舞廳、醫(yī)院、鐵路旅客站、汽車客運站、碼頭,機場候機樓等公共建筑地下工程科研基地、學(xué)校、幼兒園、圖書館、檔案館、展覽館、博物館等其他重要工程案８:背景:某IT公司的機房樓和庫房樓的總建筑面積為17１91．63平方米，其中庫房樓地上2層，地下２層。地下1層層高3.6m,地下2層層高4２m，基礎(chǔ)底面標(biāo)高為-７．9m。采用鋼筋混凝土平板式筏形基礎(chǔ)。庫房土方開挖時,南、北、西側(cè)均采用土釘墻,東側(cè)與機房樓土方工程挖通。項目部技術(shù)負責(zé)人編制土釘支護專項施工方案，項目經(jīng)理批準(zhǔn)后開始施工。問題：對建設(shè)工程的哪些分部、分項工程應(yīng)單獨編制專項施工方案?本案例土釘支護專項施工方案在實行過程中有何不妥之處?土釘支護的施工過程是什么？土釘支護的施工特點以及合用范圍是什么？答案：施工單位應(yīng)對以下達成一定規(guī)模的危險性較大的分項分部工程編制專項改善方案：基坑支護與降水工程；土方開挖工程;模板工程;起重吊裝工程;腳手架工程；拆除、爆破工程；國務(wù)院建設(shè)行政主管部門或其他有關(guān)部門規(guī)定的其他危險性較大的工程。本案例視乎方案由項目經(jīng)理批準(zhǔn)后實行不妥。基坑開挖深度超過5m，應(yīng)編制基坑支護專項施工方案并由施工單位組織專家組隊該方案進行討論審查,基坑支護專項方案應(yīng)經(jīng)施工單位技術(shù)負責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后實行,由專職安全審查管理人員進行現(xiàn)場監(jiān)督。土釘支護的施工過程：(1）先錨后噴:挖土道土釘位置，打入土釘后，挖第二步土，在打第二步土釘,如此循環(huán)道最后一層土釘施工完畢。噴射第一次豆石混凝土后50mm,隨即進行錨固，然后進行第二次噴射混凝土,后50ｍｍ。(2）先噴后錨:挖土道土釘位置下一定距離，鋪鋼筋網(wǎng)，并預(yù)留搭接長度。噴射混凝土至一定強度后，打入土釘。挖第二層土方道第二層土釘位置下一定距離,鋪鋼筋網(wǎng)，與上層鋼筋網(wǎng)上下搭接好，同樣預(yù)留鋼筋網(wǎng)搭接長度，噴射混凝土,大第二層土釘。如此循環(huán)至基坑所有深度。土釘支護的施工特點是:施工設(shè)備較簡樸;比用擋土樁錨桿施工簡便;施工速度較快，節(jié)省工期;造價交底。合用范圍：地下水位較低的黏土、砂土、粉土地基，基坑深度一般在15m以內(nèi)。典型考題解析（2０2３)背景資料:某寫字樓工程，地下１層，地上１5層，框架剪力墻結(jié)構(gòu)。首層中廳高１２米，施工單位的項目部編制的模板支架施工方案是滿堂扣件式鋼管腳手架,方案由項目部技術(shù)負責(zé)人審批后實行。施工中,某工人在中廳高空搭設(shè)腳手架時隨手將扳白手放在腳手架上,腳手架受振動后扳手從上面滑落，順著樓板預(yù)留洞口（平面尺寸0.25m×0.50m)砸到在地下室施工的王姓工人頭部。由于王姓工人認為在室內(nèi)的樓板下作業(yè)沒有危險,故沒有戴安全帽，被砸成重傷。問題:分析該起安全事故的因素。寫出該模板支架施工方案對的的審批程序。扳手放在腳手架上是否對的?說明理由。何謂“三寶”和“四口”？本例的預(yù)留洞口應(yīng)如何防護？答案：重要因素涉及:該工人違規(guī)操作，預(yù)留洞口未防護,王姓工人未戴安全帽，現(xiàn)場安全管理不到位，安全意識淡薄。該施工方案應(yīng)先由施工的技術(shù)負責(zé)人審批,該模板支架高度超過8米還應(yīng)組織專家組審查論證通過，再報監(jiān)理審批批準(zhǔn)。工具不能隨意放在腳手架上，工具暫時不用應(yīng)放在工具袋內(nèi)。“三寶”是指安全帽、安全網(wǎng)、安全帶?！八目凇笔侵割A(yù)留洞口、樓梯口、通道口、電梯井口。樓板面等處邊長為2５cｍ~50ｃm的洞口,可用竹、木等作蓋板蓋住洞口,蓋板必須能保持四周擱置均衡、固定牢固,蓋板應(yīng)防止挪動移位。案例60：背景:某綜合樓工程采用總承包模式,根據(jù)總包協(xié)議，總包單位將地基基礎(chǔ)工程分包給某施工單位。總包單位在自購根據(jù)進場之前按規(guī)定向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師提交了質(zhì)量保證資料，在監(jiān)理員見證下取樣送檢，經(jīng)法定檢測單位證明鋼筋性能檢測結(jié)果協(xié)議,工程師經(jīng)舍差批準(zhǔn)該批根據(jù)進場使用。但在基礎(chǔ)工程柱子鋼筋驗收時,工程師發(fā)現(xiàn)分包單位未做鋼筋焊接性能實驗,工程師責(zé)令總包單位在監(jiān)理人員見證下取樣送檢,實驗發(fā)現(xiàn)鋼筋焊接性能不合格。通過鋼筋重新檢查,最終確認是由于該批鋼筋性能不合格而導(dǎo)致的鋼筋焊接性能不合格。工程師隨即發(fā)出不合格項目告知,規(guī)定總包單位拆除不合格鋼筋工程，同時報告業(yè)主代表。總包單位以本批鋼筋已經(jīng)監(jiān)理人員驗收,不批準(zhǔn)拆除，并提出若拆除,應(yīng)延長工期10天，補償直接經(jīng)濟損失40萬元的索賠規(guī)定。問題：建設(shè)工程施工協(xié)議示范文本對施工單位采購材料的進程程序和相關(guān)責(zé)任是如何規(guī)定的?假如鋼筋是由建設(shè)單位采購的，進程程序和相關(guān)責(zé)任是如何規(guī)定的?總包單位是否承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任，為什么?該質(zhì)量問題存在哪些索賠關(guān)系?答案：施工單位采購材料的進程程序和相關(guān)責(zé)任如下：應(yīng)按照專用條款約定及設(shè)計和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定采購，并提供產(chǎn)品合格證明,對材料設(shè)備的質(zhì)量負責(zé)。承包人在材料設(shè)備到貨錢24小時告知工程師輕點;承包人采購的材料與設(shè)計或白哦準(zhǔn)規(guī)定不符時，承包人應(yīng)按工程師規(guī)定的時間運出施工場地,重新采購符合規(guī)定的產(chǎn)品,承擔(dān)由此發(fā)生的費用，由此延誤的國旗不予順延；承包人采購的材料設(shè)備在使用前，承包人應(yīng)按工程師的規(guī)定進行一、檢查實驗,不合格的不得使用，檢查實驗費油承包人承擔(dān)；工程師發(fā)現(xiàn)承包人采購并實驗不符合設(shè)計或標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的材料設(shè)備時,應(yīng)規(guī)定由承包人進行修復(fù)、拆除或重新采購，并承擔(dān)發(fā)生的費用,由此延誤的工期不予順延。建設(shè)單位采購材料的進程程序和相關(guān)責(zé)任如下：分包人按約定的內(nèi)容提供材料設(shè)備，并向承包人提供產(chǎn)品合格證明,對其質(zhì)量負責(zé)。分包人在所共材料設(shè)備到貨錢24小時以書面形式告知承包人,由承包人派人與分包人貫通清點；承包人派人參與清點后由承包人妥善保管,分包人支付相應(yīng)保管費用。因承包人因素發(fā)生丟失損壞，由此步入負責(zé)補償；分包人未告知承包人清點,承包人不負責(zé)材料設(shè)備的保管，丟失損失由發(fā)包人負責(zé)；分包人提供的材料設(shè)備與一覽表不符時,分包人承擔(dān)有關(guān)責(zé)任；使用前由承包人負責(zé)檢查或?qū)嶒灒缓细竦牟坏檬褂?檢查或?qū)嶒炠M用由發(fā)包人承擔(dān)；總包單位應(yīng)當(dāng)承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任,由于總包單位購進了不合格材料。該質(zhì)量問題存在的索賠關(guān)系涉及:分包單位向總包單位索賠工期和費用。假如該事件影響協(xié)議工期,業(yè)主可向總包單位索賠誤期損失補償費。案例6１：背景：某工程，建設(shè)單位委托監(jiān)理單位承擔(dān)施工階段和工程質(zhì)量保修階段的監(jiān)理工作,建設(shè)單位與施工單位按《施工協(xié)議》示范文本簽訂了施工協(xié)議?；又ёo施工中，項目經(jīng)理機構(gòu)發(fā)現(xiàn)施工單位采用了一項新技術(shù),未按已批準(zhǔn)的施工技術(shù)方案施工。項目監(jiān)理機構(gòu)認為本工程使用新技術(shù)存在安全隱患，總監(jiān)理工程師下達了工程暫停令,同時報告了建設(shè)單位。施工單位認為該項新技術(shù)通過了有關(guān)部門的鑒定，不會發(fā)生安全問題，仍繼續(xù)施工。于是項目監(jiān)理機構(gòu)報告了建設(shè)行政主管部門。施工單位在建設(shè)行政主管部門的干涉下才暫停施工。施工單位復(fù)工后,就此事引起的損失向項目監(jiān)理機構(gòu)提出索賠。建設(shè)單位也圍繞項目監(jiān)理機構(gòu)“小題大做”致使工程延期，規(guī)定監(jiān)理單位對此事承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。該工程施工完畢后,施工單位按竣工驗收有關(guān)規(guī)定，向建設(shè)單位提交了竣工驗收報告。建設(shè)單位為及時驗收,到施工單位提交竣工驗收報告后地45天發(fā)生臺風(fēng)，致使工程已安裝的門窗玻璃部分損壞。建設(shè)單位規(guī)定施工單位對損壞的門窗玻璃進行無常修復(fù),施工單位不批準(zhǔn)無常修復(fù)。問題：在施工階段施工單位的那些做法不妥?建設(shè)單位的那些做法不妥？答案：施工單位未按已批準(zhǔn)的施工技術(shù)方案施工,扇子采用新技術(shù)不妥。在總監(jiān)理工程師下達暫停令后仍不斷止施工也不妥。由于施工單位編制的施工組織設(shè)計一旦被監(jiān)理工程師審核簽認并報告建設(shè)單位后,就成為協(xié)議文獻的組成文獻。承包單位應(yīng)按審定的施工組織設(shè)計組織施工。如需要對其內(nèi)容做較大變更，應(yīng)在是、實行前將碧昂的內(nèi)容書面報送監(jiān)理機構(gòu)審核確認。建設(shè)單位認為監(jiān)理機構(gòu)發(fā)布暫停施工是“小題大做”致使工程延期,規(guī)定見了季后承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任不妥。由于在施工單位不按審批的施工組織設(shè)計組織施工,扇子改變施工方案,涉及到施工質(zhì)量及安全,監(jiān)理單位有權(quán)及時采用指令制止其違約行為。建設(shè)單位規(guī)定對損壞的門窗玻璃進行無償修復(fù)不妥。案例62：背景:某建設(shè)項目結(jié)構(gòu)工程完畢后,在裝修裝飾施工圖設(shè)計沒有完畢前，業(yè)主通過招標(biāo)選擇了一家裝修總承包單位承包該工程的裝修任務(wù),由于設(shè)計工作尚未完畢,承包范圍內(nèi)待實行的工程量性質(zhì)明確，但工程量難以擬定,雙方商定擬采用總價協(xié)議的形式簽訂施工協(xié)議,以減少雙方風(fēng)險。施工協(xié)議簽訂前，業(yè)主委托本工程監(jiān)理單位協(xié)助審核施工協(xié)議。監(jiān)理工程師在審核業(yè)主與施工單位草擬的施工協(xié)議條件,發(fā)現(xiàn)協(xié)議中有以下一些條款:施工協(xié)議的解釋順序為：協(xié)議協(xié)議書、投標(biāo)書及附件、中標(biāo)告知書、協(xié)議通用條款、協(xié)議專用條款、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、工程量清單、圖紙乙方按工程師批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計組織施工,乙方不應(yīng)承擔(dān)因此引起的國旗延誤和費用增長的責(zé)任。乙方不得將工程轉(zhuǎn)包，但允許分包,也允許分包單位將分包的工程在分包給其他分包施工單位。工程師的檢查檢查不應(yīng)影響施工正常進行，假如影響施工正常進行,檢查檢查不合格時，影響正常施工的費用由承包人承擔(dān),工期不予水淹;除此之外影響正常施工的追加協(xié)議價款由分包人承擔(dān),相應(yīng)順延工期。乙方應(yīng)按照協(xié)議條款約定的時間,向工程師提交實際完畢工程量的報告,工程師接到報告７天后按乙方提供的實際完畢的工程量報告核算工程量,并在計量錢24小時告知乙方。乙方努力使工期提前的，按提前產(chǎn)生利潤的一定比例提成。問題：業(yè)主與施工單位選擇的總價協(xié)議是否恰當(dāng)？為什么?指出所提供的協(xié)議條款的不妥之處,應(yīng)如何改正?答案：本協(xié)議不易采用總價協(xié)議,由于該項目裝修工程告知尚未完畢，工程量難以擬定。協(xié)議中不妥之處:第一條協(xié)議解釋順序不妥,施工協(xié)議的對的解釋順序為，協(xié)議協(xié)議書、中標(biāo)告知書、投標(biāo)書及附件、協(xié)議專用條款、協(xié)議通用條款、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、圖紙、工程量清單。第二條“乙方不應(yīng)承擔(dān)因此引起的國旗延誤和費用增長的責(zé)任”不妥,改為不應(yīng)當(dāng)承擔(dān)由于非自身因素引起的國旗延誤和費用增長的責(zé)任。第三條“也允許分包單位將分包的工程在分包給其他分包施工單位”不妥。應(yīng)改為“不允許分包單位再次分包?！钡谒臈l對的。第五條“工程師接到報告7天后按乙方提供的實際完畢的工程量報告核算工程量”不妥,應(yīng)當(dāng)為按設(shè)計圖紙對已竣工程量進行計量。第六條“按提前產(chǎn)生利潤的一定比例提成”不妥。應(yīng)改為按協(xié)議規(guī)定得到獎勵。案例63：P１8７背景：某開發(fā)公司投資興建一棟普通商業(yè)樓工程項目，能工業(yè)樓建筑面積4０0０平方米，全現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。招標(biāo)文獻中規(guī)定投資的公司應(yīng)有同類工程的施工經(jīng)驗。按照公開招標(biāo)的程序，進過資格預(yù)審及公開開標(biāo)、評標(biāo)后，甲建筑公司與開發(fā)商開發(fā)公司簽訂了建筑安裝工程承包協(xié)議，承包協(xié)議規(guī)定工程的協(xié)議方式采用固定總價協(xié)議，協(xié)議工期為185ｄ,協(xié)議總價為80０萬元。問題：該工程項目的協(xié)議方式是否妥當(dāng)?理由是什么?發(fā)包人和承包人應(yīng)當(dāng)在協(xié)議條款中隊涉及工程價款結(jié)算的哪些事項進行約定？答案:妥當(dāng)。由于固定總價協(xié)議一般合用于施工條件明確,工程量可以叫準(zhǔn)確的計算、工期較短、技術(shù)不太復(fù)雜、協(xié)議總價交底且風(fēng)險不大的工程項目。本案例的工程基本上符合上述條件,故采用固定總價協(xié)議是合適的。根據(jù)財政部、建設(shè)部共同發(fā)布的《建設(shè)工程價款結(jié)算暫行辦法》協(xié)議雙方在協(xié)議條款中涉及工程價款結(jié)算的下列事項進行約定：預(yù)付工程款的數(shù)額、支付時限和抵扣方式工程進度款的支付方式、數(shù)額及時限工程施工中發(fā)生變更時工程價款調(diào)整方法、索賠方式、時限規(guī)定及金額支付方式。發(fā)生價款糾紛時的解決方法約定承擔(dān)風(fēng)險的范圍及幅度以及超過約定范圍和幅度的調(diào)整方法工程竣工價款的結(jié)算以支付方式、數(shù)額及時限安全措施及意外傷害保險費用。工期及工期提前或延后的獎懲辦法與履行協(xié)議、支付價款相關(guān)的擔(dān)保事項。案例6４：背景：某公司２023年擬將投資興建的一棟商業(yè)樓改為商務(wù)酒店。由于工期緊，該公司邊進行圖紙報審邊進行招標(biāo)。進過招標(biāo),某裝修公司獲得中標(biāo)。該工程工期為2023年5月15日至2023年9月15日，必須保證十一旅游黃金周正式開業(yè)，否則,逾期一天罰款1萬元。鑒于該工程的資金緊張,該裝修公司（乙方)于20２3年５月5日與建設(shè)單位(甲方)簽訂了改工程項目的固定總價施工協(xié)議。乙方進入施工現(xiàn)場后，由于甲方擅自變更了外立面設(shè)計和外門頭超越紅線等因素，施工圖紙未通過規(guī)劃局審批，無法取得開工證，甲方口頭規(guī)定乙方暫停施工半個月,預(yù)付工程款也未按協(xié)議約定日期撥付,乙方在會議中批準(zhǔn),但沒有會議紀(jì)要等有效證據(jù)。6月15日，甲方手續(xù)辦理完備。乙方為保證按期施工,在搶工過程中忽視了施工質(zhì)量,在質(zhì)檢站抽查過程中，外墻瓷磚瓷磚粘貼不牢固,拉拔實驗不合格，被規(guī)定返工。工程直至２023年10月30日才竣工。結(jié)算時甲方認為乙方遲延工期，應(yīng)當(dāng)按協(xié)議約定償付逾期違約金２0萬。乙方認為臨時停工是甲方規(guī)定的，乙方為保證施工工期,加快施工進度才出現(xiàn)的質(zhì)量問題，因此延遲交付的責(zé)任不在乙方。甲方則認為臨時停工和不順延工期是當(dāng)時乙方答應(yīng)的,乙方就應(yīng)當(dāng)履行承諾,承擔(dān)違約責(zé)任。問題：該工程采用固定總價協(xié)議是否合適?該施工協(xié)議的變更形式是否妥當(dāng)？次協(xié)議爭議依據(jù)協(xié)議法律規(guī)范應(yīng)當(dāng)如何解決？答案:由于固定總價協(xié)議一般合用于施工條件明確,工程量可以叫準(zhǔn)確的計算、工期較短、技術(shù)不太復(fù)雜、協(xié)議總價交底且風(fēng)險不大的工程項目。所以本案例采用固定總價協(xié)議是不妥的。建設(shè)工程協(xié)議應(yīng)當(dāng)采用書面形式,協(xié)議變更也應(yīng)當(dāng)采用書面形式。在應(yīng)急情況下，可采用口頭形式,但事后應(yīng)予以書面形式確認。否則，在協(xié)議雙方對協(xié)議變更內(nèi)容有爭議時,往往因口頭形式很難舉證,而不得不以書面協(xié)議約定為準(zhǔn)。本案例中甲方規(guī)定暫停施工，乙方也在會議中批準(zhǔn)，是甲乙雙發(fā)的口頭協(xié)議，且事后并未以書面形式確認，所以該協(xié)議變更形式不妥。在竣工結(jié)算時雙方發(fā)生了爭議,對此只能以原書面協(xié)議規(guī)定為準(zhǔn)。施工期間因甲方因素導(dǎo)致乙方提供一個月，此時應(yīng)享有索賠權(quán)。乙方雖未按規(guī)定程序及時提出索賠，喪失了索賠權(quán)，但是根據(jù)《民法通則》規(guī)定，在民事權(quán)利的訴訟時效期內(nèi)，仍享有通過訴訟規(guī)定甲方承擔(dān)違約責(zé)任的權(quán)利。甲方未能及時支付工程款，應(yīng)當(dāng)對停工承擔(dān)責(zé)任，故應(yīng)當(dāng)補償乙方停工一個月的經(jīng)濟損失，工期順延一個月。工程因質(zhì)量問題引起的反攻費用由乙方承擔(dān)。案例6５:背景：某施工單位于2023年2月參與某綜合樓工程的圖標(biāo),根據(jù)業(yè)主提供的所有施工圖和工程量清單提出報價并中標(biāo)，2023年3月開始施工。該工程采用的協(xié)議方式為以工程量清單為基礎(chǔ)的固定單價協(xié)議。計價依據(jù)為《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》。（1)協(xié)議價款的調(diào)整因素：分部分項工程量清單：設(shè)計變更、施工洽商部分據(jù)實調(diào)整。由于工程量清單的工程數(shù)量與圖紙之間存在差異,幅度在±3％以內(nèi)的,不予調(diào)整;超過正負3％的部分據(jù)實調(diào)整；措施項目清單：投標(biāo)報價中的措施費,包干使用，不作調(diào)整；綜合單價的調(diào)整:出現(xiàn)新增、錯項、漏項的項目或原有清單工程量變化超過±10%的調(diào)整綜合單價。（2）調(diào)整綜合單價的方法:由于工程量清單錯項、漏項或設(shè)計變更、施工洽商引起新的工程量清單項目，其相應(yīng)綜合單價由承包人根據(jù)當(dāng)期市場價格水平提出，經(jīng)發(fā)包人確認后作為結(jié)算的依據(jù)；由于工程量清單的工程數(shù)量有誤或設(shè)計變更、施工洽商引起工程量增減，幅度在10％以內(nèi)的,執(zhí)行原有綜合單價由承包人根據(jù)當(dāng)期市場價格水平提出，經(jīng)發(fā)包人確認后，作為結(jié)算的依據(jù)。施工過程中發(fā)生了以下事件:工程量清單給出的基礎(chǔ)墊層工程量為18０立方,而根據(jù)施工圖紙計算的墊層工程量為185立方。工程量清單給出的挖基礎(chǔ)土方工程量為9600立方,而根據(jù)施工圖紙計算的挖基礎(chǔ)土方工程量為１0０80立方。挖基礎(chǔ)土方的綜合單價為40元/立方。協(xié)議中約定施工排水降水費用為13３00０元，施工過程中考慮到該年份雨水較多，施工排水降水費用增長到14０0０0原。施工過程中，由于預(yù)拌混凝土出現(xiàn)質(zhì)量問題,導(dǎo)致部分糧的承載力局限性,經(jīng)業(yè)主和設(shè)計批準(zhǔn)，對梁進行了加固,設(shè)計單位進行了計算并提出加固方案。由于此項設(shè)計變更導(dǎo)致費用增長8０００元。因業(yè)主改變部分房間用途,提出設(shè)計變更，防靜電獲得地面由本來的40０平米增長到500平米，協(xié)議擬定的綜合單價為4２0元/平米。施工時市場價格水平發(fā)生變化,施工單位根據(jù)當(dāng)時市場價格水平,擬定綜合單價為435元/平米，經(jīng)業(yè)主和建立工程師審核并批準(zhǔn)。問題：該工程采用的是固定單價協(xié)議,協(xié)議中有閱讀了綜合單價的調(diào)整方法,該閱讀是否妥當(dāng)?為什么?該項目施工過程中所發(fā)生的衣裳時間，是否可以進行協(xié)議價款的調(diào)整，如可調(diào)整。應(yīng)調(diào)和調(diào)整？答案：該閱讀妥當(dāng)。根據(jù)《建設(shè)工程施工協(xié)議示范文本》，固定價格協(xié)議的指雙方在閱讀的風(fēng)險范圍內(nèi)協(xié)議價款不在調(diào)整。風(fēng)險范圍以外的協(xié)議價款調(diào)整方法，在專用條款內(nèi)閱讀。本案例綜合單價在風(fēng)險范圍內(nèi)不在調(diào)整,專用條款約定調(diào)整范圍是指風(fēng)險范圍意外的協(xié)議價款調(diào)整。本案例中所發(fā)生的時間,應(yīng)如下解決：不可調(diào)整。由于工程量清單的基礎(chǔ)墊層工程量與按施工圖紙計算工程量的差異幅度為:（185-180)/18０=2.７8％<3％。根據(jù)約定在3%范圍內(nèi)的不予調(diào)整?？烧{(diào)整。差異幅度:（10０8６-96００）/96０0=5%>3%。根據(jù)約定超過3％的部分可以調(diào)整。不可調(diào)整。施工排水降水屬于措施費,不予調(diào)整。不可調(diào)整?；炷翑嚢柽^程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題屬于承包商的問題,根據(jù)《建設(shè)工程施工協(xié)議》通用條款規(guī)定，因承包人自身因素導(dǎo)致工程變更,承包人無權(quán)規(guī)定追加協(xié)議價款?？烧{(diào)整。事件是由于設(shè)計變更而生產(chǎn)的工程量增長。工程量增長的幅度為（５0０-400)/400＝25%＞1０%按原價計算的工程量400＊（１＋10％）=4４0按新價格計算的工程量為【５00-40０*（1+10%）】=60440*４20+60*435=210900元。案例6６：背景：某施工單位于２023年3月與業(yè)主簽訂了某綜合樓的施工總承包協(xié)議，協(xié)議價70００萬元。協(xié)議方式采用可調(diào)整價格協(xié)議，雙方依據(jù)《建設(shè)工程施工協(xié)議施工協(xié)議示范文本》除了通用條款的價款主體因素，在專用條款也越大了價款調(diào)整的因素,并越大考慮材料價格上漲因素的結(jié)算按照協(xié)議中的調(diào)值公式進行計算。該工程于20２３年3月2０日正式開工建設(shè)。施工過程中發(fā)生了如下事故:事件一、20２3年4月2日，由于市政管線故障檢修停水，導(dǎo)致停工６h;4月4日施工單位電纜短路停電，導(dǎo)致停工5h。事件二：2０23年4月２3日由于供電局臨時停電，導(dǎo)致停工４h；4月25日大雨導(dǎo)致城市供電線路跳閘，導(dǎo)致停工2h；４月２7日與本工程相鄰的另一施工工地土方開挖挖斷供水管線,導(dǎo)致停工3ｈ。問題：１、《建設(shè)工程施工協(xié)議（示范文本）》的通用條款的調(diào)整因素涉及哪些內(nèi)容?２、對于本工程施工過程中所發(fā)生的事件，施工單位是否可以依據(jù)協(xié)議規(guī)定對協(xié)議價款進行調(diào)整，為什么?３、施工中發(fā)生了承包人任務(wù)應(yīng)當(dāng)調(diào)整價款的時間,承包人應(yīng)如何告知工程師？工程師收到承包人的告知后應(yīng)如何解決？答案：可調(diào)價格協(xié)議中協(xié)議價款的調(diào)整因素:（1)法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)政策變化影響協(xié)議價款（2）工程造價管理部門公布的價格調(diào)整(3)一周內(nèi)非因素停水、停電、停氣導(dǎo)致停工累計超過8小時（４)雙方閱讀其他因素。事件一不可以調(diào)整。事件二可以調(diào)整。承包人應(yīng)在１4天內(nèi)將調(diào)整的因素、金額以書面形式告知工程師，工程師確認調(diào)整金額后作出追加協(xié)議價款,與工程款同期支付。工程師收到承包人告知后14天內(nèi)不予確認頁不提出修改意見，視為已經(jīng)該項調(diào)整。案例67：背景:某建筑施工單位與某房地產(chǎn)開發(fā)公司,簽訂了建筑安裝工程施工總承包協(xié)議，工程在北京市天安門附近，協(xié)議開始日期為2023年１0月1０日,結(jié)束日期為２0２3年１2月31日。202３年１2月20日，發(fā)包人下發(fā)了書面的洽商變更單，規(guī)定承包人立即據(jù)此施工,承包人于2０2３年1月20日上報了費用索賠單Ａ。20２３年3月召開第十一屆人大與政協(xié)會議,在兩會期間，根據(jù)上級主管單位書面告知,該工程在202３年3月1日至3月１8日停止施工,導(dǎo)致機械設(shè)備、周轉(zhuǎn)料具租賃費增長,承包人于202３年3月18日上報了費用索賠單B。問題：請簡述協(xié)議價款調(diào)整的規(guī)定。承包人上報的費用索賠單A是否成立？并簡述因素。承包人上報的費用索賠單Ｂ是否成立？并簡述因素答案:承包人應(yīng)當(dāng)在協(xié)議規(guī)定的調(diào)整情況發(fā)生后1４天內(nèi)，將調(diào)整的因素、金額以書面形式告知發(fā)包人，發(fā)包人確認調(diào)整金額后將其作為追加協(xié)議價款，與工程進度款同期支付。發(fā)包人收到承包人告知后14天內(nèi)不予確認頁不提出修改意見，視為已經(jīng)批準(zhǔn)該項調(diào)整。當(dāng)協(xié)議規(guī)定的調(diào)整協(xié)議價款的調(diào)整情況發(fā)生后,承包人未在規(guī)定期間內(nèi)告知發(fā)包人，或者未在規(guī)定的時間內(nèi)提出調(diào)整報告，發(fā)包人可以根據(jù)有關(guān)材料,決定是否調(diào)整和特性的金額,并書面告知承包人。索賠單A不成立。重要因素是承包人上報時間超過了規(guī)定的1４天期限。索賠單B解決。由于兩會召開，且接到告知,故發(fā)包人應(yīng)當(dāng)給予相應(yīng)補償。案例68:背景:某施工單位承包了某工程項目的施工任務(wù)，工期為10個月，業(yè)主與施工單位簽訂的協(xié)議中關(guān)于工程價款的內(nèi)容有:①建筑安裝工程造價１200萬元②工程預(yù)付款為建筑安裝工程在家的20％。③扣回預(yù)付款及其他款項的時間、比例為：從工程款（含預(yù)付款）支付至協(xié)議價款的６0%后，開始從當(dāng)月的工程款中扣回預(yù)付款,預(yù)付款分三個月扣回。預(yù)付款扣回比例為：開始扣回的第一個月,扣回預(yù)付款的30％，第二個月扣回預(yù)付款的４０%，第三個月扣回預(yù)付款的3０%。④工程質(zhì)量保修金為工程結(jié)算價款總額的3％,最后一個月一次扣除。⑤工程款支付方式按月結(jié)算。工程各月完畢的建安工作量如表所示:月份1－３４567８910實際完畢建安工作量(萬元)3201３0１30１4０14０１３0１1０10０問題：該工程預(yù)付款為多少？該工程的起扣點為多少？該工程的工程質(zhì)量保修金為多少該工程各月應(yīng)撥付的工程款為多少?累計工程款為多少?在協(xié)議中承包人承諾，工程保修期內(nèi)諾發(fā)生屬于保修范圍內(nèi)的質(zhì)量問題,在承包人接到告知后的72ｈ內(nèi)道現(xiàn)場查看并維修。該工程竣工后在保修期內(nèi)發(fā)現(xiàn)部分衛(wèi)生間的墻面瓷磚大面積空鼓脫落,業(yè)主向承包人發(fā)出數(shù)碼告知并多次催促其修理，承包人易在遲延。兩周后業(yè)主委托其他施工單位修理，修理費1萬元，該項費用如何解決？答案：工程預(yù)付款為：1２00*20%=２４0萬元工程預(yù)付款的起扣點為:１200*60%=72０萬元工程質(zhì)量保修金為：１20０*3%=36萬各月應(yīng)撥付的工程款:1-3月:應(yīng)撥付的工程款為320萬元。累計工程款3２0萬元。4月：應(yīng)撥付的工程款130萬元,累計工程款320+１３0＝4５0萬元5月：因累計工程款與預(yù)付款之和：45０+130+240=820萬元>起扣點720萬元。所以本月起開始扣回預(yù)付款的3０%即２4０*30%=7２萬元。所以本月應(yīng)撥付的工程款為：130－７２=58萬元。累計工程款４50+58＝5086月：本月應(yīng)撥付的工程款:140-240*40％=４4萬元。累計工程款：508+44=5５2萬元7月:本月應(yīng)撥付的工程款:140-２4０*３0%=68萬元。累計工程款：558+6８=620萬元8月：本月應(yīng)撥付工程款為1３0萬元,累計工程款６20+13０=750萬元９月:本月應(yīng)撥付工程款為1１0萬元,累計工程款75０+11０=860萬元１0月：本月要扣除３％的質(zhì)量保修金3６萬元。應(yīng)撥付的工程款10０-3６=64萬元,累計工程款為:８６０+64=９２4萬元。1萬元維修費應(yīng)從承包方的工程資料保修金中扣除。案例69：背景與問題隱藏分析與答案案例７0：P１96背景:某房地產(chǎn)開發(fā)公司(甲方)與某施工單位(乙方)簽訂了一份協(xié)議價款為1000萬元的建設(shè)工程協(xié)議，協(xié)議工期為7個月，2０23年３月開始施工。工程結(jié)算數(shù)據(jù)如表所示：月份３-７８9實際完畢建安工程量(萬元）70０１６5150施工單位索賠價款(萬元)５問題:答案:案例71：P1９7隱藏分析與答案案例72：P199背景:某發(fā)包人與承包人簽訂了一份協(xié)議價款未1000萬元的建設(shè)工程施工協(xié)議,協(xié)議工期６各月，2０23年3月開始施工。事件一:5月份,發(fā)包人提出并經(jīng)設(shè)計單位批準(zhǔn),改變了某裝飾材料的品種，使協(xié)議價款增長了15萬元，但不影響總工期。事件二：6月份，發(fā)包人規(guī)定承包人完畢協(xié)議外零星項目產(chǎn)值１萬元,不影響總工期。承包人根據(jù)口頭告知完畢了此項施工,氣候未提出書面施工簽證，發(fā)包人亦未進行書面簽證。９月份,由于當(dāng)事人更換,發(fā)包人以無書面簽證理由不予確認。問題:1、該工程結(jié)算總造價為多少?答案:竣工結(jié)算工程總價款為:１０00+15=1015萬元發(fā)包人求承包人完畢協(xié)議外零星項目,承包人應(yīng)在接受發(fā)包人規(guī)定的７天內(nèi)就用工數(shù)量和單價、機械臺班數(shù)量和單價、使用材料和金額等項向發(fā)包人提出施工簽證,發(fā)包人簽證后施工,如發(fā)包人未簽證,承包人施工后發(fā)生爭議的,責(zé)任由承包人自負。所以，承包人提出的1萬元索賠不成立。案例7３:P207背景:某房地產(chǎn)開發(fā)公司甲在某市老城區(qū)參與舊城改造建設(shè)，投資３億元，修建1個四星級酒店,２座高檔寫字樓，6棟宿舍樓，建筑工期未20個月。該項目進行了公開招標(biāo)，某建筑工程總公司乙中標(biāo),甲乙簽訂高層總承包協(xié)議,雙方約定:必須保證工程質(zhì)量優(yōu)良,保證工期,乙可以將宿舍樓分包給其下屬分公司施工。乙為了保證工程質(zhì)量和工期，將６棟宿舍樓分包給施工能力強、施工整體水平高的下屬分公司丙和丁,并與其簽訂分包協(xié)議書。根據(jù)總包協(xié)議規(guī)定，在分包協(xié)議裝潢隊高層質(zhì)量與工期進行了約定。工程根據(jù)總包協(xié)議工期規(guī)定準(zhǔn)時開工，在高層實行過程中,乙保質(zhì)按期完畢了酒店與寫字樓的施工任務(wù)。丙在簽訂分包協(xié)議后因其資金周轉(zhuǎn)困難，隨后將工程轉(zhuǎn)交給了一個具有施工資質(zhì)的施工單位，并收取10％的管理費，丁為了加快進度，將其中１棟單體宿舍樓分包給沒有資質(zhì)的農(nóng)民施工隊。工程竣工后,甲回頭有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督部門隊高層進行驗收，發(fā)現(xiàn)丁施工的宿舍樓存在質(zhì)量問題，必須進行整改才干交付使用，給甲帶來了損失,丁以與甲沒有協(xié)議關(guān)系為由拒絕承擔(dān)責(zé)任,乙又以自己不是實際施工人為由推卸責(zé)任,甲遂以乙為第一被告、丁為第二被告向法院起訴。問題:請問上述背景資料裝潢，丙與丁的行為是否合法？各屬于什么行為？這起事件應(yīng)當(dāng)有誰來承擔(dān)責(zé)任?為什么?法律法規(guī)規(guī)定的違法分包行為重要有哪些？答案:不合法。丙的行為屬于非法轉(zhuǎn)包行為，丁作為分包單位，將高層在分包給沒有資質(zhì)的農(nóng)民施工隊,屬于方法分包行為。在這起事件中,丁施工的工程質(zhì)量有問題,給甲帶來損失的，乙和丁應(yīng)對工程質(zhì)量問題想家承擔(dān)連帶責(zé)任。由于乙作為該工程的總承包單位與丁之間是總包和分包的關(guān)系,根據(jù)協(xié)議法和建筑法的規(guī)定，總包單位依法將高層分包給其他單位的,分包單位應(yīng)按照分包協(xié)議的約定對其分包工程的質(zhì)量向總承包單位負責(zé),總承包單位和分包單位對分包的工程質(zhì)量承擔(dān)連帶責(zé)任。違法分包的行為重要有:總包單位將建設(shè)工程分包給不具有相應(yīng)資質(zhì)條件的單位；建設(shè)工程總承包協(xié)議中未約定，又未經(jīng)建設(shè)單位認可,承包單位將其承包的部分建設(shè)工程交由其他單位完畢的;施工總承包單位將建設(shè)工程的主體結(jié)構(gòu)的施工分包給其他單位的；分包單位將其分包的工程在分包的。案例74:背景:某發(fā)包人與某總承包人簽訂了一份建設(shè)工程總承包協(xié)議。鑒于消防工程的專業(yè)性,承包人經(jīng)給別人批準(zhǔn),與有資質(zhì)的消防施工單位簽訂了消防專業(yè)分包協(xié)議。事件一:進場后,消防單位向承包人所要總承包協(xié)議,承包人以與消防單位無關(guān)拒絕。事件二：承包人規(guī)定發(fā)包人承擔(dān)總承包協(xié)議裝潢與分包工程有關(guān)的義務(wù)和責(zé)任時,發(fā)包人以與自己無關(guān)予以拒絕。事件三：施工過程中,消防單位將成功聯(lián)系工作單直接致函工程師，同時抄送承包人及發(fā)包人。問題:分包人對總承包協(xié)議的了解？分包人對有關(guān)分包工程的責(zé)任？分包人與發(fā)包人的關(guān)系？答案：承包人應(yīng)當(dāng)提供總包協(xié)議(有關(guān)承包工程價款內(nèi)容除外)供分包人查閱。當(dāng)分包人規(guī)定期,承包人應(yīng)向分包人提供一份總包協(xié)議(有關(guān)承包工程價款內(nèi)容除外）的副本或復(fù)印件。分包人應(yīng)全面了解總包協(xié)議的各項規(guī)定(有關(guān)承包工程價款內(nèi)容除外）。除本協(xié)議條款另有約定外，分包人應(yīng)履行并承擔(dān)總包協(xié)議中與分包工程有關(guān)的承包人的所有衣物與責(zé)任，同時應(yīng)避免因發(fā)包人自身行為或疏漏導(dǎo)致承包人違反總包協(xié)議約定的承包人衣物的情況發(fā)生。分包人必須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師與分包工程有關(guān)的指令。未經(jīng)承包人允許，分包人不得以任何理由與發(fā)包人或工程師直接工作聯(lián)系,分包人不得直接致函發(fā)包人哦工程師,也不得直接接受發(fā)包人或工程師的指令。如分包人與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系，將被視為違約，并承擔(dān)違約責(zé)任。案例７５:P210背景：高層辦公樓業(yè)主與A施工總承包單位簽訂了施工總承包協(xié)議，并委托了工程監(jiān)理單位。經(jīng)總監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)，A單位將樁基礎(chǔ)施工分包給Ｂ專業(yè)基礎(chǔ)公司。B單位將勞務(wù)分包給Ｃ勞務(wù)公司并簽訂了勞務(wù)分包協(xié)議。C單位進場后編制了樁基礎(chǔ)施工方案，經(jīng)B單位項目經(jīng)理批準(zhǔn)審批后即組織了施工。由于樁基礎(chǔ)施工時總承包單位未所有進場，Ｂ單位規(guī)定C單位自行解決施工用水、電、熱、電訊等施工管線和施工道路。問題:樁基礎(chǔ)施工方案的編制和審批是否對的?B單位的規(guī)定是否合理?說明理由。樁基礎(chǔ)驗收后,c單位向B單位遞交完整的結(jié)算材料，規(guī)定Ｂ單位按照協(xié)議約定支付勞務(wù)報酬尾款，b單位以a單位未支付工程款未又拒絕支付。B單位的做法是否對的?并說明理由。答案：不對的。樁基礎(chǔ)施工方案應(yīng)由B單位項目經(jīng)理主持編制，交由總包單位,經(jīng)總監(jiān)理工程師審批批準(zhǔn)后方可實行。不合理。按照《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包協(xié)議》示范文本的規(guī)定,工程承包單位應(yīng)完畢水、電、熱、電訊等施工管線和施工道路,并滿足完畢本協(xié)議勞務(wù)作業(yè)所需的能源供用、通訊和施工道路的通暢。所以B單位規(guī)定C單位自行解決施工用水、電、熱、電訊等施工管線和施工道路不合理。不對的。按照《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包協(xié)議》示范文本的規(guī)定，所有工程完畢,經(jīng)工程承包方確認后1４天內(nèi),勞務(wù)分包人想工程承包人遞交完整的結(jié)算材料，雙方按照協(xié)議約定的計價方式進行勞務(wù)報酬的最終支付。工程承包人收到勞務(wù)分包人遞交的結(jié)算材料后14天內(nèi)進行核算,給予確認或提出修改意見。工程承包人確認結(jié)算材料后14天內(nèi)向勞務(wù)分包人支付勞務(wù)報酬尾款。所以ｂ單位以a單位未支付工程款未又拒絕支付的做法是錯誤的。案例7６：背景:某承包人與有資質(zhì)的某勞務(wù)分包人簽訂了勞務(wù)分包協(xié)議，協(xié)議中月的了不同工作成果的計件單價（含管理費)。工程于6個月后竣工,并經(jīng)發(fā)包人驗收合格。在質(zhì)量保修期內(nèi)，承包人發(fā)現(xiàn)有一墻面抹灰質(zhì)量不合格,導(dǎo)致墻面每層及抹灰大面積脫落。于是，承包人想勞務(wù)分包人提出經(jīng)濟索賠2萬元，勞務(wù)分包人不予確認。問題:勞務(wù)報酬的約定有幾種方式?工時及工程量的確認如何進行?勞務(wù)分包人的做法是否對的,為什么？答案：勞務(wù)報酬的約定有三種方式:固定勞務(wù)報酬（含管理費）；約定不同工種勞務(wù)的計時單價（含管理費）按照確認的工時計算;約定不同工作成果的計件單價(含管理費）,按確認的工程量計算。采用固定勞務(wù)報酬方式的,施工工程最后不計算工時和工程量;采用按擬定的工時計算勞務(wù)報酬的，由勞務(wù)分包人每日將提供勞務(wù)人數(shù)報工程承包人，由工程承包人確認；采用按擬定的工程量計算勞務(wù)報酬的，由勞務(wù)分包人按月(或旬、日)將完畢的工程量報工程承包人，有工程承包人確認。對勞務(wù)分包人未經(jīng)工程承包人認可，超過設(shè)計圖紙范圍和因勞務(wù)分包人因素導(dǎo)致的返工的工程量,工程承包人不予計量。勞務(wù)分包人做法對的。由于所有工程竣工(涉及勞務(wù)分包人完畢工作在內(nèi)）一經(jīng)發(fā)包人驗收合格,勞務(wù)分包人對其分包的勞務(wù)作業(yè)的施工質(zhì)量不在承擔(dān)自然,在質(zhì)量保修期內(nèi)的質(zhì)量保修自然由工程承包人承擔(dān)。案例77：背景：某建設(shè)單位采用工程量清單報價形式對某建設(shè)工程項目進行邀請招標(biāo),在招標(biāo)文獻中，發(fā)包人提供了工程量清單、工程量暫定數(shù)量、工程量計算規(guī)則、分部分項工程量單價組成原則、協(xié)議文獻內(nèi)容、投標(biāo)人填寫綜合單價,工程造價暫定8０0萬元，協(xié)議工期１２個月。某施工單位中標(biāo)承接了該項目,雙方參照現(xiàn)行的《建設(shè)工程施工協(xié)議（示范文本)》簽訂了固定價格協(xié)議。在工程過程中,碰到了特大暴雨引發(fā)的山洪暴發(fā),導(dǎo)致現(xiàn)場臨時道路、管線和其他臨時設(shè)施遭到損壞。該施工單位認為協(xié)議文獻的優(yōu)先解釋順序是：1本協(xié)議協(xié)議書。2本協(xié)議專用條款。3本協(xié)議通用條款。4中標(biāo)告知書。5投標(biāo)書及附件6標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及技術(shù)文獻7工程量清單8圖紙9工程報價單或預(yù)算書。協(xié)議履行中,發(fā)包人、承包人有關(guān)工程的洽商、變更等書面協(xié)議或文獻視為本協(xié)議的組成部分。此外，施工過程中,鋼筋價格由本來的25００元/t，上漲到３30０元／t,該施工單位通過計算，認為中標(biāo)的鋼筋制作安裝的綜合單價每噸虧損８0０元，于是施工單位向建設(shè)單位提出索賠,請求給予酌情補償。問題：你認為本案例中協(xié)議文獻的優(yōu)先解釋順序是否妥當(dāng)?請給出合理的協(xié)議文獻的優(yōu)先解釋順序.。施工單位就特大暴雨事件提出的索賠能否成立?為什么?故事大王就鋼筋漲價時間提出的索賠能否成立?為什么?因不可抗力時間導(dǎo)致的時間及經(jīng)濟損失應(yīng)由誰來承擔(dān)，應(yīng)采用哪些具體方法解決問題？答案:不妥當(dāng)。協(xié)議文獻的優(yōu)先解釋順序:本協(xié)議協(xié)議書。協(xié)議履行中,發(fā)包人、承包人有關(guān)工程的洽商、變更等書面協(xié)議或文獻視為本協(xié)議的組成部分；中標(biāo)告知書;投標(biāo)書及附件；本協(xié)議專用條款；本協(xié)議通用條款；標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及技術(shù)文獻;圖紙;工程量清單;工程報價單或預(yù)算書。能成立。由于特大暴雨事件應(yīng)按不可抗力解決。以損壞的現(xiàn)場臨時道路、管線和其他設(shè)施等經(jīng)濟損失應(yīng)由建設(shè)單位承擔(dān)，工期順延。不能成立。根據(jù)協(xié)議文獻中招標(biāo)文獻和協(xié)議專用條款的有關(guān)約定,該建設(shè)給出項目屬于固定價格協(xié)議,協(xié)議價款不再調(diào)整。不可抗力時間導(dǎo)致的工期延誤可以順延,費用各自承擔(dān)。具體表現(xiàn)在：工程自身的損害、因工程損害導(dǎo)致第三人人員傷亡和財產(chǎn)損失以及運至施工場地用于施工的材料和待安裝的設(shè)備的損害,由分包人承擔(dān);分包人、承包人人員傷亡由其所在單位負責(zé),并承擔(dān)相應(yīng)費用;承包人機械設(shè)備損壞及停工損失，由承包人承擔(dān)；停工期間,承包人應(yīng)工程師規(guī)定留在施工現(xiàn)場的必要的管理人員及保衛(wèi)人員的費用由分包人承擔(dān)；非常所需清理、修復(fù)費用,由分包人承擔(dān)。案例７8:背景:某發(fā)包人與某總承包人簽訂了一份建設(shè)工程施工總承包協(xié)議。填實,發(fā)包人又與某門窗施工單位簽訂了該工程的門窗施工協(xié)議;總承包人經(jīng)發(fā)包人批準(zhǔn)后,與有資質(zhì)的幕墻施工單位簽訂了迷墻分包協(xié)議,結(jié)構(gòu)施工中，又與發(fā)包人裝修裝飾材料遲遲不能明確，導(dǎo)致總承包人現(xiàn)場停工30天。隨后，總承包人以書面形式向發(fā)包人提交了費用索賠及工期索賠函件。問題:發(fā)包人與門窗單位簽訂施工協(xié)議是否對的?為什么承包人與迷墻單位墻頂施工協(xié)議是否對的？為什么總承包人的費用索賠及工期索賠函件是否成立?為什么答案:不對的。發(fā)包人可以與總承包人定力建設(shè)工程協(xié)議,也可以分別與勘察人、設(shè)計人、施工人訂立勘察、設(shè)計、施工承包協(xié)議。發(fā)包人不得將應(yīng)當(dāng)由一個承包人完畢的建設(shè)工程肢解成若干個不符發(fā)包給集合承包人。對的。由于總承包人或勘察、設(shè)計、施工人經(jīng)發(fā)包人批準(zhǔn),可以將自己承包的部分工作交由第三人完畢。第三人就其完畢的工作成果與總承包人像發(fā)包人承擔(dān)連帶補償責(zé)任。成立。由于發(fā)包人的因素只是工程半途停建、緩建的,給別人應(yīng)當(dāng)補償承包人因此導(dǎo)致的停工、窩工、倒運、機械設(shè)備調(diào)遷、材料和構(gòu)建積壓等損失和實際費用。案例79:背景：某建筑工地抵觸市中心地帶。2023年12月21日晚1０點４0分左右,該工地一民工宿舍內(nèi)因違規(guī)使用電爐子引發(fā)火災(zāi)。因宿舍去沒有配備消防器材，或是起初時沒有得到及時撲救，導(dǎo)致火勢迅速蔓延。項目經(jīng)理接到報告后立即組織人員灑水撲救，并同時撥打了119火警電話求救。１0分鐘后,本地消費中隊的兩輛消防車趕到了火場,但因現(xiàn)場現(xiàn)場堆放的料具占據(jù)了消防通道，短時間內(nèi)消防車主線就靠近不了起火點,只能靠高壓水控制外圍火勢，30分鐘過后，火勢減弱并最終被撲滅。本次火災(zāi)雖未導(dǎo)致人員傷亡，但有１0間彩板房被燒毀，直接寂靜損失達8萬余元。問題:我國消費安全的基本方針是什么?施工現(xiàn)場在進行平面規(guī)劃時，是否需要考慮設(shè)立消費通道?施工現(xiàn)場一般臨時設(shè)施區(qū)的消防器材應(yīng)如何解決？答案：我國消費安全的基本方針是:防止為主、防消結(jié)合、綜合治理需要一般臨時設(shè)施區(qū),每100平方米配備兩個10L的滅火器,大型臨時設(shè)施總面積超貴１200平方米的,應(yīng)備有、消防專用的消防桶、消防楸、消防鉤、盛水桶、消防砂箱等器材設(shè)施。案例80：背景:焊工賈某、王某在市職業(yè)大學(xué)教學(xué)樓工地負責(zé)敢接一個4．5m＊2m*1.5m的水箱。兩人在當(dāng)天下班后,為了趕進度,工地負責(zé)人又臨時安排了一名油工加倍施工，將水箱焊好id不符刷上防銹漆。因箱頂離屋頂僅有50cm高的間隔，通風(fēng)不良,到第二天上班時，防銹漆主線就沒有干。工地負責(zé)人因不愿誤工，就又安排行繼續(xù)施焊。作業(yè)過程中，賈某鉆進水箱內(nèi)側(cè)扶焊，王某站在外面焊接,剛一打火。轟的一聲，水箱上的油漆發(fā)生了爆燃，王某賈某頓時被火焰吞噬在內(nèi),事后雖經(jīng)救出，但兩人軍備深度燒傷,燒傷面積達25%。問題:導(dǎo)致這起事故發(fā)生的重要因素的什么？在比較密封的室內(nèi)、容器內(nèi)、地下室等場合動火屬于哪一級動火？一級動火作業(yè)應(yīng)由誰組織編制防火安全技術(shù)方案、填寫動火申請表?答案:導(dǎo)致這起事故發(fā)生的重要因素:工地負責(zé)人沒有嚴格按照焊接作業(yè)安全技術(shù)規(guī)定組織生產(chǎn),合理安排工序,違章指揮，強令工人冒險作業(yè)；動火前沒有嚴格執(zhí)行動火審批和動火監(jiān)護制度。屬于一級動火。一級動火作業(yè)由項目負責(zé)人組織編寫防火安全技術(shù)方案，填寫動火申請表,報公司安全管理部門審查批準(zhǔn)后方可動火案例81:背景:某18曾商住樓,總建筑面積4００00平方米，占地面積1９0０0平方米，建筑高度60.5５m,全現(xiàn)澆混凝土剪力墻結(jié)構(gòu)，筏板式基礎(chǔ)，2023年4月８日施工單位進場。２023年9月3日中午,工人小劉蹲在宿舍門前吃飯時，被高空落下的一混凝土塊擊中頭部，導(dǎo)致顱骨開放性骨折，經(jīng)搶救無效死亡。事后經(jīng)調(diào)查，該現(xiàn)場工人宿舍離建筑物只有３．8m遠，沒有采用任何隔離和防砸措施，建筑物主體結(jié)構(gòu)也沒有用密目安全網(wǎng)進行封閉圍護，樓層周邊雖有防護欄桿,但欄桿下無擋腳板，也沒有支掛安全網(wǎng)。事故發(fā)生時,現(xiàn)場負責(zé)打掃衛(wèi)生的工人李某在17層清掃垃圾，由于垃圾堆放過于靠邊,致使混凝土塊從高空花落并砸在小劉頭上。問題：施工現(xiàn)場臨時用房選址，在不妨礙事故的情況下還要考慮哪些因素?施工現(xiàn)場在建工程內(nèi)是否允許住人?因工程施工場地非常狹小，是否可以考慮把鋼筋加工場地放在生活區(qū)院內(nèi)？答案:還應(yīng)當(dāng)考慮是否符合施工安全和消防安全規(guī)定。不允許住人。不可以。案例８2：背景:某大學(xué)新建圖書館工程，坐落在該社區(qū)東北角，總建筑面積５800０平方米，地上8曾,混凝土灌注樁基礎(chǔ)，框架結(jié)構(gòu)，2023年７月8日正式開工。由于該工程為市重點工程,地理位置特殊,社會影響力達,引起承建單位的高度重視，項目部成立了文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,按照文明施工標(biāo)準(zhǔn)認真進行策劃,嚴格組織施工，由于現(xiàn)場管理到位，施工過程中得到了業(yè)主、建立、社區(qū)及政府主管部門的一致好評,該工程在當(dāng)年市建筑業(yè)歇會授予市級文明工地稱號。問題:建筑工程施工現(xiàn)場對圍擋的設(shè)立有哪些具體規(guī)定?施工現(xiàn)場設(shè)立的“五牌一圖”指的是什么圖牌？現(xiàn)場文明施工重要指哪些方面？答案：圍擋要堅固、整潔、美觀，并沿場地四周連續(xù)設(shè)立。一般路段的圍擋高度不低于1.8ｍ,失去重要路段的圍擋不得低于2.5m。指的是工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)排、文明施工和環(huán)境保護牌及施工現(xiàn)場總平面圖?，F(xiàn)場文明施工指規(guī)范場容、場貌，保持作業(yè)環(huán)境整潔衛(wèi)生;發(fā)明文明有序安全生產(chǎn)的條件和氛圍；減少施工對居民區(qū)和環(huán)境的不利影響;貫徹項目文化建設(shè)。案例８3:背景：某住宅樓項目，建筑面積86０0平方米，磚混結(jié)構(gòu),6曾。由于工期緊,裝修從頂層向下施工，給排水立管從首層向上安裝,五層衛(wèi)生間防水施工結(jié)束后,排水立管安裝。六層衛(wèi)生間墻面瓷磚貼完后,需重新再墻里埋水管。1單元樓梯間水泥砂漿地面上人過早,后多處起砂。問題:五層衛(wèi)生間防水存在書面隱患?為什么現(xiàn)六層衛(wèi)生間墻里埋水管會導(dǎo)致書面損壞？1單元樓梯間地面成品保護應(yīng)如何做?答案：存在漏水隱患。由于在已經(jīng)施工完畢的防水層上開洞穿管,再修補防水層，不能保證防水層的整體性。導(dǎo)致墻體結(jié)構(gòu)、抹灰、防水層、瓷磚等的損壞。封閉養(yǎng)護至規(guī)定期間后方可上人。案例8４:背景:一寫字樓項目位于城市中心地帶，一期工程建筑面積30000平方米,框架剪力墻結(jié)構(gòu),箱形基礎(chǔ)。施工現(xiàn)場設(shè)立一混凝土攪拌站。由于工期緊，混凝土需用量達,施工單位自行決定實行“三班倒”連續(xù)進行混凝土攪拌和澆筑作業(yè)，周邊社區(qū)居民對此意見很大，紛紛到現(xiàn)場質(zhì)詢并到有關(guān)部門進行投訴,有關(guān)部門對項目部進行了經(jīng)濟處罰,并責(zé)成項目部進行了整改。問題:建筑工程施工常見的引發(fā)噪聲排放的重要因素有哪些?《建筑施工場界噪聲限值》標(biāo)準(zhǔn)關(guān)于建筑工程節(jié)后施工階段的噪聲限值是多少？施工現(xiàn)場因特殊情況的確需要夜間施工的，應(yīng)當(dāng)怎么辦?答案：重要有施工機械作業(yè)、模板拆除、清理與修復(fù)作業(yè)、腳手架安裝及超過作業(yè)等產(chǎn)生的噪聲排放。結(jié)構(gòu)施工階段白天施工部允許超過7０dＢ，夜間施工不允許超過55bB。夜間施工的，除采用一定降噪聲措施外，還需要辦理夜間施工許可證明，并公告附近社區(qū)居民。案例85:背景:某酒店工程位于城市繁華鬧市區(qū),建筑面積15３00平方米,工程結(jié)構(gòu)為全現(xiàn)澆框架結(jié)構(gòu)，局部為鋼結(jié)構(gòu),由地下室、酒店和裙房三部分組成。該項目土方施工階段正值春季,經(jīng)常遭遇大風(fēng)天氣。該項目總包單位威力減少現(xiàn)場揚塵積極采用措施，用密目安全網(wǎng)對開挖坡面進行了覆蓋，定期對現(xiàn)場和作業(yè)面進行灑水降塵，選用密閉型的土方運送車輛進行運送，去的了較好的效果。進入到主體施工階段，由趕上了雨季,因現(xiàn)場排水系統(tǒng)不完善,雨水加上生產(chǎn)污水經(jīng)常外溢,給附近社區(qū)居民出行導(dǎo)致了不便。問題:施工現(xiàn)場污水排放應(yīng)向什么部門進行申請?生產(chǎn)污水經(jīng)現(xiàn)場污水溝渠是否可以直接派人市政雨水管網(wǎng)?雨水經(jīng)現(xiàn)場排水溝渠是否可以直接排入市政雨水管網(wǎng)?答案：應(yīng)當(dāng)向工程所在地縣級以上人民政府市政管理部門申請。不可以可以。案例86：P２２8背景:某建筑集團公司電焊工趙某,現(xiàn)年48歲，從事本工種工作已20余年，在公司例行組織的檢查身體時，被查出患有職業(yè)性電焊塵肺，且已嚴重影響到了其呼吸系統(tǒng)的正常機能,公司立即為其辦理了住院手續(xù),通過一段時間的住院治療和修養(yǎng)康復(fù),趙某的癥狀得到了緩解,出院后，公司為其辦理了轉(zhuǎn)崗手續(xù)，安排他到后勤從事物業(yè)管理工作。問題：危險因素是否屬于危險源?建筑施工重要職業(yè)危害來自于哪些因素?對從事結(jié)仇職業(yè)病危害作業(yè)的勞動者,公司必須在那些時候?qū)ζ溥M行職業(yè)健康檢查？答案:屬于危險源。建筑施工重要職業(yè)危害來自粉塵的危害、生產(chǎn)性毒物的危害、噪聲的危害、震動的危害、紫外線的危害和環(huán)境條件的危害。必須在上崗前、在崗期間、和離崗時組織進行健康檢查。案例87：背景：某施工單位承接了一師范大學(xué)教學(xué)綜合樓工程，建筑面積２8０00平米,９層框架結(jié)構(gòu)。進場后，根據(jù)現(xiàn)場工況,項目激勵組織編制了現(xiàn)場臨時用水用電方案,并完畢了臨電、臨水系統(tǒng)設(shè)立的不舍。主體施工階段,共育兩家分包單位進場施工。為滿足二次結(jié)構(gòu)施工用水及消防安全需要，建筑物豎向安裝了一根管徑５0mm的供水管，為每個樓層提供水源。問題：現(xiàn)場總承包單位與分包單位在臨時用電設(shè)施使用上需要履行什么手續(xù)？總承包單位應(yīng)履行哪些管理職責(zé)?高度超過24m的建筑工程施工用水和消防用水是否可以共用一根豎向水管？該項目安裝的豎向消防水管的管徑尺寸是否符合規(guī)定？高度超過24m的建筑工程安裝的臨時消防書館，管徑最小不得小于多少？答案：總承包單位與分包單位應(yīng)訂立臨時用電管理協(xié)議。總包單位應(yīng)按協(xié)議的月的對分包單位的用電設(shè)施和平常用電管理進行監(jiān)督、檢查、知道。不可以不符合規(guī)定。管徑不得小于７5mm。案例８8：背景:一花園社區(qū)工程,其3號、４號兩棟高層住宅由某建筑集團公司承建，均為地下1層。地上1８層,建筑面積２８00０平米,框架全剪力墻結(jié)構(gòu)，2023年8月1日工程正式開工。20２３年５月9日晚20：0０左右現(xiàn)場夜班塔吊司機王某在穿越在建的４號樓裙房的上崗?fù)局?，因夜幕降臨,現(xiàn)場管線較暗，不慎從通道附近的1１—12軸間的1．5m長、0.38ｍ寬沒有加設(shè)防護蓋板和安全警示的洞口墜落至4.1m神的地下地面,后雖經(jīng)醫(yī)院全力搶救，王某還是在次日早９:０0左右不治身亡。問題：導(dǎo)致這起事故發(fā)生的直接因素是什么？安全警示標(biāo)牌的設(shè)立原則是什么？對施工現(xiàn)場通道附近的各類洞口與基槽等處的安全警示和防護有何具體規(guī)定？答案:導(dǎo)致這起事故發(fā)生的直接因素為事發(fā)地點的光線較暗，洞口沒有加設(shè)防護蓋板,臨近處也沒有設(shè)立相應(yīng)的安全警示。安全警示標(biāo)牌的設(shè)立原則是標(biāo)準(zhǔn)、安全、醒目、便利、協(xié)調(diào)、合理施工現(xiàn)場通道附近的各類洞口與基槽等處除了設(shè)立防護設(shè)施與安全標(biāo)志外，夜間尚有設(shè)紅燈警示。案例８9:背景：某建筑工地一間１0平米左右的氣瓶儲存間內(nèi)存放了多瓶氧氣和乙烷,尚有一些焊割根據(jù)和一輛裝卸氣瓶的手推車。２023年7月8日上午，天空突降大雨嗎，正在現(xiàn)場搬運鋼筋的3名工人，由于一時找不到核算的避雨點，便一同跑進既無人看管、又沒有上鎖的氣瓶儲存間內(nèi)聊天。在聊天的過程中，其中1名工人由于不了解其所處環(huán)境的危險性，儲存間內(nèi)又無相應(yīng)的安全警示標(biāo)志，便掏出香煙，就在點火的一剎那,儲存間內(nèi)忽然發(fā)生了爆炸，3人中，１人當(dāng)場死亡,另２人重傷。事后經(jīng)調(diào)差分析,發(fā)生爆炸的因素是儲存間內(nèi)一個乙炔瓶存在輕微泄露,泄露的乙炔混合氣體遇明火而產(chǎn)生了該起爆炸事故。問題：導(dǎo)致這起事故發(fā)生的重要因素是什么?嚴禁標(biāo)志的作用和基本形式的什么？多個安全標(biāo)志牌在一起不知應(yīng)遵循什么樣的原則?答案:導(dǎo)致這起事故發(fā)生的重要因素是：現(xiàn)場氣瓶儲存間無專人看管,儲存間房門沒有上鎖，外人隨意進入。氣瓶儲存間內(nèi)沒有設(shè)立嚴禁煙火的安全警示標(biāo)志。嚴禁標(biāo)志使用來嚴禁人們不安全行為的圖形標(biāo)志,基本形式是紅色帶斜杠的圓邊框,圖形是黑色,背景是白色。對個安全警示牌在一起布置時，應(yīng)按照警告、嚴禁、指令、提醒類型的順序，先左后右、先上后下進行排列。各標(biāo)志牌之間的距離至少應(yīng)為標(biāo)志牌尺寸的0．2倍。案例90:背景:某機關(guān)曝光了工程，建筑面積12023平米，六層框架結(jié)構(gòu)。本地建設(shè)管理局建筑施工管理站在主題施工階段初期,對該施工現(xiàn)場進行了兩次綜合考評,因現(xiàn)場安全隱患嚴重，整改不力,考評組對該項目連續(xù)兩次下達了隱患整改告知書,并同時對監(jiān)理單位、施工單位給予了警告?，F(xiàn)在在此情況下,進行了停工整頓，安全隱患猜得到徹底整改消除。問題:現(xiàn)場綜合考評涉及哪些重要內(nèi)容？現(xiàn)場綜合考評中有關(guān)施工安全管理考評的重要內(nèi)容是什么?對于一個年度內(nèi)同一個施工現(xiàn)場被兩次警告的，根據(jù)責(zé)任情況,給予施工單位什么樣的處罰？給予項目經(jīng)理什么樣的處罰？答案:現(xiàn)場綜合考評涉及：建筑業(yè)公司的施工組織管理、工程質(zhì)量管理、施工安全管理、文明施工管理和建設(shè)、監(jiān)理單位的現(xiàn)場管理五個方面。施工安全管理考評的重要內(nèi)容是安全生產(chǎn)保證體系和施工安全技術(shù)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的實行情況等。給予施工單位和項目激勵通報批評的處罰。案例9１:背景:某鍋爐廠擬建六層磚混結(jié)構(gòu)曝光了,該市某建筑公司通過招標(biāo)方式承接該項施工任務(wù)，某監(jiān)理公司負責(zé)監(jiān)理。該辦公樓建筑平面形式為L形，設(shè)計采用混凝土小型砌塊砌筑，墻體加構(gòu)造柱。工程于2023年10月10日開工建設(shè)，20２3年6月1５日竣工。問題：該辦公樓達成什么條件時，方可竣工驗收？該辦公樓竣工驗收應(yīng)如何組織？答案：該辦公樓竣工驗收的條件有：完畢建設(shè)工程設(shè)計和協(xié)議規(guī)定的內(nèi)容；有完整的技術(shù)檔案和管理資料；由工程使用的重要建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的進程實驗報告;由勘察、設(shè)計、施工、工程監(jiān)理等單位分別簽署的質(zhì)量合格文獻;有施工單位簽署的工程質(zhì)量保修書。該辦公樓竣工驗收組織:該辦公樓竣工后，建筑公司一方面要依據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計圖紙等組織有關(guān)人員進行自檢,并對簡易結(jié)構(gòu)進行評估，符合規(guī)定后建設(shè)單位提交工程竣工驗收報告和完整的質(zhì)量資料,請建設(shè)單位組織驗收。建設(shè)單位在收到工程驗收報告后，應(yīng)由建設(shè)單位（項目）負責(zé)人組織施工(含分包單位）、設(shè)計、監(jiān)理等單位項目負責(zé)人進行單位工程驗收。案例９2：背景：某多層辦公教學(xué)樓，框架剪力墻結(jié)構(gòu)，2０23年10月開工，２023年8月組織單位工程驗收。經(jīng)查驗，該工程存在較多質(zhì)量委托，由結(jié)構(gòu)外形尺寸偏差，混凝土強度局限性，設(shè)備不能正常使用等委托。隨即建設(shè)單位停止竣工驗收。問題:當(dāng)建筑工程質(zhì)量不符合規(guī)定期,應(yīng)按照哪些規(guī)定進行解決？單位工程質(zhì)量驗收合格應(yīng)符合哪些規(guī)定？答案:當(dāng)建筑工程質(zhì)量不符合規(guī)定期，應(yīng)按照下列規(guī)定進行解決:經(jīng)返工重做或更換器具、設(shè)備的檢查批，應(yīng)重新進行驗收；經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位鑒定,可以達成設(shè)計規(guī)定的檢查批，應(yīng)予以驗收；經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位鑒定,大布袋設(shè)計規(guī)定、但經(jīng)原設(shè)計單位核算認可可以滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢查批，可予以驗收；經(jīng)返修貨加固解決的分項分部工程,雖然改變外形尺寸但仍能滿足安全使用規(guī)定，可按技術(shù)解決方案和協(xié)商文獻進行驗收;通過返修會加固解決仍不能滿足安全使用規(guī)定的分部工程、單位工程嚴禁驗收。單位工程質(zhì)量驗收合格應(yīng)符合下列規(guī)定：單位工程所包含的分部（子分部)工程的質(zhì)量均應(yīng)驗收合格；質(zhì)量控制資料應(yīng)完整；單位工程所包含的部分（子分部）工程有關(guān)安全和功能的檢測資料應(yīng)完整;重要功能項目的抽查結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定;觀感質(zhì)量驗收應(yīng)符合規(guī)定。案例93:背景:某寫字樓大廈是一座現(xiàn)代化的智能型建筑,框架剪力墻結(jié)構(gòu)，地下３層,地上28層，建筑面積５．8萬平米,施工總承包單位是該市第三建筑公司，由于該工程設(shè)備先進,規(guī)定高，因此該公司將機電設(shè)備安裝工程分包給香港某該市。問題：該工程施工技術(shù)竣工檔案應(yīng)由誰上繳城建檔案館？香港某公司的竣工資料直接交給建設(shè)單位是否對的?為什么該工程施工總承包單位和分包方香港某公司在工程檔案管理方面的職責(zé)的什么?建設(shè)方在工程檔案管理方面的職責(zé)是什么?答案:應(yīng)由建設(shè)單位上繳城建檔案館。不對的。由于按規(guī)定香港某公司的竣工資料應(yīng)先交給施工總承包單位,由施工總承包單位統(tǒng)一匯總后腳建設(shè)單位，在有建設(shè)單位上交到城建檔案館?？偝邪鼏挝回撠?zé)收集、匯總各分別單位形成的工程檔案,并應(yīng)及時向建設(shè)單位移交。分包單位應(yīng)將本單位形成的工程文獻整理、立卷后及時移交總承包單位。建設(shè)方在工程檔案管理方面的職責(zé)是:在工程招標(biāo)及勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位簽訂協(xié)議協(xié)議是,應(yīng)對工程文獻的套數(shù)、費用、質(zhì)量、移交時間等提出明確的規(guī)定》收集和整理工程準(zhǔn)備階段、竣工驗收階段形成的文獻,并應(yīng)進行立卷歸檔。負責(zé)組織、監(jiān)督和檢查勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位的工程文獻的形成、積累和立卷歸檔工作。收集和匯總勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位立卷歸檔的工程檔案。在組織工程竣工驗收前,應(yīng)提請本地的城建檔案管理機構(gòu)對工程檔案進行驗收。為取得工程檔案驗收認可文獻，不得組織竣工驗收。對列入城建檔案館接受范圍的工程，工程竣工驗收后3個月內(nèi)，向本地城建檔案館移交一套符合規(guī)定的工程檔案。案例94：背景:某新建建筑裝飾裝修工程,為工程所在地的重點工程，竣工資料列入城建檔案館接受的范圍。施工協(xié)議月的的施工內(nèi)容涉及：建筑地面、抹灰、門窗、吊頂、輕質(zhì)隔墻、飾面板（磚)、幕墻、涂飾、裱糊與軟包、西部工程等。開工前，建筑工程專業(yè)建筑師(擔(dān)任項目經(jīng)理)在主持編制施工組織設(shè)計是制定了質(zhì)量控制資料(文獻)的編制計劃，質(zhì)量編制計劃的內(nèi)容報了:三個文獻愛你、竣工圖和竣工驗收文獻,竣工治療不少于3套。工程于20２3年1０月１日竣工。問題:建筑工程專業(yè)建筑師主持編制的質(zhì)量控制資料編制計劃內(nèi)容是否全面？2023年1月１０日，建筑工程專業(yè)建造師負責(zé)將該工程的質(zhì)量控制資料移交建設(shè)單位。請問該建筑工程專業(yè)焦作市移交資料的時間合理嗎?2023年9月1６日，建筑工程專業(yè)建造師邀請城建檔案管理機構(gòu)對施工過程形成的工程文獻進行預(yù)驗收。城建檔案管理機構(gòu)檢查發(fā)現(xiàn),普通硅酸鹽水泥出廠7d實驗報告、２８d強度實驗報告為3２開的規(guī)格，沒有烘托；施工材料預(yù)制構(gòu)件質(zhì)量證明文獻及復(fù)試實驗報告組卷厚度達成了5０ｍm后；竣工圖蓋章在圖標(biāo)上；竣工圖將圖標(biāo)折疊隱藏起來；所有資料共組了5卷，第一卷從1開始編號,共336頁，第二卷從337頁開始編號，編到78５頁,以后的卷宗均采用上一卷借宿也好的下一個流水號作為后一卷的開始頁號。請問城建檔案管理機構(gòu)對施工過程形成的工程文獻預(yù)驗收檢查發(fā)現(xiàn)的不符合項有哪些？如何糾正。答案:不全面。由于質(zhì)量控制資料——工程文獻涉及：工程準(zhǔn)備階段文獻、監(jiān)理文獻、施工文獻、竣工圖和竣工驗收文獻。本案例的資料編制的內(nèi)容為涉及工程準(zhǔn)備階段未見和監(jiān)理文獻。不合理。由于對列入城建檔案館接受范圍的工程，工程竣工驗收后3個月內(nèi)，建設(shè)單位向本地城建檔案館移交一套符合規(guī)定的工程檔案。因此施工單位應(yīng)在竣工驗收３個月內(nèi),向建設(shè)單位移交本單位形成的,符合規(guī)定的工程文獻。見表:項次不符合項不符合標(biāo)準(zhǔn)的條款糾正措施1文字材料負面尺寸規(guī)格小于A4幅面4.2.6普通硅酸鹽水泥出廠７d實驗報告、28d強度實驗報告宜用A4幅面烘托2竣工圖均加蓋的竣工圖章位置不符合規(guī)定4.2．8竣工圖張應(yīng)蓋在圖標(biāo)欄上方空白處3竣工圖將圖標(biāo)折疊隱藏起來4．2．１0不同幅面的工程圖紙應(yīng)按規(guī)范統(tǒng)一折疊成A4幅面。圖標(biāo)欄落在外面４施工材料預(yù)制構(gòu)件質(zhì)量證明文獻及復(fù)試報告組卷厚度過厚5.1．4組卷過程中案卷不宜過厚,一般不超過4０ｍm5卷內(nèi)文獻標(biāo)號采用上一卷結(jié)束頁的下一個流水號作為后一卷的開始頁號５．3．1卷內(nèi)文獻均按有書寫內(nèi)容的頁面編號，美娟單獨編號，頁號從1開始。頁號編寫位置：單面書寫的文獻在右下角。雙面編寫的文獻,正面在右下角，背面在左下角。折疊后的圖紙一律在下角。案例96:Ｐ167背景：問題：答案：案例97:P168背景:問題:答案：案例９8：Ｐ１７０背景:問題:答案：案例９9:背景:問題:答案:案例1００:P171背景:問題：答案:案例１０1：P173背景:問題：答案:案例10２：P1７4背景:問題:答案：案例102:Ｐ背景：問題：答案：案例102:背景：問題：答案:案例1０2：背景:問題:答案:案例１0２：背景：問題：答案：案例102:背景:問題:答案:案例102：背景:問題：答案:案例102：背景:問題：答案：案例1０2:背景：問題:答案:案例10２:背景：問題:答案：案例1０2:背景：問題：答案：案例102：背景:問題:答案:案例102:背景：問題：答案:案例10２:背景:問題：答案：案例102:背景：問題:答案:案例1０2：背景:問題:答案:案例102:背景：問題:答案：案例102:背景:問題:答案：案例10２:背景：問題：答案:案例1０2:背景：問題:答案：案例1０2：背景:問題：答案：案例１0２：背景：問題:答案: