跨國(guó)公司-微軟

跨國(guó)公司微軟目錄跨國(guó)公司簡(jiǎn)介1關(guān)于微軟2全球經(jīng)濟(jì)一體化3微軟于諾基亞42何為跨國(guó)公司？跨國(guó)公司是指一個(gè)工商企業(yè)實(shí)體是在兩個(gè)或兩個(gè)以上國(guó)家經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)要素一有一個(gè)中央決策體系，因而有共同的政策反映了企業(yè)的全球戰(zhàn)略目標(biāo)要素二其中的一個(gè)或幾個(gè)實(shí)體可能對(duì)別的實(shí)體施加重大影響要素三指兩個(gè)以上國(guó)家（或地區(qū)）擁有礦山、工廠、銷售機(jī)構(gòu)、或其他資產(chǎn)，決策體系下從事國(guó)際性生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的企業(yè)。各實(shí)體通過(guò)股權(quán)或其他方式形成聯(lián)系3

跨國(guó)公司的產(chǎn)生兩次世界大戰(zhàn)期間二戰(zhàn)后的發(fā)展（至今）19世紀(jì)中葉，主要發(fā)達(dá)國(guó)家自由競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入壟斷階段，出現(xiàn)了同行業(yè)或跨行業(yè)的壟斷集團(tuán)。這些公司以國(guó)外市場(chǎng)為經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，直接對(duì)外投資，在國(guó)外設(shè)立分支機(jī)構(gòu)或子公司。1885年，德國(guó)拜爾化學(xué)公司在紐約開(kāi)設(shè)了一家制造苯胺的工廠；1866年諾貝爾在德國(guó)漢堡開(kāi)辦炸藥廠?？鐕?guó)公司初具雛形。由于戰(zhàn)爭(zhēng)和經(jīng)濟(jì)危機(jī)，發(fā)達(dá)國(guó)家的對(duì)外投資停滯不前，跨國(guó)公司的發(fā)展較慢。美國(guó)在此期間的對(duì)外投資卻有相當(dāng)大的增加，其跨國(guó)公司發(fā)展較為迅速。1.戰(zhàn)后初期到60年代末，美國(guó)跨國(guó)公司占絕對(duì)優(yōu)勢(shì)；2.到80年代末，國(guó)際投資格局向多極化發(fā)展，3.至今，在全球一體化時(shí)代獲得長(zhǎng)足發(fā)展?？鐕?guó)公司發(fā)展史初步發(fā)展4跨國(guó)公司的基本特征技術(shù)領(lǐng)先地位帶來(lái)的豐厚市場(chǎng)回報(bào)，有激勵(lì)著跨國(guó)公司不斷地進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，以推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步跨國(guó)公司與國(guó)企最大的區(qū)別在于面臨錯(cuò)綜復(fù)雜的國(guó)際經(jīng)營(yíng)環(huán)境，因此，具有更大的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)跨國(guó)公司采取集中與分散相結(jié)合的管理方式和全球戰(zhàn)略，在國(guó)際范圍內(nèi)從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)3在組織機(jī)構(gòu)上，跨國(guó)公司往往會(huì)相應(yīng)的相應(yīng)的改變?cè)瓉?lái)的集權(quán)管理，將原先集中在總部的權(quán)力適當(dāng)下放給下屬各子公司與分支機(jī)構(gòu)，實(shí)行分權(quán)管理靈活多變的經(jīng)營(yíng)策略強(qiáng)大的技術(shù)創(chuàng)新能力具有較大的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)跨國(guó)公司是整個(gè)國(guó)際市場(chǎng)為追逐目標(biāo)，在全球范圍內(nèi)有效配置資源，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化4512具有全球戰(zhàn)略目標(biāo)全球一體化經(jīng)營(yíng)5關(guān)于微軟。。。Microsoft1.微軟，是一家位于美國(guó)的跨國(guó)電腦科技公司，是世界pc(personalcomputer,個(gè)人計(jì)算機(jī)）軟件開(kāi)發(fā)的先導(dǎo)，由比爾蓋茨和保羅艾倫創(chuàng)辦于1975年，公司總部設(shè)立在華盛頓州的雷德蒙德市（Redmond,臨近）西雅圖。以研發(fā)、制造、授權(quán)和提供廣闊的電腦軟件服務(wù)為主。這家公司創(chuàng)立了一個(gè)全新的行業(yè)，改變了我們?yōu)槟纳罘绞胶凸ぷ鞣绞健?/p>

2.微軟在2013年世界500強(qiáng)企業(yè)排行榜中排名第110位2014年微軟排名第104位。是全球最大的軟件公司，它造就了數(shù)不盡的百萬(wàn)富翁，其中有些甚至成為了千萬(wàn)富翁。6微軟公司在全球的發(fā)展地位1322003年微軟公司占全球500強(qiáng)的第137名

2014年微軟公司占全球500強(qiáng)的第104名

2005年微軟公司占全球500強(qiáng)的第127名

7微軟公司發(fā)展史1980年為IBM公司的新PC機(jī)編寫(xiě)關(guān)鍵的操作系統(tǒng)軟件，后買下操作系統(tǒng)QDOS的使用權(quán)改寫(xiě)命名為MicrosoftDOS,衍生出Windows系列操作系統(tǒng)，并獲得巨大成功。發(fā)展壯大Microsoft1975年19歲的比爾蓋茨從哈佛大學(xué)退學(xué)，和保羅·艾倫一起賣BASIC，一種設(shè)計(jì)給初學(xué)者使用的程序設(shè)計(jì)語(yǔ)言。他們?cè)鵀镸ITS公司的Altair編制語(yǔ)言。后來(lái)在一家旅館成立了微軟公司創(chuàng)立初期1992年買進(jìn)Fox公司，邁進(jìn)數(shù)據(jù)庫(kù)市場(chǎng)1995年發(fā)行了內(nèi)核版本為4.0的Windows95,成為當(dāng)時(shí)最成功的操作系統(tǒng)。微軟至今壟斷者操作系統(tǒng)市場(chǎng)97％的份額。壟斷市場(chǎng)

8微軟高層團(tuán)隊(duì)

創(chuàng)始人及高管9微軟公司的主要產(chǎn)品微軟公司的產(chǎn)品包括文件系統(tǒng)軟件（MS-Dos和Xenix）、操作系統(tǒng)軟件（窗口系統(tǒng)Windows系列）、應(yīng)用軟件MS-Office等、多媒體及計(jì)算機(jī)游戲、有關(guān)計(jì)算機(jī)的書(shū)籍以及CDROM產(chǎn)品。1992年買進(jìn)Fox公司，邁進(jìn)了數(shù)據(jù)庫(kù)軟件市場(chǎng)。微軟的拳頭產(chǎn)品Windows98/NT/2000/Me/XP/Serve2003成功地占有了從PC機(jī)到商用工作站甚至服務(wù)器的廣闊市場(chǎng)。公司在Internet軟件方面也是后來(lái)居上，搶占了大量的市場(chǎng)份額。行業(yè)內(nèi)流傳這這樣一句話：“永遠(yuǎn)不要去做微軟想要做的事情”。10本國(guó)中心戰(zhàn)略：在母公司的利益和價(jià)值判斷下作出的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，其目的在于以高度一體化的形象和實(shí)力在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)主動(dòng)，獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。這一戰(zhàn)略的特點(diǎn)是母公司集中進(jìn)行產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)和銷售協(xié)調(diào)，管理模式高度集中，經(jīng)營(yíng)決策權(quán)由母公司控制。微軟的國(guó)際發(fā)展戰(zhàn)略這種戰(zhàn)略的優(yōu)點(diǎn)是集中管理可以節(jié)約大量成本支出，缺點(diǎn)是產(chǎn)品對(duì)東道國(guó)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的需求適應(yīng)能力差。模式比較接近聯(lián)想模式（通過(guò)并購(gòu)獲得市場(chǎng)與技術(shù)）11生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)銷售微軟公司現(xiàn)有產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)，包括生產(chǎn)基本上都是由其美國(guó)西雅圖的母公司的“研究院”所完成；其全球的銷售協(xié)調(diào)都是由母公司的“全球銷售、市場(chǎng)和服務(wù)組”來(lái)控制，甚至是所有公司的財(cái)政、行政管理以及人力資源和信息技術(shù)部門(mén)大都是由母公司的“運(yùn)營(yíng)組”管理。深度集權(quán)，這也是微軟公司的一個(gè)缺陷。12微軟公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力

以比爾蓋茨為主導(dǎo)的核心領(lǐng)導(dǎo)階層。1.鞏固其在傳統(tǒng)強(qiáng)項(xiàng)中的優(yōu)勢(shì)地位；2.積極拓展游戲機(jī)、MSN、搜索引擎、手機(jī)系統(tǒng)等，向多元化發(fā)展。微軟公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力主要是：可迅速進(jìn)入其他領(lǐng)域并且對(duì)原有市場(chǎng)主導(dǎo)力量形成威脅的能力；其中技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)微軟永遠(yuǎn)的制勝法寶。13微軟經(jīng)營(yíng)理念的三大特點(diǎn)公司主張“開(kāi)門(mén)政策”即任何人都能夠找其他人說(shuō)任何話題，也都可以發(fā)電子郵件給任何人，包括比爾蓋茨。公司支持人人平等自我批評(píng)、追求卓越責(zé)任至上、服務(wù)客戶

32114微軟公司的產(chǎn)品問(wèn)題

微軟的商業(yè)模式意味著用戶運(yùn)行微軟的產(chǎn)品需要花費(fèi)更大的代價(jià)十分倚賴軟件的使用更大的不可靠性安全漏洞花費(fèi)高昂導(dǎo)致了不同軟件包之間復(fù)雜的依賴關(guān)系。比如，當(dāng)微軟的瀏覽崩潰時(shí)，會(huì)導(dǎo)致CPU同樣崩潰意味著需要雇傭更多的此類管理員嵌入在電子郵件的文檔和HTML中的宏可以運(yùn)行程序，允許攻擊者控制用戶電腦，微軟在安