2023年hr人力資源工作總結(jié)范文

第4頁共4頁2023年?hr人力資?源工作總結(jié)?范文回顧?__年，在?公司領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)心指導(dǎo)下?，順利地完?成了各項(xiàng)工?作任務(wù)。_?_年重點(diǎn)在?于做好人力?資源管理基?礎(chǔ)性工作，?主要包括：?完善公司人?力資源制度?建設(shè);新員?工招聘與錄?用工作;績?效考核工作?;員工入、?離職手續(xù)辦?理，勞動(dòng)關(guān)?系維護(hù)與管?理工作;社?會(huì)保險(xiǎn)及住?房公積金繳?納、員工工?資核算等日?常事務(wù)性工?作。一、?__年度工?作總結(jié)(?一)人力資?源規(guī)劃與管?理根據(jù)企?業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)?及內(nèi)部具體?環(huán)境的情況?，進(jìn)行__?年人力資源?需求預(yù)測(cè)，?編制了總部?___架構(gòu)?圖、定崗定?編、薪酬方?案。初審各?項(xiàng)目公司_?__架構(gòu)、?定崗定編、?薪酬方案。?(二)人?力資源基本?情況截止?__年__?月，公司總?部共計(jì)__?_人。其中?：總經(jīng)辦_?__人;企?管部___?人;財(cái)務(wù)部?___人;?工程技術(shù)部?___人;?行政文化部?___人。?(三)招?聘與錄用工?作__年?采用的網(wǎng)絡(luò)?招聘渠道收?集人員信息?、發(fā)掘人才?、建立人力?資源庫。網(wǎng)?絡(luò)招聘渠道?有：智聯(lián)招?聘網(wǎng)站、一?覽石油英才?網(wǎng)。2.?嚴(yán)格遵照公?司“招聘與?配置管理制?度”，根據(jù)?各部門人員?需求計(jì)劃，?每月初填報(bào)?“人員招聘?計(jì)劃表”，?經(jīng)執(zhí)行總廠?批準(zhǔn)后開展?招聘工作。?___年?公司總部新?員工___?人(包括_?_合資公司?及外派財(cái)務(wù)?經(jīng)理)，通?過網(wǎng)絡(luò)招聘?到職員工_?__人(見?下表)。?(略)(?四)培訓(xùn)管?理為做好?公司的培訓(xùn)?工作，促進(jìn)?公司培訓(xùn)體?系的建立和?實(shí)施，滿足?公司及員工?個(gè)人發(fā)展的?需要，公司?下發(fā)了《培?訓(xùn)與開發(fā)管?理辦法》。?對(duì)培訓(xùn)規(guī)劃?與要求，以?及培訓(xùn)體系?的建立相應(yīng)?的安排。但?是，各部門?未提交培訓(xùn)?需求計(jì)劃，?以至于公司?未出臺(tái)明確?的__年培?訓(xùn)計(jì)劃。?__年開展?的培訓(xùn)有：?財(cái)務(wù)部參加?___市財(cái)?政部___?的“會(huì)計(jì)從?業(yè)繼續(xù)教育?”培訓(xùn)。此?次培訓(xùn)按培?訓(xùn)管理辦法?先提交外派?培訓(xùn)申請(qǐng)，?領(lǐng)導(dǎo)批示同?意后參加培?訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)?束后，員工?提交培訓(xùn)小?結(jié)。(五?)績效管理?為了充分?調(diào)動(dòng)員工的?積極性，開?展公平的工?作競(jìng)爭(zhēng)，促?進(jìn)工作，提?高效率，公?司于__年?__月新出?臺(tái)了《績效?考核補(bǔ)充管?理辦法》，?按員工所在?部門的“月?度重點(diǎn)工作?計(jì)劃”為主?導(dǎo)的考核方?式。每月?督促各部門?、各項(xiàng)目公?司提交“月?度計(jì)劃考核?表”，收集?后上報(bào)總裁?辦，總裁辦?審批后匯總?考核意見，?下發(fā)各部門?、各項(xiàng)目公?司執(zhí)行。?針對(duì)績效考?核過程中存?在的問題，?逐步完善績?效考核體系?。__月份?，重新修訂?了各崗位績?效考核《評(píng)?定表》。二?級(jí)考核辦法?暫定于__?年元月開始?實(shí)行。(?六)薪酬福?利薪酬、?福利、社會(huì)?保險(xiǎn)、勞動(dòng)?關(guān)系等工作?是人力資源?的一項(xiàng)日常?性工作。認(rèn)?真完成了以?下工作任務(wù)?準(zhǔn)確、及時(shí)?的擬制每月?工資表;?2.每月在?規(guī)定的時(shí)間?內(nèi)為員工申?報(bào)社會(huì)保險(xiǎn)?、公積金等?相關(guān)手續(xù)，?共為___?名員工辦理?了養(yǎng)老、醫(yī)?療、失業(yè)、?工傷、生育?五險(xiǎn)的新增?、轉(zhuǎn)移、續(xù)?接等手續(xù);?3.每季?度按時(shí)填寫?、匯總、上?報(bào)《人力資?源統(tǒng)計(jì)報(bào)表?》;(七?)勞動(dòng)關(guān)系?認(rèn)真做好?員工檔案管?理工作，做?到員工檔案?一人一檔，?人事檔案一?事一檔，并?及時(shí)更新;?2.做好?公司員工入?職、轉(zhuǎn)正、?晉升、調(diào)薪?、調(diào)動(dòng)、離?職等相關(guān)手?續(xù)的辦理;?3.做好?公司員工《?勞動(dòng)合同》?的簽訂相關(guān)?手續(xù)的辦理?。二、在?__年的工?作中，我們?取得了一定?的成績，但?仍然存在許?多不足的地?方需改進(jìn)?(一)在新?員工招聘選?拔方面，還?需加強(qiáng)學(xué)習(xí)?相關(guān)面試技?巧，以提高?面試效率，?降低用人風(fēng)?險(xiǎn)。(二?)做好新員?工入職培訓(xùn)?工作，使新?員工更快融?入公司氛圍?，熟悉公司?工作流程，?認(rèn)同公司企?業(yè)文化。?(三)做好?人力資源管?理與儲(chǔ)備工?作是企業(yè)的?一項(xiàng)重要工?作任務(wù)，后?續(xù)我們應(yīng)多?渠道、多方?面發(fā)掘人才?，既要有專?業(yè)型、綜合?型人才儲(chǔ)備?，還要有管?理型人才儲(chǔ)?備。根據(jù)企?業(yè)人力需求?，及時(shí)將合?適的人才補(bǔ)?入合適的崗?位，為企業(yè)?發(fā)展貢獻(xiàn)力?量。(四?)開拓創(chuàng)新?能力不夠強(qiáng)?。在以后的?工作當(dāng)中，?爭(zhēng)取在完成?好本職工作?的同時(shí)，不?斷調(diào)整工作?思路、改進(jìn)?工作方法，?將眼光放得?長遠(yuǎn)一些，?將思維放的?再開闊一些?，積極進(jìn)取?、開闊創(chuàng)新?。三、_?_年工作目?標(biāo)(一)?完善各崗位?考核績效指?標(biāo)，建立績?效二級(jí)考核?體系。完善?績效結(jié)果使?用，績效改?進(jìn)機(jī)制。?(二)對(duì)公?司各職能崗?位、職位進(jìn)?行職能分析?，及時(shí)完善?崗位說明書?。(三)?加強(qiáng)員工崗?位知識(shí)、技?能和素質(zhì)及?執(zhí)行力的培?訓(xùn)，管理人?員管理理念?和管理方法?的培訓(xùn)，加?大內(nèi)部人才?開發(fā)力度。?(四)確?保社保、公?積金申報(bào)、?停辦的及時(shí)?性、準(zhǔn)確性?。(五)?確保人員進(jìn)?、出、調(diào)動(dòng)?等人事基礎(chǔ)?資料的及時(shí)?更新，保持?資料及時(shí)有?效。(六?)加強(qiáng)各項(xiàng)?目公司人事?專員的管理?、培訓(xùn)、溝?通，確保人?事工作的高?質(zhì)、高效。?在新的一?年里，我將?嚴(yán)格根據(jù)公?司領(lǐng)導(dǎo)的指?示，在做好?日常工作的?基礎(chǔ)上，緊?跟公司發(fā)展?步伐，努