簡單認(rèn)識任職資格與素質(zhì)模型

簡單認(rèn)識任職資格與素質(zhì)模型程宇暉前言以下觀點只代表個人見解前言素質(zhì)模型勝任素質(zhì)模型勝任力模型崗位勝任模型冰山模型洋蔥模型任職資格本質(zhì)只有一個美女什么是經(jīng)驗豐富？什么是能力強？幾個困惑認(rèn)知不統(tǒng)一網(wǎng)上抄？和用人部門確認(rèn)？幾個困惑招聘時如何確認(rèn)職位要求？拍腦袋？憑感覺？招聘專員和高級招聘專員的成長要點？幾個困惑1、生理條件2、學(xué)歷、知識與證書3、工作經(jīng)驗與項目經(jīng)驗4、工具與技能5、職業(yè)能力6、個性與品質(zhì)任職資格六個組成部分1、生理條件——

性別、年齡、身高、膚白貌美氣質(zhì)佳2、學(xué)歷、知識與證書3、工作經(jīng)驗與項目經(jīng)驗4、工具與技能5、職業(yè)能力6、個性與品質(zhì)任職資格六個組成部分1、生理條件2、學(xué)歷、知識與證書3、工作經(jīng)驗與項目經(jīng)驗4、工具與技能5、職業(yè)能力6、個性與品質(zhì)任職資格六個組成部分工作經(jīng)驗≠崗位經(jīng)驗

崗位經(jīng)驗≠項目經(jīng)驗

項目經(jīng)驗≠成功的項目經(jīng)驗任職資格六個組成部分1、生理條件2、學(xué)歷、知識與證書3、工作經(jīng)驗與項目經(jīng)驗4、工具與技能5、職業(yè)能力6、個性與品質(zhì)任職資格六個組成部分1、生理條件2、學(xué)歷、知識與證書3、工作經(jīng)驗與項目經(jīng)驗4、工具與技能5、職業(yè)能力6、個性與品質(zhì)任職資格六個組成部分1、生理條件2、學(xué)歷、知識與證書3、工作經(jīng)驗與項目經(jīng)驗4、工具與技能5、職業(yè)能力6、個性與品質(zhì)素質(zhì)模型1全局觀念2信息分析3戰(zhàn)略思考4制度構(gòu)建5創(chuàng)新6市場導(dǎo)向7學(xué)習(xí)發(fā)展8以客戶為中心9激勵10培養(yǎng)他人11授權(quán)12團隊整合13公關(guān)能力14溝通協(xié)調(diào)15計劃推行16業(yè)務(wù)支持17成就導(dǎo)向18內(nèi)省19系統(tǒng)思維20自律21責(zé)任心22組織認(rèn)同23誠信24彈性與適應(yīng)25行動力26自信27經(jīng)驗開放性28前沿追蹤29進取心30敬業(yè)31同理心32人際交往33條理性34分析判斷35感召力36關(guān)注細(xì)節(jié)37績效導(dǎo)向38排除疑難39識人用人40市場分析41統(tǒng)率42團隊合作43語言表達(dá)44執(zhí)行45執(zhí)導(dǎo)與監(jiān)控46制度優(yōu)化47專業(yè)化48資源整合49計劃制定50以人為本素質(zhì)模型領(lǐng)導(dǎo)能力管理能力思維能力專業(yè)素質(zhì)個人特質(zhì)態(tài)度和品質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)能力1.01團隊領(lǐng)導(dǎo)1.02戰(zhàn)略規(guī)劃管理能力2.01計劃執(zhí)行2.02決策能力2.03培養(yǎng)指導(dǎo)2.04影響能力2.05組織協(xié)調(diào)專業(yè)素質(zhì)3.01成本意識3.02客戶導(dǎo)向3.03專業(yè)性思維能力4.01創(chuàng)新能力4.02分析式思維4.03歸納思維4.04信息收集4.05學(xué)習(xí)領(lǐng)悟個人特質(zhì)5.01成就動機5.02溝通能力5.03關(guān)注細(xì)節(jié)5.04積極主動5.05堅持不懈5.06靈活性5.07人際交往5.08自控能力5.09自信心態(tài)度和品質(zhì)6.01誠信正直6.02敬業(yè)精神6.03全局觀念6.04團隊合作6.05責(zé)任心6.06組織承諾素質(zhì)模型1、職業(yè)能力2、個性3、品質(zhì)4、動機素質(zhì)模型1、職業(yè)能力2、個性3、品質(zhì)4、動機素質(zhì)模型思維團隊操作領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌思維

前瞻思維統(tǒng)御力

感召力規(guī)劃布局管理歸納總結(jié)

發(fā)散思維組織協(xié)調(diào)

溝通能力

激勵鼓舞

培養(yǎng)指導(dǎo)條理性信息收集分析判斷個人邏輯思維

創(chuàng)新思維

學(xué)習(xí)領(lǐng)悟團隊合作

服務(wù)意識自我約束表達(dá)能力行動力抗壓力公關(guān)能力關(guān)注細(xì)節(jié)九宮能力模型1、名稱

2、定義

3、體現(xiàn)特征

4、具體描述能力詞典素質(zhì)詞典能力名稱定義體現(xiàn)特征分級基本良好優(yōu)秀能力名稱定義體現(xiàn)特征邏輯思維依據(jù)事實與規(guī)律計算與推理的思維能力尋找規(guī)律、緊密關(guān)聯(lián)、有根據(jù)的推理、計算、比較、辯證、排除、合并分級基本能進行簡單因素的關(guān)聯(lián)和比較，得出規(guī)律，但稍復(fù)雜的邏輯關(guān)系則有些難以梳理思路良好善于尋找和發(fā)現(xiàn)事物規(guī)律，各項因素能緊密關(guān)聯(lián)，面對較復(fù)雜的因素，則難以迅速理清思路并形成推理的根據(jù)；需要經(jīng)過一些關(guān)鍵節(jié)點的提醒和幫助梳理，才能豁然開朗優(yōu)秀善于尋找和發(fā)現(xiàn)事物規(guī)律，各項因素能緊密關(guān)聯(lián)，面對較復(fù)雜的因素，能迅速進行分類、排除、合并讓因素和規(guī)律顯得更清晰，并形成推理的根據(jù)；通過精密的計算與比較得出結(jié)果，并能多角度進行辯證；素質(zhì)詞典能力名稱定義體現(xiàn)特征溝通能力針對一定的受眾對象，通過傾聽，清晰表達(dá)自己的意見，公開進行反饋，與他人進行信息傳遞的能力重視、主動、理解、體諒、尊重、聆聽、注意措詞、有效表達(dá)、反饋和回應(yīng)、建立溝通平臺分級基本對溝通的重視與主動程度不夠，溝通過程中懂得聆聽，并能理解與體諒對方。在表達(dá)時注意措詞及引導(dǎo)性，能有效表達(dá)自己的觀點良好重視并能主動與他人進行溝通，溝通過程中懂得聆聽，并能理解與體諒對方。在表達(dá)時注意措詞及引導(dǎo)性，能有效表達(dá)自己的觀點，對接收的信息未能及時反饋與確認(rèn)，導(dǎo)致信息準(zhǔn)確性偶有偏差優(yōu)秀重視并能主動與他人進行溝通，溝通過程中懂得聆聽，并能理解與體諒對方。在表達(dá)時注意措詞及引導(dǎo)性，能有效表達(dá)自己的觀點，對所接收的信息及時反饋以確保信息接收的準(zhǔn)確性，通常能為解決某一事務(wù)而建立有效的溝通平臺。素質(zhì)詞典

某崗位的能力要求：

優(yōu)秀的信息收集、分析判斷與溝通能力，良好的條理性與公關(guān)能力，較為關(guān)注細(xì)節(jié)。能力名稱要求等級信息收集優(yōu)秀分析判斷優(yōu)秀溝通能力優(yōu)秀條理性良好公關(guān)能力良好關(guān)注細(xì)節(jié)良好模型的具體體現(xiàn)1、職業(yè)能力2、個性3、品質(zhì)4、動機素質(zhì)模型積極主動的行為消極被動的行為充滿敵意

不友好的環(huán)境友善和諧的環(huán)境支配型

Dominance影響型

Influence遵從型

Compliance穩(wěn)定型

SteadinessDISC個性分類關(guān)注于任務(wù)關(guān)注于人追求速度追求穩(wěn)健老虎型

支配型貓頭鷹型

精確型孔雀型

外向型考拉型耐心型PDP變色龍型

整合型個性分類霍蘭德性格測試——MBTI九型人格

行為物質(zhì)動態(tài)衡量系統(tǒng)——PDPDISC性格測試——DISC三維性格動態(tài)管理系統(tǒng)——DPA明尼蘇達(dá)多項人格——16PF樂嘉性格色彩學(xué)職業(yè)性格測試工具1、職業(yè)能力2、個性3、品質(zhì)——九項品質(zhì)4、動機素質(zhì)模型1、職業(yè)能力2、個性3、品質(zhì)——九項主要品質(zhì)4、動機素質(zhì)模型誠實、獨立、堅韌專注、務(wù)實、感恩勤奮、分享、責(zé)任1、職業(yè)能力2、個性3、品質(zhì)4、動機——四個常見動機成就導(dǎo)向成長導(dǎo)向薪酬導(dǎo)向舒適與穩(wěn)定導(dǎo)向素質(zhì)模型

1、28歲以下，男性優(yōu)先，有良好的職業(yè)形象

2、大專以上學(xué)歷，系統(tǒng)掌握人力資源六大模塊系統(tǒng)知識，尤其精通招聘模塊專業(yè)知識，持助理人力資源管理師證書為佳

3、三年以上人力資源相關(guān)工作經(jīng)驗，其中一年專職招聘經(jīng)驗，曾經(jīng)主導(dǎo)校園招聘并有成功中高層獵聘經(jīng)驗。4、優(yōu)秀的信息收集、分析判斷與溝通能力，良好的條理性與公關(guān)能力，較為關(guān)注細(xì)節(jié)。