版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
目錄01020304INFOGRAPHICDATAINFOGRAPHICDATAINFOGRAPHICDATAINFOGRAPHICDATA您的標題職位權(quán)力威信激勵能力組織所賦予的職位權(quán)力,包含法定權(quán)(職位所賦予的法定權(quán)力)、懲罰權(quán)和獎賞權(quán)??衫斫鉃槭峭?信譽,威望即專業(yè)特長和成功經(jīng)歷,信譽即品德修養(yǎng)的核心體現(xiàn)。領(lǐng)導(dǎo)者的激勵能力,即激發(fā)人的內(nèi)在動機,調(diào)動人的積極性。這是領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵所在。1幻燈片目錄文字內(nèi)容2幻燈片目錄文字內(nèi)容3幻燈片目錄文字內(nèi)容4幻燈片目錄文字內(nèi)容PPT模板下載:/moban/
行業(yè)PPT模板:/hangye/
節(jié)日PPT模板:/jieri/PPT素材下載:/sucai/PPT背景圖片:/beijing/PPT圖表下載:/tubiao/
優(yōu)秀PPT下載:/xiazai/PPT教程:/powerpoint/
Word教程:/word/Excel教程:/excel/
資料下載:/ziliao/PPT課件下載:/kejian/
范文下載:/fanwen/
試卷下載:/shiti/
教案下載:/jiaoan/
TITLELISTCLICKTOADDTITLELIST!TITLELISTCLICKTOADDTITLELIST!TITLELISTCLICKTOADDTITLELIST!TITLELISTCLICKTOADDTITLELIST!TITLELISTCLICKTOADDTITLELIST!1234501Addyourtextshere01Addyourtextshere02Addyourtextshere03Addyourtextshere04AddyourtextshereAddyourtitleAddyourtextshereAddyourtextshereAddyourtextshereAddyourtextshereAddyourtextshereAddyourtextshereAddyourtextshereAddyourtextshereAddyourtextshereAddyourtextshereAddyourtextshereAddyourtextshere020103AddyourtextshereAddyourtextshereAddyourtextshereAddyourtitle010203AddyourtextshereAddyourtextshereAddyourtextshereAddyourtextshereAddyourtextshereAddyourtextshereAddyourtitle01AddyourtitleAddyourtextshereAddyourtextshereAddyourtextshere02AddyourtitleAddyourtextshereAddyourtextshereAddyourtextshere03AddyourtitleAddyourtextshereAddyourtextshereAddyourtextshereAddyourtitle04AddyourtitleAddyourtextshereAddyourtextshereAddyourtextshereYourtextSTEP03ClickheretoaddyourtextorCopyYourtextandpasteithereYourtextSTEP02ClickheretoaddyourtextorCopyYourtextandpasteithereYourtextSTEP01ClickheretoaddyourtextorCopyYourtextandpasteithere01STEP02STEP03STEPAddyourtitleABCDYourtextClickheretoaddyourtextorCopyYourtextandpasteithereYourtextClickheretoaddyourtextorCopyYourtextandpasteithereYourtextClickheretoaddyourtextorCopyYourtextandpasteithereYourtextClickheretoaddyourtextorCopyYourtextandpasteithereAddyourtitle04OPTIONDataYourtexthere03OPTIONDataYourtexthere02OPTIONDataYourtexthere01OPTIONDataYourtexthereAddyourtitle01OPTIONS02OPTIONS03OPTIONS04OPTIONSAddyourtexthereAddyourtexthereAddyourtexthereAddyourtexthereCONTENTSAddyourtitle01OPTIONSAddyourtexthere02OPTIONSAddyourtexthere04OPTIONSAddyourtexthere03OPTIONSAddyourtexthereCONTENTSAddyourtitle030201AddyourtitleAddyourtextshereAddyourtextshereAddyourtextshereAddyourtitleAddyourtextshereAddyourtextshereAddyourtextshereAddyourtitleAddyourtextshereAddyourtextshereAddyourtextshereAddyourtitleOPTIONSOPTIONSOPTIONS04010203OPTIONSAddyourtextshereAddyourtextshereAddyourtextshereAddyourtextshereAddyourtextshereAddyourtextshereAddyourtextshereAddyourtextshereAddyourtitle0102030405060708AddyourtextshereAddyourtextshereAddyourtextshereAddyourtextshereAddyourtextshereAddyourtextshereAddyourtextshereAddyourtextshereAddyourtitleAddyourtitleAddyourtextshereAddyourtextshereAddyourtextshereAddyourtextshere0201AddyourtitleAddyourtextshereAddyourtextshereAddyourtextshereAddyourtextshere01AddyourtitleAddyourtextshereAddyourtextshereAddyourtextshereAddyourtextshere03·AddyourtitleAddyourtextshereAddyourtextshereAddyourtextshereAddyourtextshere04Chickhere
toaddyourtitleVECTORINFOGRAPHICSeps10AddyourtextshereAddyourtextshere01VECTORINFOGRAPHICSeps10AddyourtextshereAddyourtextshere02VECTORINFOGRAPHICSeps10AddyourtextshereAddyourtextshere03VECTORINFOGRAPHICSeps10AddyourtextshereAddyourtextshere04Addyourtitle0301AddyourtitleAddyourtextshereAddyourtextshereAddyourtextshere02AddyourtitleAddyourtextshereAddyourtextshereAddyourtextshereAddyourtitleAddyourtextshereAddyourtextshereAddyourtextshere04AddyourtitleAddyourtextshereAddyourtextshereAddyourtextshereAddyourtitle70%04010302SampletextSampletextSampletextSampletextClickheretoaddyourtextorCopyYourtextandpasteithereClickheretoaddyourtextorCopyYourtextandpasteithereClickheretoaddyourtextorCopyYourtextandpasteithereClickheretoaddyourtextorCopyYourtextandpasteithereAddyourtitle請在此輸入內(nèi)容……1請在此輸入內(nèi)容……2請在此輸入內(nèi)容……3請在此輸入內(nèi)容……5請在此輸入內(nèi)容……4圖形繪制圖片處理圖表設(shè)計典型案例1234ContentsPage目錄頁24
幻燈片目錄幻燈片目錄幻燈片目錄幻燈片目錄幻燈片目錄幻燈片目錄幻燈片目錄幻燈片目錄幻燈片目錄幻燈片目錄01SimpletitlePleaseaddyourtextsherePleaseaddyourtextshere02SimpletitlePleaseaddyourtextsherePleaseaddyourtextshere03SimpletitlePleaseaddyourtextsherePleaseaddyourtextshereYour
textSTEPYour
textSTEPYour
textSTEPYour
textSTEPClickheretoaddyourtext.Clickheretoaddyourtext.Clickheretoaddyourtext.Clickheretoaddyourtext.Clickheretoaddyourtext.Clickheretoaddyourtext.Clickheretoaddyourtext.Clickheretoaddyourtext.Clickheretoaddyourtext.Clickheretoaddyourtext.Clickheretoaddyourtext.Clickheretoaddyourtext.Clickheretoaddyourtext.Clickheretoaddyourtext.Clickheretoaddyourtext.Clickheretoaddyourtext.Clickheretoaddyourtext.Clickheretoaddyourtext.Clickheretoaddyourtext.Clickheretoaddyourtext.01Step02Step03Step04StepSampletitleSampletitleSampletitleSampletitle01SampletextAddyourtexthereAddyourtexthereAddyourtexthere02SampletextAddyourtexthereAddyourtexthereAddyourtexthere03SampletextAddyourtexthereAddyourtexthereAddyourtexthere04SampletextAddyourtexthereAddyourtexthereAddyourtexthere并列01020303SampletitleSampletitleSampletitle01SampletitleAddyourtextshereAddyourtextshereAddyourtextshereAddyourtextshere02SampletitleAddyourtextshereAddyourtextshereAddyourtextshereAddyourtextshere03SampletitleAddyourtextshereAddyourtextshereAddyourtextshereAddyourtextshere單擊添加文字單擊此處添加文字單擊此處添加文字單擊添加文字單擊此處添加文字單擊此處添加文字單擊添加文字單擊此處添加文字單擊此處添加文字單擊添加文字單擊此處添加文字單擊此處添加文字單擊添加文字單擊此處添加文字單擊此處添加文字單擊添加文字單擊此處添加文字單擊此處添加文字123456K專業(yè)知識S專業(yè)技能A綜合能力/通用能力P個性特征M求職動機V價值觀決定組織結(jié)構(gòu)的因素戰(zhàn)略因素環(huán)境因素權(quán)利因素規(guī)模因素技術(shù)因素1.覺得團隊沒有前途2.不愿敞開心扉3.不愿意分享知識和技能4.不愿意承受學(xué)習(xí)而“痛苦”對策:個別處理不能強制所有人成為一個團隊給特定的人員干特定的工作針對不同的個性建立關(guān)系PPT模板下載:/moban/
行業(yè)PPT模板:/hangye/
節(jié)日PPT模板:/jieri/PPT素材下載:/sucai/PPT背景圖片:/beijing/PPT圖表下載:/tubiao/
優(yōu)秀PPT下載:/xiazai/PPT教程:/powerpoint/
Word教程:/word/Excel教程:/excel/
資料下載:/ziliao/PPT課件下載:/kejian/
范文下載:/fanwen/
試卷下載:/shiti/
教案下載:/jiaoan/
薪酬水平策略領(lǐng)先跟隨混合控制成本控制型薪酬策略混合型薪酬策略市場領(lǐng)先型薪酬策略市場跟隨型薪酬策略如何制定計劃What
-事項清單Why
-為什么做Who
-誰做/聯(lián)系誰Where
-何地做When-何時完成How
-怎樣做Howmuch-代價點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本添加標題添加標題制度各組織普遍存在的管理制度;如人事管理制度(有的融入《員工手冊》當中)。一般制度組織特有的一些制度,如員工評議干部制度、干部員工平等對話制度、總結(jié)表彰制度等。特殊制度它是指組織內(nèi)部長期形成、約定俗成的典禮、儀式、風俗活動等。組織風俗大標題標題二標題二標題二大標題大標題ClickheretoaddyourtextCopyYourtextandpasteithereClickheretoaddyourtextCopyYourtextandpasteithereClickheretoaddyourtextCopyYourtextandpasteithereTEXT01.CONTENTS02.CONTENTS03.CONTENTSTEXT01.CONTENTS02.CONTENTS03.CONTENTSTEXT01.CONTENTS02.CONTENTS03.CONTENTSTEXTTEXTTEXT企業(yè)之間相互調(diào)查可以采取座談會、問卷調(diào)查等多種形式,共享相互之間的薪酬信息。委托專業(yè)機構(gòu)進行調(diào)查通過專業(yè)管理顧問公司或人才服務(wù)公司機構(gòu)實施薪酬調(diào)查。從公開的信息中了解公開的薪酬參考信息,從其它企業(yè)來本企業(yè)應(yīng)聘人員的了解等。AB點擊添加文本點擊添加標題
點擊添加文本點擊添加文本點擊添加標題
點擊添加文本點擊添加文本A點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加標題
點擊添加文本點擊添加文本B點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本遞進1234567點擊此處添加文字內(nèi)容點擊此處添加文字內(nèi)容點擊此處添加文字內(nèi)容點擊此處添加文字內(nèi)容點擊此處添加文字內(nèi)容點擊此處添加文字內(nèi)容點擊此處添加文字內(nèi)容點擊此處添加文字內(nèi)容點擊此處添加文字內(nèi)容點擊此處添加文字內(nèi)容點擊此處添加文字內(nèi)容點擊此處添加文字內(nèi)容點擊此處添加文字內(nèi)容點擊此處添加文字內(nèi)容·TEXTaddhere·TEXTadd·TEXTaddhere·TEXTaddhere·TEXTaddhere·TEXTaddhere·TEXTaddhere·TEXTaddhereInserttextInserttextInserttextInserttextInserttextInserttextInserttextInserttextInserttextInserttextInserttextInserttextInserttextInserttext20112010200920082007200620052004200320022001此處添加文字此處添加文字此處添加文字此處添加文字此處添加文字此處添加文字此處添加文字此處添加文字此處添加文字此處添加文字此處添加文字PremiumDesignDiversityofCultureImmenseVisualAppealVisualAppealingImmenseVisualAppealSleekDiagram&ChartImmensevisualappealPremadePowerPointTemplates,Professionalqualitytemplatesinacoupleofclicksaway!Eye-CatchingVisualFeelthetouchofart-PowerPointTemplates,PPTSlides,PPTDiagramsForYourPresentationReadytoUseSubscriptionoffersyoualldesignsyou'lleverneedtomakeyourPowerPointCONTENTSCONTENTSCONTENTSCONTENTSCONTENTSCONTENTSTEXT01.ADDCONTENTS02.ADDCONTENTS03.ADDCONTENTS010203041PPT添加標題單擊添加文本單擊添加文本單擊添加文本單擊添加文本添加標題單擊添加文本單擊添加文本單擊添加文本單擊添加文本添加標題單擊添加文本單擊添加文本單擊添加文本單擊添加文本添加標題單擊添加文本單擊添加文本單擊添加文本單擊添加文本箭頭說明文字點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本123添加標題添加標題添加標題單擊此處添加文字單擊此處添加文字單擊此處添加文字單擊此處添加文字單擊此處添加文字單擊此處添加文字內(nèi)容單擊此處添加文字內(nèi)容單擊此處添加文字單擊此處添加文字內(nèi)容單擊此處添加文字內(nèi)容單擊此處添加文字單擊此處添加文字內(nèi)容單擊此處添加文字內(nèi)容雙擊此處添加標題文字柱形發(fā)展歷程上升單擊此處添加文字單擊添加文字內(nèi)容單擊添加文字內(nèi)容單擊添加文字內(nèi)容單擊此處添加文字內(nèi)容20112010200920082007+20%雙擊此處添加標題文字1、員工2、企業(yè)3、文化4、溝通潛規(guī)則是……1、品質(zhì)2、戰(zhàn)略1、價值2、績效品牌力:……服務(wù)力:……品牌力/服務(wù)力潛規(guī)則人/企業(yè)文化持續(xù)循環(huán)企業(yè)文化內(nèi)涵體系企業(yè)競爭力模型企業(yè)標志說明TexttextTextTextaddhereTextaddhereTextaddhere·TEXTaddhere·TEXTaddhere·TEXTaddhere·TEXTaddhere·TEXTaddhere·TEXTaddhere·TEXTaddhere單擊此處添加標題文字單擊此處添加文字內(nèi)容單擊此處添加文字內(nèi)容單擊此處添加文字內(nèi)容單擊此處添加文字內(nèi)容單擊此處添加標題文字單擊此處添加文字內(nèi)容單擊此處添加文字內(nèi)容單擊此處添加文字內(nèi)容單擊此處添加文字內(nèi)容PPT模板下載:/moban/
行業(yè)PPT模板:/hangye/
節(jié)日PPT模板:/jieri/PPT素材下載:/sucai/PPT背景圖片:/beijing/PPT圖表下載:/tubiao/
優(yōu)秀PPT下載:/xiazai/PPT教程:/powerpoint/
Word教程:/word/Excel教程:/excel/
資料下載:/ziliao/PPT課件下載:/kejian/
范文下載:/fanwen/
試卷下載:/shiti/
教案下載:/jiaoan/
對崗不對人評價的是崗位而不是崗位中的員工;員工積極參與讓員工積極的參與到崗位評價工作中來,以便它們認同崗位評價的結(jié)果;評價結(jié)果公開崗位評價的結(jié)果應(yīng)該公開,并積極征詢員工的意見或建議。崗位價值評估企業(yè)愿景(或稱企業(yè)遠景)企業(yè)是對未來的一種憧憬和期望,是企業(yè)努力經(jīng)營想要達到的長期目標,是企業(yè)發(fā)展的藍圖,體現(xiàn)企業(yè)永恒的追求。企業(yè)愿景要解決一個問題即“我們要成為什么?”反映了管理者對企業(yè)與業(yè)務(wù)的期望,描繪了未來向何處去,旨在為企業(yè)未來定位,它是引導(dǎo)企業(yè)前進的“燈塔”。企業(yè)愿景企業(yè)愿景舉例:迪斯尼公司——成為全球的超級娛樂公司;索尼——成為最知名的企業(yè),改變?nèi)毡井a(chǎn)品在世界上的劣質(zhì)形象;聯(lián)想公司——未來的聯(lián)想應(yīng)該是高科技的聯(lián)想、服務(wù)的聯(lián)想、國際化的聯(lián)想;戴爾計算機公司——在市場份額、股東回報和客戶滿意度三個方面成為世界領(lǐng)先的基于開放標準的計算機公司。1線上A、B、C三款產(chǎn)品產(chǎn)品A全年銷售穩(wěn)定。產(chǎn)品B僅第二季度、第三季度有銷售且銷售業(yè)績波動巨大。產(chǎn)品C僅第二季度、第四季度有銷售且銷售業(yè)績持續(xù)走高。產(chǎn)品A產(chǎn)品B產(chǎn)品CJanFebMarAprMayJunJulAugSepOctNovDec全年公司產(chǎn)品銷售業(yè)績對比表動態(tài)性綜合性整體互動性標準化圖形未來計劃PPT模板下載:/moban/
行業(yè)PPT模板:/hangye/
節(jié)日PPT模板:/jieri/PPT素材下載:/sucai/PPT背景圖片:/beijing/PPT圖表下載:/tubiao/
優(yōu)秀PPT下載:/xiazai/PPT教程:/powerpoint/
Word教程:/word/Excel教程:/excel/
資料下載:/ziliao/PPT課件下載:/kejian/
范文下載:/fanwen/
試卷下載:/shiti/
教案下載:/jiaoan/
NorthAmericaSouthAmericaEuropeAsiaAfricaAustralia第一PPT模板網(wǎng)PPT素材免費下載——PPT模板下載:/
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)投資入股合同3篇
- 2025年度綠色生態(tài)畜牧業(yè)承包經(jīng)營合同3篇
- 2025年旅游業(yè)績考核服務(wù)合同
- 2025年度派駐企業(yè)產(chǎn)品測試與認證合同范本4篇
- 2025年個性化借款合同
- 2025年度文化產(chǎn)業(yè)園項目投資與管理合同3篇
- 二零二五年度泥水工施工安全教育與技能培訓(xùn)合同3篇
- 2025年度個人信用卡透支擔保合同3篇
- 2025年義務(wù)擔保合同
- 二零二五年度新型多功能農(nóng)膜研發(fā)與應(yīng)用合同4篇
- 乳腺癌的綜合治療及進展
- 【大學(xué)課件】基于BGP協(xié)議的IP黑名單分發(fā)系統(tǒng)
- 2025年八省聯(lián)考高考語文試題真題解讀及答案詳解課件
- 信息安全意識培訓(xùn)課件
- 2024年山東省泰安市初中學(xué)業(yè)水平生物試題含答案
- 美的MBS精益管理體系
- 中國高血壓防治指南(2024年修訂版)解讀課件
- 2024安全員知識考試題(全優(yōu))
- 2024年衛(wèi)生資格(中初級)-中醫(yī)外科學(xué)主治醫(yī)師考試近5年真題集錦(頻考類試題)帶答案
- 中國大百科全書(第二版全32冊)08
- 醫(yī)院出入口安檢工作記錄表范本
評論
0/150
提交評論