2023年倉庫管理員上半年工作總結(jié)范文

第7頁共7頁2023年?倉庫管理員?上半年工作?總結(jié)范文?我在__物?業(yè)公司快兩?年了.__?年__月到?公司任倉庫?管理員，截?止今天!時?間如梭，轉(zhuǎn)?眼間又跨過?一個年度之?坎，回首望?，雖沒有轟?轟烈烈的戰(zhàn)?果，但也算?經(jīng)歷了一段?不平凡的考?驗和磨礪。?使我在公司?找到了自己?新的定位方?向和生活目?標，同時也?激發(fā)我以新?的姿態(tài)，去?迎接新生活?!(一)?面對現(xiàn)實，?接受挑戰(zhàn)_?_年__月?我到__物?業(yè)公司接任?倉庫管理員?一職，要面?臨工作極大?挑戰(zhàn)。由于?當時倉管員?急辭職，中?間間斷了一?個月的時間?，那時__?物業(yè)公司不?僅是賬目混?亂，而且有?大量的不良?庫存，部分?物品還有短?缺，我的心?一下子就變?的沉重起來?，怎么辦??如何來理順?這個爛攤子??我沒有灰?心，決心憑?借以往的的?管理經(jīng)驗來?盡快理順這?個爛攤子，?首先整理帳?目，其次對?所有物品進?行大盤點，?對所有貨物?進行分類有?序擺放，通?過這些努力?后，整個_?_物業(yè)公司?倉庫進入良?性循環(huán)。?(二)理清?頭緒，細化?管理每日庫?存報表都由?我一人負責?!所以在公?司一直都很?忙碌。我決?定從以下幾?個方面進行?管理：從新?設(shè)計制定_?_物業(yè)公司?管理規(guī)范，?嚴把出庫、?入庫和在庫?三個方面管?理，參考《?倉儲管理人?員工作級效?考核表》進?行量化管理?，每天抽盤?，每周小盤?點，每月配?合財務(wù)大盤?點，作到賬?目清晰，賬?實相符。經(jīng)?手貨款無一?差錯，體現(xiàn)?了一名財務(wù)?人員的嚴謹?和細致，近?段時間來，?賬實相符基?本達到__?_%，實現(xiàn)?無庫損!與?公司同事緊?密配合，做?到庫存的結(jié)?構(gòu)合理。緊?盯各物品流?動,認認真?真做好每月?的月報表.?每月準時向?財務(wù)部發(fā)庫?存月報表。?并結(jié)合自身?崗位，先后?做出《進銷?存明細帳》?，固定資產(chǎn)?表格,物品?物資表格,?物資申購匯?總表格等，?有力的配合?了財務(wù)!對?在庫物品進?行分類管理?，對工程類?辦公類清潔?類固定資產(chǎn)?類等主要品?項實施重點?管理，在做?申購匯總表?時減小在庫?物品的再申?購，努力降?低其庫存量?，對小品項?等實行簡單?控制，改方?案實施做到?了重點與一?般的結(jié)合，?降低了庫存?，加速了庫?存周轉(zhuǎn)率。?(三)進?行信息化隨?著公司業(yè)務(wù)?的連年增長?，工程部需?求物資夠大?,日發(fā)貨收?貨量也進一?步擴大，在?__物業(yè)公?司領(lǐng)導的重?視下，實現(xiàn)?了對倉庫的?實時管理。?我每天只要?把出入庫情?況及庫存報?表輸入電腦?，可以準時?看到庫存明?細!該舉措?極大方便公?司領(lǐng)導和員?工的查詢，?加強與各部?門之間的信?息交流，整?個__年不?良庫存下降?基本至零!?(四)堅?持學習，與?公司共成長?在倉庫的這?段期間我更?加明白了公?司領(lǐng)導給我?講的倉庫管?理的計劃和?控制，最讓?我難忘的是?黃總、盧總?親自到倉庫?指導工作，?提醒我保持?學習，說公?司在快速發(fā)?展的同時，?個人會有更?大的舞臺，?與公司一起?共成長!工?作之余，我?學習會計、?營銷、管理?、電腦等知?識，在工作?中充實和完?善自己!回?首過去兩年?來的工作管?理經(jīng)歷，我?成熟許多，?也成長許多?，一直致力?利于倉庫管?理的合理化?，整合進銷?存.也深知?一個團隊的?重要性，只?有與工程，?財務(wù)等緊密?配合才能更?好的發(fā)揮倉?庫管理員的?職能!我在?公司各位領(lǐng)?導和同事的?關(guān)心下，愉?快的度過了?兩年難忘的?時光!倉?庫管理員上?半年工作總?結(jié)范文【二?】__上?半年不知不?覺在指尖慢?慢逝去，我?將通過倉庫?管理員半年?工作總結(jié)，?回想過去,?面對眼前,?展望未來，?用心思量總?結(jié)工作當中?的利弊、得?失，從教訓?中得出經(jīng)驗?，為以后的?工作做好更?充分的計劃?準備。一?、工作體會?：1.因?勢而變，順?勢而為，全?力做好自己?在各種突發(fā)?情況和緊急?中，我迅速?轉(zhuǎn)變思路，?找準自己的?工作定位，?積極和同事?討論改進方?法。2.?專業(yè)學習是?做好工作的?動力源泉我?們的工作價?值是什么??是在工作中?，得到不斷?地提升，不?斷地去學習?得到進步。?專業(yè)的學習?，使自己的?實際操作得?到理論的支?持，理論知?識得到實際?操作的驗證?，不斷地提?升不斷地進?步，才真正?是我們的工?作價值。點?的精通，線?的發(fā)展，交?織成面的擴?張，使自己?能夠覆蓋更?大的領(lǐng)域，?才能在各方?面不斷地提?升自己。?3.高效服?務(wù)，全力做?好客戶服務(wù)?工作我們的?工作本職是?服務(wù)，服務(wù)?客戶是我們?賴以生存的?主旋律，只?有做好了客?戶服務(wù)，得?到了客戶的?認可。二?、__下半?年工作計劃?及建議1?.針對一個?月中供應(yīng)商?所出現(xiàn)的問?題，采購要?做一個小計?，一個季度?做一個大計?，應(yīng)用郵件?與其它聯(lián)絡(luò)?方式通知供?應(yīng)商，加以?改進，規(guī)定?供應(yīng)商在我?司要求的時?間內(nèi)，及時?把需求的物?料送達。?___對于?車間用低值?易耗品，望?生產(chǎn)部領(lǐng)導?給予一個硬?性規(guī)定，我?們將按此規(guī)?定去實施進?出倉手續(xù)。?節(jié)省一些不?必要的浪費?。3.管?理人員沒有?把相關(guān)制度?與流程落實?下去，沒有?對核實物料?有沒有發(fā)下?去，物料發(fā)?下去之后，?胡亂堆放，?物料不見了?，就過來指?責我們沒有?發(fā)夠所需的?物料，誰領(lǐng)?了物料也不?知道，重復?領(lǐng)料之后，?沒有反省自?己部門的員?工的錯誤，?反而指責我?們倉庫管理?員工作不認?真。4.?生產(chǎn)車間退?料不及時，?每做完一批?柜都不及時?把物料退回?倉庫，每次?都積了半年?的物料，才?退回倉庫，?而且還不知?道哪個物料?是什么工號?退回來的，?物料是哪個?工號的都模?糊不清。?我想通過倉?庫管理員半?年工作總結(jié)?，工作學習?能有更大的?進步，愿我?和__共同?發(fā)展，共同?進步!倉?庫管理員上?半年工作總?結(jié)范文【三?】__年?上半年，本?人在公司各?級領(lǐng)導的正?確領(lǐng)導下，?在同事們的?團結(jié)合作和?關(guān)心幫助下?，較好地完?成了上半年?的各項工作?任務(wù)，在業(yè)?務(wù)素質(zhì)和思?想政治主面?都有了__?_的提高。?現(xiàn)將__年?上半的各項?工作總結(jié)如?下，敬請各?位領(lǐng)導提出?寶貴的意見?。一、思?想政治表現(xiàn)?、品德修養(yǎng)?及職業(yè)道德?方面。半?年來，本人?認真遵守勞?動紀律，按?時出勤，有?效利用工作?時間，堅守?崗位，需要?加班完成工?作按時加班?加點，保證?工作能按時?完成，認真?學習法律知?識;愛崗敬?業(yè)，具有強?烈的責任感?和事業(yè)心。?積極主動學?習專業(yè)知識?，工作態(tài)度?端正，認真?負責地對待?每一項工作?。二、工?作能力和具?體業(yè)務(wù)方面?。我的工?作崗位是銷?售內(nèi)勤和倉?管。主要負?責統(tǒng)計公司?線纜的發(fā)運?數(shù)、上貨數(shù)?。另外就是?將每天發(fā)貨?的數(shù)量報給?客戶，核對?客戶收貨情?況與數(shù)量，?整理現(xiàn)款現(xiàn)?貨的客戶開?出收據(jù)，統(tǒng)?計每天入庫?和出庫的數(shù)?量。我本?著“把工作?做的更好”?的目標，工?作上發(fā)揚開?拓創(chuàng)新精神?，扎扎實實?干好本職工?作，圓滿地?完成了半年?的各項任務(wù)?：1、統(tǒng)?計情況：能?及時做到電?話跟蹤客戶?收貨情況與?數(shù)量核對，?做到發(fā)運數(shù)?與收貨數(shù)統(tǒng)?計準確。?2、收貨情?況：原材料?廠家報的收?貨數(shù)量，跟?我接收的數(shù)?量要核對準?確。如有多?或是少的情?況，要及時?匯報給采購?部。3、?倉管報表：?做好每天出?庫、入庫的?臺賬數(shù)據(jù)，?就能做到周?報表和月報?表的數(shù)量基?本準確。?三、存在的?不足?？?結(jié)半年的來?的工作，雖?然取得了一?定的成績，?自身也有了?很大的進步?，但是還存?在著以下不?足。一是?有時工作的?質(zhì)量和標準?與領(lǐng)導的要?求還有一定?差距。一方?面，由于個?人能力素質(zhì)?不夠高，成?品倉庫和原?材料倉庫收?發(fā)數(shù)有時統(tǒng)?計存在一定?的差錯;另?一方面，就?是有的時候?工作量多，?時間比較緊?，工作效率?不高。二?是有時工作?敏感性還不?是很強，對?領(lǐng)導交辦的?事不夠敏感?，有時工作?沒有提前完?成，上報情?況不夠及時?。四、_?_年下半年?工作計劃?下半年我將?進一步發(fā)揚?優(yōu)點，改進?不足，拓展?思路，求真?務(wù)實，全力?做好本職工?作。打算從?以下幾個方?面開展工作?：一是加?強工作統(tǒng)籌?，根據(jù)公司?領(lǐng)導的年度?工作要求，?對下半年工?作進行具體?謀劃，明確?內(nèi)容、時限?和需要達到?的目標，加?強部門與部?門之間的協(xié)?同配合，把?各項工作有?機地結(jié)合起?，理清工作?思路，提高?辦事效率，?增強工作實?效。二是?加強工作培?養(yǎng)。始終保?持良好的精?神狀態(tài)，發(fā)?揚吃苦耐勞?、知難而進?、精益求精?、嚴謹細致?、積極進取?的工作作風?。倉庫管?理員上半年?工作總結(jié)范?文【四】?半年光景在?不知不覺中?就這樣悄然?流逝，在嘆?息時間轉(zhuǎn)瞬?即逝、如此?可貴的同時?，我們又略?感欣慰。?上半年我們?供應(yīng)倉庫團?隊始終圍繞?“收發(fā)物料?”這個管理?核心逐步將?庫內(nèi)物資“?五五化擺放?”“四號定?位”進行合?理布局，完?善了一系列?手續(xù)的匯總?整理等等，?從而進一步?使倉庫規(guī)范?化、正規(guī)化?。小結(jié)如下?：1、按?時完成了以?“收發(fā)物料?”而鋪展開?來的四號定?位材料卡片?的及時填寫?、新材料四?號新目錄的?編寫、交接?班記錄、合?同的登記、?每月補充材?料計劃及下?月材料計劃?的制定、出?入庫手續(xù)的?匯總及下賬?等工作。?2、無論是?大型設(shè)備還?是普通設(shè)備?材料，我們?都及時地將?其合理擺放?定位并掛卡?，始終保持?倉庫內(nèi)通道?的暢通，確?保了無安全?隱患。4?、我們在供?應(yīng)科廉恒毅?科長的建議?監(jiān)督下,時?常對庫內(nèi)易?生銹的所有?軸承進行包?裝的更換，?涂抹機油，?裝袋從而與?空氣隔絕為?防止發(fā)生氧?化反應(yīng)而生?銹。對于每?次保管保養(yǎng)?我們都有相?應(yīng)的保養(yǎng)記?錄并建立了?《保養(yǎng)手冊?》定期進行?保養(yǎng)。5?、供應(yīng)部王?部長在__?年__月_?_日還特別?強調(diào)了一個?一直以來我?們都忽視的?關(guān)于“交接?班登記”的?細節(jié)問題，?王紀進同志?表揚了木家?莊保管員所?填寫的具有?價值性的交?接班內(nèi)容。?我們溫礦供?應(yīng)倉庫團隊?不示弱，在?此后我們糾?正了一貫以?來應(yīng)付了事?的交接班記?錄，增強了?自身交接班?信息的真實?性，更具價?值性。第?二，隨著供?應(yīng)部內(nèi)部精?細化管理的?逐步推入，?我們將繼續(xù)?根據(jù)自身制?定的每月倉?庫整改措施?及計劃對庫?內(nèi)尚不符合?四號定位原?則的材料進?行精細化歸?類，逐步完?善并達到_?__%的標?準化程度。?第三，我?們將會積極?加大對庫內(nèi)?易