漢森農(nóng)特微商

漢森

農(nóng)特微商平臺01農(nóng)特微商介紹———————3~502

漢森農(nóng)特微商運營模式————6~1303漢森微商VS喵鮮生—————1404漢森農(nóng)特微商存在的問題————15

目錄微商是以“個人”為單位的、利用web3.0時代所衍生的載體渠道，將傳統(tǒng)方式與互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合，不存在區(qū)域限制，是可移動性地實現(xiàn)銷售渠道新突破的小型個體行為，在移動終端平臺上借助移動互聯(lián)技術(shù)進(jìn)行。什么是微商？農(nóng)特微商？農(nóng)特產(chǎn)+微商，O2O+C2B標(biāo)題微商時代的到來互聯(lián)網(wǎng)+新農(nóng)業(yè)吃貨經(jīng)濟(jì)帶來的商機新農(nóng)業(yè)的發(fā)展，新農(nóng)人的增加農(nóng)特微商提出契機農(nóng)特基地微商吃貨極速物流品牌營銷+預(yù)售社群營銷微訂單訂單整合農(nóng)特微商運營模式品控與產(chǎn)量預(yù)測單品化微商化基地品牌化玩轉(zhuǎn)農(nóng)特基地農(nóng)特基地品牌化品牌社交化產(chǎn)品商品化玩轉(zhuǎn)農(nóng)特基地商品品牌化商品品牌化山東煙臺鍋腰嶺有機櫻桃基地發(fā)展符合漢森農(nóng)特微商標(biāo)準(zhǔn)的山東煙臺鍋腰嶺有機櫻桃基地基地櫻桃采摘整合微訂單、包裝櫻桃產(chǎn)品交付第三方物流運輸配送至C端大V體驗品牌社交化吃貨文化運營系統(tǒng)中的微商通過web3.0的各種載體渠道（如：微信）來進(jìn)行農(nóng)特產(chǎn)的宣傳推廣粉絲經(jīng)濟(jì)，通過網(wǎng)絡(luò)社群營銷進(jìn)行免費的口碑傳播漢森創(chuàng)投提供給微商溝通培訓(xùn)平臺，聚集微商參加孵化計劃，在未來打造獨立不同的微商運營團(tuán)隊極速物流未來需要布局屬于漢森自營的“三段式”的物流支撐

一段：從農(nóng)特基地到物流骨干網(wǎng)絡(luò)節(jié)點

二段：城市之間的農(nóng)特微商骨干物流網(wǎng)絡(luò)

三段：城市共同配送到最后一公里網(wǎng)絡(luò)漢森農(nóng)特微商目前的主要運輸合作對象：順豐速運及順豐冷運平臺產(chǎn)品品類服務(wù)面?zhèn)鞑シ绞綘I銷策略推廣方式購買欲望交易模式交易方式價格策略基地物流漢森微商農(nóng)特產(chǎn)品精準(zhǔn)營銷自媒體信任導(dǎo)向個性化置入展示主動+被動C2B+O2O微交易價格較長時期不變合作供應(yīng)商第三方物流喵鮮生生鮮產(chǎn)品裂變傳播網(wǎng)絡(luò)媒體價格導(dǎo)向標(biāo)準(zhǔn)化展示主動B2C平臺交易定期促銷合作供應(yīng)商第三方物流漢森微商VS喵鮮生1）信任危機：微商市場比較混亂，不少人拿三無產(chǎn)品來標(biāo)榜綠色，無公害農(nóng)特產(chǎn)品，消費者對微商的信任下降，容易以偏概全，消費者對漢森的信任度需要很長一段時間的建設(shè)。

2）用戶維權(quán)沒保障：漢森農(nóng)特微商處于剛起步的階段，售后服務(wù)及用戶維權(quán)體系尚未完整。

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