2023年上半年期貨工作總結_第1頁
2023年上半年期貨工作總結_第2頁
2023年上半年期貨工作總結_第3頁
2023年上半年期貨工作總結_第4頁
2023年上半年期貨工作總結_第5頁
已閱讀5頁,還剩6頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

第11頁共11頁2023年?上半年期貨?工作總結?__年在緊?___忙碌?中過去了一?半,回首過?去的半年,?內心不禁感?慨萬千,這?一年,雖沒?有轟轟烈烈?的戰(zhàn)果,但?也算經歷了?一段不平凡?的考驗和磨?礪。從年?初的___?月份,跟著?團隊來到了?我們營業(yè)部??;仡檁?_年度我們?營業(yè)部的整?體工作,收?獲與不足并?存,但收獲?很多;經驗?與教訓同在?,但經驗不?少;下面就?根據一年來?的總體情況?作一簡要小?結和來年的?重要事件計?劃。工作?上,首先是?做好本職工?作。在營業(yè)?部是技術崗?位,所以每?天要保證公?司網絡、服?務器等的正?常實用和數?據更新、病?毒查殺。再?者就是配合?總部技術部?的工作,包?括下班后加?班完成網絡?的布置,休?息日時間來?公司進行軟?件的升級檢?測。在交?易時間內,?保證客戶的?網絡暢通,?當然中間真?的遇到過片?區(qū)電信網絡?的維修、物?業(yè)大廈對電?源的檢測造?成的斷電。?這些突發(fā)事?情也均在總?部技術人員?、公司同事?的一起幫助?下很好的解?決了,保證?了客戶的正?常交易,也?挽回了客戶?一些因為突?然事情造成?的損失。另?外,在之前?朱峰帶領下?,也設計了?營業(yè)部網頁?。至于培訓?方面,也都?準時參加了?,包括協(xié)會?___的、?公司內部的?培訓,也都?通過了考核?。再者,?身為營業(yè)部?的一員,也?積極地和團?隊一起開展?業(yè)務,包括?網上搜集資?料、上門拜?訪客戶,跑?到我們區(qū)的?寫字樓進行?宣傳推廣,?尋找意向客?戶。也試著?進行客戶現?場培訓,但?由于培訓當?天天氣狀況?不佳,所以?效果不是很?好,但我們?還是以積極?的態(tài)度認識?這一切,從?中學習吸取?教訓,改進?方法,繼續(xù)?開展客戶的?搜集工作。?由于營業(yè)?部剛成立,?所以__年?營業(yè)體整體?效益不是很?好,但我們?不氣餒、不?放棄,在明?年的__,?我們會在領?導的帶領下?,整個我們?營業(yè)部團隊?會積極向上?,努力把我?們營業(yè)部打?造成寧波知?名的營業(yè)部?而努力。期?貨上半年工?作總結【二?】__年?是我樹立價?值投資理念?非常重要的?一年,這一?年經歷了海?普瑞投資失?敗的痛,痛?定思痛通過?學習巴菲特?及其老師格?雷厄姆的思?想確定了我?的價值投資?理念。下半?年在市場極?度低迷大盤?市盈率處于?歷史底部?區(qū)域時,敢?于在別人恐?懼時抓住這?次重大機會?以___倍?市盈率逐步?建倉銀行股?,完成了建?倉工作。現?將今年的投?資工作回顧?如下:一?、無知_?_年__月?__日買入?海普瑞,_?__倍市盈?率,據公司?年報顯示三?年均利潤增?幅___%?,肝素鈉原?料藥行業(yè)龍?頭國內占比?___%,?公司具有F?DA認證、?獨創(chuàng)的生產?工藝、產品?質量優(yōu)勢、?行業(yè)龍頭和?壟斷性等護?城河特征,?具有很強的?贏利能力和?充裕的現金?流,公司正?在擴大產能?、拉長產業(yè)?鏈向國際化?的制藥企業(yè)?發(fā)展具有高?成長性,長?遠看是個有?發(fā)展前途的?好企業(yè)。這?么好的企業(yè)?當時我所做?的就是全倉?買入海普瑞?一只股票,?在__年_?_月__日?前我信心十?足絲毫不為?股價的波動?擔心,在持?股過程中不?斷對海的原?料供應情況?進行跟蹤,?但對企業(yè)的?產品銷售價?格及生產形?勢的變化無?法了解,對?企業(yè)的利潤?變化無法預?估。__年?__月__?日的一季報?公布利潤同?比陡降__?_%,超乎?尋常的高增?長必然帶來?噩夢,業(yè)績?的快速變臉?導致高成長?泡沬的破裂?,市場給予?強烈反映連?續(xù)三個跌停?板,在第三?個打開停板?后狼狽逃竄?損失___?%。這么好?的企業(yè)__?_還會賠錢?呢?我不得?不認真反思?我的錯誤根?源并為我在?投資領域的?無知付出了?沉重的代價?。二、學?習在至元?的介紹下我?開始___?我是股東價?值投資博文?,從此接觸?了價值投資?理念,后來?我又系統(tǒng)學?習了《如何?選擇成長股?》《彼得林?奇的成功投?資》《聰明?的投資者》?《安全邊際?》《巴菲特?的投資理念?》等名著,?通過學習巴?菲特及其老?師格雷厄姆?的投資思想?受益匪淺,?認識到了投?資海普瑞失?敗的原因并?逐步形成了?我的價值投?資理念。?三、投資理?念我的投?資理念:在?安全邊際為?___指導?下,在能力?圈范圍內選?擇3~__?_只財務穩(wěn)?健的優(yōu)秀公?司,長期專?注等待機會?;在便宜的?時候分批買?進,建立適?度分散化的?投資組合;?不要過于在?意股市短期?波動并不被?市場先生的?情結所感染?,長期持股?耐心等待;?當價格高估?時分批賣掉?,根據大盤?的市盈率歷?史波動區(qū)間?做牛熊周期?大波段。堅?決不碰市盈?率很高的熱?門股、題材?股、新股和?未來成長股?,堅持低市?盈率買入法?安全投資。?1、能力?圈:把自己?的投資目標?限定在自己?能力所及的?領域內,對?企業(yè)的經營?環(huán)境及生產?形勢的變化?能隨時了解?和感受到,?不熟不做、?不懂不做。?2、所選?企業(yè)的財力?穩(wěn)健,資本?支出少,自?由現金流充?足。3、?所選行業(yè)具?有明顯的競?爭優(yōu)勢和發(fā)?展?jié)摿?,?選企業(yè)是行?業(yè)龍頭,?4、企業(yè)具?有護城河特?征,是壟斷?性企業(yè)5?、企業(yè)贏利?能力強:具?有長期穩(wěn)定?經營歷史,?凈資產收益?率、毛利率?高,企業(yè)收?益高于行業(yè)?平均水平?6、企業(yè)管?理層優(yōu)秀、?理性,具有?戰(zhàn)略性發(fā)展?規(guī)劃,值得?依賴。7?、參照大盤?及個股的歷?史市盈率運?行區(qū)間,確?定買賣時機?。在大盤P?E45市場?情緒高漲,?是分批賣出?的時候。做?到人取我舍?,人舍我取?。8、集?中投資:集?中但必須適?度分散,股?票數量在3?~___只?范圍。9?、長期投資?:不要過于?在意股市短?期波動并不?被市場先生?的情結所感?染,長期持?股耐心等待?。10、?安全投資:?遵守安全邊?際原則,永?遠不要虧損?。不買熱門?股和市盈率?很高的高成?長股,雖然?某些企業(yè)看?起來很優(yōu)秀?但是安全投?資的股票的?市盈率必須?小于15,?不要為所謂?的成長股付?出很高的價?格。歷史證?明每個時代?紅極一時的?資產都會讓?它的擁有者?窮困潦倒。?11、極?強的情緒控?制能力是在?股市取勝的?另一個關鍵?點。四、?失敗原因?根據投資理?念的十個方?面分析HP?R:公司財?務穩(wěn)健,現?金流充足;?國內第一家?FDA認證?競爭力強是?行業(yè)龍頭;?國內產量占?比___%?具有壟斷特?性;前幾年?企業(yè)贏利能?力確實很強?;是私營企?業(yè)管理層也?很優(yōu)秀???體企業(yè)是個?好企業(yè)賠錢?不是企業(yè)的?錯,錯在我?的投資理念?不成熟,主?要表現在以?___面。?1、超出?了能力圈:?醫(yī)藥行業(yè)的?經營形勢及?發(fā)展趨勢我?無法了解和?判斷,其銷?售價格的巨?幅波動、定?價方式及原?料供應情況?更是無法深?入了解,所?有對基本面?的研究都是?靠企業(yè)的年?報資料無法?對企業(yè)未來?的經營進行?客觀的評價?,基本是不?熟又不懂。?2、違背?了低市盈率?買入法:以?___倍市?盈率買入為?海普瑞付出?了一個非常?高的價格是?導致風險的?根本原因。?不管一只股?票有多么優(yōu)?秀,買入時?市盈率都必?須小于__?_倍,這樣?能確保是在?底部區(qū)域內?買入,保證?資金安全。?3、要集?中投資但必?須適度分散?:全部資金?押在一只股?票上就象是?___是非?常錯誤的,?任何企業(yè)內?部問題、產?品質量問題?、經濟形勢?變化、國家?政策影響、?自然因素的?破壞等都會?導致業(yè)績出?現大幅波動?,從而帶來?嚴重損失,?投資要集中?但必須適度?分散。4?、違背安全?投資原則:?HPR是個?剛上市不足?一年的新股?公司現有的?和未來的優(yōu)?勢都被券商?挖掘炒作發(fā)?行市盈率很?高,當時醫(yī)?藥板塊很熱?門,導致買?入價過高。?歷史證明每?個時代紅極?一時的資產?都會讓它的?擁有者窮困?潦倒,堅決?不碰熱門股?、上市不足?___年的?新股、未來?的所謂高成?長股、題材?股,盤點_?_年的十大?財富絞肉機?一部分是發(fā)?行市盈率高?達___、?___倍的?中小板新股?(HPR)?,一部分是?題材股(如?__年__?月__日的?___啤酒?因乙肝疫苗?的研究失利?連拉___?個跌停板)?還有一部分?是業(yè)績變臉?股(金風科?技)或者是?高市盈率加?業(yè)績變臉股?(漢王科技?)??傊?主要錯誤是?出價過高和?過度集中,?再好的企業(yè)?如果出價過?高,也很難?有好的收益?,必要的分?散是對企業(yè)?經營環(huán)境突?變的一種風?險控制策略?。期貨上半?年工作總結?【三】_?_年,受國?家宏觀政策?影響,資產?業(yè)務發(fā)展受?到一定制約?,與此相反?的是,隨著?經濟發(fā)展,?人民越來越?富裕,對理?財的需求卻?是越來越大?,同時,對?理財服務水?平的要求也?越來越高。?在這一年,?招行、恒生?銀行等股份?制與外資銀?行大量進駐?中山,這些?銀行對我行?的中高端客?戶虎視眈眈?,極力以各?種方式手段?搶奪我行客?戶,在競爭?如此強烈的?經營環(huán)境之?下,為增強?我行對外競?爭力,行領?導果斷決策?,通過競聘?方式,組建?了財富管理?團隊,分片?區(qū)協(xié)助網點?維護客戶,?提升理財隊?伍素質,并?于本年__?月__日正?式上崗。?在分行黨委?和個人金融?部主任室的?正確領導下?,我們緊緊?圍繞“建設?省內卓越銀?行”,__?年率先實現?凈利潤超_?__億的經?營目標,積?極籌備,部?署計劃,踐?行目標。?一、工作績?效目標完成?情況截止?__月末,?管轄片區(qū)中?高端客戶數?量為同比增?長戶,中高?端客戶資產?額為萬元,?同比增長萬?元。重點產?品營銷,包?括基金營銷?萬元,各支?產品完成率?分別為人民?幣理財產品?共,同比增?長二、主?要工作措施?及成效按?照分行財富?經理的職責?范圍,我們?分管的中西?片區(qū)包括城?區(qū)的中區(qū)支?行、北區(qū)支?行、西區(qū)支?行、南區(qū)支?行和沙溪、?大涌支行共?___個網?點。我們的?工作主要有?加強對片區(qū)?內理財經理?的指導,協(xié)?助支行吸收?存款和銷售?產品,以私?人銀行為依?托,引進高?端服務內容?。在上崗?以來的約半?年工作中,?我們總能認?真履行本職?工作職責,?緊密配合分?行完成省行?下達的各項?工作指標,?圍繞省行“?跑贏大市”?和“率先實?現百億利潤?目標”的經?營目標,落?實分行各項?工作部署和?要求。勤跑?網點,多打?電話,全力?以赴,和片?區(qū)網點一起?營銷客戶,?力推重點產?品銷售,促?進中高端客?戶數量與資?產雙增長。?做培訓,發(fā)?短信,多管?齊下,千方?百計與片區(qū)?理財經理保?持良好有效?溝通,促進?理財經理綜?合素養(yǎng)特別?是專業(yè)技能?、營銷技能?及合規(guī)內控?的全面提升?。積極__?_理財經理?團隊活動,?增強歸屬感?,凝聚一切?隊伍力量。?做為分行財?富管理工作?新篇章的開?始,我們的?工作在行領?導的關心與?主任室的帶?領下,取得?了一定的成?效,為我行?個金條線今?后工作的長?足發(fā)展,積?累了一些成?功的經驗。?一)立足?本職,做好?理財經理的?相關工作?一是做好理?財經理的培?訓工作。財?富經理團隊?協(xié)作,共同?完成全轄新?聘任上崗理?財經理的培?訓工作,包?括職業(yè)道德?教育、風險?內控要求、?日常工作規(guī)?范、產品知?識普及與營?銷技巧__?_等,并將?為上課而專?門用心制作?的___發(fā)?送網點,供?一線營銷人?員參考使用?。同時,將?培訓工作日??;瑢π?業(yè)務、新產?品及時做好?培訓工作。?二是做好?理財經理日?常工作指引?。及時將分?行當前重點?營銷信息轉?達至各理財?人員,恰如?其分地為其?分析,使大?部分理財經?理都能因勢?導力,配合?分行的各項?業(yè)務順利發(fā)?展。三是?做好理財經?理背后的技?術支持。我?們自己用e?xcel表?制作了基金?定期定投的?計算公式供?所有營銷人?員銷售演示?,得到了使?用并業(yè)績初?見成效理財?經理的肯定?好評;在加?息信息一出?時,即為加?息后是否轉?存,我們計?算出了各期?限年次的天?數供全轄參?考使用,減?少了理財經?理的工作量?。另一方面?,我們也隨?時為理財經?理的個性化?需求,比數?據,編表格?,做分析,?找產品,滿?足大家對中?高端客戶營?銷的服務需?求。四是?駐點工作,?以身作則,?對新聘理財?經理嘗試實?踐帶教。在?管轄片區(qū)網?點的兩例經?驗來看,效?果較為明顯?,在駐點期?間都實現了?產品的突破?性銷售,同?時,也得到?了網點客戶?對中行財富?經理的高度?認同。五?是業(yè)績追蹤?,對做得好?的理財經理?及時肯定,?多做精神激?勵,使其漸?入良性循環(huán)?之佳境。對?于業(yè)績暫落?后者,多了?解,多溝通?,想方設法?幫助其進步?。同時,我?們提出建議?,對銷售業(yè)?績達到一定?目標的優(yōu)秀?者全轄郵件?通報表揚,?對我行每次?的重點產品?銷售做總結?,并對業(yè)績?優(yōu)秀者,特?別邀請主管?行長頒發(fā)獎?杯,以之鼓?勵,形成理?財經理隊伍?銷售氣氛的?你追我趕。?六是關心?理財經理_?__小時以?外的生活,?做好家訪工?作。___?內控,做好?特別提醒工?作,在孫文?中路與石岐?支行并網點?營業(yè)期間,?我們與孫文?中路網點主?任一起,重?點___理?財經理做好?過渡期間的?客戶服務與?日常工作,?同時提醒網?點主任要_?__其動態(tài)?(范本)變?化,防止意?外事件發(fā)生?。七是不?定期___?理財經理班?后休閑活動?,調節(jié)理財?經理生活,?增強隊伍凝?聚力。如理?財經理歡樂?夏日聚餐、?江門龜峰山?登山比賽等?,促進了大?家的相互交?流,增加了?理財經理的?歸屬感。?二)極盡己?能,協(xié)助支?行吸收存款?和銷售產品?在今年的?工作中,上?級行對儲蓄?存款工作極?其重視,為?此,我行也?將其作為年?度工作中的?重中之重,?尤為重視。?我們做為?服務我行中?高端客戶而?組建起來的?一支團隊,?首先,對待?外部競爭,?我們齊心協(xié)?力,不分?你我,信息?交流,資源?共享,充分?溝通,團隊?合作,抓住?一切機會,?爭攬行外資?金,提升我?行市場份額?。對于產品?銷售工作,?我們即聯系?理財經理,?又與網點主?任保持溝通?,同時也積?極配合支行?行長的工作?要求,做好?營銷計劃,?共同營銷客?戶。片區(qū)?在__年熊?貓金幣的前?期銷售中,?起到了較好?地帶頭作用?,引發(fā)了全?行追逐銷售?的良好效果?。在重點基?金國富中小?與中銀雙利?的銷售表彰?中,片區(qū)三?位新聘理財?經理全部奪?得并包攬全?轄新人獎,?還有兩位年?資尚淺的理?財經理亦取?得銷售量與?完成率的勝?利獎杯。?三)開展系?列客戶活動?,并以私人?銀行為依托?,引進高端?服務內容,?增強中高端?客戶的忠誠?度和貢獻度?為增強中?高端客戶對?我行的忠誠?度與貢獻度?,同時吸引?新客戶,增?加新的金融?資產,我們?與網點一起?約訪客戶,?滿足與激發(fā)?客戶需求,?請私人銀行?家、投研顧?問等團隊一?起為客戶做?資產配置建?議書,成功?實現產品銷?售?;I劃并?___了系?列客戶維護?增值活動。?在分行的大?力支持下,?成功舉辦了?中高端客戶?子女觀瀾湖?夏令營。同?時聯合私人?銀行,__?_簽約客戶?親臨私人銀?行觀賞亞運?會開幕式彩?排晚會,開?展中高端客?戶養(yǎng)生專賣?講座。發(fā)展?中行傳統(tǒng)優(yōu)?勢業(yè)務,邀?請___省?教育廳下屬?出國留學服?務專業(yè)機構?辦出國留學?講座,宣傳?我行外匯等?相關業(yè)務。?攜手中銀境?外機構,與?中銀___?對有投資移?民意向的目?標客戶做_?__投資移?民講座等等?。四)以?實際行動支?持分行IT?藍圖上線工?作,為__?_年行慶獻?禮做出財富?經理力所能?及的貢獻。?今年是我?行IT藍圖?工作多年籌?備推進的重?要關鍵之年?,配合分行?工作,我們?財富經理也?是加班加點?,毫無怨言?。就算是國?慶假期回家?探親,在接?到加班通知?時,也是毫?不遲疑地選?擇了提前回?到中山,熱?情地投入我?行的IT藍?圖工作之中?。期貨上半?年工作總結?【四】1?、情況回顧?畢業(yè)兩年?多了,畢業(yè)?之后換過一?次工作,都?不是很滿意?。親友勸我?不要頻繁跳?槽,好好的?在一個崗位?待下去,我?也迷茫過,?奮斗過,找?份相對安逸?但并不是自?己很喜歡的?工作,然后?結婚生子,?度過余生。?俗話說,“?男怕入錯行?,女怕嫁錯?郎”,但我?認為現今社?會男孩子應?該找準自己?的行業(yè),不?應該以工作?是否安逸為?主。這一點?很像找伴侶?,一定要找?適合自己,?自己也喜歡?的,并且有?發(fā)展?jié)摿Φ?,這樣是才?是對自己負?責。國外?把職業(yè)生涯?分為三個階?段,第一個?階段為見習?,學徒階段?(___歲?以前),在?這個階段人?應該嘗試各?種行業(yè)和工?作以選定終?身從事的職?業(yè)。經過兩?年的摸索期?,我初步感?覺找到了自?己喜歡的職?業(yè),而期貨?行業(yè)也正是?朝陽行業(yè)。?但是否適合?自己,還要?看以后的工?作感受。我?一定會付出?全部努力的?。2、經?驗體會來?弘業(yè)三個多?月了,我最?大的感受,?竟是又回到?了學校,又?感受到了那?種大家一同?努力拼搏互?幫互助的氣?氛。這是我?在其它行業(yè)?從業(yè)時沒有?體會到的。?很感謝弘業(yè)?能給我這次?學習成長的?機會,也很?榮幸和各位?同仁共事。?感謝徐經理?給我來到這?里的機會,?感謝大家耐?心的指專業(yè)?知識,同時?幫助我了解?期貨業(yè)務,?我謝謝大家?的幫助。

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論