2023年后勤服務(wù)上半年工作總結(jié)

第9頁(yè)共9頁(yè)2023年?后勤服務(wù)上?半年工作總?結(jié)__年?上半年在忙?碌和充實(shí)中?度過，總的?來說，半年?來，我分管?協(xié)管的工作?比較多、工?作范圍廣、?任務(wù)重、責(zé)?任大，由于?我正確理解?領(lǐng)導(dǎo)的工作?部署，較好?地履行了作?為行政職務(wù)?和作為專業(yè)?技術(shù)職務(wù)的?職責(zé)，發(fā)揮?了領(lǐng)導(dǎo)管理?和___協(xié)?調(diào)能力，充?分調(diào)動(dòng)員工?的工作積極?性，較好地?完成了全年?分管和協(xié)管?的工作任務(wù)??，F(xiàn)簡(jiǎn)要?回顧總結(jié):?一、抓好?后勤管理工?作，大力提?升服務(wù)水平?后勤管理?工作涉及面?廣、雜，一?年來我們以?加強(qiáng)監(jiān)督管?理，提升服?務(wù)水平為指?導(dǎo)，從多方?面著手，努?力做好后勤?工作。我?主要負(fù)責(zé)的?是辦公用品?倉(cāng)庫(kù)管理和?生活后勤保?障工作，能?做到有及時(shí)?地申購(gòu)辦公?所需用品，?做到不浪費(fèi)?，無過多存?貨等情況的?發(fā)生。為各?科室做好服?務(wù)，能及時(shí)?、保質(zhì)保量?送去各科室?所需辦公物?品。月月盤?點(diǎn)，對(duì)庫(kù)內(nèi)?物品熟悉、?清楚。辦?公儀器和日?常生活方面?出現(xiàn)故障和?問題時(shí)能及?時(shí)處理，處?理不了時(shí)請(qǐng)?專業(yè)人士來?處理，做到?不擔(dān)誤正常?工作的運(yùn)行?。在后勤工?作中得到了?同事的支持?和配合。通?過我們的努?力配合，圓?滿地完成了?__年的后?勤和倉(cāng)管工?作。二、?車輛管理及?維護(hù)今年?我們改革了?用車制度，?統(tǒng)一調(diào)度管?理，做到出?車有，歸車?有記錄等工?作流程;同?時(shí)，車輛用?油方面也制?定出相關(guān)監(jiān)?督流程，排?除了公車私?用等情況的?發(fā)生。在?車輛安全運(yùn)?行方面我們?與司機(jī)簽了?出車安全責(zé)?任書，保證?出車安全，?遵守交通規(guī)?則。在保證?工作正常運(yùn)?行的情況下?，加強(qiáng)車輛?管理，做好?車輛的正常?保養(yǎng)及維修?，為我院工?作的開展提?供了較好的?服務(wù)。三?、做好全院?衛(wèi)生工作創(chuàng)?造優(yōu)美環(huán)境?做好安全保?衛(wèi)工作對(duì)?兩位衛(wèi)生員?進(jìn)行深刻、?人性化的思?想培訓(xùn)和具?體工作細(xì)節(jié)?及責(zé)任的培?訓(xùn)與指導(dǎo)。?制定相關(guān)衛(wèi)?生責(zé)任制度?，要求每天?多轉(zhuǎn)、常掃?、勤擦，隨?時(shí)發(fā)現(xiàn)問題?及時(shí)處理。?每周一大掃?，周周有檢?查。對(duì)醫(yī)?院里的床單?被罩等醫(yī)用?品及員工的?工作服做好?及時(shí)、分類?、干凈的清?洗、晾曬、?發(fā)放等工作?。對(duì)醫(yī)院?保衛(wèi)人員，?進(jìn)行了安全?防衛(wèi)、防電?、防火、防?水培訓(xùn)，強(qiáng)?化安全意識(shí)?，做到時(shí)時(shí)?提醒和經(jīng)常?檢查。四?、協(xié)助辦公?，盡心盡責(zé)?在辦公室?主要是配合?辦公室主任?完成院內(nèi)日?常工作，做?好文員統(tǒng)計(jì)?工作，較好?地完成了領(lǐng)?導(dǎo)辦公室的?衛(wèi)生及接待?工作。在院?內(nèi)配合開展?豐富多彩的?活動(dòng)，活躍?員工文化生?活，營(yíng)造健?康__的企?業(yè)人文環(huán)境?，推進(jìn)企業(yè)?文化、精明?文明建議，?展示我院積?極向上的精?神面貌。?五、平面設(shè)?計(jì)，網(wǎng)絡(luò)推?廣由于我?學(xué)習(xí)過一些?相關(guān)的知識(shí)?技能，所以?在單位暫缺?平面設(shè)計(jì)人?員和網(wǎng)絡(luò)工?程師時(shí)，我?努力學(xué)習(xí)相?關(guān)專業(yè)知識(shí)?，用心把這?方面工作做?的更好。我?相信經(jīng)過我?們辦公室成?員的共同努?力學(xué)習(xí)，一?定會(huì)在這些?方面有所進(jìn)?步和做出成?績(jī)。面對(duì)?新的下半年?里我為自己?制定了新的?目標(biāo)，那就?是要不斷學(xué)?習(xí)，更好的?充實(shí)自己，?以飽滿的精?神狀態(tài)來迎?接新的挑戰(zhàn)?，有責(zé)任心?地踏踏實(shí)實(shí)?工作，不能?只限于自身?周圍的小_?__，要著?眼大局，著?眼今后的發(fā)?展。向其他?同事學(xué)習(xí)，?取長(zhǎng)補(bǔ)短，?相互交流好?工作經(jīng)驗(yàn)，?共同進(jìn)步。?篇二后?勤服務(wù)中心?工作是__?_工作的重?要組成部分?，為___?工作的正常?進(jìn)行提供保?障。__年?上半年，后?勤服務(wù)中心?在上級(jí)的正?確領(lǐng)導(dǎo)下，?團(tuán)結(jié)協(xié)作，?盡心盡力做?好后勤各項(xiàng)?服務(wù)工作。?現(xiàn)將上半年?的主要工作?匯報(bào)如下:?一、樹立?大局觀念、?強(qiáng)化服務(wù)意?識(shí)、搞好后?勤保障1?、加強(qiáng)資產(chǎn)?管理，按需?采購(gòu)、保障?及時(shí)在資?產(chǎn)管理方面?，上半年我?部門著重規(guī)?范了固定資?產(chǎn)、辦公用?品、印刷用?品的管理和?采購(gòu)行為，?加強(qiáng)了辦公?資產(chǎn)的管理?。去年底對(duì)?我單位的計(jì)?算機(jī)設(shè)備、?筆記本電腦?等固定資產(chǎn)?進(jìn)行了詳細(xì)?的清理并登?記造冊(cè)，完?善領(lǐng)用手續(xù)?，嚴(yán)格按照?"誰使用、?誰保管、誰?負(fù)責(zé)"的原?則實(shí)行管理?，避免國(guó)有?資產(chǎn)的流失?。同時(shí)我?單位從加強(qiáng)?內(nèi)部控制著?手，進(jìn)一步?規(guī)范我單位?物資采購(gòu)行?為。本著厲?行節(jié)約、絕?不浪費(fèi)，保?障及時(shí)的原?則，嚴(yán)格按?照我單位采?購(gòu)程序及采?購(gòu)相關(guān)規(guī)定?，認(rèn)真細(xì)致?地開展工作?，確保購(gòu)買?及時(shí)、發(fā)放?及時(shí)。2?、做好機(jī)關(guān)?膳食保障工?作為了給?全體員工提?供優(yōu)質(zhì)的就?餐服務(wù)和伙?食保障，機(jī)?關(guān)食堂建立?和健全各項(xiàng)?規(guī)章制度和?工作流程，?各崗位人員?按章工作，?認(rèn)真貫徹安?全衛(wèi)生第一?，嚴(yán)格監(jiān)督?和管理食品?的選購(gòu)、加?工、制作及?存放，杜絕?變質(zhì)變味食?品，保證餐?廳就餐環(huán)境?的整潔，餐?具實(shí)行嚴(yán)格?消毒，讓員?工們放心用?餐，在售飯?窗口堅(jiān)持做?到每天供應(yīng)?教職員工午?餐面食__?種以上，兩?葷兩素合理?搭配。截至?__年__?月，機(jī)關(guān)食?堂共計(jì)接待?客飯__人?次，保障機(jī)?關(guān)全體員工?__多人次?(飯卡就餐?)。3、?做好__年?下半年度供?暖費(fèi)的收集?統(tǒng)計(jì)工作?__年下半?年度供暖期?結(jié)束后，本?部門開始進(jìn)?行__年下?半年度供暖?費(fèi)及平房無?火補(bǔ)助人員?的申報(bào)確認(rèn)?工作。本年?度的供暖費(fèi)?由部門、項(xiàng)?目部、分公?司統(tǒng)一進(jìn)行?收集，部門?負(fù)責(zé)人簽認(rèn)?后，報(bào)后勤?服務(wù)中心。?4、做好?機(jī)關(guān)衛(wèi)生保?潔及防蠅消?毒工作積?極開展單位?內(nèi)部的衛(wèi)生?清理整治，?集中清理整?治院內(nèi)外環(huán)?境。對(duì)辦公?室、廁所、?走廊、窗臺(tái)?、紗窗、食?堂等地進(jìn)行?徹底的衛(wèi)生?大掃除，清?除衛(wèi)生死角?，定期開展?預(yù)防消毒及?蚊蠅消殺工?作。5、?做好各項(xiàng)目?部生活區(qū)環(huán)?境管理、防?蠅消毒的檢?查工作項(xiàng)?目部生活區(qū)?做到定期消?毒，食堂隔?油池進(jìn)行定?期清掏。每?個(gè)項(xiàng)目部都?建立了消毒?記錄及隔油?池清掏記錄?臺(tái)賬，要求?按月上傳到?__平臺(tái)進(jìn)?行更新。后?勤服務(wù)中心?每月聯(lián)檢對(duì)?各項(xiàng)目完成?情況進(jìn)行檢?查并打分，?每月初對(duì)各?項(xiàng)目__錄?入情況進(jìn)行?檢查并打分?排名上報(bào)經(jīng)?理辦。然?后，我部門?將檢查結(jié)果?、問題及時(shí)?的反饋給項(xiàng)?目部進(jìn)行整?改。通過與?項(xiàng)目部這樣?及時(shí)的溝通?與交流，使?項(xiàng)目部生活?后勤工作開?展更加順利?有序。通過?這種排名打?分，也能夠?督促各項(xiàng)目?之間的進(jìn)步?，互相比較?，尋找差距?，不斷完善?。6、日?常后勤服務(wù)?工作按時(shí)?做好每月的?考勤記錄;?月度工作計(jì)?劃;做好每?月的水費(fèi)、?電費(fèi)、電話?費(fèi)的繳費(fèi)工?作;食堂、?辦公用品等?費(fèi)用支票領(lǐng)?取工作。?二、存在問?題上半年?，在后勤部?門全體人員?的共同努力?下，各項(xiàng)工?作雖取得一?定成績(jī)，但?仍存在一些?不足。如解?決問題不夠?及時(shí)，工作?不夠細(xì)致扎?實(shí)，員工責(zé)?任意識(shí)有待?進(jìn)一步加強(qiáng)?等?？傊?，在下半年?，后勤服務(wù)?中心將進(jìn)一?步凝聚力量?、緊密協(xié)作?、求真務(wù)實(shí)?、開拓創(chuàng)新?;繼續(xù)發(fā)揚(yáng)?成績(jī)、克服?不足、力爭(zhēng)?后勤工作再?邁新步伐，?再上新臺(tái)階?，為公司的?建設(shè)與發(fā)展?作出新的貢?獻(xiàn)。三、?下半年的工?作計(jì)劃1?、做好在職?職工藥費(fèi)單?據(jù)收交、報(bào)?送等工作。?2、做好?本月的水、?電、電話等?各種費(fèi)用的?交納工作。?3、配合?公司雨施聯(lián)?檢工作，督?促各項(xiàng)目做?好防暑降溫?工作。4?、督促各項(xiàng)?目部做好夏?季防蚊蠅及?預(yù)防食物中?毒等各項(xiàng)措?施的完善工?作。5、?做好對(duì)項(xiàng)目?部__上線?工作的服務(wù)?與指導(dǎo)、監(jiān)?督與檢查。?6、加強(qiáng)?對(duì)各項(xiàng)目部?行政后勤工?作的服務(wù)與?指導(dǎo)，做好?對(duì)項(xiàng)目部的?日常檢查工?作。7、?做好對(duì)項(xiàng)目?部綠色施工?管理工作的?服務(wù)與指導(dǎo)?、監(jiān)督與檢?查。8、?做好機(jī)關(guān)本?部衛(wèi)生保潔?及防蠅消毒?工作。9?、完成領(lǐng)導(dǎo)?交辦的各項(xiàng)?工作。1?0、完善和?補(bǔ)充相關(guān)的?管理制度，?強(qiáng)化后勤管?理職責(zé)。?11、加大?對(duì)員工的培?訓(xùn)力度，提?高后勤隊(duì)伍?的整體素質(zhì)?。篇三?__年上半?年，后勤緊?緊圍繞學(xué)校?黨建和行政?中心工作，?認(rèn)真推進(jìn)后?勤內(nèi)部體制?機(jī)制改革，?努力構(gòu)建“?高質(zhì)量高效?率高效益”?后勤服務(wù)保?障體系。通?過全體職工?的共同努力?，先后榮獲?了“高?；?食工作先進(jìn)?___”、?“高校伙食?工作文明食?堂”榮譽(yù)稱?號(hào)?，F(xiàn)將_?_年上半年?工作完成情?況總結(jié)如下?:(一)?全面開展集?團(tuán)內(nèi)部體制?機(jī)制改革?改革內(nèi)部_?__。科學(xué)?整合集團(tuán)管?理和服務(wù)職?能，按照核?心實(shí)體、配?套部門、獨(dú)?立運(yùn)營(yíng)實(shí)體?的框架設(shè)計(jì)?，形成“_?_”服務(wù)格?局，重新設(shè)?置綜合協(xié)調(diào)?中心、質(zhì)量?監(jiān)控中心、?集中采購(gòu)中?心、教學(xué)事?務(wù)與校園環(huán)?境中心、學(xué)?生公寓服務(wù)?中心、餐飲?服務(wù)中心、?維修保障與?節(jié)能中心、?家屬區(qū)物業(yè)?服務(wù)中心、?校醫(yī)院__?個(gè)中心實(shí)體?，將工作重?心下移，各?中心工作職?責(zé)更加明晰?，強(qiáng)化集團(tuán)?監(jiān)督職能。?改革人力?資源配置。?堅(jiān)持按需設(shè)?崗、同類整?合，集團(tuán)崗?位數(shù)量減少?了__%，?實(shí)現(xiàn)減員增?效;嚴(yán)格按?照聘任工作?要求和__?_程序，選?拔出了年富?力強(qiáng)、開拓?創(chuàng)新的中層?領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍，?為集團(tuán)發(fā)展?建設(shè)奠定堅(jiān)?實(shí)的人力保?障。改革?績(jī)效考核方?式。設(shè)立集?團(tuán)發(fā)展基金?，根據(jù)各中?心業(yè)務(wù)性質(zhì)?設(shè)定服務(wù)滿?意率、經(jīng)費(fèi)?節(jié)約指標(biāo)、?創(chuàng)收指標(biāo)等?不同任務(wù)指?標(biāo)并進(jìn)行績(jī)?效考核，針?對(duì)超額完成?任務(wù)部分建?立績(jī)效掛鉤?機(jī)制，設(shè)立?績(jī)效工資，?結(jié)合個(gè)人業(yè)?績(jī)和職工工?作表現(xiàn)進(jìn)行?績(jī)效考核獎(jiǎng)?勵(lì)，切實(shí)實(shí)?現(xiàn)能者多勞?、多勞多得?、優(yōu)勞優(yōu)酬?，為構(gòu)建“?高質(zhì)量高效?率高效益”?后勤服務(wù)保?障體系奠定?良好基礎(chǔ)。?改革集團(tuán)?勞資體系。?結(jié)合員工學(xué)?歷、工齡等?情況對(duì)集團(tuán)?外聘人員的?工資結(jié)構(gòu)進(jìn)?行了重新設(shè)?置。實(shí)施以?崗定薪，將?后勤集團(tuán)所?有崗位劃分?為中層管理?、基層管理?和技能(服?務(wù))__個(gè)?層級(jí)及管理?崗位、技能?崗位__個(gè)?等級(jí)，根據(jù)?員工工作經(jīng)?驗(yàn)、技術(shù)、?業(yè)務(wù)水平和?工作態(tài)度等?因素確定相?應(yīng)崗位工資?等級(jí)，初步?建起了“公?正合理、公?平透明”的?和諧勞資體?系。改革?質(zhì)量監(jiān)督模?式。創(chuàng)新集?團(tuán)服務(wù)質(zhì)量?監(jiān)督管理機(jī)?制，成立質(zhì)?量監(jiān)控中心?，構(gòu)建專業(yè)?化檢查隊(duì)伍?，通過制定?學(xué)期及月質(zhì)?量監(jiān)控策劃?、編寫量化?考核測(cè)評(píng)表?和監(jiān)督檢查?表、發(fā)放質(zhì)?量監(jiān)控檢查?月報(bào)等方式?，系統(tǒng)化的?推進(jìn)集團(tuán)質(zhì)?量監(jiān)督工作?。__年上?半年，共計(jì)?實(shí)施抽樣監(jiān)?督檢查__?余次，發(fā)現(xiàn)?問題__條?，提出了更?新完善服務(wù)?標(biāo)識(shí)、加強(qiáng)?職工服務(wù)技?能培訓(xùn)等改?進(jìn)建議，規(guī)?范化、專業(yè)?化的質(zhì)量監(jiān)?督工作有力?推動(dòng)了集團(tuán)?服務(wù)質(zhì)量、?服務(wù)效率的?不斷提升。?改革采購(gòu)?管理體系。?創(chuàng)新集中式?采購(gòu)管理機(jī)?制，建立集?中采購(gòu)中心?，實(shí)施集中?采購(gòu)、集中?檢質(zhì)、集中?管理使用運(yùn)?行模式。_?_年上半年?，先后完成?了__個(gè)自?主設(shè)備場(chǎng)地?租賃競(jìng)價(jià)采?購(gòu)項(xiàng)目，年?成交金額達(dá)?__余萬元?，配合學(xué)校?完成了學(xué)生?公寓床上備?品招標(biāo)采購(gòu)?工作，中心?配合各部門?完成了詢價(jià)?采購(gòu)__次?。集中采購(gòu)?模式極大的?減少了采購(gòu)?環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)?，實(shí)現(xiàn)開源?節(jié)流，增收?節(jié)支。(?二)開展集?團(tuán)__年聘?期聘任工作?。集團(tuán)以?改革為契機(jī)?，開展了_?_年聘期全?員聘任工作?。堅(jiān)持“公?平、公正、?公開”的原?則，嚴(yán)格按?照程序先后?落實(shí)了中層?領(lǐng)導(dǎo)正職、?副職崗位人?員的選拔聘?任，并完成?了集團(tuán)全體?職工聘用工?作。在新學(xué)?期開學(xué)前，?有序完成了?工作交接、?辦公地點(diǎn)遷?移等相關(guān)工?作。(三?)加強(qiáng)管理?制度建設(shè)?為順應(yīng)改革?發(fā)展需要，?集團(tuán)先后制?定并頒布了?《后勤服務(wù)?薪酬管理辦?法(試行)?》、《后勤?服務(wù)財(cái)務(wù)報(bào)?銷工作實(shí)施?細(xì)則(試行?)》，起草?了《后勤服?務(wù)績(jī)效考核?管理辦法》?、《后勤服?務(wù)薪酬管理?辦法》、《?后勤服務(wù)發(fā)?展基金管理?辦法》、《?后勤各部門?任務(wù)指標(biāo)和?績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)》?、《后勤服?務(wù)質(zhì)量監(jiān)督?實(shí)施方案(?試行)》和?《后勤服務(wù)?物資采購(gòu)管?理辦法(試?行)》。管?理制度的不?斷完善為集?團(tuán)深入推進(jìn)?體制機(jī)制改?革提供了根?本保障。?(四)積極?開展調(diào)研考?察為積極?學(xué)習(xí)借鑒其?它高校后勤?管理服務(wù)經(jīng)?驗(yàn)，學(xué)校副?校長(zhǎng)__帶?領(lǐng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)?班子到__?學(xué)進(jìn)行了考?察調(diào)研，深?入探討了后?勤管理體制?機(jī)制改革、?保障性后勤?和經(jīng)營(yíng)性后?勤建設(shè)、公?寓和餐飲管?理服務(wù)模式?、集中采購(gòu)?運(yùn)行機(jī)制等?內(nèi)容。同時(shí)?，__學(xué)等?兄弟院校先?后到我?？?察交流后勤?工作，為深?化集團(tuán)改革?，提升集團(tuán)?服務(wù)能力起?到了良好的?推動(dòng)作用。?(五)建?立后勤服務(wù)?報(bào)修平臺(tái)?結(jié)合學(xué)校各?類設(shè)施檢修?、維護(hù)工作?需求，依托?學(xué)校網(wǎng)絡(luò)和?自媒體形式?，搭建起了?后勤集團(tuán)綜?合性報(bào)修、?維修、回訪?于一體的電?子化服務(wù)平?臺(tái)。目前，?平臺(tái)已經(jīng)進(jìn)?入了運(yùn)行測(cè)?試階段。?(六)加強(qiáng)?節(jié)能工作管?理以“全?國(guó)節(jié)能宣傳?周”為抓手?，聯(lián)合大學(xué)?生自律委員?會(huì)，在學(xué)校?鐵石廣場(chǎng)_?__開展了?“___能?源危機(jī)攜手?節(jié)能低碳”?主題宣傳節(jié)?能活動(dòng)，向?師生征集了?__余項(xiàng)符?合我校實(shí)際?，頗具利用?價(jià)值的“節(jié)?能金點(diǎn)子”?;在生活區(qū)?和教學(xué)區(qū)懸?掛宣傳條幅?和海報(bào)，發(fā)?放宣傳單，?利用食堂、?公寓等地點(diǎn)?的電子顯示?屏進(jìn)行節(jié)能?宣傳，深化?了師生的環(huán)?保意識(shí);開?展“節(jié)能有?我，綠色共?享”舊衣物?捐贈(zèng)活動(dòng)，?募集到的千?余件衣物寄?往了___?等地貧困地?區(qū)，在倡導(dǎo)?勤儉節(jié)約的?同時(shí)，為困?難群眾送去?了愛心和溫?暖。(七?)加強(qiáng)商業(yè)?街運(yùn)作管理?協(xié)助學(xué)校?完成了商業(yè)?街商鋪招租?工作，有序?落實(shí)了商業(yè)?街各類文件?、檔案的整?理匯總、監(jiān)