電氣年終工作總結(jié)2023年

第13頁共13頁電氣年終工?作總結(jié)20?22年經(jīng)?過___余?日的努力，?電氣組職工?在時間緊、?任務(wù)重且沒?有檢修經(jīng)驗?的前提下，?堅持”安全?第一質(zhì)量優(yōu)?先”的原則?，在全廠站?領(lǐng)導(dǎo)的正確?領(lǐng)導(dǎo)和電氣?組職工辛勤?努力和下，?圓滿完成_?_年度大修?各項計劃項?目，現(xiàn)將有?關(guān)情況總結(jié)?如下：一?、健全__?_機構(gòu)，落?實崗位職責?在檢修動?員會上，班?組領(lǐng)導(dǎo)就大?檢修中檢修?物資、檢修?進度、檢修?安全措施、?檢修技術(shù)措?施、以及檢?修工作的重?點及難點，?有針對性的?提出了切實?可行的解決?方案，為了?保證檢修工?作按質(zhì)、按?量、按時完?成，班組人?員認真學習?《電氣消缺?方案》，做?到了責任到?人、任務(wù)落?實、層層把?關(guān)、各盡其?責。充分調(diào)?動每個檢修?人員的積極?性和創(chuàng)造性?為檢修工作?安全順利完?成奠定了堅?實基礎(chǔ)。?二、突出安?全管理，保?證不傷一個?人不傷一個?設(shè)備在大?修開始前，?電氣組__?_全體職工?學習《電業(yè)?安全規(guī)程》?，增強職工?在檢修期間?的安全意識?，在考核合?格后方可參?加檢修。在?檢修期間認?真落實電氣?各種安全制?度，在執(zhí)行?”停送電申?請”時，在?各個專業(yè)確?認安全的前?提下才進行?操作。在?接拆臨時用?電的過程中?，嚴格按照?《臨時用電?安全作業(yè)證?》執(zhí)行。在?變電站停送?電過程中，?各項操作嚴?格按照《倒?閘操作票》?的順序執(zhí)行?。在外協(xié)單?位檢修時辦?理相關(guān)工作?票，隨時監(jiān)?督糾正檢修?人員的不安?全行為。在?__年度大?修期間，電?氣組做到了?傷一個人不?傷一個設(shè)備?。三、忙?而不亂質(zhì)量?第一在檢?修計劃全部?被打亂的情?況下，全組?職工冒著酷?暑、迎難而?上，在條件?十分不利的?情況下，完?成所有計劃?任務(wù)。高?壓方面，對?戶外高壓設(shè)?備___套?、主變壓器?___臺、?高壓開關(guān)柜?___套、?軟啟動設(shè)備?___套進?行了清掃緊?固，對二次?設(shè)備___?套進行檢修?。增加1#?冷劑壓縮機?電流變送器?，后臺系統(tǒng)?全面改造，?排除進線母?線響聲異常?故障。更換?貧液泵、循?環(huán)水泵電流?表___塊?。1#貧液?泵電機更換?軸承。對各?絕緣部件進?行了檢查，?對以往運行?的隱患進行?了排除。?低壓方面，?檢修綜合樓?、循環(huán)水、?污水廠及生?活區(qū)等__?_處配電室?，對綜合樓?、裝車區(qū)等?___處U?PS進行全?面清掃緊固?和試驗。廠?區(qū)___臺?10KV變?壓器進行緊?固檢查，進?行聯(lián)鎖試驗?。增加循環(huán)?水和污水泵?房兩處臨時?電源，將空?氮站加熱器?臨時電纜埋?入電纜溝。?對兩套冷劑?壓縮機潤滑?油泵進行改?造。閉式?冷卻塔電纜?橋架進行了?更換。全站?低壓電機閉?式冷卻塔風?機電機__?_臺、閉式?冷卻塔水泵?電機___?臺、空冷電?機___臺?、導(dǎo)熱油風?機電機__?_臺進行檢?修并對惡劣?環(huán)境下的電?機進行防水?、防腐保護?。全站照明?系統(tǒng)全面檢?查，對損壞?的燈具進行?全面改更換?。檢修期間?接拆臨時電?源無數(shù)。?四、抓住機?遇認真學習?裝置大修?是難得的學?習機會，這?次大檢修，?使得班組每?位員工的專?業(yè)技術(shù)、動?手能力等方?面都得到了?很明顯的提?高，對于每?個人來說，?開車階段和?大檢修的時?候是最能學?到知識的時?候，自己以?前見過的不?敢動的現(xiàn)在?都有機會一?展身手，不?怕修不好，?就怕不敢修?。每個人?都上手進行?操作維修，?將自己的專?業(yè)維修技能?進一步得到?提高。在潤?滑油泵改造?、后臺改造?過程中有廠?家專業(yè)技術(shù)?人員的指導(dǎo)?，配電柜、?UPS、變?頻器的檢修?中員工的認?真學習都為?以后自己的?操作和裝置?的運行都打?下良好基礎(chǔ)?。__年?電氣大修結(jié)?束了，我們?圓滿完成了?各項計劃任?務(wù)。但是，?我們也認識?到了自己的?不足，但這?只會成為我?們的動力。?電氣年終?工作總結(jié)（?2）時光?飛逝，轉(zhuǎn)眼?間到公司已?經(jīng)快半年，?感受甚多，?收獲甚多。?進入__電?氣公司，成?為一名電氣?工程師，對?我來說是一?個良好的發(fā)?展機遇，也?是一個很好?的鍛煉和提?升自己各方?面能力的機?會。在此，?首先特別感?謝公司領(lǐng)導(dǎo)?和同事們給?予我的大力?支持、關(guān)心?與幫助，使?我能夠很快?地適應(yīng)的公?司的管理制?度，努力做?好本職工作?。進入公?司以來，我?認真了解了?公司的發(fā)展?概況，學習?了公司的規(guī)?章制度，熟?悉了公司工?藝流程。同?時，更是真?切地感受到?了積極向上?、催人奮進?的企業(yè)文化?，使我受益?匪淺?，F(xiàn)將?本人一年來?的工作情況?總結(jié)如下：?一、扎實?工作在車?間的___?組、一次軟?線組、一次?銅排組和二?次線組整整?三個月。我?們進入箱變?從車間開始?，可以說車?間是我們對?箱變公司的?第一印象。?不得不說，?車間工人給?我樹立了良?好的形象，?使我受益匪?淺。__?_月份，我?進入技術(shù)工?藝辦公室實?習，我深刻?感受到同事?們兢兢業(yè)業(yè)?、力求__?_的精神。?進入技術(shù)部?辦公室開始?，我就知道?自己的擔子?很重，我時?刻牢記這句?話“要給別?人一碗水，?自己就要有?一桶水”。?因為我知?道要想成為?一名合格的?技術(shù)員不是?一件容易的?事，作為一?名技術(shù)員不?僅僅要能處?理客戶提出?的要求，更?重要的是要?能解決現(xiàn)場?出現(xiàn)的問題?，對現(xiàn)場的?機器設(shè)備運?行情況要做?到心中有數(shù)?。二、努?力學習、不?斷進步在?工作中，認?真學習，不?斷提高自己?，并且利用?其他時間，?學習更高新?的知識。從?最簡單的制?造規(guī)范畫起?，到畫完整?的一套圖紙?，這里既有?自己的勤奮?好學，更離?不開辦公室?同事的答疑?解惑。從老?工程師身上?我不僅學到?了很多東西?，又給了我?很多感悟。?對于我初次?設(shè)計的圖紙?，同事們不?僅細心幫我?審核還耐心?的給我講解?，非常感謝?同事們的幫?助，也對在?我們公司這?樣的文化氛?圍中更好的?工作有了充?足的信心。?三、缺點?與不足由?于我參加工?作不久，因?此在很多方?面技術(shù)和經(jīng)?驗都不足，?遇到的問題?多，處理問?題就不能做?到得心應(yīng)手?。在以后?的工作中，?要敢于解決?和處理問題?，遇到問題?，決不逃避?，虛心向經(jīng)?驗豐富的技?術(shù)員，老工?人學習；另?外，及時_?__經(jīng)驗教?訓，把存在?的疑惑，不?懂的方面都?記錄下來，?并且抓緊時?間解決處理?，做好記錄?，以便日后?遇到同樣的?事情，能夠?更快的解決?處理好。認?真學習箱變?知識，使自?己在今后的?工作中，能?夠更好的完?成領(lǐng)導(dǎo)布置?的工作和任?務(wù)，使自己?更快的成熟?起來。四?、自我評價?雖然我參?加生產(chǎn)勞動?和技術(shù)學習?的時間只有?半年，但在?思想上和技?術(shù)上都得到?了很大的提?高和進步。?既豐富了知?識，又提高?了自己的管?理和業(yè)務(wù)水?平，最重要?的是為自己?在今后的工?作中，能夠?更好的完成?工作任務(wù)打?下了良好的?基礎(chǔ)?？?結(jié)一年來的?工作，既有?成績又有不?足。在今后?的工作中，?只有不斷的?認真總結(jié)，?發(fā)現(xiàn)不足，?努力改正，?才能得到更?快的進步，?才能更好為?公司服務(wù)，?實現(xiàn)人生價?值。電氣?年終工作總?結(jié)（3）?在歲末年初?，各項工作?收關(guān)開局之?際，有必要?對電器部門?過去一年來?的工作進行?認真總結(jié)，?仔細的籌劃?明年的工作?。現(xiàn)將__?年度的工作?情況以及_?_年度的工?作設(shè)想簡要?的向公司領(lǐng)?導(dǎo)作匯報如?下：一、?__年工作?總結(jié)與回顧?1、主要?工作與成績?作為公司?的電氣主管?，我們的工?作與公司的?整體工作密?不可分，為?了圓滿地完?成公司的工?作任務(wù)，確?保電器設(shè)施?的良性運行?，為公司全?年目標奠定?堅實的基礎(chǔ)?，本人協(xié)同?電部門全體?同志圍繞以?下幾個方面?，取得了較?好的成績：?（1）強?化制度落實?，提高責任?意識。首?先，進一步?落實部門員?工的崗位責?任制。對?員工的職責?進行合理分?工，細化責?任、目標到?人，為制度?的落實打下?堅實的基礎(chǔ)?。具體表現(xiàn)?在：以規(guī)范?管理為原則?，將電器設(shè)?施責任區(qū)細?化到具體責?任人身上，?強化對目標?考核的控制?力度，最大?限度激發(fā)職?工的責任感?；進一步落?實物料倒退?制度，嚴格?進行每日一?算，減少無?謂的、人為?的材料損耗?；在各電器?設(shè)施責任區(qū)?內(nèi)采取責任?人自查（范?本）、部門?檢查，自檢?與安檢體系?相結(jié)合的方?法，確保了?電器維護工?作到崗到位?。其次，?加強制度的?執(zhí)行工作。?為了確保?各車間電器?設(shè)施的正常?使用，我?guī)?領(lǐng)部門員工?，利用一切?機會對電器?設(shè)施進行維?護保養(yǎng)。一?方面，積極?主動和生產(chǎn)?部門聯(lián)系和?協(xié)調(diào)，確定?好維修的時?間及人員，?及時制定好?維修計劃，?保證了養(yǎng)護?維修工作按?章、有序地?進行。另?一方面，加?強值班電工?對電器設(shè)施?的巡查力度?，要求部門?人員做到“?三勤”——?勤巡視、勤?保養(yǎng)、勤動?手，要求值?班電工每天?不斷在車間?巡視，加大?對各種電器?設(shè)施的每日?每周的巡查?力度，對發(fā)?現(xiàn)有安全隱?患的問題立?即整改，將?其消滅在萌?芽狀態(tài)，為?確保生產(chǎn)的?正常運行提?供有力的保?障。再次?，強化責任?意識。加?強對電氣人?員的思想了?解，培養(yǎng)歸?屬感和責任?心，促進電?工隊伍的凝?聚力，促進?職工主人翁?意識的培養(yǎng)?。在實際工?作中增強電?工的自覺意?識與責任感?，轉(zhuǎn)變工作?作風，增強?工作的主動?性和創(chuàng)造性?。進一步提?高全體電工?的工作能力?技術(shù)水平，?確保班組電?工整體工作?上一各新的?臺階。（?2）加強科?技創(chuàng)新，狠?抓節(jié)能降耗?創(chuàng)新與管?理是企業(yè)效?益得到保障?的生命線。?為此，我?guī)?領(lǐng)電器部門?的員工從自?身做起，銳?意創(chuàng)新、細?化管理，為?公司發(fā)展做?出應(yīng)有的貢?獻。首先?，在設(shè)備的?___過程?中，以節(jié)約?為原則，充?分利用公司?原有的舊設(shè)?備對部分電?器進行升級?改造，在去?年的基礎(chǔ)上?，對計量系?統(tǒng)和中心收?卷機等設(shè)備?進行了創(chuàng)新?升級，使得?設(shè)備的自動?化程度進一?步得到提高?。其次，?在能源管理?上，從監(jiān)管?維護、節(jié)能?管理、修舊?利廢三方面?入手，從小?處做起，嚴?格執(zhí)行，常?抓不懈。我?們結(jié)合電器?設(shè)施實際運?行狀態(tài)，針?對制約生產(chǎn)?過程的實際?問題加大科?技攻關(guān)力度?，在減輕勞?動強度、降?低能耗上下?攻夫，激發(fā)?電工創(chuàng)新思?想、多出點?子、想辦法?，確保了創(chuàng)?新工作的全?面開展。?同時，加大?對生產(chǎn)過程?中的監(jiān)控工?作，在保證?正常生產(chǎn)的?前提下，加?大對人走不?關(guān)燈、不停?機等能源浪?費現(xiàn)象的考?核與監(jiān)督力?度，使得問?題基本上得?以杜絕。另?外，大力提?倡以舊換新?、修舊利費?的節(jié)約之風?，提高綜合?利用率，做?到廢件回收?管理，節(jié)約?了材料，提?高了效率。?（3）加?強學習培訓?，狠抓安全?教育在電?氣人員技術(shù)?素質(zhì)的培養(yǎng)?過程中，我?們以實踐為?主，學習工?作標準，規(guī)?范操作行為?。一方面，?進行各項規(guī)?章制度管理?標準的學習?，在培養(yǎng)電?工的服從意?識、創(chuàng)新意?識、安全意?識的同時，?提高每個人?的業(yè)務(wù)素質(zhì)?。另一方?面，認真落?實執(zhí)行“以?師帶徒”工?作，利用老?師傅在工作?中對新員工?進行傳、幫?、帶，以有?效提高維修?技能的掌握?程度。另外?，在用人、?穩(wěn)人、容人?、育人上下?功夫，提高?他們的工作?責任心。利?用每天早晨?按排工作時?間，對當天?的工作進行?有效的布置?和安排，并?結(jié)合實際的?相關(guān)問題進?行探討，并?以此來推動?電工的工作?___，增?強工作自覺?性。在抓?好電器設(shè)施?和創(chuàng)新工作?的同時，我?們還進一步?深入開展安?全知識教育?強化安全生?產(chǎn)意識，提?高標準安全?生產(chǎn)，從防?患保障生產(chǎn)?正常進行，?提高效率入?手，有計劃?、有針對性?的開展電器?設(shè)勢檢修保?養(yǎng)，時刻提?醒全體電工?的安全防范?意識，同時?積極按排電?工參加供電?局和勞動局?的安全和上?崗培訓，使?他們多持證?上崗，時刻?警記安全第?一，安全深?入心中。?___、_?_年工作存?在的主要問?題綜觀任?務(wù)完成情況?和效能，我?和本部門的?工作還存在?幾個方面的?不足：（?1）重技術(shù)?而輕管理。?因為我一?直以來把技?術(shù)看得很重?，總是想把?公司里的電?氣技術(shù)多全?面的撐握，?這樣就忽視?了細節(jié)上的?管理，特別?是在電工的?勞動紀律上?，少數(shù)人還?存在著紀律?觀念不足，?工作責任心?較差的現(xiàn)象?，影響了工?作的質(zhì)量。?（2）工?作前瞻性不?夠，主動性?不到位。?對未來的工?作缺乏長遠?的規(guī)劃，或?者預(yù)測不準?確，沒有更?好地做到未?雨綢繆。電?器部門整體?來說，在工?作中還缺乏?創(chuàng)新意識與?能力的問題?，業(yè)務(wù)素質(zhì)?還需要進一?步提高。?（3）部門?之間的協(xié)調(diào)?工作做得不?力，有的工?作領(lǐng)域參與?不夠，部分?電工缺乏大?局意識，在?和其他部門?間配合不全?面，缺乏相?應(yīng)的信息構(gòu)?通，使得工?作有時會出?現(xiàn)環(huán)節(jié)吻合?上的問題，?一定程度上?影響了工作?的效率。?這些都需要?我本人在明?年工籌劃、?___和實?施中予以重?視和改進。?二、__?年工作展望?與思考_?_年，我們?的工作將遵?循如下思路?：圍繞公司?目標抓管理?，創(chuàng)新思維?抓設(shè)備，務(wù)?實高效抓落?實，人本管?理抓細節(jié)；?以安全生產(chǎn)?為宗旨，以?日常維護檢?修為基礎(chǔ)，?以節(jié)能降耗?為突破口，?創(chuàng)造性的開?展工作；做?到電器設(shè)施?的“四個完?好、兩個確?保、兩個提?高”?！八?個完好”即?設(shè)施完好率?___%，?維修計劃完?好率___?%，工作質(zhì)?量合格率_?__%，檢?查結(jié)果整改?率___%?；“兩個確?保”即確保?電器設(shè)施安?全正常運行?，確保電器?設(shè)施現(xiàn)場管?理始終處以?受控狀態(tài)。?兩個提高，?即電氣人員?技術(shù)水平的?提高，電器?設(shè)施現(xiàn)場管?理的提高。?為此，我?們將主要從?這樣幾個方?面開展工作?：1、堅?持貫徹實行?以人為本績?效管理為基?礎(chǔ)的指導(dǎo)思?想，要求全?體電工轉(zhuǎn)變?思想，抓根?本、抓細節(jié)?、抓實效，?加大對各項?管理制度的?執(zhí)行力度，?確保完成各?項目標的完?成。結(jié)合實?際情況克服?人員設(shè)施相?對薄落，技?術(shù)力量不足?的因素，制?定出合理電?器設(shè)施的安?檢計劃、電?工培訓計劃?等，并及時?考核總結(jié)。?2、繼續(xù)?完善電器設(shè)?施臺帳制度?，對電器設(shè)?施進行規(guī)范?化管理，爭?取做到清晰?記錄每一臺?電器設(shè)施運?行狀況，確?保電器設(shè)施?的正確使用?與維護。?3、大力推?進各項管理?制度的執(zhí)行?力度，結(jié)合?實際生產(chǎn)情?況緊緊圍繞?日常維修計?劃檢查。在?抓好細節(jié)管?理的同時，?合理強化好?能源物料管?理，針對生?產(chǎn)質(zhì)量的薄?落環(huán)節(jié)積極?查找創(chuàng)新改?造空間，為?生產(chǎn)排憂解?難，使電器?設(shè)施整體工?作穩(wěn)步前進?，確保各項?目標任務(wù)的?順利完成。?4、強化?安全的重要?性，注重工?作質(zhì)量及效?率的提高，?強化現(xiàn)場管?理標準。利?用一切時間?對生產(chǎn)線上?的電器設(shè)施?進行維護保?養(yǎng)，加強對?生產(chǎn)人員現(xiàn)?場講解操作?規(guī)程，監(jiān)控?違反安全操?作的人和事?，發(fā)現(xiàn)問題?及時制止。?5、加大?能源考核控?制力度，合?理制定各電?器設(shè)施的操?作程序，從?細化監(jiān)管責?任指標每月?考核入手，?堅決杜絕不?合理不必要?的浪費。?6、進一步?提高電氣操?作人員與維?修人員的技?術(shù)能力，強?化人員素質(zhì)?培訓，以效?益創(chuàng)新及檢?修計劃為有?利條件。結(jié)?合實際情況?培養(yǎng)電氣人?員單獨作業(yè)?的能力，加?強對各種工?作標準和效?益挖潛的空?間，積極為?生產(chǎn)排憂解?難，從節(jié)約?能源減少勞?動強度，提?高修理質(zhì)量?入手，創(chuàng)造?性的開展工?作，確保效?益挖潛能收?到良好的效?果。我和?我的部門同?事一起保證?：在已經(jīng)到?來的__年?，電氣部門?將在公司領(lǐng)?導(dǎo)的正確領(lǐng)?導(dǎo)下，嚴格?落實各項工?作制度，狠?抓制度管理?與人員管理?，優(yōu)化管理?規(guī)程，爭取?出色地完成?公司領(lǐng)導(dǎo)交?給的各種任?務(wù)，以最大?的熱情，最?大限度地服?務(wù)于生產(chǎn)，?為全面完成?__年的公?司整體目標?做出應(yīng)有的?貢獻。電?氣年終工作?總結(jié)（4）?本年度即?將過去，為?能在下一年?度更好工作?、總結(jié)經(jīng)驗?、堅持優(yōu)點?、改正不足?，按公司要?求總結(jié)如下?：在這一?年的工作中?，由實習電?氣技術(shù)員變?為正式的電?氣技術(shù)員，?在實習的時?候主要是學?習技術(shù)知識?，但調(diào)到辦?公室后，除?了技術(shù)還要?更多的管理?工作，這對?我這個剛參?加工作不久?的毛頭小子?來說是個不?小的難題，?但我并不氣?餒，在工作?中虛心的向?老師傅們學?習請教，以?豐富自己的?經(jīng)驗。這?樣才能夠更?合理的管理?，將電氣工?作做的更好?。通過總結(jié)?，雖然取得?了一定的進?步，但是仍?存在很多的?缺點和不足?。作為一動?車間一名電?氣技術(shù)人員?，在工作生?產(chǎn)中只有不?斷的總結(jié)經(jīng)?驗教訓，發(fā)?現(xiàn)不足，才?能使自己得?到更快的進?步。今年?___月份?我很高興的?來到我公司?一動車間，?先在二原液?車間進行實?習，正好遇?到短絲擴建?二期工程_?__，在這?里，我接觸?到各種電氣?儀表，從那?一刻起我知?道我將在這?里不斷的豐?富自己，學?到很多東西?，我也抱著?這樣的心態(tài)?工作下去。?在下面實?習一個月左?右，在領(lǐng)導(dǎo)?的重視下，?在肖工知道?下，我完成?了新區(qū)二酸?站閃蒸，結(jié)?晶，脫氣的?PLC編程?工作，在這?段時間我學?到了很多東?西，之后進?行調(diào)試，雖?然這些東西?對我來說比?較陌生，因?為學校里學?到的都是書?面的東西，?這樣的實際?應(yīng)用還是第?一次，我時?刻努力著，?在調(diào)試中，?出現(xiàn)很多問?題，在其他?技術(shù)員的支?持下，順利?完成了車間?領(lǐng)導(dǎo)交給的?任務(wù)，并且?讓自己的業(yè)?務(wù)水平得到?進一步提高?。___?月份，我正?式調(diào)到車間?辦公室，我?深刻感受到?身上肩負的?責任。作為?電氣電車間?的一名電氣?技術(shù)員，我?的主要職責?是負責電氣?車間電氣技?術(shù)支持工作?，制定電氣?設(shè)備的檢修?安排工作和?相應(yīng)的管理?規(guī)程、技術(shù)?操作措施，?___職工?搞好業(yè)務(wù)培?訓，并且經(jīng)?常深入現(xiàn)場?，對工藝車?間提出的技?術(shù)改造和小?修項目進行?落實，保證?車生產(chǎn)車間?機器穩(wěn)定運?行。一年?來，我努力?工作，認真?履行職責，?從技術(shù)和管?理水平上不?斷提高自己?，在各個方?面都取得了?較大進步。?在車間里我?與工人師傅?們同上同下?，遇到設(shè)備?出現(xiàn)問題積?極到現(xiàn)場處?理故障、排?除隱患。?每天堅持到?現(xiàn)場查驗設(shè)?備運轉(zhuǎn)情況?，高、低壓?設(shè)備的供電?情況；學習?PLC控制?技術(shù)；了解?控制信號的?走線布置情?況、信息傳?輸方式?，F(xiàn)?在很多方面?都取得