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《2018年信息(運(yùn)維)中心工作總結(jié)》摘要:回首過去一年的工作,信息(運(yùn)維)中心在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下、各科室部門的積極配合下,我們緊緊圍繞公司的經(jīng)營理念及發(fā)展規(guī)劃,認(rèn)真開展信息化建設(shè)和為各系統(tǒng)、設(shè)備的日常運(yùn)行維修維護(hù)提供優(yōu)質(zhì)的技術(shù)支撐,較好地完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù),按信息維修管理工作的實(shí)際需要,做好2019年度信息化及維修物資的采購預(yù)算工作及做好日常維修維護(hù)設(shè)備及配件的管理核銷工作,安全重于泰山,在2019年的機(jī)電維護(hù)工作中,從以下幾個(gè)方面做好安全生產(chǎn)工作2018年信息(運(yùn)維)中心工作總結(jié)歲月流轉(zhuǎn),時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間、2018年的工作又接近尾聲。回首過去一年的工作,信息(運(yùn)維)中心在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下、各科室部門的積極配合下,我們緊緊圍繞公司的經(jīng)營理念及發(fā)展規(guī)劃,認(rèn)真開展信息化建設(shè)和為各系統(tǒng)、設(shè)備的日常運(yùn)行維修維護(hù)提供優(yōu)質(zhì)的技術(shù)支撐,較好地完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)。新起點(diǎn)、新希望。站在2019年的起點(diǎn),我們將繼承和發(fā)揚(yáng)過去工作中存在的優(yōu)點(diǎn),汲取經(jīng)驗(yàn),摒棄不足,滿懷信心,以更清醒的頭腦、更旺盛的斗志、更奮發(fā)的姿態(tài)和更充沛的干勁,向我們的既定目標(biāo)進(jìn)發(fā)!現(xiàn)將2018年信息(運(yùn)維)中心工作總結(jié)如下:一、工作完成情況1、網(wǎng)絡(luò)、計(jì)算機(jī)安全、中油即時(shí)通訊軟件安裝啟用相關(guān)工作。完成了機(jī)關(guān)、片區(qū)、加油站辦公網(wǎng)段VRV注冊(cè)及360天擎殺毒軟件的安裝部署工作,加油站站級(jí)加管系統(tǒng)電腦設(shè)備及卡充值電腦的IEM、360天擎殺毒軟件的安裝部署工作。完成了所有內(nèi)網(wǎng)電腦的安全基線檢查及配置工作,完成了加油站加管系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備運(yùn)維遠(yuǎn)程ip的清理、站級(jí)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的安全策略檢查及更新工作。完成了公司中油即時(shí)通的安裝部署工作保障了內(nèi)網(wǎng)信息的安全即時(shí)傳輸。2、機(jī)關(guān)、加油站設(shè)備更新調(diào)試安裝相關(guān)工作;完成了協(xié)調(diào)供應(yīng)商對(duì)技改站新增辦公電腦及機(jī)關(guān)報(bào)廢更新辦公電腦的及時(shí)發(fā)貨并完成了更新設(shè)備的安裝調(diào)試及更換工作。完成了機(jī)關(guān)機(jī)房網(wǎng)絡(luò)設(shè)備核心交換機(jī)的更換調(diào)聯(lián)工作。完成了公司ftp服務(wù)器的設(shè)備更換重裝調(diào)試工作。完成了公司視頻監(jiān)控系統(tǒng)E2平臺(tái)的安裝調(diào)試工作3、新建站技改站加管系統(tǒng)的安裝上線調(diào)聯(lián)相關(guān)工作;完成了技改站姑咱、姑咱黑日、折多山、石渠、古調(diào)、九龍、丹巴加油站的重新調(diào)聯(lián)上線營運(yùn)工作及卡機(jī)聯(lián)機(jī)申請(qǐng)。完成了對(duì)貢嘎站技改停業(yè)上撬裝設(shè)備的檢修調(diào)試工作。4、日常信息運(yùn)行維護(hù)及設(shè)備維修維護(hù)事件相關(guān)工作;今年累計(jì)處理加油站站級(jí)系統(tǒng)故障2621起(其中:班結(jié)故障632起,雷達(dá)數(shù)據(jù)傳輸故障310起,日結(jié)故障256起,前臺(tái)卡對(duì)賬故障300起,互聯(lián)網(wǎng)對(duì)賬故障130起,數(shù)據(jù)庫類108起,變價(jià)類故障95起,清庫類故障300起,非油訂單導(dǎo)入故障150起,IC卡灰鎖故障180起,站級(jí)系統(tǒng)電腦故障重裝30起,系統(tǒng)收油故障130起)。公司機(jī)關(guān)、加油站辦公電腦故障95起。打印機(jī)故障130起。完成了色達(dá)、白玉、川藏、雅橋、爐霍、雅江、折多河、瓦斯溝、鴛鴦壩、新龍、海螺溝、貢嘎、九龍、二郎山、理塘、巴塘、瓦澤、新都橋、雅江、折多山、折多河、瀘定橋、康巴、得榮、瓦澤、石渠、跑馬山加油站生產(chǎn)經(jīng)營設(shè)備各類故障維修共計(jì)230次,保證了各加油站加油設(shè)備的正常運(yùn)行。配合質(zhì)安科到各加油站對(duì)配電柜安全隱患進(jìn)行逐一排查及完善整改方案。5、信息類產(chǎn)品耗材、加油機(jī)維修配件采購管理發(fā)放情況。機(jī)關(guān)、片區(qū)、加油站、耗材統(tǒng)計(jì)采購進(jìn)貨共計(jì)243件、計(jì)使用金額34998.00元。耗材共計(jì)發(fā)放130件、共計(jì)金額14302元。打印機(jī)復(fù)印機(jī)采購11件金額44700.00元,領(lǐng)用發(fā)放9件共計(jì)41720.00元。信息類小配件共計(jì)采購32件金額14950.00元,領(lǐng)用發(fā)放17件共計(jì)金額9990.00元。完成加油機(jī)配件統(tǒng)計(jì)采購進(jìn)貨221件、共計(jì)使用金額139600.00元。維修配件共計(jì)發(fā)放281件、共計(jì)金額146775.24元。到站維修產(chǎn)生維修費(fèi)用共計(jì)56836.00元。二、工作中存在的差距與不足1、整體信息化科技知識(shí)、管理能力、預(yù)見能力、計(jì)劃執(zhí)行力整體欠缺,不利于信息化管理水平的提高。2、綜合全能型維修技術(shù)人才匱乏,而專業(yè)型人才的知識(shí)面狹隘,不能融會(huì)貫通、技能單一、只能解決一部分問題,不利于公司的綜合發(fā)展需求。3、組織協(xié)調(diào)能力差,實(shí)際運(yùn)用能力差,不能有效地將先進(jìn)的信息化技術(shù)及維修維護(hù)技術(shù)與基層油站管理相結(jié)合,使之充分發(fā)揮作用。三、2019年工作打算1、為確保各系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)正常,進(jìn)一步充實(shí)備品備件;對(duì)老化嚴(yán)重的設(shè)備按照所編制的預(yù)算逐步進(jìn)行維護(hù)更換。按信息維修管理工作的實(shí)際需要,做好2019年度信息化及維修物資的采購預(yù)算工作及做好日常維修維護(hù)設(shè)備及配件的管理核銷工作。2、在做好日常信息化管理及設(shè)備維修的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部工作人員設(shè)備維護(hù)維修及信息化軟硬件管理的培訓(xùn),提高網(wǎng)絡(luò)管理和軟、硬件管理水平,特別是對(duì)網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)、云計(jì)算大數(shù)據(jù)分析及設(shè)備維修維護(hù)技術(shù)的學(xué)習(xí)和應(yīng)用,同時(shí),學(xué)習(xí)先進(jìn)地市公司信息化管理及設(shè)備維修維護(hù)經(jīng)驗(yàn)和管理模式,并根據(jù)我們公司地區(qū)特點(diǎn),制訂適合我們公司自己的信息化發(fā)展及設(shè)備維修維護(hù)方案,并落實(shí)實(shí)行。3、加強(qiáng)安全生產(chǎn),杜絕事故發(fā)生。安全重于泰山,在2019年的機(jī)電維護(hù)工作中,從以下幾個(gè)方面做好安全生產(chǎn)工作,一是加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)人員和設(shè)備操作人員的人身安全;二是要加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行的安全管理;三是加強(qiáng)系統(tǒng)數(shù)據(jù)安全與保密管理;四是要加強(qiáng)系統(tǒng)設(shè)備環(huán)境安全管理。始終把安全生產(chǎn)工作放在首位,實(shí)現(xiàn)零事故的目標(biāo)。4、加大廉政建設(shè)力度,提高防腐拒變能力。組織員工進(jìn)行警示教育,樹立正確的金錢觀,價(jià)值觀;保證專項(xiàng)資金,??顚S?,嚴(yán)禁任何人任何理由借用,挪用,要按要求定時(shí)上報(bào)資金使用情況。5、樹立先進(jìn)典型,通過業(yè)務(wù)考核,技能比武選出部門業(yè)務(wù)標(biāo)
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