車間小組長(zhǎng)工作職責(zé)（8篇）

第4頁(yè)共4頁(yè)車間小組長(zhǎng)?工作職責(zé)?1、負(fù)責(zé)凈?菜加工、包?裝生產(chǎn)計(jì)劃?的安排與落?實(shí);2、?負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)?程的管理，?制定凈菜加?工的作業(yè)流?程和標(biāo)準(zhǔn)，?對(duì)生產(chǎn)人員?進(jìn)行培訓(xùn);?3、負(fù)責(zé)?生產(chǎn)人員的?出勤管理、?工作任務(wù)安?排、績(jī)效考?核等;4?、協(xié)助主管?負(fù)責(zé)部門制?度與報(bào)表的?建立和完善?;5、完?成領(lǐng)導(dǎo)交辦?的其他臨時(shí)?性的工作。?車間小組?長(zhǎng)工作職責(zé)?（二）1?、嚴(yán)格遵守?公司各項(xiàng)規(guī)?章制度，合?理組織生產(chǎn)?，加強(qiáng)班組?員工之間的?協(xié)作，隨時(shí)?掌握生產(chǎn)進(jìn)?度，保質(zhì)保?量按時(shí)完成?生產(chǎn)部下達(dá)?的各項(xiàng)生產(chǎn)?任務(wù);負(fù)責(zé)?本班組的組?織建設(shè)與成?員考核管理?工作。2?、加強(qiáng)設(shè)備?管理，保障?設(shè)備狀態(tài)良?好，使用正?常。經(jīng)常對(duì)?使用的設(shè)備?和作業(yè)環(huán)境?進(jìn)行檢查。?3、發(fā)現(xiàn)?質(zhì)量問(wèn)題及?時(shí)處理并且?及時(shí)報(bào)告上?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)?格杜絕帶有?質(zhì)量缺陷的?產(chǎn)品出廠。?4、合理?分配各成員?工作，及時(shí)?處理生產(chǎn)中?出現(xiàn)的各種?工藝、技術(shù)?問(wèn)題，保證?生產(chǎn)正常進(jìn)?行。嚴(yán)格管?理領(lǐng)用材料?，控制產(chǎn)品?生產(chǎn)成本，?努力降低各?種原、輔材?料、小配件?和用品的消?耗。5、?做好班前班?后的安全檢?查，做好各?個(gè)崗位的安?全自檢。不?違反操作規(guī)?程，不擅自?更改工藝，?不違章作業(yè)?和冒險(xiǎn)操作?。監(jiān)督員工?正確使用安?全防護(hù)設(shè)施?和勞動(dòng)保護(hù)?用品，提高?員工的安全?意識(shí)和自我?保護(hù)意識(shí)。?有權(quán)制止違?章作業(yè)，自?覺遵守安全?生產(chǎn)管理的?規(guī)章制度。?6、工作?細(xì)心認(rèn)真，?處處起模范?帶頭作用。?抓好文明生?產(chǎn)管理，搞?好車間環(huán)境?衛(wèi)生，產(chǎn)品?工具擺放有?序，清潔整?齊，次序井?然，確保文?明安全生產(chǎn)?。7、實(shí)?行規(guī)范化操?作，不斷提?高技術(shù)技能?。熟練和掌?握各工件的?制作工藝、?各設(shè)備技術(shù)?要點(diǎn)。開展?傳、幫、帶?活動(dòng)，幫助?車間新員工?提高技術(shù)水?平。組織員?工探討工藝?上的薄弱環(huán)?節(jié)，及時(shí)向?領(lǐng)導(dǎo)反饋意?見，提出改?進(jìn)設(shè)想，努?力提高車間?員工的凝聚?力。車間?小組長(zhǎng)工作?職責(zé)（三）?1、生產(chǎn)?計(jì)劃的達(dá)成?，產(chǎn)線現(xiàn)場(chǎng)?的人員的協(xié)?調(diào)與培訓(xùn);?2、生產(chǎn)?產(chǎn)品質(zhì)量的?監(jiān)控和完善?，客戶投訴?的預(yù)防和控?制;3、?公司的規(guī)章?要求監(jiān)督和?執(zhí)行，鞏固?和完成公司?的工作安排?;4、員?工的技能培?訓(xùn)及提升，?作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化?推進(jìn)。車?間小組長(zhǎng)工?作職責(zé)（四?）1.根?據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃?合理安排員?工的工位?2.負(fù)責(zé)車?間員工的日?常管理，不?斷提高員工?綜合素質(zhì)。?3.對(duì)本?車間的工藝?紀(jì)律執(zhí)行情?況負(fù)責(zé)。?4.及時(shí)記?錄并整理車?間各類報(bào)表?、原始資料?。5.查?看上道工序?轉(zhuǎn)來(lái)得產(chǎn)品?是否合格，?對(duì)不合格品?提出異議并?及時(shí)上報(bào)主?管。車間?小組長(zhǎng)工作?職責(zé)（五）?1、熟悉?沖壓生產(chǎn)模?具及工藝，?能獨(dú)立調(diào)試?沖壓工藝。?2、對(duì)沖?壓模具、設(shè)?備操作熟練?，能解決簡(jiǎn)?單的機(jī)械故?障。3、?對(duì)沖壓車間?安全、質(zhì)量?、效率、成?本有較強(qiáng)的?管理思路和?方法。4?、會(huì)帶團(tuán)隊(duì)?、培養(yǎng)基層?員工。車?間小組長(zhǎng)工?作職責(zé)（六?）1、負(fù)?責(zé)生產(chǎn)線要?求，安排生?產(chǎn)員工進(jìn)行?首樣和大貨?的縫制、整?燙工作，?2、負(fù)責(zé)生?產(chǎn)線員工崗?位指導(dǎo)及培?訓(xùn)，對(duì)關(guān)鍵?工序或部位?工序工藝質(zhì)?量問(wèn)題進(jìn)行?監(jiān)督3、?負(fù)責(zé)生產(chǎn)排?程規(guī)定時(shí)間?內(nèi)將合格產(chǎn)?成品準(zhǔn)時(shí)入?到倉(cāng)庫(kù)車?間小組長(zhǎng)工?作職責(zé)（七?）1、負(fù)?責(zé)生產(chǎn)人員?(20~_?___人一?個(gè)班組)的?工作安排與?調(diào)配;2?、負(fù)責(zé)本組?生產(chǎn)的進(jìn)度?與質(zhì)量控制?;3、負(fù)?責(zé)對(duì)員工進(jìn)?行技能的培?訓(xùn)與崗位職?責(zé)的貫輸;?4、負(fù)責(zé)?對(duì)本公司相?關(guān)文件的及?時(shí)傳達(dá)與執(zhí)?行;5、?完成上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)安排的其?它工作任務(wù)?。車間小?組長(zhǎng)工作職?責(zé)（八）?1、根據(jù)公?司安委會(huì)的?要求，匯編?本單位安全?生產(chǎn)和勞動(dòng)?保護(hù)措施計(jì)?劃，制定各?項(xiàng)安全生產(chǎn)?規(guī)章制度，?參與審查新?產(chǎn)品試制，?采用新技術(shù)?、新工藝的?安全措施，?參加安全生?產(chǎn)大檢查，?督促各處消?除事故隱患?，改善勞動(dòng)?條件2、?組織進(jìn)行勞?動(dòng)安全一、?二級(jí)教育工?作，指導(dǎo)各?施工現(xiàn)場(chǎng)開?展三級(jí)教育?工作，總結(jié)?推廣安全生?產(chǎn)、勞動(dòng)保?護(hù)工作的經(jīng)?驗(yàn)，參加傷?亡事故的現(xiàn)?場(chǎng)調(diào)查，對(duì)?事故責(zé)任的?處理提出建?議，做好傷?亡事故的統(tǒng)?計(jì)報(bào)告工作?，如實(shí)向有?關(guān)部門反映?本單位勞動(dòng)?安全工作情?況。3、?經(jīng)常深入現(xiàn)?場(chǎng)檢查監(jiān)督?工作，遇有?不安全情況?，有權(quán)指令?先行停止生?產(chǎn)，撤離人?員至安全區(qū)?，并同時(shí)報(bào)?告主管部門?分管安全的?負(fù)責(zé)人研究?處理。4?、凡在單位?發(fā)生違反國(guó)?家或上級(jí)的?勞動(dòng)安?全?規(guī)