生產(chǎn)經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)(8篇)_第1頁
生產(chǎn)經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)(8篇)_第2頁
生產(chǎn)經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)(8篇)_第3頁
生產(chǎn)經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)(8篇)_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

第4頁共4頁生產(chǎn)經(jīng)理?安全生產(chǎn)?職責(zé)1?、對本工?程安全生?產(chǎn)工作負?直接領(lǐng)導(dǎo)?責(zé)任,協(xié)?助項目經(jīng)?理認真貫?徹執(zhí)行安?全生產(chǎn)方?針、政策?、法規(guī),?落實本企?業(yè)各項安?全生產(chǎn)管?理制度;?2、組?織實施本?企業(yè)中長?期、年度?、特殊時?期安全工?作規(guī)劃、?目標及實?施計劃,?組織落實?安全生產(chǎn)?責(zé)任制;?3、參?與編制和?審核施工?組織設(shè)計?、特殊復(fù)?雜工程項?目或?qū)I(yè)?性工程項?目施工方?案。審批?本企業(yè)工?程生產(chǎn)建?設(shè)項目中?的安全技?術(shù)管理措?施,制定?施工生產(chǎn)?中安全技?術(shù)措施經(jīng)?費的使用?計劃;?4、領(lǐng)導(dǎo)?組織本企?業(yè)的安全?生產(chǎn)宣傳?教育工作?,確定安?全生產(chǎn)考?核指標。?領(lǐng)導(dǎo)、組?織外包工?隊長的培?訓(xùn)、考核?與審查工?作;5?、領(lǐng)導(dǎo)組?織本企業(yè)?定期和不?定期的安?全生產(chǎn)檢?查,及時?解決施工?中的不安?全生產(chǎn)問?題;6?、認真聽?取、采納?安全生產(chǎn)?的合理化?建議,保?證本企業(yè)?安全生產(chǎn)?保障體系?的正常運?轉(zhuǎn);7?、在事故?調(diào)查組的?指導(dǎo)下,?組織特大?、重大傷?亡事故的?調(diào)查、分?析及處理?中的具體?工作。?生產(chǎn)經(jīng)理?安全生產(chǎn)?職責(zé)(二?)1、?負責(zé)生產(chǎn)?部門相關(guān)?文件的編?制,建立?健全各項?現(xiàn)場管理?制度,規(guī)?范作業(yè)流?程,實現(xiàn)?生產(chǎn)車間?標準化管?理;2?、根據(jù)公?司戰(zhàn)略發(fā)?展目標,?制定年度?生產(chǎn)規(guī)劃?,實施目?標分解和?落實工作?,確保按?時保質(zhì)完?成生產(chǎn)任?務(wù);3?、負責(zé)本?部門人力?資源與生?產(chǎn)設(shè)備的?優(yōu)化配置?,根據(jù)生?產(chǎn)需要合?理調(diào)配人?力,調(diào)整?生產(chǎn)布局?,提升生?產(chǎn)效能;?4、執(zhí)?行公司質(zhì)?量管理體?系,把控?生產(chǎn)品質(zhì)?,管控物?料消耗與?損失,制?定可操作?性成本管?控措施;?5、負?責(zé)公司生?產(chǎn)設(shè)備技?術(shù)指導(dǎo),?監(jiān)督設(shè)備?檢修,保?養(yǎng),鑒定?計劃執(zhí)行?情況,確?保所有生?產(chǎn)設(shè)備運?作正常;?6、杜?絕安全隱?患,確保?生產(chǎn)區(qū)域?內(nèi)生產(chǎn)設(shè)?備的安全?使用和生?產(chǎn)人員的?安全操作?,避免人?員傷害和?財物損失?,對突發(fā)?異常(設(shè)?備,生產(chǎn)?等)情況?制定應(yīng)急?方案;?7、參與?技術(shù)項目?轉(zhuǎn)移以及?部門內(nèi)重?大規(guī)劃,?改造工作?;8、?協(xié)調(diào)配合?品管,倉?儲等其他?部門工作?。生產(chǎn)?經(jīng)理安全?生產(chǎn)職責(zé)?(三)?____?組織制訂?、修訂所?管轄職責(zé)?范圍內(nèi)的?相關(guān)規(guī)章?制度和作?業(yè)程序標?準,經(jīng)批?準后監(jiān)督?執(zhí)行。?____?組織實施?車間生產(chǎn)?計劃:?(1)根?據(jù)企業(yè)生?產(chǎn)計劃,?組織制訂?本車間的?生產(chǎn)作業(yè)?計劃;?(2)負?責(zé)按計劃?組織、安?排生產(chǎn)工?作,確保?生產(chǎn)進度?;(3?)合理調(diào)?配人員和?設(shè)備,調(diào)?整生產(chǎn)布?局和生產(chǎn)?負荷,提?高生產(chǎn)效?率。3?.生產(chǎn)過?程管理:?(1)?主持車間?例會,全?面協(xié)調(diào)車?間工作;?(2)?對生產(chǎn)作?業(yè)過程進?行監(jiān)督、?指導(dǎo),同?時進行生?產(chǎn)質(zhì)量控?制,保證?生產(chǎn)質(zhì)量?;(3?)監(jiān)督檢?查車間員?工的工作?,對違規(guī)?操作提出?警告并指?正;(?4)參與?產(chǎn)品質(zhì)量?問題的分?析,制定?并實施糾?正和預(yù)防?措施;?(5)監(jiān)?督檢查生?產(chǎn)過程中?的自檢和?互檢,防?止不合格?品流入下?道工序。?4.生?產(chǎn)現(xiàn)場管?理:生?產(chǎn)經(jīng)理安?全生產(chǎn)職?責(zé)(四)?1、負?責(zé)公司生?產(chǎn)全面管?理工作;?2、負?責(zé)團隊人?員招聘,?崗位設(shè)計?、人員職?責(zé)分工;?3、負?責(zé)設(shè)計團?隊各崗位?考核,分?配方案;?4、制?定各項規(guī)?章制度與?監(jiān)管機制?;5、?制定生產(chǎn)?計劃與及?時交付機?制;6?、配合總?經(jīng)理制定?年度企業(yè)?經(jīng)營規(guī)劃?;生產(chǎn)?經(jīng)理安全?生產(chǎn)職責(zé)?(五)?1、負責(zé)?其領(lǐng)域內(nèi)?主要目標?和計劃,?制定、參?與或協(xié)助?上層執(zhí)行?相關(guān)的政?策和制度?;2、?負責(zé)日常?管理工作?及下屬員?工的管理?、指導(dǎo)、?培訓(xùn)及評?估;3?、編制年?度生產(chǎn)計?劃、生產(chǎn)?作業(yè)計劃?,進行生?產(chǎn)調(diào)度、?管理和控?制;4?、負責(zé)組?織生產(chǎn)、?設(shè)備、安?全檢查、?環(huán)保、生?產(chǎn)統(tǒng)計等?管理制度?的擬訂、?修改、檢?查、監(jiān)督?、控制及?實施執(zhí)行?;5、?設(shè)置并實?施產(chǎn)品的?進度、生?產(chǎn)方法和?流程;?6、與其?他部門協(xié)?作在一定?數(shù)量、質(zhì)?量、時間?表和成本?要求下保?證高的生?產(chǎn)效率。?生產(chǎn)經(jīng)?理安全生?產(chǎn)職責(zé)(?六)1?、熟悉橡?膠產(chǎn)品的?生產(chǎn)工藝?,根據(jù)生?產(chǎn)計劃和?產(chǎn)品交貨?周期,合?理安排人?員進行生?產(chǎn),全面?統(tǒng)籌生產(chǎn)?部事務(wù);?2、組?織進行生?產(chǎn)過程中?各類數(shù)據(jù)?(日產(chǎn)量?、材料的?耗時等)?的統(tǒng)計,?并進行合?理的收集?、整理、?分折,為?生產(chǎn)決策?提供依據(jù)?;3、?對車間內(nèi)?部員工進?行業(yè)績考?核、工作?評定,并?對新員工?進行公司?制度崗前?培訓(xùn)、考?評;4?、與相關(guān)?部門的溝?通協(xié)調(diào),?生產(chǎn)異常?的處理與?反饋;?5、負責(zé)?現(xiàn)場生產(chǎn)?工藝的監(jiān)?督和檢查?管理。?生產(chǎn)經(jīng)理?安全生產(chǎn)?職責(zé)(七?)1、?負責(zé)根據(jù)?生產(chǎn)訂單?執(zhí)行生產(chǎn)?任務(wù),平?衡產(chǎn)能和?節(jié)奏,及?時滿足交?貨要求?2、負責(zé)?組織安全?培訓(xùn),督?促檢查車?間內(nèi)生產(chǎn)?活動,落?實車間安?全防范,?確保安全?生產(chǎn)3?、負責(zé)推?進車間質(zhì)?量管理工?作,負責(zé)?質(zhì)量管理?工作的執(zhí)?行4、?組織日常?生產(chǎn)管理?工作,產(chǎn)?品制造成?本分析/?統(tǒng)計等?5、組織?完善工藝?管理、質(zhì)?檢管理、?車間管理?、5S等?各項管理?制度并實?施6、?負責(zé)生產(chǎn)?隊伍建設(shè)?,選拔、?配備、評?價、培養(yǎng)?下屬人員?,組織車?間技能培?訓(xùn)生產(chǎn)?經(jīng)理安全?生產(chǎn)職責(zé)?(八)?1、根據(jù)?生產(chǎn)計劃?安排車間?生產(chǎn)任務(wù)?,保證生?產(chǎn)任務(wù)的?完成;?2、及時?處理現(xiàn)場?異常情況?,對生產(chǎn)?進行跟蹤?和指導(dǎo);?3、負?責(zé)員工作?業(yè)指導(dǎo)書?,加工工?藝、設(shè)備?操作規(guī)程?、安全、?消防等項?目的培訓(xùn)?;4、?負責(zé)指導(dǎo)?車間文明?生產(chǎn),主?抓勞動紀?律、工作?效率、出?勤、安全?、衛(wèi)生、?設(shè)備日常?清潔等工?作;5?、對產(chǎn)品?加工工藝?提出

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論