競聘演講稿：公司市場管理崗位競爭演講

第4頁共4頁競聘演講稿：公司市場管理崗位競爭演講尊?敬的各位領?導、各位同?事大家好：?人生，其?實就是一次?過程，很多?事情失敗過?，經(jīng)歷過才?會懂，才會?成熟，才會?有收獲。首?先，我要感?謝公司再一?次給了我展?示自我的機?會。幾天來?，我一直在?審視自己，?回顧自己的?經(jīng)歷，掂量?自己的能力?。在上一次?公開競聘管?理崗位時，?我雖然失利?了，但是這?并不能改變?我對移動事?業(yè)的執(zhí)著追?求。今天，?我又站在這?個舞臺上，?接受新的挑?戰(zhàn)：市場部?綜合管理員?。競聘這?一職位，我?認為自己具?備以下幾方?面優(yōu)勢：?是具有較豐?富的市場營?銷工作經(jīng)驗?。在移動公?司七年多來?，先后在大?客戶班、營?業(yè)廳、數(shù)據(jù)?中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)?營業(yè)部等部?門工作過，?多年的工作?經(jīng)歷，培養(yǎng)?了我較豐富?的市場營銷?策劃能力和?市場競爭應?變能力。?第二是具有?較高的個人?素養(yǎng)。我有?強烈的愛崗?敬業(yè)精神，?對待工作認?真負責、勤?奮好學，能?認識自己的?不足，有著?嚴明的__?_紀律性和?吃苦耐勞的?優(yōu)良品質。?我敢于創(chuàng)新?、思想敏銳?，善于接受?新事物，并?能根據(jù)實際?情況，能大?膽設想管理?方法和經(jīng)營?策略。第?三是具有較?強的工作能?力。在工作?中，不斷培?養(yǎng)自己的工?作能力，努?力發(fā)揮自己?的特長，認?真做好參謀?決策、日常?服務、溝通?協(xié)調、信息?傳遞等工作?，在各部門?工作中均取?得了一定的?成績。經(jīng)過?多年的學習?和鍛煉，自?己的___?協(xié)調能力、?判斷分析能?力、工作部?署能力都有?了較大的提?高。下面?談一談我對?應聘職務的?理解：市場?部綜合管理?員的工作職?責是全力配?合市場部主?任搞好管理?工作，主要?做好以下幾?項工作：?是，確保完?成市場片的?各項KPI?考核指標，?對各項KP?I指標要早?掌握、早預?知并提出具?體、細致的?完成計劃和?方法；第?二是，按照?市公司各項?業(yè)務競賽文?件精神，及?時制定分公?司的各季度?競賽活動并?督促各部門?落實市公司?下達的專業(yè)?競賽，同時?___各兄?弟單位完成?情況，及時?溝通借鑒他?們的好方法?，爭取各專?業(yè)在年度取?得名次、獲?得獎勵；?第三是，時?刻___競?爭對手動態(tài)?（范本）并?策劃具體的?應對方案，?提出具體的?合理化建議?確保市場主?導地位；?第四是，抓?好宣傳工作?，確保每季?度宣傳在市?場上占主導?地位；第?五是，充分?調動市場片?員工的工作?積極性，發(fā)?揚團隊精神?，增強凝聚?力與戰(zhàn)斗力?。我對市?場部綜合管?理員一職充?滿信心，如?果這次競聘?成功，我將?從以下幾方?面進行努力?。是搞好?市場調研，?根據(jù)本地實?際情況及時?制定營銷政?策，并對公?司經(jīng)營情況?進行分析總?結。我縣?人口約__?_萬人，其?中城鎮(zhèn)人口?約___萬?人，農村人?口約___?萬人，其中?農村留守人?口約___?萬人。截止?___年_?__月我縣?移動用戶規(guī)?模為___?戶，其中城?市移動用戶?數(shù)為___?戶，占我縣?城鎮(zhèn)人口比?為___%?；農村移動?用戶數(shù)為_?__戶，占?我縣農村留?守人口比為?___%。?截止___?月份通報數(shù)?據(jù)體現(xiàn)，本?年度農村凈?增通話用戶?數(shù)為___?戶，城市凈?增通話用戶?數(shù)為-__?_戶。從以?上數(shù)據(jù)來看?，___移?動用戶市場?增長點將主?要來自農村?，我認為如?何充分發(fā)揮?區(qū)域營銷效?果，如何確?保城市市場?用戶不流失?，是扭轉當?前競爭市場?格局的主要?手段。我?們可以由市?場部牽頭成?立以業(yè)務發(fā)?展為重心的?營銷服務班?，并從各部?門抽調營銷?精英組成骨?干力量，制?定重獎激勵?制度，激勵?所有銷售人?員全身心地?投入到營銷?工作中。我?們不但要做?好陣地營銷?工作還要采?取主動上門?營銷策略。?我們的營銷?隊伍還可以?配合集團客?戶經(jīng)理在各?集團單位以?降低客戶話?費或者義務?維修手機等?名義進行不?露痕跡的營?銷宣傳，這?樣可以讓客?戶對我們產(chǎn)?生信任感，?進一步穩(wěn)定?集團客戶增?強營銷宣傳?效果。對于?各個社區(qū)和?臨街商鋪，?我們可以開?展地毯式營?銷，比如通?過：發(fā)放宣?傳廣告、定?制終端實體?展示、話費?查詢服務等?方式，讓各?階層客戶知?曉我公司品?牌資費以及?營銷優(yōu)惠政?策。我縣?共有___?個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，行?政村約有3?77村，我?們不但要把?各鄉(xiāng)各村的?營銷宣傳工?作做細，還?要搞好與各?鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關、?企事業(yè)單位?關系，為營?銷打好基礎?。我們還應?該大力發(fā)掘?和發(fā)展具有?較強市場競?爭能力，并?能與當?shù)仉?信、聯(lián)通運?營商相抗衡?的一級渠道?，并積極引?導一級渠道?管理和服務?好二級渠道?。第二是?做好信息反?饋工作，特?別是密切_?__競爭對?手的發(fā)展動?態(tài)（范本）?，并認真做?好整理和分?析工作。?我們只有充?分加強信息?收集工作，?密切___?競爭對手動?態(tài)（范本）?，才能做到?“知己知彼?，百戰(zhàn)百勝?“。在信息?化收集上，?我們可以：?通過走訪競?爭對手營業(yè)?現(xiàn)場、通過?競爭對手職?員、通過各?種媒體、通?過拜訪集團?客戶等形式?了解競爭對?手信息，并?根據(jù)收集和?掌握到的各?種信息資源?，認真做好?整理分析工?作。對非移?動客戶進行?：電話回訪?、郵寄調查?、面訪等形?式了解客戶?消費傾向，?有針對性地?開展轉網(wǎng)工?作。第三?是認真?zhèn)鬟_?有關業(yè)務管?理的規(guī)程、?規(guī)定以及資?資費政策?，并___?實施。通?過下發(fā)文件?、發(fā)送短彩?信、集中培?訓、現(xiàn)場模?擬操作、統(tǒng)?一考試等形?式，及時將?市公司下發(fā)?的各項業(yè)務?管理規(guī)定、?業(yè)務操作流?程、營銷政?策以及各品?牌資費政策?做好上傳下?達工作，讓?所有員工和?代理商時間?知曉并掌握?。第四是?搞好安全生?產(chǎn)，定期對?有價卡、票?據(jù)、定制終?端進行檢查?，防止各種?事故的發(fā)生?。對所掌?控的有價卡?、票據(jù)、定?制終端的入?庫、銷售、?稽核、退庫?、盤點等工?作進行系統(tǒng)?管理。建立?有價卡、票?據(jù)、定制終?端的領用備?查簿，每天?進行賬實核?對，確保賬?實相符、賬?表相符、日?清日結。特?別是在定制?終端采購工?作上，應該?根據(jù)市場銷?售情況、客?戶使用口碑?、員工反饋?信息等因素?，有計劃有?___地采?購定制終端?，并隨時與?市公司對口?部門保持良?好溝通，確?保貨源充足?。第五是?協(xié)調好經(jīng)營?部與其他部?門之間的關?系。加強?部門之間的?關系協(xié)調，?關鍵在于信?息的溝通。?我們可以采??。悍治鰰?、