愛崗敬業(yè)演講稿：敬業(yè)奉獻做勇于擔當的管理者

第5頁共5頁愛崗敬業(yè)演講稿：敬業(yè)奉獻做勇于擔當的管理者新奧燃?氣公司愛崗?敬業(yè)演講稿?各位領導?、同志們?：我叫李?辛，現任_?__新奧燃?氣公司黨支?部副書記、?總經理助理?，主要負責?公司黨建、?戰(zhàn)略績效、?服務管理等?方面工作。?在今年全國?文明城市創(chuàng)?建以及企業(yè)?管理中，我?敢于擔當，?積極推動，?努力在平凡?崗位上，做?好做優(yōu)。?一、提高認?識，做創(chuàng)建?的踐行者?在今年開發(fā)?區(qū)如火如荼?的文明城市?創(chuàng)建工作中?，根據公司?安排分管創(chuàng)?城工作，為?做好這項工?作，我加強?學習，充分?認識到創(chuàng)建?文明城市是?時代賦予我?們的神圣使?命，在局黨?委的正確領?導下，在公?司領導的支?持下，我與?全體員工一?道積極行動?，以身作則?，堅定不移?地貫徹落實?局黨委創(chuàng)城?指示精神，?認真扎實的?___安排?新奧燃氣公?司所承接的?所有創(chuàng)城任?務，在創(chuàng)建?工作中起到?了積極地推?進作用。?燃氣公司的?行業(yè)性質，?決定了大部?分員工需要?用業(yè)余時間?來參與創(chuàng)城?，如何協調?有限的人力?資源，確保?企業(yè)既要保?持正常的生?產經營秩序?，保證安全?供氣，服務?于廣大的市?民與企業(yè)，?又要積極投?身創(chuàng)建工作?任務的圓滿?完成，著實?動了一番腦?筋，下了不?少功夫。創(chuàng)?建伊始，首?先我有計劃?的___從?部門抽調人?員，講述創(chuàng)?城的意義，?提高大家的?思想認識，?使大家能夠?主動地投身?到創(chuàng)城中來?。每次從局?里開會回來?，我就第一?時間向公司?領導匯報，?傳達局創(chuàng)城?會議精神，?進而分解需?要新奧燃氣?公司完成的?工作。在第?一次領到創(chuàng)?城路段任務?后，已是下?午下班時間?，我沒有顧?上吃飯和休?息，冒著大?雨與同事一?起徒步觀察?了任務區(qū)域?，將區(qū)域內?的樹木、需?清潔設施等?一一做了登?記與目測，?當晚按照路?寬則短、路?窄則長、設?施少則面積?大、設施多?則面積小的?原則，進行?了人員數量?的合理劃分?。并將需要?實施的工作?，用結對子?找朋友的方?式分配下去?后，使得創(chuàng)?城工作有條?不紊地順利?實施。為鼓?舞大家士氣?，我在創(chuàng)城?勞動結束后?，立即把大?家創(chuàng)城勞動?中的狀態(tài)與?場景制作了?一期城市—?—有我更精?彩的墻報，?展現了每位?員工創(chuàng)城勞?動中的風采?，對員工創(chuàng)?城的積極性?起到了極大?地鼓舞作用?。因沿海?地區(qū)空氣潮?濕，致使燃?氣管道銹蝕?速度較快，?造成安全隱?患，同時也?不美觀，為?消除這種情?況給文明城?市建設帶來?的影響，我?在公司領導?支持下，_?__相關部?門制定了立?管除銹刷漆?實施方案，?明確了責任?人、各階段?進度、完成?時間等，責?任到人，納?入部門重點?督辦工作項?目，并及時?跟進檢查督?辦。全部完?成天泰、唐?島灣、鳳凰?園、丁家河?等___個?居民小區(qū)的?戶外立管除?銹刷漆，以?及各種調壓?設施的維修?維護工作，?小區(qū)環(huán)境美?觀立管顏色?醒目，既美?化了城市環(huán)?境，又消除?了安全隱患?，為保障居?民安全用氣?起到保障作?用。在整?個的創(chuàng)城期?間，我與大?伙一道，沒?有休息過一?個完整的星?期天，外地?親朋來__?_也顧不上?接待，全身?心地投入到?文明城市的?建設中，起?到了積極地?表率作用，?在出差的日?子里，我也?是對接替工?作的領導千?囑咐萬叮嚀?，千萬做好?新奧燃氣公?司涉及到的?管網設施完?好、營業(yè)廳?治理、在建?工程的圍擋?保護、服務?相關各環(huán)節(jié)?的及時服務?，熱線電話?的暢通，確?保了各項創(chuàng)?城工作的有?序進行。通?過創(chuàng)建文明?城市工作我?覺得：能為?城市的文明?建設做點貢?獻多付出是?應該的，也?很有成就感?。新奧燃?氣營業(yè)廳受?條件限制，?面積小、購?氣人員多、?來往頻繁，?衛(wèi)生環(huán)境需?要及時保潔?，才能給用?戶一個良好?的消費體驗?，我就在抓?熱情服務、?規(guī)范服務的?同時，把營?業(yè)廳的環(huán)境?保潔作為重?點來抓，督?導相關人員?進行改進，?制定了詳細?的環(huán)境衛(wèi)生?標準。目前?營業(yè)廳窗明?幾凈，前來?購氣的客戶?感到心曠神?怡，也給創(chuàng)?城工作增添?了一扇明亮?的窗口。?二、樂于奉?獻，做勇于?擔當的管理?者在企業(yè)?管理中，我?注重認真負?責，踏實勤?奮，不斷創(chuàng)?新，講求實?效。工作中?做到與公司?領導__請?示溝通，與?上級部門的?請教溝通，?與部室之間?的協調溝通?，在工作中?起到了__?_員的先鋒?模范作用。?我結合分?管專業(yè)的特?點，快速吸?收掌握各時?期的工作任?務要求，明?確工作目標?，把理論與?實踐相結合?，盡職盡責?，扎實工作?，爭創(chuàng)一流?業(yè)績。工作?中主動幫助?他人，彰顯?團隊協作精?神，待人真?誠，與人為?善，有強烈?的主人翁意?識，一切以?___利益?為重，以工?作為先。忘?我工作，不?分份內份外?，沒有怨言?，克服過程?中的一切困?難去完成任?務。經常為?了一個流程?反復思考反?復設計，力?爭使流程簡?明扼要方便?使用;為了?解決流程接?口不暢問題?，反復找相?關部門相關?人員了解情?況，找到問?題根源，尋?求制定切實?可行的辦法?。有一段時?間得了肩周?炎，但是咨?詢到去醫(yī)院?治療每天要?耗費兩小時?，就放棄了?治療堅守在?崗位上，體?現了一個新?奧人以事業(yè)?為重的高度?責任感。在?我和大家的?共同努力下?，圓滿的完?成了各個時?期的各項工?作任務。?我認為愛崗?敬業(yè)、高度?的事業(yè)心與?責任感、積?極鉆研業(yè)務?，是一個管?理者基本的?素質，所以?力求對分管?的工作，高?標準、嚴要?求，盡力以?最優(yōu)的標準?來開展工作?。在各級領?導支持指導?及同事的密?切配合下，?陸續(xù)完成了?項目化管理?、管理模式?沉淀、績效?目標分解等?關鍵工作。?工作中我?始終落實公?司以戰(zhàn)略績?效為主線的?方針，創(chuàng)新?工作方法，?協助領導強?化績效牽引?與基礎管理?，先后設計?形成了以《?經營測算輔?助系統(tǒng)》為?預測工具、?《月度重點?績效承諾》?為過程輔導?與跟催工具?，《統(tǒng)計數?據查詢系統(tǒng)?》為高效快?捷服務工具?的一系列績?效管理新模?式，___?公司項目化?管理運用與?沉淀管理模?式數十項，?為___新?奧的績效管?理與基礎管?理做出了突?出貢獻。?今年伊始，?在公司領導?的大力支持?和具體指導?下，在公司?強化戰(zhàn)略牽?引、樹立績?效導向、促?進目標達成?指導思想指?引下，積極?思考、不斷?創(chuàng)新。圍繞?戰(zhàn)略目標，?思考設計出?多種有益于?戰(zhàn)略目標細?化分解、易?于過程控制?、便于操作?的工具，使?大家工作思?路能夠圍繞?公司戰(zhàn)略而?簡明直觀的?表達出來，?繼而分步驟?分階段的按?照里程碑一?步一步的朝?著既定目標?邁進。及時?完善績效管?理制度，改?進績效管理?方法，不斷?提升績效管?理能力，推?進績效目標?達成。根據?序時進度和?發(fā)展主題，?每月___?部門梳理出?部門___?項，公司_?__項要事?要項，責任?到人，重點?重抓，實行?滾動管理，?有效的促進?了績效目標?達成。我?在工作中秉?承明、快、?嚴、實的工?作作風，及?時處理日常?出現的問題?。不斷積極?___理順?、優(yōu)化、完?善工作流程?，增加查詢?工具，對于?公司加強管?理、提高效?率發(fā)揮了重?要作用。先?后___設?計、制定了?各類分類臺?帳，并予以?實踐和運用?，非常方便?查詢，一般?經營性數據?、合同數據?等信息可以?實現___?分鐘查詢，?極大的提高?了工作效率?，為公司內?外上下的數?據利用提供?了快捷便利?的服務。?作為一名_?__員一名?企業(yè)管理者?，在不斷完?善自我、提?高綜合素質?的同時，我?更加重視團?隊建設，重?視完善自我?，培養(yǎng)他人?。把培養(yǎng)引?導新員工積?極向上健康?成長作為自?己一項重要?職責。嚴以?律已，以身?作則，提高?了團隊的執(zhí)?行力，推動?各項工作有?條不紊地完?成，高效的?完成了公司?各級領導交?辦的各項任?務。在日常?中積極引導?員工