2022公司采購部年終個人總結(jié)范例

本文格式為Word版，下載可任意編輯——2022公司采購部年終個人總結(jié)范例2022公司購買部年終個人總結(jié)范例多篇，但愿對你的學習工作能帶來參考借鑒作用。

總結(jié)，可以把零散的、短淺的感性熟悉上升為系統(tǒng)、深刻的理性熟悉，從而得出科學的結(jié)論，以便發(fā)揚勞績、抑制缺點、吸取閱歷教訓，使今后的工作少走彎路、多出成果。那你知道2022公司購買部年終個人總結(jié)范例都有那些嗎?下面是我為大家收集的關(guān)于2022公司購買部年終個人總結(jié)范例5篇精選。夢想可以扶助大家。

2022公司購買部年終個人總結(jié)范例1

20__年這一年總的來說是有意義的、有價值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風上廉潔奉公、務(wù)真求實。我們樹立“為公司儉約每一分錢”的觀念，主動落實采供和年初制定的。堅持“同等質(zhì)量比價格，同等價格比質(zhì)量，限度為公司儉約本金”的工作原那么?，F(xiàn)將主要工作處境總結(jié)如下：

一、組織實施“陽光購買策略“，通明的按購買制度程序辦事，在購買前、購買中、購買后的各個環(huán)節(jié)中主動采納審計及其他部門監(jiān)視

我們進一步強調(diào)購買工作通明，在購買工作中做到公開、公允、公正。不管是大宗材料、設(shè)備還是小型材料的零星購買，都盡量多的邀請相關(guān)職能部門參與。即使在時間緊，任務(wù)重的時候，也始終堅持這個原那么，邀請審計部相關(guān)人員一起詢比價，購買前、購買中、購買后的各個環(huán)節(jié)中主動采納審計監(jiān)視。即確保工作的通明，同時保證了工程進度。

1、完善制度，職責明確，按章辦事

通過組織學習公司購買等體系文件，制度領(lǐng)會，操作有據(jù)可查，為陽光購買奠定了理論根基。

2、公開公正通明，實現(xiàn)公開招標

購買部按工程部和施工單位上報的購買籌劃公開招標，邀標單位都在三家以上，有的多達十余家，并且邀標談質(zhì)論價全過程總工辦、工程部、審計部、購買部都參與，增加購買通明度，真正做到降低本金、養(yǎng)護公司利益。

3、監(jiān)視機制根本產(chǎn)生

做好價格和技術(shù)規(guī)格分開和職能定位工作，價格務(wù)必經(jīng)采供部和審計部，技術(shù)務(wù)必經(jīng)工程部和總工辦，形成相互制衡的工作機制;防范、抑制腐敗。建立材料價格信息庫和材料價格監(jiān)管機制，提高購買人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價廉的添置材料，裁減工程本金，提高購買效率，提高企業(yè)利潤。

二、圍繞操縱本金、購買性價比的產(chǎn)品等方面開展工作

采供部持續(xù)圍繞“操縱本金、購買性價比的產(chǎn)品”的工作目標，要求購買人員在充分了解市場信息的根基上舉行詢比價，提防溝通技巧和談判策略。同時調(diào)整了部份工作程序，增加了購買復核環(huán)節(jié)，采取由采供部副經(jīng)理在購買人員對材料、設(shè)備詢比價的根基上舉行復核，再由采供部經(jīng)理進一步復核，實行了“購買部的兩級價格復核機制”，然后再傳送審計部復核。力求限度的操縱本金，為公司儉約每一分錢。采供人員也在每一項概括工作和每一個工作細節(jié)中得到煅練。

三、進一步加強對供給商的管理協(xié)調(diào)

采供部進一步加強了對供給商管理，本著對每一位來訪的供給商負責的態(tài)度，制定了購買供給部供方信息表，對每一位來訪的供給商舉行分類登記，確保了每一個供給商資料不會流失。同時也利于采供對供給商信息的掌管，從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄，在舉行邀標報價之前，對商家舉行評價和分析，合格者才能進入合格供方名錄、才具有報價資格。

四、加強對材料、設(shè)備價格信息的管理

采供部進一步加強了對材料、設(shè)備信息的管理，每一次材料設(shè)備的籌劃、詢比價都舉行了復印留底，保持了信息資料的完整，同時輸入計算機保存，建立采供部材料、設(shè)備信息庫，以備隨時查閱、比較。

五、提高部門工作員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責任感

采供部更加提防除組織部門人員舉行培訓外，還提防在平日的每項概括工作和每個工作細節(jié)中不斷的提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，同時反復強調(diào)購買人員的責任感，強調(diào)每個人對自己購買的材料設(shè)備負責畢竟，保證了對材料、設(shè)備有效的追蹤。

在20__年的工作中，我們部門要虛心向其它部門學習工作和管理閱歷，參考好的工作方法，努力學習業(yè)務(wù)理論學識，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。

2022公司購買部年終個人總結(jié)范例2

時光如梭，轉(zhuǎn)瞬即將道別20__年，回想過去的一年工作，內(nèi)心不禁感慨萬千，雖然工作忙繁忙碌，但繁忙的很有意義，同時也學到好多的東西，在業(yè)務(wù)才能上也有了確定的提高與進步?，F(xiàn)將主要處境總結(jié)如下：

一、積極開展工作，力求業(yè)務(wù)才能不斷提高

1、踏實專心，更好的完本金職工作。

一年中，緊緊圍繞公司的生產(chǎn)和經(jīng)營開展工作，由于專機事業(yè)部和布局件事業(yè)部的產(chǎn)品都為單件生產(chǎn)且品種多、任務(wù)大、需求急等理由，購買工作一向處于繁忙之中。鑄鍛件在購買工作中難度較大，但我經(jīng)過不斷努力，抑制種種困難，忙而不亂的開展工作，從未因個人理由耽延生產(chǎn)。從供給商的選擇到購買籌劃的下發(fā)，購買價格的操縱到交貨期等，我都嚴格管理，有條不紊，較好的完成了鑄鍛件共149個制造號的生產(chǎn)任務(wù)。

另外，在日常工作中積極的向同事們了解和學習業(yè)務(wù)學識，并且能夠在同事請假、休假的處境下主動負擔起電器業(yè)務(wù)，保障生產(chǎn)順遂舉行。

2、千方百計，降低購買本金。

購買工作是不斷的花公司的錢，但怎樣儉約，以最低的價格買到最適合的產(chǎn)品，是我不斷斟酌的問題和努力的方向。一年里我的絕大片面付款都為承兌匯票，間接的為公司節(jié)省了資金使用效率。一年中我通過嚴格操縱鑄鍛件的毛坯余量，為生產(chǎn)降低了本金。在購買過程中，我始終堅持在分析、權(quán)衡質(zhì)量保證、價格、交貨時間等因素的根基上才與供給商確定最終的合作。

上半年，由于生鐵、廢鋼、焦炭等原材料價格的不斷上漲，供給商紛紛要求屢屢漲價從而使鑄鍛件的組織更加有難度，但是我通過多多的溝通，理順價格構(gòu)成的各個明細，適當合理的舉行了價格的調(diào)整，確保了生產(chǎn)的順遂舉行。

3、努力做好與各部門的溝通協(xié)調(diào)工作。

購買業(yè)務(wù)牽涉范圍廣，相關(guān)部門多，是需要公司內(nèi)部各個有關(guān)部門的緊密合作的一項工作，與設(shè)計、生產(chǎn)、財務(wù)、質(zhì)量等部門有著精細的聯(lián)系，且需要或多或少的掌管這些部門的相關(guān)學識。在與這些部門不斷的接觸與合作中，使我的業(yè)務(wù)學識及人際溝通、協(xié)調(diào)才能、分析與表達才能等都有了顯著的提高。

二、嚴格要求自己，摒棄工作中的缺乏

雖然工作繁忙，自己也在逐步的進入角色，但工作中也有大量缺乏及無法解決的問題。工作中還不能充分做到精益求精，嚴謹細致，對所定購的鑄鍛件還不能充分了解其制作過程中的生產(chǎn)工藝;對一些繁雜的毛坯訂貨圖還不能夠完全的看懂;個人的溝通才能和獨立解決問題的才能還遠遠不夠。面對無法解決的問題，對比被動。

今年面對的最大壓力與困難就是：“惦記自己的業(yè)務(wù)才能跟不上公司的進展需求以及公司慌張的財務(wù)狀況?！边@一方面需要我以后更加的不斷努力工作，積累閱歷。另一方面還需公司領(lǐng)導賦予扶助才能解決。在今后的工作中，我會清楚看到自身存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，加強學習，不斷的提升，鞏固與各部門的溝通學習，多請示、多交流、多動腦。在工作中學習，在學習中工作，不斷在實踐中增長學識才干，發(fā)揚吃苦耐勞，知難而進，積極進取的工作作風。

時光又將翻過20__年的結(jié)果一頁，步入新的一年，面對國際、國內(nèi)經(jīng)濟形勢公司也即將迎來更加嚴峻的挑戰(zhàn)，我的工作也會更加繁重，要求也會更高，為此，我將會更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力的上進，全面提高自身的素質(zhì)，與企業(yè)共命運。

2022公司購買部年終個人總結(jié)范例3

20__年購買部與財務(wù)片面離后，在酒店領(lǐng)導正確領(lǐng)導下，在各部(室)的指導、扶助下，抑制了人員少，工作量大等困難，較好地完成了一季度的各項購買任務(wù)，為酒店經(jīng)營、管理供給了一個有力的后勤保障。一個季度以來，部門堅持以“貨比三家，照管生意不照管價格”為原那么，以一線部門的需求為重點，緊緊圍繞酒店日常經(jīng)營與管理，專心履行購買經(jīng)理的工作職責，較好的完成了部門及職責賦予的各項工作任務(wù)，現(xiàn)簡要地匯報一下我部一個季度以來的工作處境總結(jié)如下：

一、主要工作與作法

1、購買實時，確保經(jīng)營管理正常有序

購買部作為酒店后勤保障的重要組成部門之一，我們堅持在日常工作中以“搞好購買工作，保障經(jīng)營需要”為工作原那么，樹立經(jīng)營部門第一，酒店聲譽形象為上，物美價廉為主的工作意識，并努力完成酒店下達的各項工作任務(wù)，在第一季度工作中，部門在與財務(wù)片面離后事情雜而多的處境下，前往__、__考核、購買高檔原材料2次，共完成購買任務(wù)400余次，購買各類大小物品600余件，并完成因經(jīng)營部門臨時需要而展現(xiàn)的零星購買50余次，有力保障

2、貨比三家，確保購買物品物美價廉

為限度的降低酒店經(jīng)營本金，實現(xiàn)物美價廉，部門在日常工作中堅持對餐飲部所需原材料舉行每周一次的市場調(diào)查及定價，對展現(xiàn)價格波動較大的原材料舉行了實時的調(diào)整，同時部門對全體入庫物資嚴格按酒店標準舉行驗收并做好質(zhì)量記錄，對不合格產(chǎn)品做到了實時的退貨、更換，有效降低了酒店經(jīng)營本金。

其次是餐飲部2包及9包的沙發(fā)選樣、及整個酒店固定資產(chǎn)的購買上，部門堅持橫向調(diào)查，照管生意不照管價格的原那么，確保了所購物品物美價廉;同時堅持實施貨比三家，更加是在餐飲原材料的供應(yīng)上實施兩家供貨，相互競爭的措施，確保了一季度30余萬元購買物資質(zhì)量的穩(wěn)定。

3、積極努力，拓寬原料供應(yīng)新渠道

為開發(fā)和引進異地特色原材料，為一線部門供給很好的經(jīng)營保障，部門根據(jù)酒店總體工作安置，先后兩次赴__、__舉行了中高檔原材料市場的考察，并引進了一批特色優(yōu)質(zhì)原材料，為餐飲菜肴的常換常新供給了有力的保障，并得到了宏大消費者的一致好評。

4、想方設(shè)法，降低酒店運營本金

一是合作餐飲、客房部，完成了片面供貨商合同到期后的續(xù)簽，并模仿餐飲部干貨供貨方式，對餐飲部小菜供貨也施行了兩家競爭的方式，進一步降低了部門本金，提高了供貨質(zhì)量。

二是對客房一次性舉行一了次調(diào)價工作。

三是為進一步提高精品屋的經(jīng)營才能，部門同客房一起探索供貨品種近100余種。

二、存在的缺乏

20__年度，購買部在酒店領(lǐng)導和部門領(lǐng)導的指導下，雖已完成了酒店和部門下達的各項購買任務(wù)，但仍存在諸多缺乏，距酒店、部門領(lǐng)導及一線部門的要求還有確定的差距，有待于本人進一步的提升，其主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

一是在日常購買工作中，缺乏較強的籌劃性，沒有全面系統(tǒng)的安置好購買籌劃，從而有時導致購買較為零亂，丟三落四。

二是二線為一線服務(wù)的意識還有待于進一步提高。

三是在如何開發(fā)和引進特色原材料的渠道和點子不夠多，未能為一線部門供給較多、有用的信息和原材料。

四是自身的學習意識不濃，綜合素質(zhì)有待于進一步提高。

三、下一步努力方向

20__年部門將以上季度工作中存在的問題整改為重點，加強學習，堅韌樹立后臺圍繞前臺轉(zhuǎn)、二線圍繞一線轉(zhuǎn)的思想，主動溝通，勤于調(diào)查，嚴格把關(guān)，努力做好物品購買保障和質(zhì)量的督導工作，確保酒店經(jīng)營管理正常有序的開展。

2022公司購買部年終個人總結(jié)范例4

做好購買員工作，要嚴格財務(wù)紀律，積累購買的學識和閱歷，提高自己的工作才能。下面是我給大家整理的購買部個人年終工作總結(jié)范文，僅供參考。

時光飛逝，伴隨著新年鐘聲的敲響，我們迎來了20__年。在過去的一年中，我部在董事長的領(lǐng)導下和同事們的合作下，專心履行職責，遵守公司《員工手冊》，根本上按時、按質(zhì)、按量完成了各項購買工作。取得了確定的勞績，但也暴露了一些問題?，F(xiàn)將一年來的主要工作處境總結(jié)如下：

一、努力工作，順遂完成各項任務(wù)

20__年度，公司購買?ahref="http://./yangsheng/kesou/"target="_blank">咳嗽北潿氳髡洗螅習肽曖盅有蚧木夢；

擄肽曖殖魷止謔諧≡牧轄羧焙圖鄹癖┱塹仍?造成了購買部工作沒有延續(xù)性和購買工作的困難，但購買部還是抑制困難，勤奮工作，保證了公司生產(chǎn)和出口的需要，全年度共計完成以下購買任務(wù)：________________(省略)

在以上材料、產(chǎn)品和設(shè)備的購買過程中，嚴格按照董事長要求及比價程序，把握市場價格，四處精打細算，千方百計儉約資金，有效的降低了購買本金。

下半年隨著市場形式的變化，多種原材料展現(xiàn)了供給難的局面，大片面原材料價格不斷上漲，在不利的處境下，購買部人員主動變更工作方法不怕難，不怕煩，想方設(shè)法和供給商溝通，確保原材料不能斷供，保證了再手訂單的生產(chǎn)，最大限度的維護了公司的利益。

二、購買過程中展現(xiàn)的問題及處理結(jié)果和整改手段

20__年度購買過程中不成制止的展現(xiàn)了一些問題，其中最為突出的是印染過程中展現(xiàn)嚴重的色差、布面異色、油漬、污跡，運輸過程中造成的破損，米數(shù)短碼，標簽內(nèi)容印錯、串標，紙箱嘜頭印錯等質(zhì)量問題。為了保證質(zhì)量，盡可能制止展現(xiàn)購買質(zhì)量問題，實時舉行以下幾個方面作工作的調(diào)整：

①經(jīng)___批準重新嚴格篩選供給商，對供給商的供貨才能，質(zhì)量保證，價格優(yōu)勢舉行評估，讓供給商供給穩(wěn)當?shù)淖C據(jù)來證明其才能;其中主要措施：留存原有的_____加工業(yè)務(wù)，另選__，用以比較質(zhì)量、價格和服務(wù)。標簽廠、紙箱廠分別選擇合_____以和現(xiàn)有的供給商比對質(zhì)量、價格和服務(wù)等(其它廠家不一一例舉)。

②取消原有的印染跟單員，和印染廠簽訂嚴格的質(zhì)量保證協(xié)議，包括布面質(zhì)量、伸長商定和索賠手段，用合同商定形式強制供給商提高產(chǎn)品質(zhì)量。

③建立了合理的警告與處置制度，定期向供給商傳真或郵寄我司質(zhì)檢部檢驗報告以示預警，一旦發(fā)生質(zhì)量問題，實時與供給商溝通并確定索賠方式，盡全力為公司挽回損失降低本金;全年度向供給商索賠金額折合人民幣約_______元。

④同公司質(zhì)檢部進庫檢驗精細合作，嚴把質(zhì)量關(guān)，最大限度的制止有展現(xiàn)質(zhì)量問題的材料流到生產(chǎn)線上。

三、模范工作流程，制定交錯工作臺帳

20__年初剛調(diào)至購買部工作，感覺部門同事對工作流程掌管不領(lǐng)會。經(jīng)過一段時間的工作熟諳，結(jié)合公司iso質(zhì)量標準制定了購買部工作流程圖，用以指導購買員的工作，提高購買效率。要求部門員工對所購買物料建帳登記，年終匯總，關(guān)注市場信息，把握市場價格;每月將主要物料價格以電子郵件方式報公司領(lǐng)導和相關(guān)部門。

對于領(lǐng)導或業(yè)務(wù)部門臨時詢價，根本做到不隔天報價。針對我司以前發(fā)生過遇有部門之間的交錯工作時損失__、延期或未實時轉(zhuǎn)交相關(guān)票據(jù)和資料給公司造成損失等處境。制定了《__專用登記薄》及《文件資料發(fā)放登記薄》，一切按模范舉行部門交錯協(xié)作工作，我部全年度未發(fā)生一起票據(jù)和資料遺失現(xiàn)象。為公司的健康運行做出了確定的付出。

四、廉潔奉公，保持良好的工作作風

購買工作是創(chuàng)造效益的第一道閘門，事關(guān)公司的利益得失，也是輕易發(fā)生問題、備受別人關(guān)注的工作。購買不是簡樸的買東西，還有好多其他要做的事，除了不怕苦不怕累之外，還有廉潔的品質(zhì)、“吝嗇”的心，由于廉潔的品質(zhì)才能抗拒誘惑，為公司爭取到最大的利益，“吝嗇”的心才能時刻把公司當作自己的，時刻從公司啟程，察覺問題，為公司儉約本金。

對此，個人不斷提高思想熟悉，牢記自己的職責，每筆購買業(yè)務(wù)都要本著對公司負責的原那么，通過我們的辛勤勞動來儉約資金，降低本金。概括表達為只要供給商贈送的物品、有價證券和現(xiàn)金等一律主動上交公司;經(jīng)常以傳真、電話或電子郵件方式指點供給商提防產(chǎn)品質(zhì)量，價格要符合市場行情，提高服務(wù)意識等。但由于個人閱歷缺乏造成了少數(shù)材料質(zhì)量問題和不實時到貨現(xiàn)象，購買部和我本人實時熟悉了錯誤做了整改并積極實時的解決了問題。對此，個人以后確定堅持自己的崗位負責態(tài)度，擺正心態(tài)，堅持原那么，嚴格篩選供給商，使供給商做到供給優(yōu)質(zhì)的原材料，供給優(yōu)待的價格，供給周到的服務(wù)。在工作過程中敢于負責，做到說實話、辦實事、求實效，保持正派的工作作風。

在過去的一年中有歡樂，有淚水，有小小的告成，也有淡淡的失落。20__年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風上廉潔奉公、務(wù)真求實。樹立“為公司儉約每一分錢”的觀念，積極落實購買工作要點和購買工作籌劃。堅持“同等質(zhì)量比價格，同等價格比質(zhì)量、比服務(wù)，最大限度為公司儉約本金”的工作原那么。

以上是我部一年來在工作中的一些做法，雖然取得了確定的勞績，但就我個人來說業(yè)務(wù)理論學習和實際工作閱歷還有欠缺，今后，我確定按____的要求，進一步提高熟悉，加強學習，轉(zhuǎn)變作風，盡心盡力工作，為公司作出新的付出。

回想一年來的工作，可謂辛酸苦辣，20__年是不平凡的一年，各種各樣的天災人禍都給購買工作和我個人分管工作增加了困難，前半年的全球化經(jīng)濟危機，下半年各種原材料的持續(xù)上漲，也給購買工作加大了確定的難度;辦公室人員的不穩(wěn)定，也給各項管理和認證工作增加了難度。

從別的崗位剛調(diào)至購買崗位，就接手大宗原料購買工作，工作崗位的轉(zhuǎn)換，技術(shù)要求的差異，更加是大宗坯布的購買方面從零開頭，熟諳了解坯布和印染市場行情，到穩(wěn)定原有供給商的關(guān)系，進一步探索更加優(yōu)質(zhì)的供給商，到現(xiàn)在我經(jīng)手的原材料和其它物品物料供給狀態(tài)良好，購買相對實時、優(yōu)質(zhì)。實話實說：我問心無愧，對所負責工作一向盡心盡力的做。當然我們購買部的員工在公司的正確領(lǐng)導下，專心工作，實時按領(lǐng)導要求、訂單要求制定購買籌劃，保質(zhì)保量圓滿地完成了各項任務(wù)。

在負責公司iso9000標準執(zhí)行方面，本年度率領(lǐng)我司內(nèi)審員制定內(nèi)審籌劃并完成二次內(nèi)審，一次管理評審;并對不合格項舉行了實時的跟蹤整改工作，對標準中不切合實際的條款，與部門負責人員實時協(xié)商舉行增刪工作;使公司的質(zhì)量體系更加模范、有效的運行。20__年11月8日采納______公司的監(jiān)視審核，并一次性通過。在受命率領(lǐng)公司舉行bsci認證工作中，以前我本人接觸的并不多，通過努力學習和接洽(曾加入過紡織部舉辦的bsci高級研討班學習)，成立了公司bsci認證領(lǐng)導小組，并對各組規(guī)定了所需做的工作和完成時間。在同事們的共同努力下于20__年11月16日的審核中取得了較好的勞績。

其它____交辦的工作也是一絲不茍地完成;審核生產(chǎn)部的______工作;臨時性工作也盡心盡力的完成;概括表達在扶助公司解決_______等工作。

以上是我一年的工作處境，在這一年的工作中也讓我對自己的工作有了更深的感情。當然，在過去的一年里，感謝公司領(lǐng)導和同事，我有今天的勞績離不開大家的扶助和支持?？傊?0__年我會以一顆感恩的心，不斷學習，努力工作。我有信仰，相信在新的一年里，我會有更加卓越的工作表現(xiàn)。

2022公司購買部年終個人總結(jié)范例5

20__年這一年來，我們緊緊圍繞“強化服務(wù)，高效完成購買任務(wù)”為中心，積極專心的完成各種購買任務(wù)，保障全體物資的齊全?，F(xiàn)將20__年的主要工作總結(jié)如下：

一、加強培訓，提高團隊意識和個人專業(yè)才能

1、務(wù)必領(lǐng)會我們公司所需要的物資