2023年公司辦公室個(gè)人總結(jié)（一）

第3頁(yè)共3頁(yè)2023年?公司辦公室?個(gè)人總結(jié)（?一）時(shí)間?一晃而過(guò)，?__年已接?近尾聲。?回顧過(guò)去的?這一年我在?集團(tuán)公司，?收獲和感觸?頗多。在這?一年中前半?年主要負(fù)責(zé)?前臺(tái)工作，?后經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)?我工作的信?任，轉(zhuǎn)為負(fù)?責(zé)集團(tuán)公司?的檔案管理?工作及綜合?辦公室的其?他工作。在?這一年中，?我對(duì)自己的?工作操守嚴(yán)?要求，對(duì)新?工作多學(xué)習(xí)?了解，對(duì)工?作中的不足?，不斷總結(jié)?和改正。使?自己能跟隨?上集團(tuán)公司?前進(jìn)的步伐?，為集團(tuán)公?司今后的發(fā)?展獻(xiàn)出一份?微薄之力。?一、主要?工作的概述?過(guò)去的一?年在領(lǐng)導(dǎo)和?同事的悉心?關(guān)懷和指導(dǎo)?下，通過(guò)自?身的一些努?力，也取得?了一些工作?成績(jī)，但是?也有諸多不?足?；仡?這一年，現(xiàn)?將我所負(fù)責(zé)?的工作總結(jié)?（一）、?前臺(tái)接待工?作主要負(fù)?責(zé)（1）來(lái)?客的接待、?引見(jiàn)工作：?(2)總?裁辦公室及?大廳的日常?衛(wèi)生整理工?作；（3?）打印機(jī)的?打印督察；?（4）來(lái)?文、傳真的?接收和發(fā)放?；（5）?考勤管理與?統(tǒng)計(jì)工作并?報(bào)送財(cái)務(wù)；?（6）酒?店和餐飲用?餐的預(yù)定；?（7）集?團(tuán)物業(yè)費(fèi)、?電費(fèi)的及時(shí)?繳納。（?二）、檔案?管理工作?集團(tuán)公司檔?案的主要內(nèi)?容：（1?）集團(tuán)公司?以及下屬路?橋公司、房?地產(chǎn)公司的?原件；（?2）建設(shè)公?司、煤礦、?電廠相關(guān)證?件的掃描件?及復(fù)印件；?（3）集?團(tuán)公司的人?員證書(shū)的原?件與復(fù)印件?，主要有：?項(xiàng)目經(jīng)理證?、三類安全?人員證、建?造師證等；?（4）集?團(tuán)公司相關(guān)?的榮譽(yù)證書(shū)?；（5）?集團(tuán)公司的?部分合同。?檔案工作主?要對(duì)以上的?證件進(jìn)行管?理與登記，?便于集團(tuán)公?司與下屬企?業(yè)的證件的?交換，定期?辦理公司需?年檢的證件?。（三）?、辦公用品?的管理工?作主要負(fù)責(zé)?集團(tuán)公司的?辦公用品的?整理、統(tǒng)計(jì)?與出、入庫(kù)?登記。每月?對(duì)辦公用品?庫(kù)進(jìn)行點(diǎn)庫(kù)?，并將所剩?物品的數(shù)量?與金額統(tǒng)計(jì)?入冊(cè)。統(tǒng)?（四）、固?定資產(chǎn)管理?主要負(fù)責(zé)?集團(tuán)公司中?固定資產(chǎn)的?統(tǒng)計(jì)、登記?和管理工作?，內(nèi)容主要?將公司的固?定資產(chǎn)進(jìn)行?編號(hào)，便于?集團(tuán)公司固?定資產(chǎn)的進(jìn)?、出管理。?并對(duì)固定資?產(chǎn)進(jìn)行定期?的檢查，查?看是否有損?壞情況，每?年定期對(duì)固?定資產(chǎn)進(jìn)行?盤(pán)點(diǎn)，查清?數(shù)量。（?五）、其他?工作1、?集團(tuán)公司花?卉的定期更?換與租賃費(fèi)?用的定期繳?納；2、?集團(tuán)協(xié)議酒?店的管理，?對(duì)西安市內(nèi)?的三星以上?酒店簽訂住?房協(xié)議，并?將簽訂過(guò)協(xié)?議的酒店編?制入冊(cè)；?3、集團(tuán)公?司日?？腿?的接待，以?及水果和鮮?花的購(gòu)買；?4、集團(tuán)?公司衛(wèi)生的?維護(hù)；5?、部分辦公?物品的采購(gòu)?工作；6?、協(xié)助綜合?辦公室其他?同事完成相?應(yīng)的工作；?7、與下?屬公司的業(yè)?務(wù)溝通。?二、工作中?存在的不足?__這一?年，我工作?的各個(gè)方面?都取得了顯?著的進(jìn)步，?對(duì)集團(tuán)公司?的業(yè)務(wù)也有?了更加直接?的接觸，并?對(duì)集團(tuán)公司?的日常工作?做出一定的?貢獻(xiàn)，但工?作中我還存?在很多的不?足，細(xì)分如?下1、對(duì)于?本職的工作?不夠細(xì)致。?如辦公用品?的管理，每?月點(diǎn)庫(kù)后，?應(yīng)將各個(gè)部?門以及個(gè)人?辦公用品的?消耗情況統(tǒng)?計(jì)成表呈上?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批閱?；2、工?作中態(tài)度不?夠積極。其?一主要對(duì)需?要做的工作?沒(méi)有計(jì)劃性?的安排，有?時(shí)造成工作?的效率不高?；其二，工?作有些渙散?，對(duì)新同事?沒(méi)有樹(shù)立良?好的工作形?象。鑒于以?上兩點(diǎn)，對(duì)?于以后的工?作做出以下?的要求。首?先，對(duì)于工?作應(yīng)該認(rèn)真?、細(xì)化，使?工作做的更?加細(xì)致。并?且對(duì)于明天?的工作，前?天就應(yīng)有好?的安排，并?請(qǐng)示上級(jí)主?管，看明天?是否有別的?工作安排，?這樣可使工?作井然有序?，工作效率?也可以提高?。其二，加?強(qiáng)工作中對(duì)?自己的要求?，工作作風(fēng)?一定要嚴(yán)謹(jǐn)?，態(tài)度要