2022年上半年信用社工作匯報

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敬愛的各位領(lǐng)導(dǎo):

2022年即將過半,我社各項工作在縣聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各職能部門的關(guān)切指導(dǎo)下,以業(yè)務(wù)進展為主線,做好防疫工作,加強黨建引領(lǐng)作用,強化安好和服務(wù)意識,真抓實干,內(nèi)強素質(zhì),外樹形像,切實落實聯(lián)社及相關(guān)部門下發(fā)的文件精神及安置部署的各工程標任務(wù)。以合規(guī)經(jīng)營理念為指引,做實各項排查與自查工作,加強隊伍創(chuàng)辦,強化學(xué)習(xí),團結(jié)協(xié)作,努力向全年目標奮進．下面我就*****信用社各項工作向各位領(lǐng)導(dǎo)及同志們作簡樸匯報:

一、堅韌樹立“存款立社，資金是銀行生存之本，效益之源”。我社始終把組織存款工作作為重中之重，確立了“抓儲蓄、促公存、穩(wěn)增量”和“擴來源、增總量、講效益”的總體目標。立足我社實際，根據(jù)我社轄區(qū)社會經(jīng)濟環(huán)境及產(chǎn)業(yè)特點，進一步強化措施手段多渠道組織存款工作。1、做到優(yōu)質(zhì)服務(wù)待人、實際行動感人、優(yōu)良作風(fēng)服人，從服務(wù)意識和服務(wù)才能入手，提升自我，得志客戶需求，做到微笑服務(wù)。2、抓住旺季經(jīng)濟，促資金回籠，每年年初，春節(jié)后是資金回籠旺季，抓住務(wù)工返鄉(xiāng)、商戶回籠收入、政府各項補助資金等為我社儲蓄了充沛的資金來源。3、利用當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)季節(jié)性特點組織存款，向產(chǎn)業(yè)大戶組織存款，向經(jīng)營大戶組織存款。我社充分抓住*****枇杷上市的機遇舉行充分宣傳，宣傳到村，到戶。4、廣辟儲源，多方呼吁，積極爭取，充分利用四川修建高速、征地補償、工程部創(chuàng)辦等機遇，積極向我社鄰近區(qū)域舉行營銷宣傳，人人肩上有擔(dān)子，個個心中有任務(wù)。

二、5月末我社貸款余額******萬元，貸款余額較年初下降*****萬元，1-5月累計發(fā)放貸款****萬元，收回3265.47萬元。不良貸款余額859.61萬元，較年初增加247.27萬元。針對我社貸款管理的重點：一是加大不良貸款的催收和清理；

二是加強筆數(shù)規(guī)模管理；

三是加大對大額貸款的管理和檢查。概括管理措施如下:1、嚴把貸款準入關(guān)，對每一筆貸款舉行全面了解分析，做實調(diào)查工作，把握好授信額度；

2、嚴把貸款手續(xù)資料關(guān)，保證合規(guī)經(jīng)營，能按時依法合規(guī)收回；

3、進一步落實好“三個手段一個指引”、“新信貸制度”等各項規(guī)章制度。組織員工學(xué)習(xí)，嚴格按要求辦理。4、通過實地走訪、說教、法律等手段，加大對不良貸款的催收和清理，不斷提高我社資產(chǎn)質(zhì)量。

三、科技業(yè)務(wù)在手機銀行、微信關(guān)注、ETC三項推進緩慢，其他幾項都逐月、按季完成目標任務(wù)。

四、持續(xù)加強防疫工作開展，積極做好健康掃碼工作，防疫工作常抓不懈，更加是要做好外來人排查，健康掃碼跟蹤，杜絕輸入性病例在我社排查環(huán)節(jié)中展現(xiàn)漏洞。做好自助設(shè)備及環(huán)境消毒工作，疫情一天不消釋，防疫工作一天不松懈。

五、強化安好保衛(wèi)意識，做實安好保衛(wèi)工作。我社以“安好無事故”為開展工作的前提條件，以“預(yù)防為主，單位負責(zé)，突出重點，保障安好”為根本要求，提高員工遵紀守法和自我養(yǎng)護意識，專心落實各項安好保衛(wèi)制度，不斷加強內(nèi)部管理和風(fēng)險防范工作：一是與員工簽訂安好保衛(wèi)責(zé)任書，狠抓安好教導(dǎo)，每星期舉行一次安好教導(dǎo)培訓(xùn)會，每月組織一次安好檢查，每季組織一次演練，提高員工應(yīng)急處置才能，堅持安好無小事，安好工作不松懈。二是強化案件防控工作。加強“九種人”的排查，開展經(jīng)常性、有針對性的思想教導(dǎo)工作，為每位員工算好賬，警醒員工領(lǐng)會熟悉違規(guī)違紀的代價，做到自覺抗拒違規(guī)行為；

三是嚴格自助設(shè)備巡查制度，做好“一抹二看三抬頭”，堅持按巡查流程操作；

四、做好防詐騙宣傳，留神查看客戶奇怪行為，為客戶把好關(guān)，做好客戶信息保密工作。

六、加強黨的創(chuàng)辦，把黨建工作與業(yè)務(wù)工作充分融合在一起，以黨建引領(lǐng)業(yè)務(wù)進展，充分發(fā)揮黨員帶頭作用，做好員工奇怪行為排查與意識形態(tài)研判，引導(dǎo)好員工、帶好員工，大家齊心協(xié)力干好工作，進展好業(yè)務(wù)。

各位領(lǐng)導(dǎo)，2022年上半年即將終止，我社在1-5月工作中片面目標任務(wù)勉強完成，片面任務(wù)距離目標還需努力，我們通過總結(jié)，也分析出我社的缺乏之處，在下一步工作中我社將作好以下兩點：

一、加強管理，堅持兩手抓兩手都要硬。

一是加強員工的教導(dǎo)強化。積極組織員工學(xué)習(xí)聯(lián)社的各項規(guī)章制度，進一步樹立“以客為尊，誠信為本，精心服務(wù)，追求卓越”的理念。鞏固員工干事創(chuàng)業(yè)的進取心，筑牢員工守土有責(zé)，愛崗敬業(yè)的責(zé)任心，做好員工談心談話、關(guān)切職工工作、生活上的困難，培養(yǎng)員工對單位的感恩心。

二是制度落實的強化。強化業(yè)務(wù)操作程序，嚴格監(jiān)控業(yè)務(wù)流程，確保業(yè)務(wù)工作照章、依法、合規(guī)舉行。以會計每月檢查為契機，加強學(xué)習(xí)，嚴格業(yè)務(wù)操作流程，完善資料，加強管理。

二、明確目標任務(wù)，各項工作落實到人。

根據(jù)我社業(yè)務(wù)處境，我社也作了工作明確分工與協(xié)作，成立工作小組，主任為組長，全面統(tǒng)籌各工程標任務(wù)及人員分工。概括如下：

組長：主任概括負責(zé)不良貸款的催收與處置、安好保衛(wèi)工作、貸款貸前調(diào)查、代扣電費簽約工作。郭群：負責(zé)貸款業(yè)務(wù)的操作與報表的上報、輔助做好貸款調(diào)查；

柯清梅：負責(zé)科技業(yè)務(wù)，信用卡的收集與錄入，臺卡碼收集辦理、手機銀行辦理授權(quán)；

李盛鋒：負責(zé)雙錄的整改工作，貸后管理，并輔助柯清梅；

王銀翠：負責(zé)LPR轉(zhuǎn)換操作，主管授權(quán)與監(jiān)視；

劉興坤、錢其濤：負責(zé)柜面業(yè)務(wù)正常開展；

大堂經(jīng)理、保安：負責(zé)手機銀行、微信