《公司發(fā)展戰(zhàn)略問題研究開題報告4500字》

基于SWOT分析的X公司發(fā)展戰(zhàn)略研究指導教師基本情況指導教師姓名性別年齡學歷或學位專業(yè)技術職務或職稱工作單位題目來源□科研項目□社會實踐□大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目□其它來源一、該研究的目的、意義電子信息產(chǎn)業(yè)是研制生產(chǎn)電子設備及電子元器件、儀器儀表為主的工業(yè)，生產(chǎn)行業(yè)主要包括:通信設備、導航設備、廣播設備、電視設備、雷達設備、計算機、電子元器件、電子儀器儀表等。電子信息產(chǎn)業(yè)的技術發(fā)展迅速，在國民經(jīng)濟發(fā)展中占據(jù)重要的地位。我國的電子信息產(chǎn)業(yè)起步比西方國家較晚，但改革開放以來，隨著經(jīng)濟的騰飛，電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，還呈現(xiàn)出企業(yè)規(guī)模和效益穩(wěn)步增長態(tài)勢、跨國際經(jīng)營等亮點。上世紀九十年代，電子信息產(chǎn)業(yè)一直保持高速增長，其增長速度在工業(yè)各部門中居首位。2012年，我國電子信息產(chǎn)業(yè)銷售收入11.0萬億元，比上年增長15%。2014年，我國電子信息制造業(yè)增加值增長12.2%，在全國41個工業(yè)行業(yè)中增速居第7位，比同期工業(yè)平均水平高3.9%;并且收入總額增長9.8%，比同期工業(yè)水平高2.8%，占工業(yè)總體比重.4%，比上年提高0.3%;利潤總額增長20.9%，比同期工業(yè)水平高17.6%，占工業(yè)總體比重7.8%，比上年提高1.2%，2015年9月1日，電子信息的百強企業(yè)實現(xiàn)的主營業(yè)務友入總共達到2.3萬億元，同比增長13.3%;利潤總額1416億元，同比增長18.6%;總資產(chǎn)合計達到2.7萬億元，同比增長13.7%。云南南天電子信息公司組建于2007年，是云南省電子信息產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)，也是云南省發(fā)展太陽能光伏、半導體照明產(chǎn)業(yè)的領袖。云南南天電子信息公司擁有一級企業(yè)16戶，所屬企業(yè)有的是我國“一五”期間156項重點工程及其工程配套項目，有的是我國“三線建設”時期的重點企業(yè)，有的是集團組建之后根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要組建或并購的企業(yè)，其中5家電子元器件企業(yè)、4家電子整機企業(yè)、1家電子專用設備企業(yè)，6家新組建和并購的其他相關企業(yè)，是我國重要的軍工電子裝備科研、生產(chǎn)基地。在2016年(第30屆)中國電子信息百強企業(yè)綜合排名位居第50位。我國的電子信息產(chǎn)業(yè)雖然發(fā)展速度不凡，但在經(jīng)濟全球化的進程中，也面臨著新的問題和挑戰(zhàn)。首先，全球化的進程中，產(chǎn)業(yè)追逐利潤而變動，比較優(yōu)勢隨之而變。換句話說，不同國家地區(qū)的人員都參與了全球化競爭，國際貿易中的比較優(yōu)勢隨之發(fā)生了變化。我國電子信息產(chǎn)業(yè)的比較優(yōu)勢在于人力資源優(yōu)勢較多，而技術優(yōu)勢相對不足。在全球化進程中，東南亞、印度等國家加入了競爭，他們的人力資本比較優(yōu)勢更明顯，給我國的電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來了嚴峻挑戰(zhàn)，如何在全球化進程中保持自身優(yōu)勢的同時，尋求技術優(yōu)勢是一個挑戰(zhàn)。其次，形成了以生產(chǎn)規(guī)?；彤a(chǎn)品個性化為標志的主要趨勢。一方面，電子信息產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品，規(guī)模經(jīng)濟效應非常明顯，產(chǎn)品生產(chǎn)數(shù)量只有達到一定生產(chǎn)規(guī)模，企業(yè)才能在市場競爭中立足生存。這就意味著，電子信息產(chǎn)業(yè)的進入壁壘越來越高，只有巨額的初期投入，才能與現(xiàn)有企業(yè)競爭抗衡。另一方面，隨著技術的進步、生活水平的提高、可供選擇產(chǎn)品種類的增加，消費的個性化成為追逐的潮流，這使得那些能夠生產(chǎn)出個性化產(chǎn)品的企業(yè)成為了市場主流，而大型公司，乃至于跨國公司，因為規(guī)模龐大，市場成熟，產(chǎn)品種類較多，所以其發(fā)展機會越來越多;而那些規(guī)模相對較小的公司，則面臨著極為不利的局面。更為重要的是，產(chǎn)業(yè)技術進步速度越來越快，消費者更傾向于數(shù)字化、智能化、網(wǎng)絡化的產(chǎn)品，對電子產(chǎn)品的需求越來越高，這也為電子信息企業(yè)提出了更高的技術要求?？偟膩砜矗覈碾娮有畔a(chǎn)業(yè)仍有技術儲備相對不足，創(chuàng)新能力較弱等問題，和世界發(fā)達國家相比，比較優(yōu)勢仍然以廉價勞動力為主。所以在全球化浪潮下，我國的電子信息企業(yè)如何應對全球化挑戰(zhàn)、把握個性化消費的機遇，尋找適合自己的發(fā)展戰(zhàn)略，成為重要的研究課題。特別的是，云南南天電子信息公司位于我國西南部，位于西部大開發(fā)和一帶一路的關鍵位置，如何進一步優(yōu)化自身的發(fā)展戰(zhàn)略以順應經(jīng)濟發(fā)展，提升企業(yè)價值，更是迫切需要研究的問題。二、國內外研究現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢企業(yè)戰(zhàn)略管理思想起源于發(fā)達國家。1938年美國經(jīng)濟學家巴納德在《經(jīng)營者的職能》中，明確使用了戰(zhàn)略一詞，他認為企業(yè)戰(zhàn)略是使企業(yè)組織與內外部環(huán)境相適應從而提高效率。1962年美國管理學家錢德勒在《戰(zhàn)略與結果》中，研究了企業(yè)戰(zhàn)略管理與企業(yè)組織的關系。企業(yè)戰(zhàn)略理論的研究工作正式展開了。國外的企業(yè)戰(zhàn)略管理研究正式展開后，以項目管理為核心。美國研究學者把項目管理作為重要的企業(yè)管理方法。英國的C.B.Chapman也提出了類似的方案，法國的研究、德國的研究也偏重于企業(yè)項目的策劃管理。1981年美國爆發(fā)了石油危機，企業(yè)依賴的生產(chǎn)資源受到嚴重的限制;科學技術迅猛發(fā)展、技術更新速度加劇;大型企業(yè)采取兼并;國際比較優(yōu)勢變動，美國企業(yè)面對著一個不可預測、多變、不穩(wěn)定、不連續(xù)的競爭環(huán)境。美國國內傳統(tǒng)的項目管理理論顯得不足。這時候環(huán)境適應理論誕生了，環(huán)境適應理論強調企業(yè)在動態(tài)市場環(huán)境變化中制定戰(zhàn)略，讓企業(yè)戰(zhàn)略適應環(huán)境的變化。管理學家波特在他所著的《競爭戰(zhàn)略》書中，提出了環(huán)境適應理論。書中明確提出，企業(yè)競爭戰(zhàn)略的選擇，主要決定于企業(yè)在行業(yè)中所處的競爭地位;而企業(yè)的競爭優(yōu)勢實質是企業(yè)為客戶創(chuàng)造的價值，企業(yè)能為客戶創(chuàng)造的價值越多，企業(yè)的競爭優(yōu)勢越強。電子信息產(chǎn)業(yè)的實證研究開始于對具體電子信息企業(yè)的成功和失敗的分析，偏重于研究財務狀況。之后，國外趨向于把戰(zhàn)略管理理論實際應用于電子信息行業(yè)整體性的分析，如:James.M(1993),Nicholas.P(1998)Uo]等，因為國外市場競爭機制比較健全，擁有完善的行業(yè)、企業(yè)戰(zhàn)略體制，所以他們的戰(zhàn)略管理實踐和研究較為成熟。此外，項目戰(zhàn)略管理思路的研究文獻也較多，比如Moreno.L(1997)，Joost.K(2007)等人的研究。他們將公司運營過程劃分位幾個階段，然后分別以項目管理理論分析研究，從而得出優(yōu)化策略。我國對電子信息產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的研究起步相對較晚。盧明華(2004)通過研究全球電子信息產(chǎn)業(yè)的價值鏈分布情況，提出了電子信息產(chǎn)業(yè)的幾個重要特征，包括:全球化和區(qū)域化、市場驅動、制造與服務融合發(fā)展、組織模式扁平化、企業(yè)呈現(xiàn)專業(yè)化與綜合化發(fā)展并存，軟件、集成電路、新型元器件成為核心競爭力。他以此基礎，給出了我國電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的建議:營造良好的產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境，重視市場作用，強化合作，并且把軟件開發(fā)、集成電路革新等放在重要的戰(zhàn)略位置上等。安筱鵬(2005)做出了類似的研究，他對電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的概念、模式選擇的理論依據(jù)及模式的優(yōu)化給出了新的闡釋。楊歡進等(2008)的研究表明中國電子信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展存在如下幾個方面的問題:人力資源管理不足、環(huán)境資源浪費、產(chǎn)業(yè)結構不勻稱等問題;他針對性地提出了加強立法，合理配置，政府監(jiān)督，加強人才培養(yǎng)等政策建議。徐愛萍(2014)借鑒外國電子信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，也提供了類似的建議。馮明(2014)用動態(tài)比較優(yōu)勢理論和產(chǎn)業(yè)生命周期理論為基礎，較為全面地分析了世界電子信息產(chǎn)業(yè)國際化發(fā)展基本格局，闡明了我國電子信息產(chǎn)業(yè)在國際分工中的地位、基本現(xiàn)狀和存在的主要問題、三、主要參考文獻[1]盧明華,李國平,楊小兵.從產(chǎn)業(yè)鏈角度論中國電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展[J].中國科技論壇,2004(4):18-22.[2]盧明華,李國平.全球電子信息產(chǎn)業(yè)價值鏈及對我國的啟示[J].北京大學學報(哲學社會科學版),2004(04):63-69.[3]茍仲文.我國電子信息產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新體系的形成機理研究[J].中國軟科學,2006(6):1-12.[4]周偉.電子信息產(chǎn)業(yè)作為支柱產(chǎn)業(yè)的發(fā)展對策研究[D].重慶大學,2008.[5]李燕,曹永峰.長三角地區(qū)電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的問題與對策研究[J].中國科技論壇,2007(7):73-77.[6]盧明華,李麗.北京電子信息產(chǎn)業(yè)及其價值鏈空間分布特征研究[J].地理研究,2012,31(10):1861-1871.[7]夏敏敏.京津冀電子信息產(chǎn)業(yè)集群協(xié)同發(fā)展研究[D].2015.[8]陳家義,徐世舉.電子信息產(chǎn)業(yè)作為支柱產(chǎn)業(yè)的發(fā)展對策研究[J].數(shù)字通信世界,2018(12).[9]李煥.電子信息產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新能力的評價分析[J].中國商論,2016(29).[10]董云庭.中國電子信息產(chǎn)業(yè)競爭力分析[J].中國工業(yè)經(jīng)濟,2002(05):47-51.[11]王琛,林初昇,戴世續(xù).產(chǎn)業(yè)集群對技術創(chuàng)新的影響——以電子信息產(chǎn)業(yè)為例[J].地理研究,2012(08):23-34.[12]沈能.中國電子信息產(chǎn)業(yè)技術效率趨勢與空間收斂性研究——基于隨機前沿生產(chǎn)函數(shù)的分析[J].科學學與科學技術管理,2010(07):51-55.四、該研究的簡要內容，重點解決的問題，預期結果或成果（一）簡要內容本文使用SWOT分析法研究云南南天電子信息公司發(fā)展戰(zhàn)略，結合企業(yè)戰(zhàn)略管理理論和分析方法，分析集團內、外部環(huán)境所面臨的優(yōu)勢和劣勢、機會和威脅，指明現(xiàn)有戰(zhàn)略存在的問題，得出適合其發(fā)展的戰(zhàn)略，最后提出保證戰(zhàn)略規(guī)劃得以實施的對策建議。本文研究發(fā)現(xiàn):云南南天電子信息公司目前戰(zhàn)略管理中存在宏觀戰(zhàn)略不足、定位不明確，缺乏競爭意識、品牌戰(zhàn)略不足、創(chuàng)新措施不到位等問題。運用SWOT分析法得出:云南南天電子信息公司的優(yōu)勢是，集團資金實力和規(guī)模優(yōu)勢、集團內部產(chǎn)業(yè)結構不斷優(yōu)化、強強聯(lián)合的大集團戰(zhàn)略;劣勢是，產(chǎn)品適應市場能力不足、自主創(chuàng)新能力不足、投融資渠道需進一步拓寬;機會是，集團戰(zhàn)略符合我省產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、省內產(chǎn)業(yè)集群效應帶動集團戰(zhàn)略發(fā)展;挑戰(zhàn)是，產(chǎn)品結構有待進一步調整優(yōu)化、產(chǎn)業(yè)集群企業(yè)間合作不足，競爭有余。緊接著通過研究，得出了云南南天電子信息公司的發(fā)展戰(zhàn)略:保持穩(wěn)步增長、實施“走出去”戰(zhàn)略;優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構、推進集團改革;提升內部管控、塑造品牌形象;強化人才策略、完善創(chuàng)新驅動。而后提出所選擇的戰(zhàn)略得以實施的保障措施，這些措施包括組織機構措施、創(chuàng)新和激勵措施、資本措施和其他措施。五、擬采取的研究方法或實驗方法，步驟，可能出現(xiàn)的技術問題及解決辦法（一）研究方法1.社會調研法。本文收集整理云南南天電子信息公司的基本資料、發(fā)展歷史和現(xiàn)狀、戰(zhàn)略管理的具體情況，為使用戰(zhàn)略分析方法尋找其存在的問題堅定基礎。2.文獻分析法。本文通過對國內外電子信息產(chǎn)業(yè)的相關文獻進行梳理和系統(tǒng)分析，確立將國內外電子信息產(chǎn)業(yè)作為本論文的研究視角，通過借鑒國內外分析。經(jīng)驗，確定使用SWOT分析方法作為本文的分析方法。并通過實際的工作經(jīng)驗，分析云南南天電子信息公司戰(zhàn)略發(fā)展中的不足，對其戰(zhàn)略發(fā)展的優(yōu)化提出建議。3.比較分析法。本文分析云南南天電子信息公司的戰(zhàn)略和進行SWOT分析時，將集團和國內外同一行業(yè)的其他公司進行對比，發(fā)現(xiàn)其優(yōu)勢和劣勢，尋找機會和挑戰(zhàn)，進而為云南南天電子信息公司的戰(zhàn)略發(fā)展提供建議。4.個案分析法。本文整體研究云南南天電子信息公司的發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)現(xiàn)存在的問題，根據(jù)SWOT分析結果提出戰(zhàn)略優(yōu)化方案，并且提出保證戰(zhàn)略規(guī)劃得以實施的對策。（二）步驟完成時間及總進度2019年12月6日 至 2019年12月27日 完成開題報告2019年12月27日至 2019年1月20日 開題報告審核及修改2020年1月20日至2020年3月5日撰寫畢業(yè)論文2020年4月6日至 2020年5月20日 提交答辯論文2020年6月參加論文答辯（三）出現(xiàn)的技術問題及解決方法問題：關于“云南南天電子信息公司”的資料少，不能完成SWOT的具體分析解決