畢業(yè)大學生采購部實習報告3000字

本文格式為Word版，下載可任意編輯——畢業(yè)大學生采購部實習報告3000字前言：畢業(yè)實習是每個大學生務必擁有的一段體驗，它使我們在實踐中了解社會，讓我們學到了好多在課堂上根本就學不到的學識，受益匪淺，也開啟了視野，增長了見識，使我熟悉到將所學的學識概括應用到工作中去，為以后進一步走向社會打下堅實的根基，只有在實習期間盡快調(diào)整好自己的學習方式，適應社會，才能被這個社會所接納，進而生存進展。剛進入單位的時候我有些惦記，體驗了一連串的實習之后，我努力調(diào)整觀念，正確熟悉了單位和個人的地位以及進展方向，我相信只要我們立足于現(xiàn)實，變更和調(diào)整看問題的角度，銳意進取，在成才的道路上不斷攀登，有朝一日，那些成才的機遇就會紛至沓來，促使我們成為社會公認的人才。

一、實習目的

了解工商企業(yè)管理的先進方式和現(xiàn)代化管理方法，提高調(diào)查研究、文獻檢索和搜集資料的才能，提高理論與實際相結(jié)合的才能，提高協(xié)同合作及組織工作的才能，培養(yǎng)獨立分析問題和解決實際問題的才能。

二、實習時間

20xx年9月20日～20xx年10月25日

三、實習地點

深圳市xxxxxx室

四、實習單位

xx有限公司

實習部門

購買部

五、實習主要內(nèi)容

(一)公司xxx是一家專業(yè)從事大功率led照明燈具集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的專業(yè)公司。其產(chǎn)品涵蓋了工程(商業(yè))戶外和室內(nèi)照明、家居照明和各種工業(yè)照明，為客戶供給全方位的半導體照明和服務。公司堅持以人為本，產(chǎn)品質(zhì)量為生命，得志客戶需求為使命;公司產(chǎn)品獲得了多項國家專利，產(chǎn)品遠銷歐美、東南亞、及中東等市場，深受國內(nèi)外客戶的青睞。

(二)公司宗旨：21世紀的今天，經(jīng)濟高速進展，各行業(yè)的電力消耗嚴重，國內(nèi)各省市在用電顛峰期都展現(xiàn)了拉閘限電的處境。解決電力慌張的議題已經(jīng)提到了國務院的議程;況且能源缺乏本來就是每個國家面臨的問題，解決能源憂慮是每個國家和人民務必考慮的根本問題。俄菲照明本著綠色照明，儉約能源為使命，合作國家的節(jié)能排放政策，為客戶供給優(yōu)質(zhì)的節(jié)能型照明燈具為目的。照亮堂化是每個城市昌盛的象征，目前好多亮化工程一味的追求美觀，對能源的消耗沒有太多的考慮，因此光損耗嚴重。俄菲照明在得志人們對光的需求下，盡量的使用大功率led照明燈具，盡量多的儉約能源，以求為國家為人民做出應有的付出。

(三)實習內(nèi)容：在公司實習期間，我從事的購買經(jīng)理工作，主要負責購買部的日常工作，包括制定購買籌劃，對購買人員的在職培訓，制定購買人員的績效考核和鼓舞機制;對購買人員的監(jiān)視和管理;對供給商的分析了解，對市場行情的調(diào)查;對購買本金的合理操縱，學習公司購買業(yè)務流程;與公司其他部門之間的合作，與公司財務部的對接等工作。購買部對于公司來說，責任重大，公司的本金操縱和利潤的大小，購買部的發(fā)揮至關(guān)重要。因此有條理的工作、合理的安置、購買業(yè)務的熟諳、科學的管理手段，是購買經(jīng)理務必具備的應有素質(zhì)。

(四)實習過程：剛進公司時，對整個購買部的工作特別目生，購買業(yè)務也不知道從何下手，更談不上管理。后來在公司領(lǐng)導的率領(lǐng)指導下，開頭對市場舉行實地調(diào)查分析，并充分地應用在學校學到的學識，很快的了解了燈具半成品的購買流程。由于公司是生產(chǎn)企業(yè)，對燈具布局的半成品的需求對比煩瑣，涉及的材料種類好多，因此需要對每個材料供給商做充分的了解，對每個供給商的產(chǎn)品品質(zhì)把關(guān)，在多個供給商之間挑揀性價比最高的一家，做長期的合作伙伴?？瓷先ズ芎啒?，但是真正實施起來難度不小，需要留神幾個方面：1、業(yè)務流程的了解;2、產(chǎn)品專業(yè)學識的熟諳;3、人際關(guān)系的協(xié)調(diào);4、談判技巧等。這些在學校是遠遠學不到的，只能是約莫的有些了解，并不是很領(lǐng)會，經(jīng)過一段時間的實踐，才讓我真正的全方位的了解，當然還有好多東西目前掌管的還不夠，需要以后多加于了解和學習。

以上購買業(yè)務在很短的時間內(nèi)，通過自己的努力學習和公司領(lǐng)導的指導很快就可以掌管，但在部門的日常管理工作開展起來卻對比困難。做一個管理者輕易，做一個好的管理者難度不小。由于我實習的是購買經(jīng)理的工作，單純的懂業(yè)務流程是遠遠不夠的，更重要的是要知道如何管理好整個部門、如何提高員工的積極性、如何制定購買任務、如何對員工的績效考核、如何對購買人員監(jiān)視、如何操縱購買本金等方面都是需要斟酌的問題。記得剛進公司的時候，好多老員工對我嗤之以鼻，根本不把我放在眼里，更談不上崇敬。針對這個現(xiàn)象，我后來分別找他們舉行了一次談話，談到了他們個人的進展觀和職業(yè)規(guī)劃;談到了他們目前遇到的困難和迷茫;談到了更科學的工作方法等等。通過了這次談話后，部門的員工此后對我有了全新的熟悉，也斷定了我的工作，同時也贏得了他們的信任。在工作中全力合作，工作積極性也提高了好多，績效考核方面自然也提高了好多。經(jīng)過這次體驗，使我明白管理重在理而不在于管，也明白白了做一個管理者的重任所在。要想獲得員工的崇敬，首先要崇敬員工，為員工著想，為員工解決遇到的各種困難。做好一個部門管理者用三個“代表”概括：走進老板的辦公室代表部門，走進部門代表老板，走出公司代表公司。只有真正的做好這xxxx，才是做好購買部管理者的關(guān)鍵所在。由于實習的時間有限，對這些的理解對比有限，夢想在以后的工作中能真正的做好。

六、實習總結(jié)和體會

(一)實習工作的總結(jié)：

實習階段我參與的主要工作：一是按照領(lǐng)導的安置與指示，對各項購買工作實施與督導以及購買部門日常工作的管理。在公司召開的購買會議中，專心做好各項打定工作，做到了會議內(nèi)容的實時傳遞，并按照領(lǐng)導安置對重要會議下達會議紀要，使公司的各項方針政策能夠急速傳達成基層，保證各項工作實時高效。根據(jù)公司的實際處境合理的制定購買任務，對各購買人員的績效舉行科學的考核，解決員工在工作上遇到的困難。在好多方面還需舉行學習和改善，如：產(chǎn)品學識的純熟，管理才能的提升，購買業(yè)務的熟諳，談判才能的提高，關(guān)系協(xié)調(diào)才能，制定員工的鼓舞政策，提升員工的工作效率等方面還需學習提升。二是自己在辦公自動化方面的磨練。作為現(xiàn)在的單位，微機使用是辦公室人員必備需要。目前，利用微機錄入文字和文件處理，我都能夠得心應手，復印，傳真，公文處理等文秘工作根本純熟。同時，也能夠利用互聯(lián)網(wǎng)查詢、傳遞、接收、儲存有關(guān)信息。但是，還有一些方面尚有欠缺，如：制定購買人員的日報表、周報表、月度報表、季度報表和年度報表等方面。

(二)畢業(yè)實習的體會、收獲：

1.任何工作任何崗位都理應專心細致，尤其是工作單位的購買部更需要有嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。這個崗位需要經(jīng)常與金錢打交道，經(jīng)常要處理大量數(shù)據(jù)，要求精確，任何一點細小的錯誤都會影響到整體的結(jié)果。在費用支出核算和記賬時，數(shù)字務必完整切實，產(chǎn)品質(zhì)量更需要嚴格把關(guān)，各項指標務必切實無誤。其實不光是在購買部，在單位的任何部門都理應保持著嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L。假設將這一工作作風聯(lián)系到企業(yè)當中，也可謂是企業(yè)文化的一大表達。

2.講究分工合作，分工合理，工作程序細致概括，每一步驟都有確定的操作模范。各道工序都彼此關(guān)聯(lián)，每一步都關(guān)系到整體結(jié)果，務必大家一起分工合作，才能結(jié)果完成工作任務。分工合作不是吃大鍋飯搞平均主義，而要結(jié)合每個同事的實際工作才能，合理的調(diào)配工作，盡量發(fā)揮每個員工的最大潛力。真正做到優(yōu)劣互補，彼此扶助，彼此學習。

3.與同事的相處與交流以及和公司其他兄弟部門的協(xié)調(diào)特別重要。由于一個完整的任務需要大家分工合作來完成，所以同事之間的溝通與交流突顯關(guān)鍵。更加是購買工作，需要和生產(chǎn)部門、財務部門以及業(yè)務部門精細聯(lián)系，由于這四個部門的工作關(guān)系彼此牽制、彼此影響，任何一個部門都不成以單獨運作。但是在工作過程中難免會展現(xiàn)一些過錯，給其他部門的同事造成不便;或者由于某些客觀理由，雖然不應由某個人完全負責，但切實