天使輪 A輪 B輪 C輪 D輪融資知識(shí)參考范本

精品文檔交流精品文檔交流天使輪、AB輪、CD輪融資現(xiàn)在，創(chuàng)業(yè)環(huán)境日益完善，資本對(duì)創(chuàng)業(yè)支持也很給力。 我們經(jīng)常會(huì)聽到周圍人某某公司獲得了某輪融資。在國(guó)外，資本支持創(chuàng)業(yè)，是經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新的重要?jiǎng)恿ΓQ生了一大批耳熟能詳?shù)墓?，在現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)的時(shí)代，如果你沒有風(fēng)險(xiǎn)資本的支持，恐怕就輸在起跑線了。我們國(guó)內(nèi)現(xiàn)在的新經(jīng)濟(jì)力量，騰訊、阿里巴巴、京東、滴滴等等，都是風(fēng)險(xiǎn)資本支持的。創(chuàng)業(yè)小伙伴們，你知道什么是 、、、D輪融資嗎？天使投資、 、PE之又有什么不同？今天就跟大家分享一下它們之間的關(guān)系。天使投資（天使投資所投的是一些非常早期的項(xiàng)目，有些甚至沒有一個(gè)完整的產(chǎn)品和商業(yè)計(jì)劃，或者僅僅只有一個(gè)概念。 天使投資一般在 A輪后退出，使投資是風(fēng)險(xiǎn)投資的一種 投入資金額一般較小。風(fēng)險(xiǎn)投資（VC所投的通常是一些中早期項(xiàng)目，經(jīng)營(yíng)模式相對(duì)成熟，一般有市場(chǎng)可以繼續(xù)爆發(fā)式增長(zhǎng)。投資節(jié)點(diǎn)一般為在死亡之谷（ VALLEYOF谷底。VC可以幫助創(chuàng)業(yè)公司速提升價(jià)值，獲得資本市場(chǎng)的認(rèn)可，為后續(xù)融資奠定基礎(chǔ)。私募基金（所投的通常是一些 階段的公司，公司已經(jīng)有了上的基礎(chǔ)，進(jìn)入之后，通常會(huì)幫助公司梳理治理結(jié)構(gòu)、盈利模式、募集項(xiàng)目，以便能使得至少在 1-3年內(nèi)上市。實(shí)際上融資輪次并沒有太嚴(yán)格的定義。 為了突出重點(diǎn)，我們可以通過一句話來釋：種子輪：僅有一個(gè)idea，靠刷臉融資。天使輪：已經(jīng)起步但尚未完成產(chǎn)品，模式未被驗(yàn)證。A輪：有團(tuán)隊(duì)、有以產(chǎn)品和數(shù)據(jù)支撐的商業(yè)模式，業(yè)內(nèi)擁有領(lǐng)先地位。B輪：商業(yè)模式已經(jīng)充分被驗(yàn)證，公司業(yè)務(wù)快速擴(kuò)張。C輪：商業(yè)模式成熟、擁有大量用戶、在行業(yè)內(nèi)有主導(dǎo)或領(lǐng)導(dǎo)地位，為上市作準(zhǔn)備。D輪、E輪、F輪融資：C輪的升級(jí)版。現(xiàn)在融資的輪次越來越多了， ofo2017年就宣布完成超 7億美元 E輪融資。精品文檔交流精品文檔交流有人會(huì)問，為什么要分成好幾輪融資， 一次性完成融資不最省事么？主要原因括：1、一下子找不到那么多資金 不同階段投出的錢有限 )；2、公司在特定階段的發(fā)展用不到那么多錢 錢多了也燙手)；3、公司創(chuàng)始人不愿意一下子要那么多錢 (早期估值低，股權(quán)稀釋多 )。而融資額基本靠談，靠企業(yè)根據(jù)自己業(yè)務(wù)發(fā)展預(yù)測(cè)的財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行評(píng)估， 一般這樣劃分的：天使投資人(AI)：發(fā)生在公司初創(chuàng)期，是指公司有了產(chǎn)品初步的模樣（原型），可以拿去見人了；有了初步的商業(yè)模式；積累了一些核心用戶 天使用戶）。個(gè)時(shí)候一般就是要找天使投資人、 天使投資機(jī)構(gòu)了。投資量級(jí)一般在 100萬RMB到1000萬RMB。A輪融資：公司產(chǎn)品有了成熟模樣， 開始正常運(yùn)作一段時(shí)間并有完整詳細(xì)的商業(yè)及盈利模式，在行業(yè)內(nèi)擁有一定地位和口碑。 公司可能依舊處于虧損狀態(tài)。 資來源一般是專業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)（ 。投資量級(jí)一般在 1000萬RMB到1億。B輪融資：公司經(jīng)過一輪燒錢后，獲得較大發(fā)展。一些公司已經(jīng)開始盈利。商業(yè)模式、盈利模式?jīng)]有任何問題?？赡苄枰瞥鲂聵I(yè)務(wù)、拓展新領(lǐng)域。資金來源大多是上一輪的風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)跟投、新的風(fēng)投機(jī)構(gòu)加入、私募股權(quán)投資機(jī)構(gòu)（ 加入。投資量級(jí)在 2億RMB以上。C輪融資：公司非常成熟，離上市不遠(yuǎn)了。應(yīng)該已經(jīng)開始盈利，行業(yè)內(nèi)基本前三把交椅。這輪除了拓展新業(yè)務(wù)，也有補(bǔ)全商業(yè)閉環(huán)、寫好故事準(zhǔn)備上市的意圖。資金來源主要是 有些之前的 VC也會(huì)選擇跟投。投資量級(jí)：10億RMB以上一般C輪后就是上市了，也有公司選擇融 D輪，但不是很多。1 總則1.1 為了加強(qiáng)公司的環(huán)境衛(wèi)生管理，創(chuàng)造一個(gè)整潔、文明、溫馨的購物、辦公環(huán)境，根據(jù)《公共場(chǎng)所衛(wèi)生管理?xiàng)l例》的要求，特制定本制度。1.2 集團(tuán)公司的衛(wèi)生管理部門設(shè)在企管部，并負(fù)責(zé)將集團(tuán)公司的衛(wèi)生區(qū)域詳細(xì)劃分到各部室，各分公司所轄區(qū)域衛(wèi)生由分公司客服部負(fù)責(zé)劃分，確保無遺漏。2 衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)2.1 室內(nèi)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)2.1.1 地面、墻面：無灰塵、無紙屑、無痰跡、無泡泡糖等粘合物、無積水，墻角無灰吊、無蜘蛛網(wǎng)。2.1.2 門、窗、玻璃、鏡子、柱子、電梯、樓梯、燈具等，做到明亮、無灰塵、無污跡、無粘合物，特別是玻璃，要求兩面明亮。2.1.3 柜臺(tái)、貨架：清潔干凈，貨架、柜臺(tái)底層及周圍無亂堆亂放現(xiàn)象、無灰塵、無粘合物，貨架頂部、背部和底部干凈，不存放雜物和私人物品。2.1.4 購物車（筐）、直接接觸食品的售貨工具（包括刀、叉等）：做到內(nèi)外潔凈，無污垢和粘合物等。購物車（筐）要求每天營(yíng)業(yè)前簡(jiǎn)單清理，周五全面清理消毒；售貨工具要求每天消毒，并做好記錄。2.1.5 商品及包裝：商品及外包裝清潔無灰塵（外包裝破損的或破舊的不得陳列）。2.1.6 收款臺(tái)、服務(wù)臺(tái)、辦公櫥、存包柜：保持清潔、無灰塵，臺(tái)面和側(cè)面無灰塵、無灰吊和蜘蛛網(wǎng)。桌面上不得亂貼、亂畫、亂堆放物品，用具擺放有序且干凈，除當(dāng)班的購物小票收款聯(lián)外，其它單據(jù)不得存放在桌面上。2.1.7 垃圾桶：桶內(nèi)外干凈，要求營(yíng)業(yè)時(shí)間隨時(shí)清理，不得溢出，每天下班前徹底清理，不得留有垃圾過夜。2.1.8 窗簾：定期進(jìn)行清理，要求干凈、無污漬。2.1.9 吊飾：屋頂?shù)牡躏椧鬅o灰塵、無蜘蛛網(wǎng)，短期內(nèi)不適用的吊飾及時(shí)清理徹底。2.1.10 內(nèi)、外倉庫：半年徹底清理一次，無垃圾、無積塵、無蜘蛛網(wǎng)等。2.1.11 室內(nèi)其他附屬物及工作用具均以整潔為準(zhǔn)，要求無灰塵、無粘合物等污垢。2.2 室外衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)2.2.1 門前衛(wèi)生：地面每天班前清理，平時(shí)每一小時(shí)清理一次，每周四營(yíng)業(yè)結(jié)束后有條件的用水沖洗地面（冬季可根據(jù)情況適當(dāng)清理），墻面干凈且無亂貼亂畫。2.2.2 院落衛(wèi)生：院內(nèi)地面衛(wèi)生全天保潔，果皮箱、消防器械、護(hù)欄及配電箱等設(shè)施每周清理干凈。垃圾池周邊衛(wèi)生清理徹底，不得有垃圾溢出。2.2.3 綠化區(qū)衛(wèi)生：做到無雜物、無紙屑、無塑料袋等垃圾。3 清理程序3.1 室內(nèi)和門前院落等區(qū)域衛(wèi)生：每天營(yíng)業(yè)前提前10分鐘把所管轄區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生清理完畢，營(yíng)業(yè)期間隨時(shí)保潔。下班后5-10分鐘清理桌面及衛(wèi)生區(qū)域。3.2 綠化區(qū)衛(wèi)生：每周徹底清理一遍，隨時(shí)保持清潔無垃圾。4 管理考核4.1 實(shí)行百分制考核，每月一次（四個(gè)分公司由客服部分別考核、集團(tuán)職4.2 集團(tuán)堅(jiān)持定期檢查和不定期抽查的方式監(jiān)督各分公司、部門的衛(wèi)生工作。每周五為衛(wèi)生檢查日，集團(tuán)檢查結(jié)果考核至各分公司，各分公司客服部的檢查結(jié)果考核至各部門。天使輪、AB輪、CD輪融資現(xiàn)在，創(chuàng)業(yè)環(huán)境日益完善，資本對(duì)創(chuàng)業(yè)支持也很給力。 我們經(jīng)常會(huì)聽到周圍人某某公司獲得了某輪融資。在國(guó)外，資本支持創(chuàng)業(yè)，是經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新的重要?jiǎng)恿?，誕生了一大批耳熟能詳?shù)墓荆诂F(xiàn)在創(chuàng)業(yè)的時(shí)代，如果你沒有風(fēng)險(xiǎn)資本的支持，恐怕就輸在起跑線了。我們國(guó)內(nèi)現(xiàn)在的新經(jīng)濟(jì)力量，騰訊、阿里巴巴、京東、滴滴等等，都是風(fēng)險(xiǎn)資本支持的。創(chuàng)業(yè)小伙伴們，你知道什么是 、、、D輪融資嗎？天使投資、 、PE之又有什么不同？今天就跟大家分享一下它們之間的關(guān)系。天使投資（天使投資所投的是一些非常早期的項(xiàng)目，有些甚至沒有一個(gè)完整的產(chǎn)品和商業(yè)計(jì)劃，或者僅僅只有一個(gè)概念。 天使投資一般在 A輪后退出，使投資是風(fēng)險(xiǎn)投資的一種 投入資金額一般較小。風(fēng)險(xiǎn)投資（VC所投的通常是一些中早期項(xiàng)目，經(jīng)營(yíng)模式相對(duì)成熟，一般有市場(chǎng)可以繼續(xù)爆發(fā)式增長(zhǎng)。投資節(jié)點(diǎn)一般為在死亡之谷（ VALLEYOF谷底。VC可以幫助創(chuàng)業(yè)公司速提升價(jià)值，獲得資本市場(chǎng)的認(rèn)可，為后續(xù)融資奠定基礎(chǔ)。私募基金（所投的通常是一些 階段的公司，公司已經(jīng)有了上的基礎(chǔ)，進(jìn)入之后，通常會(huì)幫助公司梳理治理結(jié)構(gòu)、盈利模式、募集項(xiàng)目，以便能使得至少在 1-3年內(nèi)上市。實(shí)際上融資輪次并沒有太嚴(yán)格的定義。 為了突出重點(diǎn)，我們可以通過一句話來釋：種子輪：僅有一個(gè)idea，靠刷臉融資。天使輪：已經(jīng)起步但尚未完成產(chǎn)品，模式未被驗(yàn)證。A輪：有團(tuán)隊(duì)、有以產(chǎn)品和數(shù)據(jù)支撐的商業(yè)模式，業(yè)內(nèi)擁有領(lǐng)先地位。B輪：商業(yè)模式已經(jīng)充分被驗(yàn)證，公司業(yè)務(wù)快速擴(kuò)張。C輪：商業(yè)模式成熟、擁有大量用戶、在行業(yè)內(nèi)有主導(dǎo)或領(lǐng)導(dǎo)地位，為上市作準(zhǔn)備。D輪、E輪、F輪融資：C輪的升級(jí)版?，F(xiàn)在融資的輪次越來越多了， ofo2017年就宣布完成超 7億美元 E輪融資。有人會(huì)問，為什么要分成好幾輪融資， 一次性完成融資不最省事么？主要原因括：1、一下子找不到那么多資金 不同階段投出的錢有限 )；2、公司在特定階段的發(fā)展用不到那么多錢 錢多了也燙手)；3、公司創(chuàng)始人不愿意一下子要那么多錢 (早期估值低，股權(quán)稀釋多 )。而融資額基本靠談，靠企業(yè)根據(jù)自己業(yè)務(wù)發(fā)展預(yù)測(cè)的財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行評(píng)估， 一般這樣劃分的：天使投資人(AI)：發(fā)生在公司初創(chuàng)期，是指公司有了產(chǎn)品初步的模樣（原型），可以拿去見人了；有了初步的商業(yè)模式；積累了一些核心用戶 天使用戶）。個(gè)時(shí)候一般就是要找天使投資人、 天使投資機(jī)構(gòu)了。投資量級(jí)一般在 100萬RMB到1000萬RMB。A輪融資：公司產(chǎn)品有了成熟模樣， 開始正常運(yùn)作一段時(shí)間并有完整詳細(xì)的商業(yè)及盈利模式，在行業(yè)內(nèi)擁有一定地位和口碑。 公司可能依舊處于虧損狀態(tài)。 資來源一般是專業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)（ 。投資量級(jí)一般在 1000萬RMB到1億。B輪融資：公司經(jīng)過一輪燒錢后，獲得較大發(fā)展。一些公司已經(jīng)開始盈利。商業(yè)模式、盈利模式?jīng)]有任何問題?？赡苄枰瞥鲂聵I(yè)務(wù)、拓展新領(lǐng)域。資金來源大多是上一輪的風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)跟投、新的風(fēng)投機(jī)構(gòu)加入、私募股權(quán)投資機(jī)構(gòu)（ 加入。投資量級(jí)在 2億RMB以上。C輪融資：公司非常成熟，離上市不遠(yuǎn)了。應(yīng)該已經(jīng)開始盈利，行業(yè)內(nèi)基本前三把交椅。這輪除了拓展新業(yè)務(wù)，也有補(bǔ)全商業(yè)閉環(huán)、寫好故事準(zhǔn)備上市的意圖。資金來源主要是 有些之前的 VC也會(huì)選擇跟投。投資量級(jí)：10億RMB以上一般C輪后就是上市了，也有公司選擇融 D輪，但不是很多。1 總則1.1 為了加強(qiáng)公司的環(huán)境衛(wèi)生管理，創(chuàng)造一個(gè)整潔、文明、溫馨的購物、辦公環(huán)境，根據(jù)《公共場(chǎng)所衛(wèi)生管理?xiàng)l例》的要求，特制定本制度。1.2 集團(tuán)公司的衛(wèi)生管理部門設(shè)在企管部，并負(fù)責(zé)將集團(tuán)公司的衛(wèi)生區(qū)域詳細(xì)劃分到各部室，各分公司所轄區(qū)域衛(wèi)生由分公司客服部負(fù)責(zé)劃分，確保無遺漏。2 衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)2.1 室內(nèi)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)2.1.1 地面、墻面：無灰塵、無紙屑、無痰跡、無泡泡糖等粘合物、無積水，墻角無灰吊、無蜘蛛網(wǎng)。2.1.2 門、窗、玻璃、鏡子、柱子、電梯、樓梯、燈具等，做到明亮、無灰塵、無污跡、無粘合物，特別是玻璃，要求兩面明亮。2.1.3 柜臺(tái)、貨架：清潔干凈，貨架、柜臺(tái)底層及周圍無亂堆亂放現(xiàn)象、無灰塵、無粘合物，貨架頂部、背部和底部干凈，不存放雜物和私人物品。2.1.4 購物車（筐）、直接接觸食品的售貨工具（包括刀、叉等）：做到內(nèi)外潔凈，無污垢和粘合物等。購物車（筐）要求每天營(yíng)業(yè)前簡(jiǎn)單清理，周五全面清理消毒；售貨工具要求每天消毒，并做好記錄。2.1.5 商品及包裝：商品及外包裝清潔無灰塵（外包裝破損的或破舊的不得陳列）。2.1.6 收款臺(tái)、服務(wù)臺(tái)、辦公櫥、存包柜：保持清潔、無灰塵，臺(tái)面和側(cè)面無灰塵、無灰吊和蜘蛛網(wǎng)。桌面上不得亂貼、亂畫、亂堆放物品，用具擺放有序且干凈，除當(dāng)班的購物小票收款聯(lián)外，其它單據(jù)不得存放在桌面上。2.1.7 垃圾桶：桶內(nèi)外干凈，要求營(yíng)業(yè)時(shí)間隨時(shí)清理，不得溢出，每天下班前徹底清理，不得留有垃圾過夜。2.1.8 窗簾：定期進(jìn)行清理，要求干凈、無污漬。2.1.9 吊飾：屋頂?shù)牡躏椧鬅o灰塵、無蜘蛛網(wǎng)，短期內(nèi)不適用的吊飾及時(shí)清理徹底。2.1.10 內(nèi)、外倉庫：半年徹底清理一次，無垃圾、無積塵、無蜘蛛網(wǎng)等。2.1.11 室內(nèi)其他附屬物及工作用具均以整潔為準(zhǔn)，要求無灰塵、無粘合物等污垢。2.2 室外衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)2.2.1 門前衛(wèi)生：地面每天班前清理，平時(shí)每一小時(shí)清理一次，每周四營(yíng)業(yè)結(jié)束后有條件的用水沖洗地面（冬季可根據(jù)情況適當(dāng)清理），墻面干凈且無亂貼亂畫。2.2.2 院落衛(wèi)生：院內(nèi)地面衛(wèi)生全天保潔，果皮箱、消防器械、護(hù)欄及配電箱等設(shè)施每周清理干凈。垃圾池周邊衛(wèi)生清理徹底，不得有垃圾