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某消費(fèi)電子產(chǎn)品服務(wù)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé)目錄一、組織結(jié)構(gòu) 2二、主要部門職責(zé) 31、 產(chǎn)品運(yùn)營中心 3(1)產(chǎn)品部 3(2)結(jié)構(gòu)部 3(3)研發(fā)部 3(4)工程部 3(5)品質(zhì)部 3(6)品牌技術(shù)支持部 32、 營銷中心 4(1)銷售事業(yè)一部 4(2)外貿(mào)事業(yè)一部 4(3)電商事業(yè)一部 43、 財(cái)務(wù)中心 4(1)會(huì)計(jì)部 4(2)資金管理部 54、 供應(yīng)鏈中心 5(1)采購部 5(2)統(tǒng)籌部 6(3)倉儲(chǔ)部 65、 人力資源共享中心 6(1)HR&AD部(人力資源和行政部) 6(2)IT部(資訊部) 7
某消費(fèi)電子產(chǎn)品服務(wù)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé)一、組織結(jié)構(gòu)
二、主要部門職責(zé)產(chǎn)品運(yùn)營中心產(chǎn)品運(yùn)營中心負(fù)責(zé)公司整體產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計(jì)、測(cè)試等事項(xiàng),下設(shè)產(chǎn)品部、結(jié)構(gòu)部、研發(fā)部、工程部、品質(zhì)部、品牌技術(shù)支持部。(1)產(chǎn)品部根據(jù)公司產(chǎn)品發(fā)展方向,按照公司要求制定項(xiàng)目計(jì)劃,負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)建設(shè),業(yè)務(wù)分工;(2)結(jié)構(gòu)部負(fù)責(zé)公司所有物料BOM表的建立,圖紙和承認(rèn)書及開發(fā)產(chǎn)品中整套技術(shù)資料的制定和整理;(3)研發(fā)部①負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)實(shí)現(xiàn)的策劃及組織實(shí)施工作;②負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目計(jì)劃,組織公司產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)文件的評(píng)審、驗(yàn)證和確認(rèn)工作;(4)工程部①負(fù)責(zé)強(qiáng)制性認(rèn)證產(chǎn)品的申請(qǐng)、辦理及外部溝通和聯(lián)絡(luò)工作;②對(duì)研發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行前期的市場(chǎng)分析和技術(shù)調(diào)研、預(yù)測(cè)工作,掌握國內(nèi)外行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì);(5)品質(zhì)部①負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品試產(chǎn)工作的組織,跟進(jìn)量產(chǎn)前會(huì)議的召開組織;②負(fù)責(zé)產(chǎn)品的品質(zhì)、售后技術(shù)支持和維修工作;(6)品牌技術(shù)支持部①負(fù)責(zé)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化、技術(shù)創(chuàng)新與工程變更的實(shí)施,并及時(shí)將相關(guān)信息與營銷中心進(jìn)行溝通;②負(fù)責(zé)保證批量生產(chǎn)產(chǎn)品與認(rèn)證產(chǎn)品的一致性;③參與各類專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)考核工作。營銷中心營銷中心負(fù)責(zé)總領(lǐng)公司營銷事項(xiàng),制定年度銷售計(jì)劃、市場(chǎng)推廣計(jì)劃和市場(chǎng)整合方案,提高公司對(duì)區(qū)域市場(chǎng)的控制力,下設(shè)銷售事業(yè)一部、外貿(mào)事業(yè)一部、電商事業(yè)一部。(1)銷售事業(yè)一部①負(fù)責(zé)產(chǎn)品國內(nèi)市場(chǎng)開發(fā)和品牌推廣;②負(fù)責(zé)客戶的維護(hù)和客戶滿意度調(diào)查;③負(fù)責(zé)產(chǎn)品的售前服務(wù)工作(2)外貿(mào)事業(yè)一部負(fù)責(zé)海外產(chǎn)品的銷售和市場(chǎng)調(diào)研;(3)電商事業(yè)一部負(fù)責(zé)網(wǎng)店的總體運(yùn)營及管理,策劃產(chǎn)品推廣文案、組織產(chǎn)品銷售等工作。財(cái)務(wù)中心財(cái)務(wù)中心的主要職能是組織公司的財(cái)務(wù)管理和審計(jì)監(jiān)察等事項(xiàng),下設(shè)會(huì)計(jì)部、資金管理部。(1)會(huì)計(jì)部①負(fù)責(zé)組織開展會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督、貨款催收。②負(fù)責(zé)全公司的一切收、支業(yè)務(wù),并對(duì)其準(zhǔn)確性負(fù)責(zé);堅(jiān)持財(cái)務(wù)管理原則,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度,廉潔奉公;③負(fù)責(zé)按時(shí)、按要求記賬、收款,如實(shí)反映和監(jiān)督企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和財(cái)務(wù)收支情況,保證各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)合情、合理、合法;④負(fù)責(zé)按時(shí)編制月、季、年度會(huì)計(jì)表,做到數(shù)字真實(shí)、計(jì)算準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、說明清楚、報(bào)送及時(shí);計(jì)算各項(xiàng)稅款,并按期繳納;對(duì)公司各種產(chǎn)品成本及工程項(xiàng)目成本進(jìn)行核算,并定期進(jìn)行成本分析;按規(guī)定比例提取各項(xiàng)基金經(jīng)費(fèi);⑤負(fù)責(zé)公司所屬分支機(jī)構(gòu)的核算、財(cái)務(wù)管理及審計(jì)工作;(2)資金管理部①負(fù)責(zé)資金管理,監(jiān)督合同招待情況及催收工作,促進(jìn)資金周轉(zhuǎn);②掌握公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)情況,及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào),并定期向總經(jīng)理提交公司經(jīng)營狀況報(bào)告;③配合人力資源共享中心進(jìn)行水、電、紙張、原輔料等節(jié)約措施實(shí)施效果的數(shù)據(jù)分析。供應(yīng)鏈中心供應(yīng)鏈中心主要職能是根據(jù)產(chǎn)品營銷計(jì)劃和訂單制定采購計(jì)劃,制定采購部物資管理相關(guān)制度,做好倉儲(chǔ)及統(tǒng)籌工作,下設(shè)計(jì)劃統(tǒng)籌部、采購部、倉儲(chǔ)部。(1)采購部①負(fù)責(zé)供應(yīng)商的選擇,評(píng)價(jià)和考核;②負(fù)責(zé)委外加工、生產(chǎn)原材料,輔料,市場(chǎng)用料及辦公用品的采購工作。(2)統(tǒng)籌部負(fù)責(zé)根據(jù)營銷事業(yè)部提供的市場(chǎng)預(yù)測(cè)信息做好備貨計(jì)劃;(3)倉儲(chǔ)部①負(fù)責(zé)月計(jì)劃、周/日計(jì)劃的制定,跟進(jìn)物料的回料情況;②監(jiān)督物料消耗狀況和控制計(jì)劃中物料消耗異常,制定呆滯料計(jì)劃,確保按期交付。人力資源共享中心人力資源共享中心負(fù)責(zé)公司人力資源、行政后勤和IT(資訊)部門管理的職能,負(fù)責(zé)制定公司人力資源和IT(資訊)的政策、制度和目標(biāo),并監(jiān)督有效執(zhí)行和實(shí)施,下設(shè)HR&AD部、IT部。(1)HR&AD部(人力資源和行政部)①負(fù)責(zé)制定公司中長期人力資源規(guī)劃及有效控制人力成本;②協(xié)助總經(jīng)理建立有效的組織架構(gòu),明確部門職能和崗位職責(zé),形成高效的運(yùn)作體系;③負(fù)責(zé)公司各類辦公和行政費(fèi)用的預(yù)算和控制,有效充分利用資源;④負(fù)責(zé)組織各部門優(yōu)化和完善公司管理制度、流程設(shè)計(jì)和目標(biāo),并監(jiān)督有效執(zhí)行和實(shí)施;⑤負(fù)責(zé)人才的招
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