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文檔簡介

怎樣進(jìn)行小區(qū)綠化工程施工管理綱要:本文聯(lián)合金山新城區(qū)萬盛金邸小區(qū)綠化工程,對園林綠化工程中的施工管理進(jìn)行了剖析探討.詳盡說了然該工程的詳細(xì)施工管理實施舉措,重視施工前的技術(shù)、材料、機(jī)械等有關(guān)方面的準(zhǔn)備,在施工過程中,加強(qiáng)與設(shè)計單位的交流,重視苗木、石材等有關(guān)材料的質(zhì)量,按照行業(yè)規(guī)定的施工工藝進(jìn)行施工,施工后期重視養(yǎng)護(hù)管理工作。本文闡述的較成熟的園林綠化工程的施工管理舉措關(guān)于廣闊鄉(xiāng)村的綠化工程施工也擁有一定的借鑒意義,因此,總結(jié)成文供廣闊城市、鄉(xiāng)村綠化工程施工交流參照。重點詞:萬盛金邸小區(qū);綠化工程;施工管理中圖分類號:S73文件表記碼:ADOI編號:10.14025/j。cnki.jlny.2021。15。074隨著精神文明建設(shè)的不斷深入,綠化工程不論在城市還是在鄉(xiāng)村都漸漸被重視起來,它關(guān)系到城鄉(xiāng)居民居住的生態(tài)環(huán)境大事,要做到國家及省市有關(guān)綠化條例的要求,獲得設(shè)計圖紙的設(shè)計意圖,需要我們施工者在充分理解設(shè)計意之后,加上合理的安排施工來獲得設(shè)計師的效果,給居民帶來一個生態(tài)、環(huán)境優(yōu)美的居住環(huán)境.工程概略金山新城區(qū)B8地塊商品房〔住宅〕工程1、2標(biāo)配套綠化工程位于金山區(qū)新城區(qū)東至松衛(wèi)南路南至龍軒路西至蒙山北路北至龍皓路,綠化面積30000平方米,硬質(zhì)景觀占地面積約13000平方米。主要施工內(nèi)容:綠化栽種、景觀小品、園林建筑、水電安裝。景觀小品包括中軸跌水、燈柱、景觀廊架、水景、水幕、景觀亭、樹池、花缽等。綠化栽種以上海鄉(xiāng)土樹為主,主要有香樟、欒樹、白玉蘭、樸樹、合歡等大喬木,灌木包括桂花、紅葉李、石楠、臘梅、紫薇、垂絲海棠、茶花等,品種眾多、層次清楚、色彩絢爛。工程實施的重點、難點剖析工程的景觀面積比較大,施工工期緊,工期為三個月,綠化苗木品種多,樹木規(guī)格較大,如特型多干香樟、樸樹、櫸樹、銀杏等。配套施工單位多,交錯施工客觀存在,所以對施工進(jìn)度、整體把控要求比較高。為此我們特意擬訂了針對性的施工進(jìn)度方案,以及材料質(zhì)量、供給工期等材料方案安排,此外對現(xiàn)場的配套單位經(jīng)過甲方也提出我們的合理建議,針對我們的景觀施工面比較大的地區(qū)進(jìn)行先行施工,從而保證我們的景觀有足夠的施工面,最終保證工期的順利完成。施工準(zhǔn)備工作3。1前期介入主要內(nèi)容現(xiàn)場臨設(shè)水電的搭建,工程人員配置;市政綜合管網(wǎng)位置、標(biāo)高與景觀硬質(zhì)關(guān)系;室內(nèi)外相接處標(biāo)高復(fù)核;建筑物之間的精確定位;場所移交控制,包括標(biāo)高、建渣清理情況、管網(wǎng)埋設(shè)、各類井完善情況。3。2有關(guān)材料的準(zhǔn)備對一些有加工工期的材料,如鐵藝材料、石材等材料需要提早根據(jù)圖紙要求下單,對綠化中間一些特型樹木提早市場選購,保證樹型優(yōu)美,知足設(shè)計要求的綠化苗木進(jìn)入現(xiàn)場,加強(qiáng)有關(guān)質(zhì)檢手續(xù),嚴(yán)格把關(guān)。3.3技術(shù)準(zhǔn)備3.3.1參加技術(shù)交底施工前,工程部先勘探現(xiàn)場所形,認(rèn)識現(xiàn)場情況,然后讀圖,熟悉設(shè)計圖紙。答疑會上,工程部提出有關(guān)建議:原設(shè)計圖紙中馬褂木是否改種其他易成活品種;小區(qū)側(cè)石是否改成一體式側(cè)石,這樣施工比較方便。設(shè)計單位答復(fù)了疑問,并對有關(guān)技術(shù)問題作出說明。3.3。2編制施工組織設(shè)計本次工程景觀面積大,綠化苗木品種多,且工期緊,針對有關(guān)重點、難點編制了有針對性的施工組織設(shè)計,擬訂有關(guān)專項施工方案:包括土方工程、園路工程、水景工程、給排水及景觀燈具安裝工程、綠化種植工程等施工方案。企業(yè)層面上也從資本、技術(shù)、人員等給予支持,采買部根據(jù)采買方案、施工進(jìn)度方案、設(shè)計要求等有關(guān)方面提出材料的供給質(zhì)量以及進(jìn)度要求。施工過程的管理4。1重視與甲方、總包、監(jiān)理單位、施工配套兄弟單位的協(xié)調(diào)配合我企業(yè)在施工過程,尊重甲方和有關(guān)的建議,積極配合,接受甲方和監(jiān)理單位的管理和協(xié)調(diào),積極與施工配套單位做好交流工作,共同做好成品保護(hù)工作,以及推動工作面的擴(kuò)展。4.2重視與設(shè)計單位的交流,著重設(shè)計更改的合理性為了更好地表達(dá)設(shè)計師的設(shè)計意圖,表達(dá)設(shè)計作品的完美性,工程部在前期和施工過程中充分與設(shè)計師保持優(yōu)秀的交流,目的是保證最終的效果獲得設(shè)計師的理想效果。4.3材料的控制為了材料的質(zhì)量知足施工的要求,特擬訂有關(guān)要求:植物材料控制原那么.植物要求:喬木的冠幅、高度、樹形、胸徑、整體品質(zhì)、品質(zhì)與場景需求的匹配度;灌木的高度、冠幅、栽種密度;地被中草皮生長勢、草皮厚度;植物查驗需出席材料要進(jìn)行復(fù)核,對比與方案要求的匹配度。所有的苗木必須讓供給商提供苗木檢疫證。必須是植株健康無病蟲害,樹型優(yōu)美的苗木進(jìn)入施工現(xiàn)場.本工程喬木有香樟、樸樹、櫸樹、銀杏、香泡、無患子、欒樹等,灌木有桂花、楊梅、紅葉石楠樹、垂絲海棠、櫻花等,色塊植物有紅花??木、毛鵑、金森女貞等,苗木品種抵達(dá)60多種。硬質(zhì)材料控制原那么:材料封樣,封樣材料作為材料控制的標(biāo)準(zhǔn);材想到貨必須經(jīng)工程師或監(jiān)理確認(rèn)前方可收貨.實施策略:色差/色線。對容易出現(xiàn)色線的芝麻黑,容易出現(xiàn)色差的銹石黃重點控制;幾何尺寸。現(xiàn)場任意挑幾塊石材拼鋪,檢驗幾何尺寸,誤差控制在1~2毫米;退貨制度:發(fā)現(xiàn)材料色差或幾何尺寸超過允許的誤差,要求供貨方從頭發(fā)貨;花崗巖材料有:黃銹石荔枝面、石島紅荔枝面、芝麻黑荔枝面、黃銹石光面、中國黑光面等,厚度為30~50毫米,規(guī)格型號有300×300,600×600等尺寸。4。4重點局部項工程施工管理4。4.1土方工程回填土的密實度以及沉降問題。舉措:當(dāng)填方基底為積土或耕植土?xí)r,如設(shè)計無要求,可采用推土機(jī)或工程機(jī)械壓實5~6遍;填筑粘性土,應(yīng)在填土前查驗填料的含水率。含水量偏高時,可采用翻松晾曬,平均摻入干土等舉措;含水量偏低,可預(yù)先曬水潤濕,增加壓實遍數(shù)或使用大功率壓實機(jī)械等舉措;填料為砂土或碎石土〔充填物為砂土〕時,回填前宜充分灑水潤濕,可用較重的平板振動器分層振實,每層振實不少于三遍;回填土應(yīng)水平分層找平夯實。4。4。2園路工程廣場園路的施工是園林總平面施工的一個組成局部,園路工程的重點在于控制好施工面的高程,并注意與園林其余設(shè)備的有關(guān)高程相協(xié)調(diào)。施工中,園路路基和路面基層的辦理只需抵達(dá)設(shè)計要求的牢固和穩(wěn)定性即可,而路面面層的鋪地,那么要更為精美,更為強(qiáng)調(diào)質(zhì)量方面的要求。工藝流程:碎石墊層→混凝土根基施工→找標(biāo)高、拉線→路緣石→找標(biāo)高、拉線→鋪砌路面層→灌縫〔留置伸縮縫內(nèi)灌砂)。本工程的園路材料有300×300×20黃銹石花崗巖,燒結(jié)磚等材料。4。4。3水景工程水景主要布置在中央景觀帶上,有入口水景、中軸跌水、水幕等。本工程中采用的是剛性水池:剛性構(gòu)造水池施工也稱鋼筋混凝土水池,池底和池壁均配鋼筋,因此壽命長、防滲性好,合用于大局部水池。鋼筋混凝土水池的施工過程可分為:材料準(zhǔn)備→池面開挖→池底施工→澆筑混凝土池壁→混凝土抹灰→試水等。管控舉措:出席材料嚴(yán)格把關(guān),石材無色線、色差,嚴(yán)格控制花崗石的厚度及幾何尺寸;采用全站儀精確放線并全程追蹤保證跌水和周邊光景的地點關(guān)系;采用水平儀密集復(fù)測標(biāo)高控制點,保證高差關(guān)系和跌水效果到到預(yù)期景觀效果;防水施工使用JS防水,防水未干前做好保護(hù),防水風(fēng)干后實時進(jìn)行保護(hù)層施工;防煩堿問題:鋪設(shè)的花崗巖要經(jīng)過面防備,用泛堿沖洗劑對石材進(jìn)行侵泡、沖洗;花崗巖規(guī)格尺寸必須無半分誤差,花崗巖板之間接縫必須控制在

1毫米之內(nèi)

,接縫用優(yōu)質(zhì)填縫劑填滿,防備接縫處滲水

.4.4。4

大樹栽種舉措的重要控制點

本工程有局部大樹,如三桿以上香樟

,每桿φ〉

10厘米,三桿以上叢生樸樹,每桿φ>14厘米,胸徑23~24厘米的樸樹,胸徑22~23厘米的銀杏,胸徑25厘米的合歡等。大樹選擇:選擇周邊苗圃樹型優(yōu)美、無病蟲害、無損害、最幸虧移植前斷根辦理過的苗木,進(jìn)而保證成活率。首選長三角地域合作苗圃的優(yōu)質(zhì)苗木;大樹移植前的準(zhǔn)備工作:大樹的修剪,凡病枯枝、過密交錯徒長枝、擾亂枝均應(yīng)剪去.還應(yīng)考慮功能要求,如果要求移植后即起到綠化效果的應(yīng)輕剪,而有把握成活的那么可重剪;大樹移植的方法:樹木選好后,根據(jù)樹木胸徑的大小確定土球的直徑和高度.一般來說,土球直徑為樹木胸徑的7~10倍,土球過大容易散球增加運(yùn)輸困難,土球過小會影響成活;大樹的吊運(yùn):大樹的吊運(yùn)應(yīng)當(dāng)根據(jù)土球的大小和苗木自己重量,以及距離的遠(yuǎn)近合理安排噸位相匹配的汽車吊機(jī)吊運(yùn)。吊運(yùn)時,要進(jìn)行鋪墊辦理以防損傷樹皮;大樹的定植:A。樹穴換土。由于現(xiàn)場土壤不好,在樹穴周圍換上原生地的土壤。同時,我司根據(jù)土壤情況及樹種的特性,經(jīng)過科學(xué)手段合理改良了樹周圍土壤的理化性質(zhì).B.通氣管的放置。在樹穴的四周可放置3~4根PVC排水管,排水管兩端可放珍珠巖,以防堵住管口,此外利于排水。C.根據(jù)苗木自己情況,在栽種時樹穴里可適合施加生根劑,利于根系生長。D.定植后的技術(shù)舉措.①草繩繞桿:草繩至二級分叉枝,樹身外包一層薄膜,以保濕,減少蒸騰。②吊樁:采用蘭花螺絲鉤住鉛絲的方法,可隨時根據(jù)需要調(diào)節(jié)鉛絲長度,保證樹身的牢固。同時,防備因樹木的生長而造成綁扎的鉛絲嵌入樹皮,對樹木造成損害。同時在樹關(guān)連鉛絲處襯軟墊,且鉛絲上也套軟管,以防備樹干的損害。E。定植后的養(yǎng)護(hù):安排專人專職養(yǎng)護(hù),每日進(jìn)行樹干樹葉噴霧辦理,適當(dāng)?shù)哪軌颉暗觖}水〞對樹木進(jìn)行營養(yǎng)補(bǔ)給.如果氣溫比較高,要對苗木搭建遮陽網(wǎng)?,F(xiàn)場效果的把控5。1入口景觀的把控〔見圖1,圖2)充分理解設(shè)計師的意圖,在材料的選擇上充分靠近設(shè)計師的設(shè)計想法,進(jìn)而獲得與效果圖一致的景觀效果,作為小區(qū)主入口的景觀石,起到畫龍點睛效果。5.2栽種層次的配置效果把控喬木層:用樸樹、香樟、合歡等,灌木層:桂花、紅葉石楠樹、紫荊、紅楓等,次灌木層:球類植物,紅瑞木,金邊黃楊樹等,地被層:各樣色塊苗木,如金森女貞、毛鵑,紅花??木等。利用苗木的色彩、樹型、高矮,葉片的形狀,等進(jìn)行配置獲得軟景的多姿多彩的綠化效果.5。3中軸線上的景觀效果把控苗木選擇:華盛頓棕櫚、紅葉石楠球、紅花??木、金森女貞、蘇鐵、草花〔矮牽牛〕,創(chuàng)建現(xiàn)代南方簡短大氣的景觀效果。因水池為規(guī)那么式,故栽種方式為規(guī)那么式列植,灌木為顏色明快的紅花??木和金森女貞,再配置草花,豐富其景觀效果。5.4兒童游樂設(shè)備的選擇在施工中我們會選擇材料平安、無毒,環(huán)保的塑料游樂設(shè)備,且地面選擇為軟地面(塑膠地面〕,給小區(qū)兒童提供一個好玩又平安的游樂環(huán)境。平安文明施工管理工作平安管理舉措主要有:成立對工人進(jìn)行平安教育制度,配備專職平安員,擬訂工程部平安操作規(guī)程以及平安著裝要求;平安用電要求:施工電纜必須采用合格的電纜線,工地現(xiàn)場及生活區(qū)嚴(yán)禁私拉亂接。各樣手動機(jī)具(如切割機(jī)〕必須用插頭與插板連結(jié),嚴(yán)禁裸接、鉤掛。配電箱標(biāo)準(zhǔn)安裝,必須“一箱、一閘、一漏〞;文明施工方面:嚴(yán)禁打斗打斗、嚴(yán)禁各樣形式的偷盜行為、生活區(qū)嚴(yán)禁生火煮飯;一些特殊作業(yè)人員需要執(zhí)證上崗,如挖機(jī)、吊機(jī)作業(yè)人員。7施工后期的養(yǎng)護(hù)管理工作在栽種期間,工程部就調(diào)換栽種隊伍中養(yǎng)護(hù)經(jīng)驗豐富的人員專人專職做好養(yǎng)護(hù)工作,他們熟知苗木修剪、病蟲害防治、機(jī)械方面等專業(yè)知識.擬訂詳盡的養(yǎng)護(hù)方案,針對現(xiàn)場部分大樹擬訂特意的養(yǎng)護(hù)方案,每日安排專人負(fù)責(zé)大樹的養(yǎng)護(hù)查察、養(yǎng)護(hù)記錄等工作。施工管理的缺乏之處整個工程均按照施工進(jìn)度方案和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定來實施,對有關(guān)工程的重點把控也獲得了顯然的效果。經(jīng)過工程部管理人員和施工工作人員的付出,金山萬盛金邸小區(qū)綠化工程獲得了建設(shè)單位的認(rèn)可。自然本工程的施工管理也存在缺乏之處,由于有些土建施工人員沒有系統(tǒng)的園林培訓(xùn),對園路曲線的放樣現(xiàn)場靈活控制的理解不夠,此后需要加強(qiáng)對施工人

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