賓館管家部副主管競(jìng)聘演講稿

第35頁(yè)共35頁(yè)賓館管家部副主管競(jìng)聘演講稿賓館管家部副主管競(jìng)聘演講稿。熱門(mén)演講競(jìng)聘演講稿|國(guó)旗下演講稿|英語(yǔ)演講稿|師德師風(fēng)演講稿|年會(huì)主持詞|領(lǐng)導(dǎo)致辭尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同事們：大家好！國(guó)際成功學(xué)大師卡耐基說(shuō)過(guò)：“不要怕推銷自己，只要你認(rèn)為自己有才華，你就應(yīng)認(rèn)為自己有資格擔(dān)任這個(gè)或那個(gè)職務(wù)?！睉{著這句話，也憑著多年的酒店工作經(jīng)歷，今天我滿懷信心和激情的走到演講臺(tái)上參加酒店領(lǐng)班的競(jìng)聘，自信有才能挑起這個(gè)重?fù)?dān)。我叫**，今年**歲，從事餐效勞生**個(gè)月。工作以來(lái)，我深知，一份耕耘，一份收獲。所以工作中，我總是勤勤懇懇，有一份力出一份力，工作不偷懶，肯吃苦，與同事相處非常融洽。今天之所以走到講臺(tái)上參加競(jìng)聘，并非僅僅只是受到拿破侖那句“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”的名言所鼓勵(lì)，更主要的是覺(jué)得作為一名有理想抱負(fù)和責(zé)任感的當(dāng)代青年，一名有志于為效勞事業(yè)的改革與開(kāi)展建功立業(yè)的員工，我應(yīng)該義不容辭地站出來(lái)，承受領(lǐng)導(dǎo)和同事們的挑選?！疤焐也谋赜杏谩?。我不敢聲稱自己有多高的才能，權(quán)衡分析^p了一下自己，我認(rèn)為這次參與職位競(jìng)聘，我具備以下一些優(yōu)勢(shì)：一是我熱愛(ài)效勞事業(yè)，肯吃苦。自從選擇當(dāng)一名酒店的效勞員起，我就將自己的前途與命運(yùn)和酒店緊緊的連在了一起。工作中，我總是積極把自己的開(kāi)展融入到酒店的開(kāi)展中來(lái)。努力做到愛(ài)一行、專一行，以奉獻(xiàn)為榮，以吃苦為樂(lè)。領(lǐng)導(dǎo)越是給我壓擔(dān)子，我越覺(jué)得充實(shí)，反之那么感到恐慌，生活沒(méi)有了目的。超負(fù)荷的工作一直是我追求的工作狀態(tài)?！疽韵聻橘?zèng)送相關(guān)文檔】演講稿擴(kuò)展閱讀賓館管家部副主管競(jìng)聘演講稿范文尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同事們：大家好!國(guó)際成功學(xué)大師卡耐基說(shuō)過(guò)：“不要怕推銷自己，只要你認(rèn)為自己有才華，你就應(yīng)認(rèn)為自己有資格擔(dān)任這個(gè)或那個(gè)職務(wù)。”憑著這句話，也憑著多年的酒店工作經(jīng)歷，今天我滿懷信心和激情的走到演講臺(tái)上參加酒店領(lǐng)班的競(jìng)聘，自信有才能挑起這個(gè)重?fù)?dān)。我叫**，今年**歲，從事餐效勞生**個(gè)月。工作以來(lái)，我深知，一份耕耘，一份收獲。所以工作中，我總是勤勤懇懇，有一份力出一份力，工作不偷懶，肯吃苦，與同事相處非常融洽。今天之所以走到講臺(tái)上參加競(jìng)聘，并非僅僅只是受到拿破侖那句“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”的名言所鼓勵(lì)，更主要的是覺(jué)得作為一名有理想抱負(fù)和責(zé)任感的當(dāng)代青年，一名有志于為效勞事業(yè)的改革與開(kāi)展建功立業(yè)的員工，我應(yīng)該義不容辭地站出來(lái)，承受領(lǐng)導(dǎo)和同事們的挑選。“天生我材必有用”。我不敢聲稱自己有多高的才能，權(quán)衡分析^p了一下自己，我認(rèn)為這次參與職位競(jìng)聘，我具備以下一些優(yōu)勢(shì)：一是我熱愛(ài)效勞事業(yè)，肯吃苦。自從選擇當(dāng)一名酒店的效勞員起，我就將自己的前途與命運(yùn)和酒店緊緊的連在了一起。工作中，我總是積極把自己的開(kāi)展融入到酒店的開(kāi)展中來(lái)。努力做到愛(ài)一行、專一行，以奉獻(xiàn)為榮，以吃苦為樂(lè)。領(lǐng)導(dǎo)越是給我壓擔(dān)子，我越覺(jué)得充實(shí)，反之那么感到恐慌，生活沒(méi)有了目的。超負(fù)荷的工作一直是我追求的工作狀態(tài)。賓館管家部副主管2023競(jìng)聘演講稿范文尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同事們：大家好!國(guó)際成功學(xué)大師卡耐基說(shuō)過(guò)：“不要怕推銷自己，只要你認(rèn)為自己有才華，你就應(yīng)認(rèn)為自己有資格擔(dān)任這個(gè)或那個(gè)職務(wù)?！睉{著這句話，也憑著多年的酒店工作經(jīng)歷，今天我滿懷信心和激情的走到演講臺(tái)上參加酒店領(lǐng)班的競(jìng)聘，自信有才能挑起這個(gè)重?fù)?dān)。我叫**，今年**歲，從事餐效勞生**個(gè)月。工作以來(lái)，我深知，一份耕耘，一份收獲。所以工作中，我總是勤勤懇懇，有一份力出一份力，工作不偷懶，肯吃苦，與同事相處非常融洽。今天之所以走到講臺(tái)上參加競(jìng)聘，并非僅僅只是受到拿破侖那句“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”的名言所鼓勵(lì)，更主要的是覺(jué)得作為一名有理想抱負(fù)和責(zé)任感的當(dāng)代青年，一名有志于為效勞事業(yè)的改革與開(kāi)展建功立業(yè)的員工，我應(yīng)該義不容辭地站出來(lái)，承受領(lǐng)導(dǎo)和同事們的挑選?！疤焐也谋赜杏谩薄Ｎ也桓衣暦Q自己有多高的才能，權(quán)衡分析^p了一下自己，我認(rèn)為這次參與職位競(jìng)聘，我具備以下一些優(yōu)勢(shì)：一是我熱愛(ài)效勞事業(yè)，肯吃苦。自從選擇當(dāng)一名酒店的效勞員起，我就將自己的前途與命運(yùn)和酒店緊緊的連在了一起。工作中，我總是積極把自己的開(kāi)展融入到酒店的開(kāi)展中來(lái)。努力做到愛(ài)一行、專一行，以奉獻(xiàn)為榮，以吃苦為樂(lè)。領(lǐng)導(dǎo)越是給我壓擔(dān)子，我越覺(jué)得充實(shí)，反之那么感到恐慌，生活沒(méi)有了目的。超負(fù)荷的工作一直是我追求的工作狀態(tài)。賓館主管競(jìng)聘演講稿賓館主管競(jìng)聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們：大家好！我是來(lái)自xxxx的xxx，今天我來(lái)參加的是人事主管的競(jìng)聘。又是一年春來(lái)早！又是一年春來(lái)早！田野里，楊柳吐綠，桃花盛開(kāi)，一年中最迷人的季節(jié)正款款而來(lái)。在這醉人的春光里，我不愿做一名旁觀的的看客，我認(rèn)為，哪怕是做一片小小的綠葉，我也要融入其中，以自己的樸實(shí)無(wú)華扮靚這多姿多彩的春天！在參加競(jìng)聘之前，也有不少人問(wèn)過(guò)我，面對(duì)這么多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，參加此次競(jìng)聘你的把握有多大？經(jīng)過(guò)一番認(rèn)真的考慮，我認(rèn)為有三方面的原因：首先是我熱愛(ài)人事工作?！拔┎攀桥e，選賢任能”的人事工作已經(jīng)成為了我生命的一部分，我對(duì)她情有獨(dú)衷，愿意為人事工作的開(kāi)展奉獻(xiàn)自己的綿薄之力；其次，是我的胸中澎湃著挑戰(zhàn)自我的激情。多年來(lái)的工作經(jīng)歷，使我明白了這樣一個(gè)道理，那就是，成功的結(jié)果固然令人心醉，但追求成功的過(guò)程同樣魅力無(wú)限，所以，今天來(lái)參加競(jìng)聘。再次，我覺(jué)得，自己具備擔(dān)此重任的綜合素質(zhì)。xx年參加工作的我，已從事過(guò)多項(xiàng)工作，不同的工作經(jīng)歷使我積累了豐富的工作經(jīng)歷，尤其是xx的工作經(jīng)歷不僅使我對(duì)人事工作有了更深化的認(rèn)識(shí)，更為重要的是使我的綜合管理才能有了很大進(jìn)步，具備了獨(dú)擋一面的才能。所以，綜合權(quán)衡一下，我認(rèn)為自己有才能也有信心贏得本次競(jìng)聘。假設(shè)承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛(ài)，我將做好以下工作：第一，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建立和員工培訓(xùn)。我將認(rèn)真落實(shí)xx〔領(lǐng)導(dǎo)〕關(guān)于人事工作的工作思想，結(jié)合賓館實(shí)際制定適宜與科學(xué)的人才培訓(xùn)機(jī)制，加強(qiáng)培訓(xùn)力度，針對(duì)性的對(duì)員工進(jìn)展禮儀、效勞等方面的培訓(xùn)，并使各項(xiàng)培訓(xùn)工作制度化、科學(xué)化、定期化。第二，大膽嘗試，創(chuàng)立人才鼓勵(lì)機(jī)制。人才管理中，我要引入公平競(jìng)爭(zhēng)，作為激活用人機(jī)制的“啟搏器”；改革分配制度，作為激活用人機(jī)制的“助推器”；還要以實(shí)行業(yè)績(jī)考核作為激活用人機(jī)制的“光滑劑”，為我們的人事管理工作注入新的活力。第三，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，一絲不茍。我要加強(qiáng)自身修養(yǎng)，養(yǎng)成多思，多做，少說(shuō)的作風(fēng)，工作中嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，一絲不茍。時(shí)刻牢記人事工作老前輩的教誨：“搞人事工作要學(xué)會(huì)和習(xí)慣替別人做嫁衣，而且必須針針線線細(xì)細(xì)縫制，來(lái)不得半點(diǎn)馬虎?！钡谒?，努力學(xué)習(xí)，開(kāi)拓創(chuàng)新。我將加強(qiáng)自我素質(zhì)建立，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，解放思想，開(kāi)拓創(chuàng)新，積極征求各項(xiàng)意見(jiàn)，把人事處的工作推向一個(gè)新的高度。各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同事們，我將不負(fù)眾望，不辱使命，努力把領(lǐng)導(dǎo)和同事們的這種信任，化為在新起點(diǎn)上做出一翻事業(yè)的機(jī)遇。請(qǐng)大家相信我，支持我！謝謝大家！賓館樓層主管競(jìng)聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：今天我競(jìng)聘的是酒店客房部樓層主管一職我的竟聘優(yōu)勢(shì)：1，熱愛(ài)工作，奉行做事就竭盡全力將它做好的原那么。遇到問(wèn)題從不退縮，努力尋求解決方法，在解決問(wèn)題的過(guò)程中使自己的工作才能得以提升。有較高的業(yè)務(wù)技能程度，在酒店行業(yè)工作的四年時(shí)間里，能做到理論聯(lián)絡(luò)實(shí)際，熟悉了酒店的工作流程及營(yíng)運(yùn)形式。2，有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)。我思想比較活潑，承受新事物比較快，愛(ài)學(xué)習(xí)、愛(ài)考慮、愛(ài)出新點(diǎn)子，工作中非常注意發(fā)揮主觀能動(dòng)性，有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)和超前意識(shí)，這有利于開(kāi)拓工作新場(chǎng)面，尤其適宜在劇烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)條件下的企業(yè)管理工作。3，管理理經(jīng)歷，從事過(guò)一員工，一線管理工作，具有一定的管理理論才能。4，敢于破舊立新，推行改革5，具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng)。始終做到胸懷坦蕩，公正正派，善解人意，與人為善，不搞小動(dòng)作。始終認(rèn)為一個(gè)人的高尚情操和修養(yǎng)不是憑空與生俱來(lái)的，而是經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí)，修練培養(yǎng)而來(lái)的，所以，平時(shí)我只要有空在不影響工作的前提下，努力加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力使自己成為一個(gè)有高尚情操有修養(yǎng)的人。能吃苦耐勞，認(rèn)真負(fù)責(zé)。別人不愿做的事我做，要求別人做到的事，自己首先做到。從不攬功諉過(guò)，假公濟(jì)私，與人爭(zhēng)名利。領(lǐng)導(dǎo)布置的工作總是盡力去做，從不無(wú)故推諉。6，具有較全面的組織、協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和才能。識(shí)大體，顧大局，處理問(wèn)題較為周全，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。具有團(tuán)結(jié)同志，正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同志的關(guān)系的素養(yǎng)；做工作，辦事情，可以做到思路明晰，行止有度，頭緒清楚，恰到好處。三：對(duì)客房部工作的認(rèn)識(shí)及主張：就現(xiàn)代酒店客房的各項(xiàng)工作，我想從以下兩個(gè)方面談?wù)勎易约旱南敕?.一個(gè)部門(mén)就一個(gè)團(tuán)隊(duì)，無(wú)論大小。團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)人都肯定具有一樣企業(yè)使命的。所以對(duì)于不滿沒(méi)一個(gè)人首先都要有明確的定位?？梢酝ㄟ^(guò)給團(tuán)隊(duì)每一個(gè)人設(shè)計(jì)個(gè)日職業(yè)開(kāi)展規(guī)劃，并告之團(tuán)隊(duì)開(kāi)展目的。讓團(tuán)對(duì)中每一給人都明白個(gè)人利益和整體團(tuán)隊(duì)利益乃至整個(gè)酒店利益嚴(yán)密掛鉤。一榮具榮，一辱具辱。通過(guò)一段時(shí)間，對(duì)于部門(mén)人員整頓。我認(rèn)為每一個(gè)員工都應(yīng)該有的根本素質(zhì)就是：熱愛(ài)本職工，敬重本職工作，有極強(qiáng)的學(xué)習(xí)才能，敢于挑戰(zhàn)，具有團(tuán)隊(duì)精神。通過(guò)一段時(shí)間穩(wěn)中求進(jìn)對(duì)客房不進(jìn)展刷選，對(duì)與沒(méi)有從業(yè)根本素質(zhì)的人員，不適宜崗位崗位工作進(jìn)展淘汰，同時(shí)引進(jìn)新的人員，最終到達(dá)客房部全員職業(yè)目的與團(tuán)隊(duì)開(kāi)展目的一致。從而做的管理上的如臂使指。2.在原有工作細(xì)節(jié)根底上，構(gòu)件新的管理機(jī)制客房不工作需要個(gè)性張揚(yáng)，但個(gè)性張揚(yáng)的太多，有失去了團(tuán)隊(duì)精神。只有在完善管理機(jī)制的根底下去個(gè)性張揚(yáng)，才企業(yè)及團(tuán)對(duì)有益無(wú)害的。新的管理機(jī)制應(yīng)該包括以下幾個(gè)方面：1)績(jī)效考核，分配機(jī)制2)科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)的工作流程3)部門(mén)的獎(jiǎng)懲機(jī)制4)明晰的崗位工作內(nèi)容與職責(zé)。3〕時(shí)刻注意管理彈性一文一武。有張有弛。時(shí)刻注意管理彈性，在不違犯公司原那么的情況下盡可能多為員工考慮些問(wèn)題，這樣一方面容易獲得員工的真心認(rèn)同，便于明確團(tuán)隊(duì)目的，維護(hù)團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定。另一方面便于真正理解員工，充分發(fā)揮員工的才華。四、對(duì)競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí)崗位職責(zé)：〔1〕負(fù)責(zé)對(duì)所轄樓層客房的接待效勞工作實(shí)行督導(dǎo)、檢查，保證客房接待的正常、順利進(jìn)展，直接對(duì)客房部經(jīng)理負(fù)責(zé)?！?〕掌握所屬員工的思想和工作情況，充分發(fā)揮班組長(zhǎng)的作用。擅長(zhǎng)說(shuō)服發(fā)動(dòng)，作耐心細(xì)致的思想工作?！?〕根據(jù)詳細(xì)的接待任務(wù)，組織、調(diào)配人力。對(duì)VLp接待，協(xié)助班組掌握布置規(guī)格和要求?！?〕每天巡視客房布置、清潔衛(wèi)生、效勞質(zhì)量保持正常穩(wěn)定程度?！?〕匯總核實(shí)客房狀況，及時(shí)向前臺(tái)提供準(zhǔn)確的客房狀況報(bào)表。〔6〕對(duì)客房設(shè)施設(shè)備進(jìn)展定期保養(yǎng)，保證房?jī)?nèi)設(shè)施完好，物資齊全完備。發(fā)現(xiàn)損壞或故障及時(shí)保修。提出設(shè)備更新、布置更新方案。掌握號(hào)各班組日常更換的布草及客房用的消耗情況?！?〕主動(dòng)接觸客人及陪同人員，理解客人特點(diǎn)和要求。〔8〕對(duì)班組處理不了的客人要求或疑難問(wèn)題，主動(dòng)幫助解決或幫助聯(lián)絡(luò)?！?〕對(duì)所屬員工的操作方法、工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展培訓(xùn)。四、競(jìng)聘成功后的工作設(shè)想首先，作為客房部主管必須理解經(jīng)理的主要工作思路和目的，我理想概括為20個(gè)字，即“搞好效勞、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹(shù)形象，開(kāi)拓開(kāi)展，自強(qiáng)不息”。1，認(rèn)真貫徹執(zhí)行酒店的各項(xiàng)決定，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng)新，不斷進(jìn)步自己的綜合素質(zhì)、創(chuàng)新才能，用誠(chéng)摯的感情團(tuán)結(jié)全體同事，充分調(diào)動(dòng)大家的工作積極性，同心同德，搞好各項(xiàng)工作2，建立和標(biāo)準(zhǔn)一系列規(guī)章制度，崗位職責(zé)分工細(xì)化，自上而下，使工作事事有人管，件件能落實(shí)，做到標(biāo)準(zhǔn)有序，有章可循。3，建立和完善競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。尺有所長(zhǎng)、寸有所短，充分發(fā)揮各人的特長(zhǎng)，從而調(diào)動(dòng)每個(gè)人的工作積極性。4，擺正位置，做好配角、當(dāng)好參謀。首先對(duì)部門(mén)里的全面工作要盡其所有，搜集各種信息供經(jīng)理參考，向經(jīng)理提供各種建議和主張，幫助經(jīng)理順利作出決策；其次，要有統(tǒng)籌兼顧的思想，當(dāng)好經(jīng)理的協(xié)調(diào)人，使做出的決策能符合大多數(shù)人的意愿。5，讓每個(gè)員工樹(shù)立維護(hù)消費(fèi)者合法消費(fèi)利益的思想，同時(shí)，把效勞儀表、效勞態(tài)度、效勞紀(jì)律、效勞秩序等作為培訓(xùn)的根本內(nèi)容，讓員工樹(shù)立“顧客是上帝、員工代表企業(yè)”的思想。6，做好員工的工作安排、指導(dǎo)和考核.尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)，誠(chéng)懇待人，為人正派是我為人態(tài)度！勤奮務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng)新是我的工作態(tài)度！假設(shè)公司委以我客房不主管的重任，我將不辜負(fù)大家的期望，充分發(fā)揮我的聰明才智，以昂揚(yáng)的工作熱情和高度的工作責(zé)任心，加倍努力地工作，協(xié)助經(jīng)理使酒店?duì)I運(yùn)的日常工作在各方面都有新的起色，新的打破，上升到一個(gè)新的臺(tái)階。通信處副主管競(jìng)聘演講稿首先，感謝辦公室、人秘處領(lǐng)導(dǎo)和同志們給我這次公開(kāi)、公平競(jìng)聘演講的時(shí)機(jī)，抱著對(duì)通信站集體開(kāi)展的責(zé)任心積極響應(yīng)。本人現(xiàn)年歲，中共黨員、聘用副主任科員。年月由學(xué)院〔大學(xué)?？啤钞厴I(yè)安置到省人防辦工作至今。期間，參加全省人防固定資產(chǎn)管理、通信站組建、人防自籌經(jīng)費(fèi)籌建管理、創(chuàng)辦公司創(chuàng)收等工作。下面我就從通信站競(jìng)聘副站長(zhǎng)的角度談通信站下步的開(kāi)展的任務(wù)和我競(jìng)聘條件。一、明確任務(wù)定準(zhǔn)方向目前，通信站的主要任務(wù)是加快適應(yīng)時(shí)代的開(kāi)展，努力進(jìn)步業(yè)務(wù)技能。在辦公室和業(yè)務(wù)處指導(dǎo)下，拓寬業(yè)務(wù)、加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)。平時(shí)保障辦公室通信業(yè)務(wù)效勞的需要，還應(yīng)逐步開(kāi)展成為全省人防城市通信站提供技術(shù)保障和中樞效勞的才能，以確保戰(zhàn)時(shí)全省人防通信的施行，行成一盤(pán)棋。其次，作為事業(yè)單位，為適應(yīng)改革的形式，在政策條件允許的情況。積極擴(kuò)大內(nèi)需，利用我們的技能、人材、設(shè)備努力創(chuàng)收，以改善福利狀況。作為精神文明建立單位，應(yīng)大力弘揚(yáng)以集體榮譽(yù)為上，不計(jì)較個(gè)人得失，努力進(jìn)步自身素質(zhì)，樹(shù)立良好風(fēng)氣。二、配合主官各負(fù)其責(zé)作為副站長(zhǎng)理應(yīng)配合站長(zhǎng)搞好全站工作，明確任務(wù)、明確分工。站長(zhǎng)全面主抓全站工作應(yīng)測(cè)重主業(yè)；通信業(yè)務(wù)開(kāi)展工作。副站長(zhǎng)應(yīng)擔(dān)當(dāng)起副業(yè)；即行政管理、事業(yè)收入、精神文明建立等工作。就站里目前實(shí)際情況來(lái)看，通信業(yè)務(wù)通過(guò)學(xué)習(xí)已出現(xiàn)了很好勢(shì)頭，事業(yè)收入資金籌措方面相對(duì)滯后，當(dāng)然有一定的客觀原因，也有主觀因素。如何開(kāi)動(dòng)腦筋翻開(kāi)始面。作為副站長(zhǎng)應(yīng)測(cè)重把這塊工作抓起來(lái)。哪將是對(duì)站長(zhǎng)有力的配合，也是全站集體需要。三、揚(yáng)長(zhǎng)避短發(fā)揮作用我原在財(cái)務(wù)處參與過(guò)人防自籌經(jīng)費(fèi)的籌集工作，九三年回通信站開(kāi)公司搞創(chuàng)收，這方面工作略占優(yōu)勢(shì)。我理解人防是一個(gè)地下工程建立單位，比起別的廳、局有很多的創(chuàng)收機(jī)遇。辦領(lǐng)導(dǎo)各業(yè)務(wù)處也在不同埸合明確表示支持，我們要發(fā)揮主觀能動(dòng)性多動(dòng)腦子創(chuàng)收增資是有條件的。要有緊迫感也要有開(kāi)展、挑戰(zhàn)姿態(tài)面對(duì)機(jī)遇，別人能做到我們也能。只要領(lǐng)導(dǎo)和同志們支持，按照黨中央提三個(gè)代表思想要求自已，我有信心。這次公開(kāi)、公平的競(jìng)聘形式是人防通信站有史以來(lái)第一次，它證明了改革機(jī)制已走到我們面前，它的意義已遠(yuǎn)超過(guò)實(shí)際內(nèi)容。今天從我們幾個(gè)人開(kāi)始，也是通信站全體人員公示，只要你有才能，站、科級(jí)管理層為你提供施展才華午臺(tái)。這次假設(shè)我競(jìng)聘成功，我將按自已提出的任務(wù)配合站長(zhǎng)努力落實(shí)。假設(shè)落聘我也為這次形式鼓掌，繼續(xù)做好本職工作。公司人力資部副主管競(jìng)聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：大家好！首先感謝公司在人事制度改革方面為我們創(chuàng)造了公平競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境，使我有時(shí)機(jī)參加這次競(jìng)聘。我競(jìng)聘的崗位是公司人力資部副主管。下面談?wù)勎覍?duì)人力資部工作的認(rèn)識(shí)及今后工作的思路。在現(xiàn)代企業(yè)文化建立中，“以人為本”已成為現(xiàn)代企業(yè)管理中的中心思想。“以人為本”就是要尊重人、理解人、關(guān)心人，要發(fā)揮全體員工的聰明才智，要激發(fā)全體員工為企業(yè)的生存和開(kāi)展做出自己的最大奉獻(xiàn)。為此，人力資部就是公司文化建立的籌劃和組織施行的主要部門(mén)。我認(rèn)為，人力資部的工作極具有挑戰(zhàn)性，人力資部的工作人員應(yīng)該是熱情，和藹和公正無(wú)私的，我自信自己具備這方面的稟賦。因?yàn)槲覟槿苏?、辦事公正、講原那么，待人熱情隨和，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，敬業(yè)奉獻(xiàn)。假設(shè)我能競(jìng)聘成功，我將以部門(mén)副職的職責(zé)組織開(kāi)展公司人力資部的工作。一、首先要加強(qiáng)學(xué)____與國(guó)家有關(guān)的政策、法規(guī)、學(xué)習(xí)時(shí)事、政治理論，解放思想、實(shí)事求是，緊跟時(shí)代步伐，與時(shí)俱進(jìn)，不斷進(jìn)步自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)程度。二、作為部門(mén)的副職，首先應(yīng)配合好一把手的工作，擺正自己的位置，團(tuán)結(jié)本部門(mén)員工并充分調(diào)動(dòng)大家的積極性，圍繞本部門(mén)的年度工作目的任務(wù)來(lái)施行，完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。三、積極做好區(qū)公司員工的社會(huì)福利養(yǎng)老保險(xiǎn)，醫(yī)療保險(xiǎn)及有關(guān)商業(yè)保險(xiǎn)工作，解決全體員工的后顧之憂。做好公司中層領(lǐng)導(dǎo)的競(jìng)聘、考核管理工作；做好對(duì)借聘用人員，臨時(shí)工的管理工作。爭(zhēng)取年內(nèi)逐步完善各種管理規(guī)章制度，嚴(yán)格按制度辦事，用制度管理人；并加強(qiáng)與各部門(mén)的聯(lián)絡(luò)，做好協(xié)調(diào)工作。各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，上述幾點(diǎn)是我對(duì)公司人力資部工作的考慮，目前公司的工作百事待舉。但我認(rèn)為人力資部的工作應(yīng)是根，尤應(yīng)急做、先做、做好，才能為公司的領(lǐng)導(dǎo)分憂，才能為公司的開(kāi)展奠定堅(jiān)實(shí)的根底。只要我能聘上，我會(huì)為此賣力。但假設(shè)我競(jìng)聘不上，也請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心，我會(huì)一如既往地干好本職工作，為公司的開(kāi)展添磚加瓦，積極工作。謝謝大家！物業(yè)管家競(jìng)聘演講稿物業(yè)管家競(jìng)聘尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！首先，我非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事給了我這次競(jìng)聘的時(shí)機(jī)。我叫薛利龍，今年25歲，大專文化，企業(yè)專業(yè)，考取了物業(yè)經(jīng)理上崗證和建筑消防員上崗證。三年來(lái)一直擔(dān)任著我們公司平安管理部消防中控的崗位。今天我本著鍛煉自己，為物業(yè)效勞的宗旨站到這里，競(jìng)聘物業(yè)管家一職。物業(yè)效勞具有專業(yè)性、廣泛性、附屬性、效勞性和瑣碎性等特點(diǎn)，從物業(yè)管家應(yīng)當(dāng)具備的根本條件和業(yè)務(wù)素質(zhì)要求看，就知道這一工作的艱巨性。剛剛參加竟聘演講的同志，都有自己的優(yōu)勢(shì)。我要說(shuō)，我的優(yōu)勢(shì)就在于三個(gè)方面：一是有較為扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)。自考取物業(yè)經(jīng)理上證參加工作以來(lái)，我始終不忘學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，不斷地豐富自己、進(jìn)步自己。2023年9月參加了物業(yè)管理概述、物業(yè)管理案例分析^p、物業(yè)管理實(shí)務(wù)操作、物業(yè)管理開(kāi)展趨勢(shì)的學(xué)習(xí)。使我的專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)程度不斷進(jìn)步。二是雖然沒(méi)有物業(yè)管家的實(shí)際經(jīng)歷。但三年里的物業(yè)管理工作經(jīng)歷，使我純熟掌握各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作流程和處理各種突發(fā)事件及各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理規(guī)定與操作規(guī)程，掌握?qǐng)@區(qū)管理、裝修監(jiān)管等根本理論知識(shí)，任何問(wèn)題的防范主要在于是制度的執(zhí)行與落實(shí)，知道物業(yè)管家工作的職責(zé)任務(wù)，明白做物業(yè)管家所必備的素質(zhì)和要求。三是有較強(qiáng)的工作才能。我在日常生活和工作中注意不斷地加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，踏實(shí)干事，老實(shí)待人。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí)和鍛煉，自己的業(yè)務(wù)才能、組織協(xié)調(diào)才能、判斷分析^p才能、詳細(xì)處理客服工作中實(shí)際才能都有了很大進(jìn)步，可以勝任物業(yè)管家工作。假假設(shè)我可以競(jìng)聘上崗，我打算從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作，進(jìn)步客服效勞工作質(zhì)與效，樹(shù)立客服管家優(yōu)質(zhì)的形象。首先，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，全面進(jìn)步自身素質(zhì)。努力學(xué)習(xí)各種新知識(shí)，適應(yīng)開(kāi)展需要。貫徹執(zhí)行好國(guó)家有關(guān)物業(yè)管理法規(guī)和公司內(nèi)部及操作規(guī)程。在思想上樹(shù)立主人公的觀念，以全局為重，以事業(yè)為重，以公司開(kāi)展為重，將自己的才智毫無(wú)保存的奉獻(xiàn)出來(lái)，不當(dāng)擺設(shè)。在工作中，維護(hù)泛海形象，維護(hù)團(tuán)隊(duì)形象，講團(tuán)結(jié)顧大局，擺正位置，當(dāng)好主角。做到“三個(gè)服從”，即個(gè)人服從公司，感情服從原那么，主觀服從客觀。做到效勞不缺位，主動(dòng)不偏位，融洽不空位。讓領(lǐng)導(dǎo)放心，業(yè)主滿意。其次，履行職責(zé)，不斷強(qiáng)化決策管理。一是組織好各項(xiàng)工作資料的真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完好地提供業(yè)主信息，嚴(yán)格崗位分工及崗位輪換，標(biāo)準(zhǔn)操作，防范操作不明確，確?？头I(yè)務(wù)的正常開(kāi)展。二是本著嚴(yán)格、優(yōu)化的原那么，組織擬定好客服日常檢查方案，每周對(duì)客服工作進(jìn)展重點(diǎn)檢查，對(duì)檢查出的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)展糾正。催促落實(shí)好整改上級(jí)檢查及外部檢查等發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，重點(diǎn)做好日常管理檢查，在裝修監(jiān)管、工程問(wèn)題的處理，業(yè)主的報(bào)修，確保真實(shí)相符；三是做好日常前臺(tái)報(bào)修及接單工作，對(duì)重點(diǎn)問(wèn)題、緊急問(wèn)題按照規(guī)定嚴(yán)格進(jìn)展管理。人員崗位變動(dòng)時(shí)重要物品、數(shù)據(jù)的監(jiān)交工作，對(duì)調(diào)、休班嚴(yán)格管理，以免造成因工作的交接造成的不必要的問(wèn)題。再次，開(kāi)拓進(jìn)取，創(chuàng)新工作方法。創(chuàng)新永遠(yuǎn)是我們工作的靈魂。隨著我們泛海國(guó)際居住區(qū)逐步走向成熟，我們的工作思想也應(yīng)把處理問(wèn)題重點(diǎn)轉(zhuǎn)到客戶滿意度上。因此，對(duì)于不斷創(chuàng)新基層內(nèi)部管理，完善客服實(shí)際管理制度，創(chuàng)新客服信息質(zhì)量和風(fēng)險(xiǎn)防范才能工作將成為我們的重點(diǎn)工作。圍繞以上方面，在工作中我將重點(diǎn)對(duì)客服業(yè)務(wù)開(kāi)展過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)展專題分析^p研究，提出整改意見(jiàn)，落實(shí)好整改情況。最后，拓展效勞理念，打造優(yōu)質(zhì)效勞品牌。全面施行效勞環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)、效勞形象標(biāo)準(zhǔn)、前臺(tái)效勞標(biāo)準(zhǔn)、檢查催促標(biāo)準(zhǔn)，從客戶的利益出發(fā)，永遠(yuǎn)把客戶的利益和需求放在首位。在標(biāo)準(zhǔn)化效勞達(dá)標(biāo)根底上，首問(wèn)責(zé)任制、一次性告知制、同崗替代制、限時(shí)辦結(jié)制、辦事制和例會(huì)制等為業(yè)主提供差異性、個(gè)性化的效勞。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，在我的競(jìng)聘演說(shuō)完畢時(shí)，我還想說(shuō)的是，我也許還不夠成熟，也許還有這樣那樣的欠缺，不過(guò)我會(huì)努力努力再努力，不斷完善自我，追求自我，超越自我，做一個(gè)全面開(kāi)展的人。我要說(shuō)的是：給我一個(gè)平臺(tái)，我將施展我所學(xué)做到更好！爭(zhēng)取做一位物業(yè)的精英，更好的奉獻(xiàn)于企業(yè)，更好的效勞于泛海業(yè)主！最后祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事身體安康，工作順利，祝公司更加輝煌！謝謝大家！競(jìng)聘人：薛利龍202___年六月五日2023公司人力資部副主管競(jìng)聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：大家好！首先感謝公司在人事制度改革方面為我們創(chuàng)造了公平競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境，使我有時(shí)機(jī)參加這次競(jìng)聘。我競(jìng)聘的崗位是公司人力資部副主管。下面談?wù)勎覍?duì)人力資部工作的認(rèn)識(shí)及今后工作的思路。在現(xiàn)代企業(yè)文化建立中，“以人為本”已成為現(xiàn)代企業(yè)管理中的中心思想?！耙匀藶楸尽本褪且鹬厝?、理解人、關(guān)心人，要發(fā)揮全體員工的聰明才智，要激發(fā)全體員工為企業(yè)的生存和開(kāi)展做出自己的奉獻(xiàn)。為此，人力資部就是公司文化建立的籌劃和組織施行的主要部門(mén)。我認(rèn)為，人力資部的工作極具有挑戰(zhàn)性，人力資部的工作人員應(yīng)該是熱情，和藹和公正無(wú)私的，我自信自己具備這方面的稟賦。因?yàn)槲覟槿苏?、辦事公正、講原那么，待人熱情隨和，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，敬業(yè)奉獻(xiàn)。假設(shè)我能競(jìng)聘成功，我將以部門(mén)副職的職責(zé)組織開(kāi)展公司人力資部的工作。一、首先要加強(qiáng)學(xué)____與國(guó)家有關(guān)的政策、法規(guī)、學(xué)習(xí)時(shí)事、政治理論，解放思想、實(shí)事求是，緊跟時(shí)代步伐，與時(shí)俱進(jìn)，不斷進(jìn)步自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)程度。二、作為部門(mén)的副職，首先應(yīng)配合好一把手的工作，擺正自己的位置，團(tuán)結(jié)本部門(mén)員工并充分調(diào)動(dòng)大家的積極性，圍繞本部門(mén)的年度工作目的任務(wù)來(lái)施行，完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。三、積極做好區(qū)公司員工的社會(huì)福利養(yǎng)老保險(xiǎn)，醫(yī)療保險(xiǎn)及有關(guān)商業(yè)保險(xiǎn)工作，解決全體員工的后顧之憂。做好公司中層領(lǐng)導(dǎo)的競(jìng)聘、考核管理工作；做好對(duì)借聘用人員，臨時(shí)工的管理工作。爭(zhēng)取年內(nèi)逐步完善各種管理規(guī)章制度，嚴(yán)格按制度辦事，用制度管理人；并加強(qiáng)與各部門(mén)的聯(lián)絡(luò)，做好協(xié)調(diào)工作。各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，上述幾點(diǎn)是我對(duì)公司人力資部工作的考慮，目前公司的工作百事待舉。但我認(rèn)為人力資部的工作應(yīng)是根，尤應(yīng)急做、先做、做好，才能為公司的領(lǐng)導(dǎo)分憂，才能為公司的開(kāi)展奠定堅(jiān)實(shí)的根底。只要我能聘上，我會(huì)為此賣力。但假設(shè)我競(jìng)聘不上，也請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心，我會(huì)一如既往地干好本職工作，為公司的開(kāi)展添磚加瓦，積極工作。謝謝大家！競(jìng)聘?jìng)}儲(chǔ)部主管演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事大家好!首先感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造這樣一個(gè)展示自我的竟聘時(shí)機(jī)，我叫###，26歲，XX年畢業(yè)于安徽警官學(xué)院，XX年7月進(jìn)入我們公司轉(zhuǎn)眼已有兩年半的時(shí)間了，在這兩年半的時(shí)間里我從一名操作工成長(zhǎng)為收發(fā)班的班長(zhǎng)，這于領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)格要求、同事的細(xì)心幫助是分不開(kāi)的，我沒(méi)有輝煌的過(guò)去，只要求把握好如今和將來(lái)，人生重要的不是渴望做什么，而是知道自己能做什么，所以我競(jìng)聘的崗位是倉(cāng)儲(chǔ)部主管?！胺蚓铀≌哌h(yuǎn)，那么必有所待。所就者大，那么必有所長(zhǎng)”所以對(duì)于這次競(jìng)聘我具備以下素質(zhì)。1、是有嚴(yán)于律己、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。我承受過(guò)嚴(yán)格的警務(wù)化訓(xùn)練，所以讓我養(yǎng)成了遇事毫不模糊，辦事從不拖拉的工作習(xí)慣，造就了我“不唯書(shū)、不唯上，只為真、只為實(shí)。”的工作態(tài)度，也了我“堂堂正正做人，老實(shí)守信。踏踏實(shí)實(shí)做事，一絲不茍?！彼允沟梦腋梢恍袗?ài)一行，不管干什么從不計(jì)較，更不怨天尤人，努力把工作做的更好。2、是擁有純熟的收發(fā)技能和明晰的管線流程。兩年半的時(shí)間讓我學(xué)會(huì)并全面掌握收發(fā)的操作流程、計(jì)量的操作細(xì)那么、工作中對(duì)班組成員的合理安排、臺(tái)帳報(bào)表的等軟件的管理。在各項(xiàng)操作中都積累了豐富的經(jīng)歷，所以我?guī)У陌嘟M至今是零事故發(fā)生，這也都是我們班組員工共同努力的結(jié)果，以后也要堅(jiān)持下去。3、是有吃苦耐勞、默默無(wú)聞的敬業(yè)精神和好學(xué)進(jìn)取的意識(shí)。今年在領(lǐng)導(dǎo)的合理安排以及班組的配合下我們平安完成了吞吐量10萬(wàn)多噸，裝3萬(wàn)多桶，卸116個(gè)集裝箱的任務(wù)，這些數(shù)字說(shuō)明作為收發(fā)班的一員也必需要吃苦耐勞的敬業(yè)精神。對(duì)于不同的收發(fā)情況積極聽(tīng)取同事們合理化的意見(jiàn)和建議，不斷的總結(jié)和積累經(jīng)歷。對(duì)于這次競(jìng)聘，我本著鍛煉自己，進(jìn)步自己的態(tài)度站在這里承受評(píng)判，假設(shè)競(jìng)聘成功我會(huì)看作是公司和同事對(duì)我的信任，我將會(huì)勇挑重?fù)?dān)、堅(jiān)持學(xué)習(xí)、嚴(yán)格自律、力爭(zhēng)做到“以為爭(zhēng)位，以位促為”。當(dāng)好角色扎實(shí)工作銳意進(jìn)取以回報(bào)公司和同事對(duì)我的信任。假設(shè)沒(méi)有競(jìng)聘到，我也不會(huì)灰心，古語(yǔ)云：“不可以一時(shí)之得意，而自夸其能;亦不可以一時(shí)之失意，而自墜其志?！眰}(cāng)儲(chǔ)部主管競(jìng)聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事大家好!首先感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造這樣一個(gè)展示自我的竟聘時(shí)機(jī)，我叫###，26歲，XX年畢業(yè)于安徽警官學(xué)院，XX年7月進(jìn)入我們公司轉(zhuǎn)眼已有兩年半的時(shí)間了，在這兩年半的時(shí)間里我從一名操作工成長(zhǎng)為收發(fā)班的班長(zhǎng)，這于領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)格要求、同事的細(xì)心幫助是分不開(kāi)的，我沒(méi)有輝煌的過(guò)去，只要求把握好如今和將來(lái)，人生重要的不是渴望做什么，而是知道自己能做什么，所以我競(jìng)聘的崗位是倉(cāng)儲(chǔ)部主管。“夫君子所取者遠(yuǎn)，那么必有所待。所就者大，那么必有所長(zhǎng)”所以對(duì)于這次競(jìng)聘我具備以下素質(zhì)。1、是有嚴(yán)于律己、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。我承受過(guò)嚴(yán)格的警務(wù)化訓(xùn)練，所以讓我養(yǎng)成了遇事毫不模糊，辦事從不拖拉的工作習(xí)慣，造就了我“不唯書(shū)、不唯上，只為真、只為實(shí)?！钡墓ぷ鲬B(tài)度，也了我“堂堂正正做人，老實(shí)守信。踏踏實(shí)實(shí)做事，一絲不茍。”所以使得我干一行愛(ài)一行，不管干什么從不計(jì)較，更不怨天尤人，努力把工作做的更好。2、是擁有純熟的收發(fā)技能和明晰的管線流程。兩年半的時(shí)間讓我學(xué)會(huì)并全面掌握收發(fā)的操作流程、計(jì)量的操作細(xì)那么、工作中對(duì)班組成員的合理安排、臺(tái)帳報(bào)表的等軟件的管理。在各項(xiàng)操作中都積累了豐富的經(jīng)歷，所以我?guī)У陌嘟M至今是零事故發(fā)生，這也都是我們班組員工共同努力的結(jié)果，以后也要堅(jiān)持下去。3、是有吃苦耐勞、默默無(wú)聞的敬業(yè)精神和好學(xué)進(jìn)取的意識(shí)。今年在領(lǐng)導(dǎo)的合理安排以及班組的配合下我們平安完成了吞吐量10萬(wàn)多噸，裝3萬(wàn)多桶，卸116個(gè)集裝箱的任務(wù)，這些數(shù)字說(shuō)明作為收發(fā)班的一員也必需要吃苦耐勞的敬業(yè)精神。對(duì)于不同的收發(fā)情況積極聽(tīng)取同事們合理化的意見(jiàn)和建議，不斷的總結(jié)和積累經(jīng)歷。對(duì)于這次競(jìng)聘，我本著鍛煉自己，進(jìn)步自己的態(tài)度站在這里承受評(píng)判，假設(shè)競(jìng)聘成功我會(huì)看作是公司和同事對(duì)我的信任，我將會(huì)勇挑重?fù)?dān)、堅(jiān)持學(xué)習(xí)、嚴(yán)格自律、力爭(zhēng)做到“以為爭(zhēng)位，以位促為”。當(dāng)好角色扎實(shí)工作銳意進(jìn)取以回報(bào)公司和同事對(duì)我的信任。假設(shè)沒(méi)有競(jìng)聘到，我也不會(huì)灰心，古語(yǔ)云：“不可以一時(shí)之得意，而自夸其能;亦不可以一時(shí)之失意，而自墜其志?！迸矂?dòng)部主管競(jìng)聘演講稿文章標(biāo)題：挪動(dòng)部主管競(jìng)聘各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，大家好！感謝在座的各位給我一個(gè)展示自己風(fēng)采的時(shí)機(jī),心情非常沖動(dòng)。請(qǐng)讓我先做一個(gè)：我_年生人。_年畢業(yè)。_年_月份，進(jìn)入數(shù)據(jù)部工作。今年_月，我進(jìn)入挪動(dòng)部進(jìn)展基站維護(hù)工作。今天，我競(jìng)聘的崗位是挪動(dòng)部主管，我相信我可以勝任這份工作。下面我把自己的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下：在數(shù)據(jù)部工作的過(guò)程中，我參加了數(shù)據(jù)網(wǎng)的規(guī)劃、建立及維護(hù)工作。其中ATM一期，VOIp二期和互聯(lián)網(wǎng)一期在全省率先完成，和省分一起被列入了數(shù)據(jù)工程的第一陳營(yíng)。我在負(fù)責(zé)了數(shù)據(jù)網(wǎng)的維護(hù)的同時(shí)，還負(fù)責(zé)了ATM二期、長(zhǎng)途網(wǎng)二期、VOIp三期和互聯(lián)網(wǎng)二期工程并對(duì)接入網(wǎng)一期工程進(jìn)展了規(guī)劃并進(jìn)展了初步施工。在數(shù)據(jù)部工作的過(guò)程中，我參加了ATM交換機(jī)、華為08機(jī)、華為寬帶設(shè)備及路由器的。通過(guò)這些培訓(xùn)，為我到挪動(dòng)部工作打下了堅(jiān)實(shí)的根底。到挪動(dòng)部后的短短的幾個(gè)月中，我比較迅速的掌握了G網(wǎng)基站的維護(hù)工作及故障的處理。目前，我已完全勝任了這項(xiàng)工作。在挪動(dòng)部和數(shù)據(jù)部工作的過(guò)程中，我不僅鍛煉了自己，使自己逐漸的成長(zhǎng)起來(lái)，更重要的是使自己具備了比較全面的知識(shí)及工作經(jīng)歷。為以后的工作打下了一個(gè)堅(jiān)實(shí)的根底。我熱愛(ài)技術(shù)工作，對(duì)自己嚴(yán)格要求，嚴(yán)謹(jǐn)對(duì)待每一個(gè)細(xì)微的技術(shù)環(huán)節(jié)，爭(zhēng)取做到?jīng)]有任何疏漏。我堅(jiān)信只有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度再加上過(guò)硬的技術(shù)，才算一名真正的技術(shù)管理人員。假設(shè)我可以競(jìng)聘上挪動(dòng)部主管這一工作，在充分調(diào)動(dòng)自己工作積極性的同時(shí)，還要帶動(dòng)其他同志的積極性，在為業(yè)務(wù)部門(mén)提供最好的效勞的同時(shí)，還要保證設(shè)備正常運(yùn)行，工程及時(shí)到位的情況下，努力做好以下工作：第一，增強(qiáng)責(zé)任心：充分調(diào)動(dòng)部門(mén)技術(shù)人員的工作積極性和責(zé)任心，把為業(yè)務(wù)部門(mén)做好效勞的思想貫徹到每一個(gè)人，對(duì)自己嚴(yán)格要求的同時(shí)，帶動(dòng)大家樹(shù)立責(zé)任心。以此保證設(shè)備的正常運(yùn)行。第二，加強(qiáng)對(duì)代維單位和施工單位的管理、監(jiān)視：目前，我們有二個(gè)代維單位，一個(gè)為中通一局，一個(gè)為國(guó)脈公司。施工單位有國(guó)脈公司等等。如何更標(biāo)準(zhǔn)的對(duì)這幾個(gè)公司進(jìn)展管理呢？我想從以下幾個(gè)方面入手。首先：強(qiáng)化各種制度。這樣有利于更標(biāo)準(zhǔn)的對(duì)代維單位和施工單位進(jìn)展管理。做到有章可巡，有法可依。其次：加強(qiáng)監(jiān)視。通過(guò)不定時(shí)的對(duì)代維單位和放工單位的施工情況和代維情況進(jìn)展監(jiān)視，可以進(jìn)步施工的程度和代維的程度。再次：加強(qiáng)對(duì)代維人員的技術(shù)培訓(xùn)。通過(guò)這些培訓(xùn)，在加強(qiáng)代維人員技術(shù)程度的同時(shí)，也進(jìn)步了代維才能，這樣有得于更好的進(jìn)展代維。第三，加強(qiáng)根底整理工作：經(jīng)過(guò)一二個(gè)月的時(shí)間，把基站的詳細(xì)情況進(jìn)展整理。做到對(duì)每一個(gè)站的詳細(xì)位置、業(yè)主情況、配置等等進(jìn)展整理并形成一個(gè)比較完好的數(shù)據(jù)庫(kù)。使維護(hù)人員根據(jù)這個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)比較明晰的對(duì)每一個(gè)站都有一個(gè)理解。第五，加強(qiáng)維護(hù)工作：目前的維護(hù)工作還處于一個(gè)比較低級(jí)的階段。即出故障后再處理故障。以后要根據(jù)故障統(tǒng)計(jì)，把一些故障消滅在萌芽狀態(tài)。第六，優(yōu)化工作方法：充分利用現(xiàn)有的計(jì)算機(jī)等等設(shè)備，對(duì)目前的工作方法不斷進(jìn)展優(yōu)化。努力做到比較繁瑣的事情讓計(jì)算機(jī)完成，如備品備件的管理，故障統(tǒng)計(jì)等工作。這點(diǎn)也屬于一點(diǎn)點(diǎn)創(chuàng)新吧。對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，創(chuàng)新并不僅僅指?jìng)ゴ蟮膭?chuàng)造。創(chuàng)新的空間存在于每一位員工的本職工作中，只要有一種自我批判精神，通過(guò)點(diǎn)點(diǎn)滴滴的優(yōu)化，不斷將崗位工作做得比原來(lái)更好，就是創(chuàng)新。第七，樹(shù)立主動(dòng)效勞的思想：準(zhǔn)確定位，發(fā)揮好參謀、助手的作用，當(dāng)好聯(lián)絡(luò)市場(chǎng)與技術(shù)的紐帶和橋梁，與技術(shù)人員共同搞好售后效勞工作。主動(dòng)性就是要站在用戶的角度，想用戶之所想，急用戶之所急，主動(dòng)出擊，改變被動(dòng)效勞的場(chǎng)面。主動(dòng)效勞一小步，客戶滿意一大步。第八，擅長(zhǎng)學(xué)習(xí)：對(duì)于我來(lái)說(shuō)，在刻苦學(xué)習(xí)的同時(shí)，還要擅長(zhǎng)學(xué)習(xí)，擅長(zhǎng)從已有的設(shè)備中學(xué)習(xí)，擅長(zhǎng)帶動(dòng)其他的技術(shù)人員學(xué)習(xí)。擅長(zhǎng)總結(jié)維護(hù)經(jīng)歷，以此來(lái)保證基站設(shè)備的正常運(yùn)行。當(dāng)然，以上所說(shuō)的這些，只靠我一個(gè)人是做不好的，主要還是要依靠大家的共同努力。假設(shè)組織上信任我，把挪動(dòng)部主管的重任交給我，我將和挪動(dòng)部一起學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步。假設(shè)我競(jìng)聘不成功，那說(shuō)明我還有許多缺乏之處，需要向同事們學(xué)習(xí)。我將一如既往的積極配合領(lǐng)導(dǎo)的工作，完成領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)，為聯(lián)通事業(yè)的開(kāi)展做出自己應(yīng)有的奉獻(xiàn)。謝謝大家?！杜矂?dòng)部主管競(jìng)聘演講稿》來(lái)于搜網(wǎng)，挪動(dòng)部主管競(jìng)聘演講稿。銀行信貸部副主管競(jìng)聘演講辭文章標(biāo)題：銀行信貸部副主管競(jìng)聘演講辭尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好！記得美國(guó)著名政治家富蘭克林有句名言：“推動(dòng)你的事業(yè)，而不要讓你的事業(yè)推動(dòng)你?！苯裉?，我正是為進(jìn)一步推動(dòng)我無(wú)比熱愛(ài)的農(nóng)發(fā)行事業(yè)而來(lái)。首先非常感謝組織給我這次競(jìng)聘上崗的時(shí)機(jī)，這次我競(jìng)聘的崗位是信貸部副主管。我在潼南支行從辦公室、財(cái)會(huì)部到信貸部工作了三年多，在從事了客戶經(jīng)理、風(fēng)險(xiǎn)管理、計(jì)算機(jī)管理等多種不同類型的工作當(dāng)中，多層面、多角度地掌握了我行的業(yè)務(wù)開(kāi)展、經(jīng)營(yíng)形式及文化理念，為接下來(lái)的管理及創(chuàng)新奠定了根底。相信大家對(duì)我的、優(yōu)勢(shì)特長(zhǎng)及工作業(yè)績(jī)都比較熟悉了，在以前的工作中學(xué)到了不少知識(shí)，也獲得了一定的成績(jī)，在這里就不作累述。我今天最主要的是要談?wù)劶僭O(shè)我擔(dān)任了信貸部副主管之后的設(shè)想及措施。假設(shè)我擔(dān)任了信貸部副主管，我將大力推行簡(jiǎn)單管理理念，這也是我將貫穿于整個(gè)管理工作的最主要的管理理念。眾所周知，我們傳統(tǒng)的管理方式，迷信復(fù)雜，害怕簡(jiǎn)單，疏不知那些復(fù)雜的形式和過(guò)于“精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化”的管理只會(huì)遮蔽人的心智，把事情變得越發(fā)復(fù)雜、越發(fā)難辦。如今由于很多原因，客觀上已經(jīng)造成一些工作的效率低下，越是在這樣的條件下，我們的管理越需要崇尚簡(jiǎn)單。在這里我主要談?wù)勎鍌€(gè)管理方向，即：心本管理、扁平化管理、學(xué)習(xí)管理、溝通管理及效率管理。第一、心本管理。被海內(nèi)外媒體譽(yù)為“商界布道師”的吳甘霖在其著作《心本管理》中提到：所謂心本管理便是要走出管理者只重視管理別人，而無(wú)視管理自己的最大誤區(qū)。因此，假設(shè)我作為一名中層干部，首先應(yīng)做到的是管理好自己。1、假設(shè)我擔(dān)任了信貸部副主管，我將始終把責(zé)任感放在第一位，擺清業(yè)務(wù)目的、個(gè)人面子、權(quán)利、地位和利益的位置，決不擺架子，決不一意孤行，決不濫用權(quán)利，在理論中不斷進(jìn)步自身的品德與修養(yǎng)。及時(shí)理解并著力解決員工的實(shí)際困難，時(shí)刻牢記：“客戶利益無(wú)小事、職工利益無(wú)小事”。2、我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)經(jīng)歷教訓(xùn)，不斷加強(qiáng)考慮和創(chuàng)新。同時(shí)，努力吸收先進(jìn)的管理理念和操作技術(shù)，為進(jìn)步團(tuán)隊(duì)的整體效能添磚加瓦。3、和信貸部的同志們共同努力，并肩作戰(zhàn)，營(yíng)造一個(gè)融洽的工作、學(xué)習(xí)和交流的環(huán)境。充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)的優(yōu)勢(shì)，虛心聽(tīng)取每位員工的意見(jiàn)和建議，讓每一位員工都參與到我們的管理甚至決策當(dāng)中，使我們的信貸工作更加科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)、合理、高效。第二、扁平化管理。所謂扁平化管理，是區(qū)別我們傳統(tǒng)的“層級(jí)式”管理形式，也就是增加管理幅度而減少管理層次。簡(jiǎn)單的說(shuō)，扁平化管理就是要讓高層的決策者和基層的執(zhí)行者之間的間隔最短。因此，我的措施是：將信貸外勤和內(nèi)勤〔也就是前臺(tái)和后臺(tái)〕分開(kāi)。外勤人員〔即客戶經(jīng)理〕主要負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)營(yíng)銷、貸前調(diào)查和貸后管理。內(nèi)勤人員〔即后臺(tái)人員〕主要是負(fù)責(zé)各類報(bào)表、分析^p、資金方案、風(fēng)險(xiǎn)管理及為外勤人員做好后勤效勞等工作，建立“客戶經(jīng)理為客戶效勞，內(nèi)勤人員為客戶經(jīng)理效勞”的工作機(jī)制。使得內(nèi)、外勤之間的工作相對(duì)獨(dú)立，防止由于內(nèi)外勤工作性質(zhì)的原因，造成工作重疊和沖突從而影響和延誤員工自身和其他部門(mén)的正常工作。從工程管理的角度來(lái)說(shuō)，一是要使工作流程、內(nèi)容和職責(zé)更簡(jiǎn)單、明晰，二是要嚴(yán)格控制工程進(jìn)度，使得工程總流程的時(shí)間需求最短。我將以此標(biāo)準(zhǔn)來(lái)檢驗(yàn)我們信貸部的各項(xiàng)管理，假設(shè)信貸部因?yàn)樵鎏砹艘幻敝鞴芏黾恿斯芾韺哟?、使得工作流程、形式和?nèi)容更復(fù)雜化的話，我認(rèn)為這個(gè)副主管是失敗的。第三、學(xué)習(xí)管理。我們的業(yè)務(wù)要高質(zhì)量、高效率，與我們每位員工的綜合才能親密相關(guān)，因此，改善信貸部員工的學(xué)習(xí)與將是我第三個(gè)措施。從近幾年來(lái)舉辦的眾多學(xué)習(xí)活動(dòng)來(lái)看，消耗了大量的時(shí)間和精力，卻成效甚微。究其原因，不過(guò)兩方面：一、學(xué)習(xí)方式，二、學(xué)習(xí)內(nèi)容。1、在學(xué)習(xí)方式上，我將舍棄傳統(tǒng)的“一人念