《成本管理》課程例題

習題一1．某企業(yè)生產(chǎn)甲乙兩種產(chǎn)品，共同耗用某種原材料4080千克，每千克3元，甲產(chǎn)品生產(chǎn)量159件，單件消耗定額5千克，乙產(chǎn)品生產(chǎn)量160千克，單件消耗定額3千克。要求：按定額費用比例法和定額消耗量比例法分配原材料費用。習題一答案分配率=4080×3/（159×5+160×3）=9.6A材料費用=795×9.6=7632元B材料費用=480×9.6=4608元或：分配率=4080/（795+480）=3.2A材料消耗量=795*3.2=2544千克B材料消耗量=480*3.2=1535千克A材料費用=2544*3=7632元B材料費用=1536*3=4608元習題二習題二答案交互分配法：分配率：供電=6104/10900=0.56機修=4674/950=4.92

交互：機修電費=1400*0.56=784供電修理費=110*4.92=541.2

供電=6104+541.2-784=5861.2機修=4674+784-541.2=4916.8對外分配供電分配率=5861.2/9500=0.62

機修=4916.8/840=5.85

電費生產(chǎn)成本5580修理費制造費用4680

制造費用186管理費用236.8

管理費用95.2計劃成本分配法：供電分配：機修用700生產(chǎn)用4500生產(chǎn)一般用150管理用100

小計5450

機修分配：供電用550生產(chǎn)一般用4000管理用200

小計4750

供電車間差異=6104+550-5450=1204

機修車間差異=4674+700-4750=624習題三3．資料：某企業(yè)一車間制造費用采用計劃分配率法分配。該車間某年全年度制造費用預(yù)算數(shù)為102000元，生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，該年度計劃產(chǎn)量甲為4000件，乙為6000件。單件產(chǎn)品工時定額甲為2.4小時，乙為1.8小時。年末該車間全年制造費用實際發(fā)生額為108640元，全年計劃累計分配數(shù)為105870元，其中甲產(chǎn)品已分配52136元，乙產(chǎn)品已分配53734元。要求：計算制造費用年度計劃分配率分配實際制造費用與計劃制造費用之間的差額編制年終調(diào)整差額的會計分錄。習題三答案計劃分配法：計劃分配率=102000/（4000*2.4+6000*1.8）

=5甲應(yīng)補加=（108640-105870）*52136/105870=1364乙應(yīng)補加=（108640-105870）*53734/105870=1406習題四4．資料：某車間某月份完工甲產(chǎn)品300件，生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)不可修復(fù)廢品15件，廢品殘值200元，應(yīng)由責任人賠償400元。甲產(chǎn)品當月產(chǎn)品成本資料如下：直接材料11340

直接工資6489+制造費用803425863（元）原材料系生產(chǎn)開始時一次投入，廢品完工程度為60%。要求：編制“廢品損失計算表”。編制不可修復(fù)廢品核算的會計分錄。習題四答案：材料費=[11340/（300+15）]*15=36*15=540工資費=[6489/（300+9）]*9=21*9=189制造費用=[8034/（300+9）]*9=26*9=234廢品成本=540+189+234=963習題五5．資料：本月份完工甲產(chǎn)品140臺，月末在產(chǎn)品60臺，完工程度為50%，原材料系生產(chǎn)開始一次投入，月初在產(chǎn)品和本月生產(chǎn)費用合計為137500元，其中：原材料費用88200元，工資費用22100元，制造費用27200元。要求：用約當產(chǎn)量比例法分配計算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本。習題五答案：原材料分配率=88200/（140+60）=441

完工材料=140*441=61740

在產(chǎn)材料=60*441=26460工資分配率=22100/（140+30）=130

完工工資=140*130=18200

在產(chǎn)工資=30*130=3900制造費用分配率=27200/（140+30）=160

完工制造費用=140*160=22400

在產(chǎn)制造費用=30*160=4800完工成本=61740+18200+22400=102340在產(chǎn)成本=26460+3900+4800=35160習題六習題六答案：完工原材料=128800/140*110=920*110=101200在產(chǎn)原材料=920*30=27600完工工資=36400/140*110=260*110=28600在產(chǎn)工資=260*30=7800完工制造費用=47600/140*110=340*110=37400在產(chǎn)制造費用=340*30=10200完工成本=101200+28600+37400=167200在產(chǎn)成本=27600+7800+10200=456007．某產(chǎn)品經(jīng)過三個生產(chǎn)工序，工時定額為56小時，第一工序20小時，第二工序24小時，第三工序12小時，各工序在產(chǎn)品加工程度平均按50%計算。要求：計算各工序在產(chǎn)品完工率。習題七習題七答案：在產(chǎn)品完工率第一工序=20*50%/56=18%

第二工序=（20+24*50%）/56=57%

第三工序=（20+24+12*50%）/56=89%習題八習題八答案：第一工序在產(chǎn)品約當產(chǎn)量

16*50%/50*420=67.2第二工序在產(chǎn)品約當產(chǎn)量

52%*510=265.2第三工序在產(chǎn)品約當產(chǎn)量

86%*380=326.8在產(chǎn)品約當產(chǎn)量小計=659.2制造費用分配率=12247/（2000+659.2）

=4.6059完工制造費用=9211.8在產(chǎn)制造費用=3035.2習題九習題九答案材料分配：完工實耗量=[（1800+9400）/（8000+2000）]*8000=1.12*8000=8960千克在產(chǎn)實耗量=1.12*2000=2240千克完工材料費=35840元在產(chǎn)材料費=8960元工時分配：完工工時=[（400+3760）/（3000+1000）]*3000=1.04*3000=3120小時在產(chǎn)工時=1.04*1000=1040小時完工工資=10920元在產(chǎn)工資=3640元完工制造費用=20592元在產(chǎn)制造費用=6864元完工成本=67352元在產(chǎn)成本=19464元習題十習題十答案完工定額：材料=100*80=8000

工時=100*40=4000在產(chǎn)定額：材料=3000+7000-8000=2000

工時=2000+3000-4000=1000完工原材料=11000/10000*8000=8800在產(chǎn)原材料=1.1*2000=2200完工工資=6000/5000*4000=4800在產(chǎn)工資=1.2*1000=1200完工制造費用=4000/5000*4000=3200在產(chǎn)制造費用=0.8*1000=800完工成本=16800元在產(chǎn)成本=4200元11．某企業(yè)生產(chǎn)屬小批生產(chǎn)，采用簡化分批法計算產(chǎn)品成本。（1）9月份生產(chǎn)批號有：

9420號：甲產(chǎn)品5件，8月投產(chǎn)，9月20完工。

9421號：乙產(chǎn)品10件，8月投產(chǎn)，9月完工6件。

9422號：丙產(chǎn)品5件，8月投產(chǎn)，尚未完工。

9423號，丁產(chǎn)品6件，9月投產(chǎn)，尚未完工。試題十一（2）各批號9月末累計原材料（原材料在生產(chǎn)開始時一次投入）和工時為：

9420號：原材料18000元，工時9020小時。

9421號：原材料24000元。工時21500小時。

9422號：原材料15800元，工時8300小時。

9423號，原材料11080元，工時8220小時。（3）9月末，該廠全部產(chǎn)品累計材料費用68880元，工時47040元，工資18816元，制造費用28224元。（4）9月末，完工產(chǎn)品工時23020小時，其中乙產(chǎn)品14000小時。要求：根據(jù)資料登記生產(chǎn)成本二級帳和明細帳，并計算各批完工產(chǎn)品成本。習題十一答案

生產(chǎn)成本二級賬9420產(chǎn)品成本計算單9421產(chǎn)品成本計算單習題十二習題十二答案

第一步產(chǎn)品成本計算單第二步產(chǎn)品成本計算單習題十三習題十三答案三還二：半成品比重半成品78%人工10%制造費用12%14000還原為：半10920人工1400制造費用1680二還一：半成品比重原材料65%人工15%制造費用20%10920還原為原材料7098人工1638制造費用2184還原后成本：原材料7098人工3838制造費用4864習題十四習題十四答案

第一步成本計算單第二步成本計算單第三步成本計算單完工產(chǎn)品成本匯總習題十五習題十五答案

第一步產(chǎn)品成本計算單第二步成本計算單習題十六習題十六答案產(chǎn)品成本計算單17．某企業(yè)甲產(chǎn)品采用定額法計算成本，本月份有關(guān)甲產(chǎn)品原材料費用資料如下：（1）月初在產(chǎn)品定額費用為2000元，月初在產(chǎn)品脫離定額差異為節(jié)約100元，月初在產(chǎn)品定額費用調(diào)整為降低40元，定額變動差異全部由完工產(chǎn)品負擔。（2）本月定額費用為48000元，本月脫離定額的差異為節(jié)約1000元。（3）本月原材料成本差異為節(jié)約2%，材料成本差異由完工產(chǎn)品成本負擔。（4）本月完工產(chǎn)品的定額費用為44000元。要求：計算完工產(chǎn)成品和月末在產(chǎn)品的原材料實際費用。習題十七習題十七答案月末在產(chǎn)原材料定額費用=2000-40+48000-44000=5960原材料脫離定額差異率=（-100-1000）/（44000+5960）=-2.2%材料成本差異=（48000-1000）*（-2%）

=-940完工實際成本=44000+44000*（-2.2%）-

940+40=42132在產(chǎn)實際成本=5960+（-2.2%）*5960

=5828習題十八習題十八答案：計劃降低額=800*（160-151）+2000*（62-60）=11200計劃降低率=11200/（800*160+2000*62）=112000/252000=4.44%實際降低額=900*（160-137）+2000*（62-58）=28700實際降低率=28700/（900*160+2000*62）=28700/268000=10.71%降低額差異=28700-11200=17500降低率差異=10.71%-4.44%=6.27%產(chǎn)量對降低額的影響=268000*4044%-11200=699.2構(gòu)成對降低額的影響=（268000-255900）-268000*4.44%=200.8構(gòu)成對降低率的影響=200.8/268000=0.07%單位成本對降低額的影響=255900-239300=16600單位成本對降低率的影響=16600/268000=6.2%習題十九材料項目分析：分析對象：496-490=6

耗用量變