工程處人力資源科副科長竟聘演講稿

第53頁共53頁工程處人力資科副科長竟聘演講稿工程處人力資科副科長竟聘演講稿。各位領導、各位同仁：大家好！首先自我介紹一下：我叫××，生于〔……個人簡介……〕。非常感謝領導給我這次公開競聘的時機，今天，我要競聘的是人力資科副科長崗位。我要參與競聘的理由是：1、首先我熱愛黨，擁護黨的領導，不斷進步自己的政治覺悟，堅持政治學習，××年參加了中國*。2、我認為我身體安康，能勝任本崗位的工作。人力資科是一個職能科室，負責人力資管理、勞開工資管理、職工教育、專業(yè)技術干部管理、干部管理及考核、人事檔案管理、內部勞務市場管理、三項統(tǒng)籌管理等工作。十幾年來我沒有因自己所負責的人事工作影響過消費，沒有出現過大的過失，能圓滿完成領導交辦的各項任務，積累了豐富的經歷。3、我熱愛本崗位的工作，愛崗敬業(yè)。由于自己十幾年來一直從事本專業(yè)的工作，對本職工作有特殊的感情，工作中刻苦鉆研，勤勤懇懇，任勞任怨，從不怕費事，熱心為消費、為職工效勞，從沒有因個人及家庭原因影響過工作。曾兩次被評為優(yōu)秀黨員、一次被評為先進工作者、一次被評為文明職工，兩次被評為工會積極分子、連續(xù)兩年被評為塘沽區(qū)統(tǒng)計工作先進個人等稱號。“勤勤懇懇做事，踏踏實實做人”成為我的一貫工作作風。4、能秉公辦事，堅持原那么，貫徹執(zhí)行上級的各項方針政策。我始終認為我是一個很講原那么的人，我不做違犯原那么的事，對于領導交給的任務我執(zhí)行過程中對事不對人，不管是誰，我都一視同仁，實事求是，作為一名企業(yè)管理干部、一名黨員我覺得就應該把堅持原那么秉公辦事作為自己的行為準那么，道德標準。5、熟悉本專業(yè)的法律、方針、政策、法規(guī)。我在干好本職工作的同時，還積極主動學習了專業(yè)知識、相關的法律、法規(guī)知識，熟悉勞動法、經濟法、公司法、工會法、民法等，從而使自己在工作中能依法辦事，知法守法，并用相關的專業(yè)知識和法律知識指導自己的工作，進步自己的業(yè)務程度。6、熟悉本單位的人力資情況；我對我單位的人力資情況非常熟悉，對人力資的調入調出情況，甚至每個人的情況我都熟悉。對我單位的人員總數、專業(yè)技術人員數、高工、工程師人數、學歷情況我也了如指掌。我還對今后5年的職稱評審情況做了預測。掌握這些情況我認為對我處的人力資管理是有幫助的。7、宜于與人溝通，樂于為大家效勞，團結同事，有團隊精神；我性格開朗，對人熱情，人力資工作是一個繁瑣的工作，接觸的人多，但我任何時候都是以飽滿的熱情待人，不厭其煩地解釋工作中工程或職工個人的有關問題，熱心幫助認識和不認識人，和周圍的同事團結一致，創(chuàng)造一個輕松和諧的工作環(huán)境。平時我熱心工益活動，積極參加各種組織活動。8、積極進取，堅持學習專業(yè)知識和其他知識，不斷進步自身素質。對于學習我從沒有放松過，虛心向別人學習，不恥下問，積極參加局里、處里組織的各種培訓。通過學習我開拓了視野，增長了才干，并把理論應用于實際工作，進步了辦事效率。9、能純熟操作office辦公軟件、photoshop等軟件。能純熟地上網、收發(fā)郵件。二、缺點和缺乏：我脾氣急躁性格直爽，心直口快，有時說話不注意方式，可能會得罪人，在坐的各位假設我有得罪的地方，我在這里以誠懇的態(tài)度說聲“對不起，請多多包涵”今后要努力改正。假設我能競聘上人事科副科長，我會當好配角，協(xié)助科長在以下幾個方面做好人力資管理工作：1、進一步加強企業(yè)人力資管理工作。我認為人是消費力中最活潑的因素，人力資是企業(yè)資中最重要的資，做好人事工作，我認為就是管好人用好人，以人為本，積極推進人事制度的改革，逐步建立相關的制度。我單位近幾年技術干部有辭職深造的、有跳槽的、有調走的造成了人才流失，這已成為擺在人力資管理中的一個課題。如何留住人才這就要加強管理，培養(yǎng)和合理使用年輕技術干部，發(fā)揮他們的才干，從思想上、工作上、生活上關心他們，使他們有用武之地，做到感情留人，待遇留人。爭取和技術骨干面對面溝通或通過其他方式溝通，也是今年的一項重要工作，通過溝通，理解他們的思想動態(tài)，理解他們的困難再把這些反響給領導，當好領導的參謀。通過這些手段，來到達進步職工積極性的目的，使職工真正創(chuàng)造出比自身更大的價值，為企業(yè)做出更大的奉獻。2、工資管理方面我覺得要貫徹執(zhí)行國家和上級的各項方針政策對工程主要從宏觀方面進展管理，從總量上控制，實行產值利潤雙掛，每個季度或半年加強監(jiān)視、考核。發(fā)現問題及時解決。在局和處領導的指導下，積極推進工資改革，逐步在全處實行崗薪工資。3、對職工才能意識培訓方面：我單位領導歷來非常重視，每年花費的培訓經費達50多萬元。這為我們做此這項工作提供了保證。今后培訓工作要按照QHSE標準要求逐步完善，并制定各個崗位任職條件和考核方法，爭取各工程人員通過競聘上崗。逐步建立健全職工培訓檔案。還有我處一些技術工種和特殊工種出現了斷檔現象，我認為這就要進展有針對性的培訓，使職工培訓工作真正落到實處，不搞花架子，起到為企業(yè)服好務的目的。4、對統(tǒng)籌工作要認真負責，做到細心，不出過失，按上級的要求保質保量完成領導交給的各項任務。5、配合科長做好其他方面的工作。我積極參與這次改革，以平和的心態(tài)對待。假設我能競聘上此崗位，我會協(xié)助科長、團結科室其他同事，齊心協(xié)力為企業(yè)做出自己的奉獻，以一個*員的標準嚴格要求自己，以高度負責的態(tài)度和百倍的熱情投入到工作中去，努力學習新知識，適應當前社會開展的需要。假設我落選了，我不會為此而消沉，我堅決服從領導的分配，積極支持改革。謝謝大家【以下為贈送相關文檔】演講稿擴展閱讀競聘工程處人力資科副科長演講稿各位領導、各位同仁：大家好!首先自我介紹一下：我叫××，生于(……個人簡介……)。非常感謝領導給我這次公開競聘的時機，今天，我要競聘的是人力資科副科長崗位。我要參與競聘的理由是：1、首先我熱愛黨，擁護黨的領導，不斷進步自己的政治覺悟，堅持政治學習，××年參加了中國*。2、我認為我身體安康，能勝任本崗位的工作。人力資科是一個職能科室，負責人力資管理、勞開工資管理、職工教育、專業(yè)技術干部管理、干部管理及考核、人事檔案管理、內部勞務市場管理、三項統(tǒng)籌管理等工作。十幾年來我沒有因自己所負責的人事工作影響過消費，沒有出現過大的過失，能圓滿完成領導交辦的各項任務，積累了豐富的經歷。3、我熱愛本崗位的工作，愛崗敬業(yè)。由于自己十幾年來一直從事本專業(yè)的工作，對本職工作有特殊的感情，工作中刻苦鉆研，勤勤懇懇，任勞任怨，從不怕費事，熱心為消費、為職工效勞，從沒有因個人及家庭原因影響過工作。曾兩次被評為優(yōu)秀黨員、一次被評為先進工作者、一次被評為文明職工，兩次被評為工會積極分子、連續(xù)兩年被評為塘沽區(qū)統(tǒng)計工作先進個人等稱號?！扒谇趹┳鍪?，踏踏實實做人”成為我的一貫工作作風。4、能秉公辦事，堅持原那么，貫徹執(zhí)行上級的各項方針政策。我始終認為我是一個很講原那么的人，我不做違犯原那么的事，對于領導交給的任務我執(zhí)行過程中對事不對人，不管是誰，我都一視同仁，實事求是，作為一名企業(yè)管理干部、一名黨員我覺得就應該把堅持原那么秉公辦事作為自己的行為準那么，道德標準。5、熟悉本專業(yè)的法律、方針、政策、法規(guī)。我在干好本職工作的同時，還積極主動學習了專業(yè)知識、相關的法律、法規(guī)知識，熟悉勞動法、經濟法、公司法、工會法、民法等，從而使自己在工作中能依法辦事，知法守法，并用相關的專業(yè)知識和法律知識指導自己的工作，進步自己的業(yè)務程度。6、熟悉本單位的人力資情況;我對我單位的人力資情況非常熟悉，對人力資的調入調出情況，甚至每個人的情況我都熟悉。對我單位的人員總數、專業(yè)技術人員數、高工、工程師人數、學歷情況我也了如指掌。我還對今后5年的職稱評審情況做了預測。掌握這些情況我認為對我處的人力資管理是有幫助的。7、宜于與人溝通，樂于為大家效勞，團結同事，有團隊精神;我性格開朗，對人熱情，人力資工作是一個繁瑣的工作，接觸的人多，但我任何時候都是以飽滿的熱情待人，不厭其煩地解釋工作中工程或職工個人的有關問題，熱心幫助認識和不認識人，和周圍的同事團結一致，創(chuàng)造一個輕松和諧的工作環(huán)境。平時我熱心工益活動，積極參加各種組織活動。8、積極進取，堅持學習專業(yè)知識和其他知識，不斷進步自身素質。對于學習我從沒有放松過，虛心向別人學習，不恥下問，積極參加局里、處里組織的各種培訓。通過學習我開拓了視野，增長了才干，并把理論應用于實際工作，進步了辦事效率。9、能純熟操作office辦公軟件、photoshop等軟件。能純熟地上網、收發(fā)郵件。二、缺點和缺乏：我脾氣急躁性格直爽，心直口快，有時說話不注意方式，可能會得罪人，在坐的各位假設我有得罪的地方，我在這里以誠懇的態(tài)度說聲“對不起，請多多包涵”今后要努力改正。假設我能競聘上人事科副科長，我會當好配角，協(xié)助科長在以下幾個方面做好人力資管理工作：1、進一步加強企業(yè)人力資管理工作。我認為人是消費力中最活潑的因素，人力資是企業(yè)資中最重要的資，做好人事工作，我認為就是管好人用好人，以人為本，積極推進人事制度的改革，逐步建立相關的制度。我單位近幾年技術干部有辭職深造的、有跳槽的、有調走的造成了人才流失，這已成為擺在人力資管理中的一個課題。如何留住人才這就要加強管理，培養(yǎng)和合理使用年輕技術干部，發(fā)揮他們的才干，從思想上、工作上、生活上關心他們，使他們有用武之地，做到感情留人，待遇留人。爭取和技術骨干面對面溝通或通過其他方式溝通，也是今年的一項重要工作，通過溝通，理解他們的思想動態(tài)，理解他們的困難再把這些反響給領導，當好領導的參謀。通過這些手段，來到達進步職工積極性的目的，使職工真正創(chuàng)造出比自身更大的價值，為企業(yè)做出更大的奉獻。2、工資管理方面我覺得要貫徹執(zhí)行國家和上級的各項方針政策對工程主要從宏觀方面進展管理，從總量上控制，實行產值利潤雙掛，每個季度或半年加強監(jiān)視、考核。發(fā)現問題及時解決。在局和處領導的指導下，積極推進工資改革，逐步在全處實行崗薪工資。3、對職工才能意識培訓方面：我單位領導歷來非常重視，每年花費的培訓經費達50多萬元。這為我們做此這項工作提供了保證。今后培訓工作要按照qhse標準要求逐步完善，并制定各個崗位任職條件和考核方法，爭取各工程人員通過競聘上崗。逐步建立健全職工培訓檔案。還有我處一些技術工種和特殊工種出現了斷檔現象，我認為這就要進展有針對性的培訓，使職工培訓工作真正落到實處，不搞花架子，起到為企業(yè)服好務的目的。4、對統(tǒng)籌工作要認真負責，做到細心，不出過失，按上級的要求保質保量完成領導交給的各項任務。5、配合科長做好其他方面的工作。我積極參與這次改革，以平和的心態(tài)對待。假設我能競聘上此崗位，我會協(xié)助科長、團結科室其他同事，齊心協(xié)力為企業(yè)做出自己的奉獻，以一個*員的標準嚴格要求自己，以高度負責的態(tài)度和百倍的熱情投入到工作中去，努力學習新知識，適應當前社會開展的需要。假設我落選了，我不會為此而消沉，我堅決服從領導的分配，積極支持改革。謝謝大家!工程處開發(fā)科副科長竟聘演講稿工程處開發(fā)科副科長竟聘演講稿我叫xxx年齡xx〔個人介紹〕。個人業(yè)績我自參加工作以來，勤奮工作，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，多年來始終堅持在施工消費第一線，從事施工現場技術質量管理工作。目前我已經可以組織路基工程、路面工程、橋涵工程的施工消費和技術管理，以及編制和審定施工技術方案。我非常注重綜合素質的培養(yǎng)和進步，英語通過了六級，計算機通過了二級，專業(yè)根底扎實，比較熟悉工程力學、構造設計原理及高等數學、線性規(guī)劃、數理統(tǒng)計等?？梢赃M展具有一定深度的英譯翻譯工作，可以使用計算機軟件進展工程計算、構造分析^p以及設計繪圖等。對于競聘市場開發(fā)科副科長，我認為具備以下條件：1．專業(yè)根底扎實，對路基工程、路面工程、橋涵工程等有一定的現場施工技術管理經歷，可以編制和審定施工技術方案。2．平時注重英語知識的學習及英語綜合才能的培養(yǎng)，有一定的英語筆譯才能，可以進展技術資料、投標商務及施工組織設計的翻譯工作，有利于參與世行貸款工程乃至于國際工程的建立。3．可以純熟使用計算機軟件進展構造設計和文字處理。4．工作態(tài)度嚴謹認真，責任心強，有團隊精神。我的缺乏之處是：目前尚沒有正式從事過概預算工作；雖然能進展英語資料的翻譯工作，自己也一直堅持學習，但沒有在英語環(huán)境中鍛煉過，這方面還有所欠缺。工作設想首先，做好施工組織設計的編制和審定工作。自2023年6月1目起。公路工程國內招投標文件范本按新版執(zhí)行，增加了工程建立強迫性標準以及國家新頒的水泥和鋼筋等標準和環(huán)境保護、水土保持、與綠化工程等面的內容，而且字數限定在30000字之內，并作為評標時的參考因素之一，而我們以前的施組一般都在五萬字以上。因此，對我們的施工組織設計提出了新的要求?！?〕文字精煉，構造合理、內容完好。做到精、達、雅。對有明確要求的方案、方法、工序、施工保證措施及必須說明的事項，都要明晰明了地反響在文字說明中?！?〕重點突出，特色鮮明對主要工程工程的施工方案，關鍵工程和難點工程的施工方案、方法及其措施要進展有詳細的闡述，著重于公路建立行業(yè)質量通病的防治。為了表達出我單位的特點和優(yōu)勢，從人員保證、機械保證、材料保證、質量保證、平安保證、文明施工、環(huán)境保護等方面有針對性的編制施工創(chuàng)優(yōu)方案。增強施工組織設計環(huán)節(jié)的競爭實力。〔3〕進步標書外觀質量。從文字排版，圖表繪制，顏色設置，增加書簽等方面著手進步標書的質量，做到整潔美觀且方便翻閱。2．按照新標準、新規(guī)程及每個投標工程的詳細情況，對以前的施工工法、技術方案進展修改。提早做好與投標相關的資料搜集整理工作，尤其是我們尚沒有成熟工藝的工程工程。3．嘗試開發(fā)施工組織設計的成套軟件。我以前學過BASIC、FOSBASE、FOXpROC，AUTOCAD，C語言等，并且通過了程序語言的二級考試，我一直有這樣的設想，就是利用程序語言編制一套施工組織設計的軟件系統(tǒng)，從而可以大大進步工作效率。4．加強施工技術方案與投標預算的溝通。使機械設備、人工、材料的投入做到一致、統(tǒng)一。加強對編制投標概預算技巧的學習和純熟應用。5．加強外語應用才能的培養(yǎng)，進步翻譯程度和質量，搜集相關資料，為進步在世行工程和國際工程中的競爭實力做好知識儲藏。6．加強團隊合作，嚴于律已，寬以待人，努力形成良好的工作氣氛。發(fā)揮集體智慧的優(yōu)勢，促進市場開發(fā)工作的進一步開展。工程處人力資科科長竟聘演講稿各位領導、各位同仁：大家好！機關進展機構改革,公開競聘工作人員,改革給企業(yè)帶來活力,給員工帶來機遇,積極支持,重在參與,把握機遇,競聘上崗是自己的愿望和目的.我競聘的崗位是人力資科科長。ll我1951年7月出生，1969年參加工作，1975年到公路一局工作.北京物資學院大專結業(yè)，局內部經濟師職稱。歷任支部書記、團委書記、人事科長職務，1980年從事人事和勞開工資管理工作，1989年擔任人事科長至今。5TOpl競聘優(yōu)勢l我從事人事管理工作20多年，擔任人事科長___年，屢次參加局內外專業(yè)知識的，理解和熟悉國家的相關法律、法規(guī)及上級和本企業(yè)，對本企業(yè)的和勞開工資管理工作比較熟悉。能敬業(yè)愛崗，有一定的工作經歷和相應的人際關系交往才能,能獨立處理解決工作中的問題，根據政策法規(guī)和領導決策制定相應管理制度.對人力資管理工作開展比較得心應手。自己的缺乏是文憑和職稱偏低.工作開拓精神欠缺。5TOpl崗位認識l人力資科作為處機關的一個職能科室，它負責人力資管理，勞開工資管理，職工教育，專業(yè)技術干部管理，干部管理及考核，內部勞務市場管理，三項統(tǒng)籌管理等工作。原來的人事科改為人力資科也不僅單是名稱的變換,是為適應市場經濟企業(yè)開展的需要,它職能的重點要向人才開發(fā)、人才培養(yǎng)、進步員工素質的方面轉移。作為人力資科長要求有全面綜合素質,較豐富的工作經歷,工作的原那么性和工作技巧,做好領導的參謀和助手,為企業(yè)的開展獻計獻策,智能到位,責任到人,發(fā)揮智能科室的作用.5TOpl工作設想l根據局改革的規(guī)劃和處領導的指令，進一步加快我處人力資和工資管理工作.人事和工資制度改革是企業(yè)改革的首要工作,作為人事主管部門應責無旁貸,認真履行改革工作職責.我處以在工程管理層實行競爭上崗和崗位薪資,在兩項改革中邁出了第一步,但許多制度還不健全,有許多工作還沒有落實,改革的深度和力度還不夠,因此要加快步伐,落實改革方案,建立健全制度,在條件具備的條件下，在全處推行工程經理、工程總工競聘上崗機制.再者按照QHSE管理體系文件的規(guī)定和要求,確定每個員工的工作標準,逐步推行在操作層崗位競爭上崗機制,然后根據崗位職責和工作業(yè)績確定薪酬,做到‘人盡其才，才盡其用，充分調動每位員工的工作的創(chuàng)造性和積極性，不斷進步企業(yè)經營管理程度和經濟效益。使我處兩項制度改革積極、穩(wěn)妥、安康、有序的開展。2、做好人力資管理工作.人力資管理主要用好人,管好人,使每位員工在自己的崗位上發(fā)揮積極作用.根據企業(yè)開展的需要,宏觀上控制員工的總量及各類人員的比例,滿足處施工管理經營管理的需要。目前我各類人員比例失調，職工總數近641人，專業(yè)技術干部312人，高級職稱12人，中級職稱49人，土木工程人員222人。人員比例有所增加，但不能滿足經營管理和施工的需要，特別是技術工人逐年減少，有些工種斷檔，改行的人較多，急需進展調整，所以要加強管理，采取可行措施，改變現狀。設想近三年內,各類人員要到達5、2、2、1的比例關系。既技術人員50%，技術工人20%，管理人員20%，后勤效勞人員10%。專業(yè)技術人員比例為4、5、1。初級職稱40，中級50%，高級10%，技術工人比例為：5、3、1、1，高級工50%，中級工30%，初級工10%。工人技師10%。對于短缺人員采取內挖外聘的靈敏多樣的用工形式加以解決.通過網絡信息,建立人才信息儲藏庫,以快捷方便的解決問題.3、加強對專業(yè)技術人員的管理工作。專業(yè)技術人員是我處的中間力量，他們的思想、工作狀況如何直接影響企業(yè)的消費和經營。在改革和人才流動的今天，留住人才，用好人才，是人事管理的首要工作。市場經濟使年青的知識分子思想比較活潑,上學深造,跳槽和辭職的人與日俱增,以成為人事管理的一個課題.解決問題的關鍵就是要合理使用專業(yè)技術人員，組織上關心他們的思想、工作和生活。使他們感到企業(yè)的溫暖，及時幫助解決他們的工作和生活的問題，使他們感到在企業(yè)有用武之地，施展才華表達自我價值,才能安心在本企業(yè)工作,充分發(fā)揮他們的工作積極性和創(chuàng)造性.做到以感情留人，以待遇留駐人，在表達個人才干同時,在職務提升,職稱晉級,崗位薪資方面按照規(guī)定同步增長.再者要進一步加強和專業(yè)技術人員的交流活動，理解和掌握他們的動態(tài)，深化細致做好工作。保證每年面對面及其他形式和他們交流，并做好記錄，及時向領導反響信息，保持專業(yè)技術隊伍的穩(wěn)定性。4、做好工資管理工作.工資管理主要是要認真執(zhí)行國家和上級的工資政策和規(guī)章制度,宏觀控制工資總額,制定處的詳細操作細那么和工資方案.認真做好工資根底管理工作和監(jiān)視檢查工作.及時發(fā)現問題,解決問題.保證員工的正常的工資收入和下崗待崗員工的最低工資和生活費.另外要根據局和處領導的決定,積極改革工資分配方法,在全處實行崗位薪資,并逐步完善管理方法,在效益優(yōu)先,兼顧公平的原那么根底上,使我處工資改革工作安康有序的開展.5、職工教育工作.職工教育是進步企業(yè)經濟效益的重要途徑,我處領導非常重視支持職工培訓工作,是我們做好職工教育工作的保證.總體設想是:按照QHSE管理體系文件4.4要求,根據員工在崗位上勝任情況、考核結果及將來開展的要求制定培訓方案，管理方法。并貫徹執(zhí)行，職工培訓要講實效，重點要抓落實，認真做好根底管理工作，建立健全職工培訓檔案和原始資料。全面理解和掌握職工培訓狀況，把工作做到實處。為我處培訓更多更好的優(yōu)秀人才.工作重點:1、全面進步員工整體素質；2、進步員工的文化知識程度；3、進步專業(yè)技術干部的專業(yè)知識程度；4、培訓高程度技工和特殊工種；5、進步專業(yè)技術人員的資質、職稱級別。6、進步辦事效率和效勞質量,發(fā)揮機關文明窗口的作用.機關部門的職能一是管理,二是效勞,因此要保證上級的政策和處領導的指示及時傳達和執(zhí)行,同時基層的問題及時反響領導,對基層請示和報告在三日內要給以答復,工作不拖沓,不互相扯皮,相關科室的工作要積極主動去協(xié)調.另外人事部門涉及職工切身問題較多,在政策和規(guī)定范圍內的應及時給以解決,不符合規(guī)定的也要和職工講清楚規(guī)定,給以答復.要經常深化基層調查理解情況,幫助現場解決問題.7、認真執(zhí)行勞動合同法,勞動合同簽約率達100%.如今我處職工勞動合同以到期限,形成事實上的勞動關系,急需續(xù)簽勞動合同,以保護企業(yè)利益和職工的利益.特別是對新參加工作的大、中專畢業(yè)生更要及時簽定好勞動合同，也是防止人才流失的保證。對于長期脫崗人員按照勞動法的規(guī)定，要解除勞動合同給以處理。8、做好養(yǎng)老基金、醫(yī)療統(tǒng)籌、住房基金三項統(tǒng)籌和失業(yè)工作。此項工作關系職工切身利益，一定要按照國家和上級的有關政策規(guī)定，不折不扣、一絲不茍，做到時間及時、帳目明晰、數據準確、不留后患。對職工負責，對企業(yè)負責，對國家負責。本人的態(tài)度:〔四句話〕積極參與、正確對待、能上能下、心態(tài)平衡。即以積極進取的精神參加競聘，已自知之明之心對待測評，以平和的心態(tài)對待下崗。競聘成功，那么要勤于自勉，嚴于律己，克盡職守，履行職責,不辱使命。競聘失敗，心平氣和，讓賢換位,力所能及，鞠躬盡瘁,奉獻企業(yè)。工程處質量平安科副科長竟聘演講稿各位領導，各位評委，同事們大家好：這次我們處對機關崗位實行公開競爭，對于調動廣闊干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性，鼓勵年輕干部全面開展，安康成長，具有重要作用。我有幸參加質量平安科副科長的竟聘。我將珍惜這次進步自己、鍛煉自己的時機。在這里對我自己進展介紹，我叫杜林宇，1969年生人，大專文化，中國____黨員。在1989年參加工作，曾在工程從事機修工、工程文書、勞資等工作，2023年回機關安保科從事平安管理工作，在領導和同志們的關心、支持、幫助下，自己在思想上、工作上都獲得了新的進步。借此時機，向所有關心、支持我成長的領導和同志，表示衷心感謝！在工作期間，1997年交通部電視中專路橋專業(yè)畢業(yè)，2023年5月獲得中國____中央黨校經濟管理專業(yè)大專畢業(yè)資格，現就讀于中央黨校河北分校法律專業(yè)本科班。于1998年通過社會考試獲得勞動經濟初級職稱，2000年被聘為助理經濟師。5TOp競聘優(yōu)勢l競爭這個崗位的優(yōu)勢：1、對工作認真負責并且非常熱愛這項工作，對這項工作有一定的理解，具有工作經歷。2、思路明晰，思想活潑，處理事務果斷。3、由于對計算機的使用具有一定的根底，可以充分利用網絡來進展管理工作。個人業(yè)績自參加工作以來，服從領導分配，從事過機修、工程文書、勞資等工作，在工作中努力工作認真學習，積極做好本職工作。在2023年北京交通管理局提出北京車輛必須購置北京養(yǎng)路費否那么不辦理任何車務手續(xù)的情況下，局平安處在年初又提出屬地管理的概念，即局屬各單位自行解決車務問題，為解決問題我采取了多種渠道多種途徑來解決的方式，在不影響處各單位施工消費的前提下，將全處的30多部車輛審驗完畢。我處共有保定駕駛員86名，處在各種不同的崗位，假設本人自己審驗將影響施工消費并產生一筆不小的費用，為此我聯(lián)絡保定車管所為我單位駕駛員進展集體審驗，經過協(xié)商統(tǒng)一辦理了審驗，這樣做既不影響施工消費又為企業(yè)節(jié)約了一筆不小的費用。我認為我們的工作還存在以下幾個方面的缺乏：1、我單位由于工作性質，長期以來政令不暢，發(fā)布的文件或通知到工程以后得不到認真的貫徹執(zhí)行，尤其是平安工作在處屬各下級單位都沒有得到足夠的重視，工程管理者平安意識冷淡，致使各項管理工作不能做到程序化、秩序化。2、我單位工作的不穩(wěn)定性也決定了人員的不確定性，平安人員更是如此，以前通過獲得上崗資格證的人員累計為15名，而如今從事平安工作的人員還不到百分之五十。在有就是有程度、有才能的人員以從事安保工作為跳板，從事一段時間以后就到更好的崗位工作，比方辦公室主任等。3、保衛(wèi)工作沒有受到足夠的重視，一般情況都是平安保衛(wèi)一旦挑，平安保衛(wèi)在施工中起著同等重要的作用，無論哪方面出現問題都會給企業(yè)造成損失，最近發(fā)生的治安綜合治理問題就是保衛(wèi)工作未能根據有關的法律進展有效處理造成的。4、交通平安工作包括交通平安和車務管理，而車管工作存在潛在的隱患，由于我單位一直延續(xù)下來的管理機制，致使交通平安工作不能主動地去管理車輛，而只能被動的承受公安交通管理局的管理，各種車輛審驗手續(xù)受到制約，一是車輛從購置到報廢，這一過程車管工作只能對車輛年審管理，而不能參與到詳細管理中，牌照的辦理和牌照的注銷必須由公安交通管理局辦理，這樣就造成兩層別離；二是工程管理者的隨機性比較大，他認為該車輛不能使用就不再參與審驗，不管使用年限如何，但車輛管理必須遵照《中華人民共和國道路交通管理條例》的規(guī)定執(zhí)行。比方2023年委托審驗的北京吉普問題，安?？瓶紤]該車從外地回津審驗的各樣費用和對工作的影響辦理了異地委托，但到工程后，工程回絕辦理，這樣我單位就受到公安交通管理局的經濟處分和通報處理，這些損失都是不必要發(fā)生的。諸如此類問題還有很多，在此就不一一列舉了。5TOp工作設想基于上述問題我談談我對平安管理工作的設想：1、由于我對計算機的使用有一定的根底，因此我將利用我掌握的計算機知識和工程處網絡的建成，充分發(fā)揮網絡的功能，做到積極宣傳各種平安知識，將檢查工作的照片、宣傳材料上網發(fā)布，讓更多的人理解當時的情況，充分發(fā)揮以人為本的理念，依靠職工進展管理。再有將進一步宣傳《平安消費法》，讓各級領導充分認識到平安工作的重要性，對平安工作重視起來。對平安管理工作的有關制度充分理解和做到遵照平安管理制度去操作，杜絕平安事故的發(fā)生。工程經理部是施工消費的根本單位，是平安消費的前線指揮部，工程平安管理狀況直接影響到全局。工程經理是企業(yè)法人代表在工程工程管里中的委托人，是工程平安消費的第一責任人。因此要以工程經理負責制為中心，杜絕重大傷亡事故為目的，強化全員、全過程、全方位的平安管理；要健全和落實各級人員的平安消費責任制，建立嚴密的平安管理網絡；要從強化平安根底建立入手，健全和完善各項平安。搞好現場平安控制，堅持標準化作業(yè)，科學組織施工，及時發(fā)現和治理事故隱患，保證工程施工平安消費有序可控。認真執(zhí)行QHSE管理體系文件，貫徹到工程，加強監(jiān)視檢查，查出隱患落實到人、規(guī)定時間進展整改，并上網公布，讓大家進展監(jiān)視，整改后及時復查。讓大家從思想上行動上領會平安工作的重要性。再有就是不斷的研究新問題、新情況，制定有針對性、預見性的平安管理規(guī)章制度與措施。建立一套適宜我處特點的平安管理機制，即：以企業(yè)法人平安責任和各級平安責任制為主體的平安運行機制；逐級負責為根本的自我調整機制；以專職平安監(jiān)視為主渠道和專群結合的監(jiān)視保障機制；以平安教育和將成為內容的鼓勵機制，從而共同構成一個組織健全、縱向到底、橫向到邊的平安管理網絡和職責明晰，集平安、監(jiān)視、反響、調整、鼓勵等功能于一體的互相聯(lián)絡、互相作用和互相協(xié)調的有效平安管理運行機制。實現平安工作制度化、標準化、秩序化的管理。2、平安人員的流失是由多方面的原因造成的，主要是因為：有的人員綜合素質低經過一段工作后工程領導認為其不適宜這項工作，有的人員是因為工作才能強，對工作認真，領導安排作更重要的工作。我認為不管哪一項工作都應有他的重要性，而平安工作是對法人直接負責的，培養(yǎng)一個平安工作人員是需要一定的時間和鍛煉的，更重要的是平安工作需要從事人員有豐富的工作經歷，這樣才能及時發(fā)現和處理平安隱患，杜絕事故的發(fā)生。對人員加強管理，有方案的安排平安管理人員參加培訓，不斷進步人員自身的綜合素質、減少人員流失，吸收一些綜合素質高、責任心強的人員來從事這項工作。3、加強保衛(wèi)工作的力度，對從事人員加強法律知識的教育，做到依法處理各類突發(fā)的有關綜合治理的事件，對企業(yè)的杜絕發(fā)生不必要的損失。俗語說‘水火無情’，在消防工作中加強《消防法》的學習執(zhí)行，對消防器材嚴格管理，做到無過期的、無無效的器材，嚴查火災隱患，火災隱患一經發(fā)現立即進展整改，杜絕火災的發(fā)生。4、交通平安將對駕駛員和車輛加強管理，將駕駛員和車輛的信息量化，把數據錄入計算機進展統(tǒng)計，對全處的駕駛員和機動車輛進展統(tǒng)一管理，為正在操作各類車輛的人員統(tǒng)一辦理局平安處發(fā)放的內部駕駛證，強化交通平安教育，杜絕非司機駕駛，將交通事故的發(fā)生減少到最低?；诠步煌ü芾砭謱囕v審驗工作的各項要求，加強與機械管理部門和部門等有關部門的內部協(xié)作，處理好諸如養(yǎng)路費、車輛、車船使用稅等直接影響車輛審驗工作的問題，將審驗準備工作做好，減少不必要的損失，杜絕漏審漏驗的發(fā)生。強化對《中華人民共和國道路交通管理條例》的宣傳學習工作，讓各級領導、駕駛員、車輛管理者增強交通平安管理的重要性，積極配合一年一度的審驗工作，使我們的管理工作更進一步。假設這次競爭成功，我將積極配合科長和全科同志一道，發(fā)揚愛崗敬業(yè)、勤勉好學、吃苦奉獻、開拓創(chuàng)新、求是務實、團結協(xié)作的精神，撲下身子、默默無聞，扎扎實實地做好各項工作，園滿完成領導交給的各項任務。在工作和生活中，要突出做好兩點：一是加強自身修養(yǎng)。要不斷在認認真真學習上有新進步，進步本身業(yè)務才能，在踏踏實實做事上有新成效，在綜合素質方面有新的打破。二是多向領導匯報，搞好與科室其他同事的協(xié)作配合，認真完成每一項工作。假設通過這次競爭，自己保持原地不動，我也會加倍努力，干好工作，請領導和同志們放心！謝謝大家！工程處市場開發(fā)科副科長竟聘演講稿工程處市場開發(fā)科副科長竟聘演講稿工程處市場開發(fā)科副科長竟聘演講稿我叫×××，年齡：歲，民族：滿族，我競聘的崗位是市場開發(fā)科副科長我于年畢業(yè)于重慶交通學院路橋專業(yè)，年月至年月在津濱工程先后擔任過技術員、技術主管、試驗室主任等職務，年月至××年月在梨溫高速公路標擔任工區(qū)主任、工段長等職務。主要從事公路和橋梁的現場施工技術管理工作，并被評為年度公路一局優(yōu)秀青年專業(yè)技術干部?！痢聊暝轮两裨陂_發(fā)科及技術質量科從事投標商務、施工組織設計編制和投標文件的翻譯工作。為了增強在施工組織設計環(huán)節(jié)的競爭實力，我從四月份開始將施工組織設計中的所有圖表繪制成彩頁，增加了有針對性的施工創(chuàng)優(yōu)方案，并按照最新施工標準和行業(yè)標準以及招標文件的詳細要求對原有的工法進展了認真的修改。除了做好技術質量管理及施工組織設計工作之外，我還對工程處銅陵至湯口標、西昌至攀枝花標兩個世行貸款工程的投標文件進展了翻譯工作，抑制了時間短，缺少參考資料等各種不利因素，順利完成了翻譯任務。個人業(yè)績我自參加工作以來，勤奮工作，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，多年來始終堅持在施工消費第一線，從事施工現場技術質量管理工作。目前我已經可以組織路基工程、路面工程、橋涵工程的施工消費和技術管理，以及編制和審定施工技術方案。我非常注重綜合素質的培養(yǎng)和進步，英語通過了六級，計算機通過了二級，專業(yè)基礎扎實，比較熟悉工程力學、構造設計原理及高等數學、線性規(guī)劃、數理統(tǒng)計等?？梢赃M展具有一定深度的英譯翻譯工作，可以使用計算機軟件進展工程計算、構造分析^p以及設計繪圖等。對于競聘市場開發(fā)科副科長，我認為具備以下條件：．專業(yè)根底扎實，對路基工程、路面工程、橋涵工程等有一定的現場施工技術管理經歷，可以編制和審定施工技術方案。．平時注重英語知識的學習及英語綜合才能的培養(yǎng)，有一定的英語筆譯才能，可以進展技術資料、投標商務及施工組織設計的翻譯工作，有利于參與世行貸款項目乃至于國際工程的建立。．可以純熟使用計算機軟件進展構造設計和文字處理。．工作態(tài)度嚴謹認真，責任心強，有團隊精神。我的缺乏之處是：目前尚沒有正式從事過概預算工作；雖然能進展英語資料的翻譯工作，自己也一直堅持學習，但沒有在英語環(huán)境中鍛煉過，這方面還有所欠缺。工作設想首先，做好施工組織設計的編制和審定工作。自××年月目起。公路工程國內招投標文件范本按新版執(zhí)行，增加了工程建立強迫性標準以及國家新頒的水泥和鋼筋等標準和環(huán)境保護、水土保持、與綠化工程等面的內容，而且字數限定在字之內，并作為評標時的參考因素之一，而我們以前的施組一般都在五萬字以上。原創(chuàng)：因此，對我們的施工組織設計提出了新的要求?！病澄淖志珶?，構造合理、內容完好。做到“精、達、雅”。對有明確要求的方案、方法、工序、施工保證措施及須說明的事項，都要明晰明了地反響在文字說明中?！病持攸c突出，特色鮮明對主要工程工程的施工方案，關鍵工程和難點工程的施工方案、方法及其措施要進展有詳細的闡述，著重于公路建立行業(yè)質量通病的防治。為了表達出我單位的特點和優(yōu)勢，從人員保證、機械保證、材料保證、質量保證、平安保證、文明施工、環(huán)境保護等方面有針對性的編制施工創(chuàng)優(yōu)方案。增強施工組織設計環(huán)節(jié)的競實力?！病尺M步標書外觀質量。從文字排版，圖表繪制，顏色設置，增加書簽等方面著手進步標書到整潔美觀且方便翻閱。．按照新標準、新規(guī)程及每個投標工程的詳細情況，對以前的施工工法、技術方案進展修改。提早做好與投標相關的資料搜集整理工作，尤其是我們尚沒有成熟工藝的工程工程。．嘗試開發(fā)施工組織設計的成套軟件。原創(chuàng)：我以前學過、、×，，語言等，并且通過了程序語言的二級考試，我一直有這樣的設想，就是利用程序語言編制一套施工組織設計的軟件系統(tǒng)，從而可以大大進步工作效率。．加強施工技術方案與投標預算的溝通。使機械設備、人工、材料的投入做到一致、統(tǒng)一。加強對編制投標概預算技巧的學習和純熟應用。．加強外語應用才能的培養(yǎng)，進步翻譯程度和質量，搜集相關資料，為進步在世行工程和國際工程中的競爭實力做好知識儲藏。．加強團隊合作，嚴于律已，寬以待人，努力形成良好的工作氣氛。發(fā)揮集體智慧的優(yōu)勢，促進市場開發(fā)工作的進一步開展。工程處人力資科科長竟聘演講稿范文熱門演講競聘演講稿|國旗下演講稿|英語演講稿|師德師風演講稿|年會主持詞尊敬的各位領導、各位同仁：大家好!機關進展機構改革,公開競聘工作人員,改革給企業(yè)帶來活力,給員工帶來機遇,積極支持,重在參與,把握機遇,競聘上崗是自己的愿望和目的。我競聘的崗位是人力資科科長。我1951年7月出生，1969年參加工作，1975年到公路一局工作。北京物資學院大專結業(yè)，局內部經濟師職稱。歷任支部書記、團委書記、人事科長職務，1980年從事人事和勞開工資管理工作，1989年擔任人事科長至今。我從事人事管理工作20多年，擔任人事科長___年，屢次參加局內外專業(yè)知識的培訓，理解和熟悉國家的相關法律、法規(guī)及上級和本企業(yè)規(guī)章制度，對本企業(yè)的人力資管理和勞開工資管理工作比較熟悉。能敬業(yè)愛崗，有一定的工作經歷和相應的人際關系交往才能,能獨立處理解決工作中的問題，根據政策法規(guī)和領導決策制定相應管理制度。對人力資管理工作開展比較得心應手。自己的缺乏是文憑和職稱偏低。工作開拓精神欠缺。人力資科作為處機關的一個職能科室，它負責人力資管理，勞開工資管理，職工教育，專業(yè)技術干部管理，干部管理及考核，內部勞務市場管理，三項統(tǒng)籌管理等工作。原來的人事科改為人力資科也不僅單是名稱的變換,是為適應市場經濟企業(yè)開展的需要,它職能的重點要向人才開發(fā)、人才培養(yǎng)、進步員工素質的方面轉移。作為人力資科長要求有全面綜合素質,較豐富的工作經歷,工作的原那么性和工作技巧,做好領導的參謀和助手,為企業(yè)的開展獻計獻策,智能到位,責任到人,發(fā)揮智能科室的作用。1、根據局改革的規(guī)劃和處領導的指令，進一步加快我處人力資和工資管理工作。人事和工資制度改革是企業(yè)改革的首要工作,作為人事主管部門應責無旁貸,認真履行改革工作職責。我處以在工程管理層實行競爭上崗和崗位薪資,在兩項改革中邁出了第一步,但許多制度還不健全,有許多工作還沒有落實,改革的深度和力度還不夠,因此要加快步伐,落實改革方案,建立健全制度,在條件具備的條件下，在全處推行工程經理、工程總工競聘上崗機制。再者按照qhse管理體系文件的規(guī)定和要求,確定每個員工的工作標準,逐步推行在操作層崗位競爭上崗機制,然后根據崗位職責和工作業(yè)績確定薪酬,做到‘人盡其才，才盡其用，充分調動每位員工的工作的創(chuàng)造性和積極性，不斷進步企業(yè)經營管理程度和經濟效益。使我處兩項制度改革積極、穩(wěn)妥、安康、有序的開展。2、做好人力資管理工作。人力資管理主要用好人,管好人,使每位員工在自己的崗位上發(fā)揮積極作用。根據企業(yè)開展的需要,宏觀上控制員工的總量及各類人員的比例,滿足處施工管理經營管理的需要。目前我各類人員比例失調，職工總數近641人，專業(yè)技術干部312人，高級職稱12人，中級職稱49人，土木工程人員222人。人員比例有所增加，但不能滿足經營管理和施工的需要，特別是技術工人逐年減少，有些工種斷檔，改行的人較多，急需進展調整，所以要加強管理，采取可行措施，改變現狀。設想近三年內,各類人員要到達5、2、2、1的比例關系。既技術人員50%，技術工人20%，管理人員20%，后勤效勞人員10%。專業(yè)技術人員比例為4、5、1。初級職稱40，中級50%，高級10%，技術工人比例為：5、3、1、1，高級工50%，中級工30%，初級工10%。工人技師10%。對于短缺人員采取內挖外聘的靈敏多樣的用工形式加以解決。通過網絡信息,建立人才信息儲藏庫,以快捷方便的解決問題。3、加強對專業(yè)技術人員的管理工作。專業(yè)技術人員是我處的中間力量，他們的思想、工作狀況如何直接影響企業(yè)的消費和經營。在改革和人才流動的今天，留住人才，用好人才，是人事管理的首要工作。市場經濟使年青的知識分子思想比較活潑,上學深造,跳槽和辭職的人與日俱增,以成為人事管理的一個課題。解決問題的關鍵就是要合理使用專業(yè)技術人員，組織上關心他們的思想、工作和生活。使他們感到企業(yè)的溫暖，及時幫助解決他們的工作和生活的問題，使他們感到在企業(yè)有用武之地，施展才華表達自我價值,才能安心在本企業(yè)工作,充分發(fā)揮他們的工作積極性和創(chuàng)造性。做到以感情留人，以待遇留駐人，在表達個人才干同時,在職務提升,職稱晉級,崗位薪資方面按照規(guī)定同步增長。再者要進一步加強和專業(yè)技術人員的交流活動，理解和掌握他們的動態(tài)，深化細致做好工作。保證每年面對面及其他形式和他們交流，并做好記錄，及時向領導反響信息，保持專業(yè)技術隊伍的穩(wěn)定性。4、做好工資管理工作。工資管理主要是要認真執(zhí)行國家和上級的工資政策和規(guī)章制度,宏觀控制工資總額,制定處的詳細操作細那么和工資方案。認真做好工資根底管理工作和監(jiān)視檢查工作。及時發(fā)現問題,解決問題。保證員工的正常的工資收入和下崗待崗員工的最低工資和生活費。另外要根據局和處領導的決定,積極改革工資分配方法,在全處實行崗位薪資,并逐步完善管理方法,在效益優(yōu)先,兼顧公平的原那么根底上,使我處工資改革工作安康有序的開展。5、職工教育工作。職工教育是進步企業(yè)經濟效益的重要途徑,我處領導非常重視支持職工培訓工作,是我們做好職工教育工作的保證?？傮w設想是:按照qhse管理體系文件4。4要求,根據員工在崗位上勝任情況、考核結果及將來開展的要求制定培訓方案，管理方法。并貫徹執(zhí)行，職工培訓要講實效，重點要抓落實，認真做好根底管理工作，建立健全職工培訓檔案和原始資料。全面理解和掌握職工培訓狀況，把工作做到實處。為我處培訓更多更好的優(yōu)秀人才。工作重點:1、全面進步員工整體素質;2、進步員工的文化知識程度;3、進步專業(yè)技術干部的專業(yè)知識程度;4、培訓高程度技工和特殊工種;5、進步專業(yè)技術人員的資質、職稱級別。6、進步辦事效率和效勞質量,發(fā)揮機關文明窗口的作用。機關部門的職能一是管理,二是效勞,因此要保證上級的政策和處領導的指示及時傳達和執(zhí)行,同時基層的問題及時反響領導,對基層請示和報告在三日內要給以答復,工作不拖沓,不互相扯皮,相關科室的工作要積極主動去協(xié)調。另外人事部門涉及職工切身問題較多,在政策和規(guī)定范圍內的應及時給以解決,不符合規(guī)定的也要和職工講清楚規(guī)定,給以答復。要經常深化基層調查理解情況,幫助現場解決問題。7、認真執(zhí)行勞動合同法,勞動合同簽約率達100%。如今我處職工勞動合同以到期限,形成事實上的勞動關系,急需續(xù)簽勞動合同,以保護企業(yè)利益和職工的利益。特別是對新參加工作的大、中專畢業(yè)生更要及時簽定好勞動合同，也是防止人才流失的保證。對于長期脫崗人員按照勞動法的規(guī)定，要解除勞動合同給以處理。8、做好養(yǎng)老基金、醫(yī)療統(tǒng)籌、住房基金三項統(tǒng)籌和失業(yè)保險工作。此項工作關系職工切身利益，一定要按照國家和上級的有關政策規(guī)定，不折不扣、一絲不茍，做到時間及時、帳目明晰、數據準確、不留后患。對職工負責，對企業(yè)負責，對國家負責。積極參與、正確對待、能上能下、心態(tài)平衡。即以積極進取的精神參加競聘，已自知之明之心對待測評，以平和的心態(tài)對待下崗。競聘成功，那么要勤于自勉，嚴于律己，克盡職守，履行職責,不辱使命。競聘失敗，心平氣和，讓賢換位,力所能及，鞠躬盡瘁,奉獻企業(yè)。我的演講完畢，謝謝大家!2023年最新工程處市場開發(fā)科副科長竟聘演講稿我叫jywz年齡〔個人介紹〕。個人業(yè)績我自參加工作以來，勤奮工作，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，多年來始終堅持在施工消費第一線，從事施工現場技術質量管理工作。目前我已經可以組織路基工程、路面工程、橋涵工程的施工消費和技術管理，以及編制和審定施工技術方案。我非常注重綜合素質的培養(yǎng)和進步，英語通過了六級，計算機通過了二級，專業(yè)根底扎實，比較熟悉工程力學、構造設計原理及高等數學、線性規(guī)劃、數理統(tǒng)計等。可以進展具有一定深度的英譯翻譯工作，可以使用計算機軟件進展工程計算、構造分析^p以及設計繪圖等。對于競聘市場開發(fā)科副科長，我認為具備以下條件：1．專業(yè)根底扎實，對路基工程、路面工程、橋涵工程等有一定的現場施工技術管理經歷，可以編制和審定施工技術方案。2．平時注重英語知識的學習及英語綜合才能的培養(yǎng)，有一定的英語筆譯才能，可以進展技術資料、投標商務及施工組織設計的翻譯工作，有利于參與世行貸款工程乃至于國際工程的建立。3．可以純熟使用計算機軟件進展構造設計和文字處理。4．工作態(tài)度嚴謹認真，責任心強，有團隊精神。我的缺乏之處是：目前尚沒有正式從事過概預算工作；雖然能進展英語資料的翻譯工作，自己也一直堅持學習，但沒有在英語環(huán)境中鍛煉過，這方面還有所欠缺。工作設想首先，做好施工組織設計的編制和審定工作。自2023年6月1目起。公路工程國內招投標文件范本按新版執(zhí)行，增加了工程建立強迫性標準以及國家新頒的水泥和鋼筋等標準和環(huán)境保護、水土保持、與綠化工程等面的內容，而且字數限定在30000字之內，并作為評標時的參考因素之一，而我們以前的施組一般都在五萬字以上。因此，對我們的施工組織設計提出了新的要求?！?〕文字精煉，構造合理、內容完好。做到“精、達、雅”。對有明確要求的方案、方法、工序、施工保證措施及必須說明的事項，都要明晰明了地反響在文字說明中?！?〕重點突出，特色鮮明對主要工程工程的施工方案，關鍵工程和難點工程的施工方案、方法及其措施要進展有詳細的闡述，著重于公路建立行業(yè)質量通病的防治。為了表達出我單位的特點和優(yōu)勢，從人員保證、機械保證、材料保證、質量保證、平安保證、文明施工、環(huán)境保護等方面有針對性的編制施工創(chuàng)優(yōu)方案。增強施工組織設計環(huán)節(jié)的競爭實力。〔3〕進步標書外觀質量。從文字排版，圖表繪制，顏色設置，增加書簽等方面著手進步標書的質量，做到整潔美觀且方便翻閱。2．按照新標準、新規(guī)程及每個投標工程的詳細情況，對以前的施工工法、技術方案進展修改。提早做好與投標相關的資料搜集整理工作，尤其是我們尚沒有成熟工藝的工程工程。3．嘗試開發(fā)施工組織設計的成套軟件。我以前學過BASIC、FOSBASE、FOXpROC，AUTOCAD，C語言等，并且通過了程序語言的二級考試，我一直有這樣的設想，就是利用程序語言編制一套施工組織設計的軟件系統(tǒng)，從而可以大大進步工作效率。4．加強施工技術方案與投標預算的溝通。使機械設備、人工、材料的投入做到一致、統(tǒng)一。加強對編制投標概預算技巧的學習和純熟應用。5．加強外語應用才能的培養(yǎng)，進步翻譯程度和質量，搜集相關資料，為進步在世行工程和國際工程中的競爭實力做好知識儲藏。6．加強團隊合作，嚴于律已，寬以待人，努力形成良好的工作氣氛。發(fā)揮集體智慧的優(yōu)勢，促進市場開發(fā)工作的進一步開展。工程處財務管理科副科長竟聘演講稿工程處財務管理科副科長竟聘演講稿工程處財務管理科副科長竟聘演講稿各位領導、各位同仁：大家好！個人簡歷本人年出生，中共預備黨員，助理會計師。原創(chuàng)：年從事會計工作，期間擔任過工程會計、財務主管，年任工程總會計師，年在財務科任副科長至今。××年通過了天津大學工商管理專業(yè)本科的考試。根本條件符合副科長競聘要求。競聘優(yōu)勢⒈熱愛本職工作，有良好的職業(yè)道德和工作熱情、很強的責任感和事業(yè)心。⒉自參加工作以來，在工程負責過會計方面的所有崗位，對工程處工程財務管理情況比較理解，可以很好的與工程財務總監(jiān)溝通。⒊熟悉財務會計制度及相關法律法規(guī)，對財務報表本錢核算等一系列財務核算程序比較精通。具有扎實的專業(yè)理論知識、較寬的知識面和豐富的工作經歷。在財務管理方面綜合素質較強。⒋虛心好學，求學上進，經常利用業(yè)余時間學習各種業(yè)務知識，不斷進步自身素質，可以利用自己所掌握的財務管理知識、會計軟件知識和多年從事會計工作的經歷協(xié)助搞好財務科的工作。主要業(yè)績從事財務工作沒有什么驚天動地的大事，也沒有特殊的業(yè)績，但在平凡的崗位上也能做出成績來：參加工作至今，分別從事過平雙公路、濟青高速公路、河北工程、____大橋、河北國道等工程的財務管理工作，積累了可貴的工作經歷。年任財務主管后更加嚴格要求自己，因工作出色年被處聘任為____工程總會，在職期間，積極參與管理，尤其在資金管理方面做了大量的工作，協(xié)助領導與業(yè)主結算、核對、索要工程款。同時狠抓會計根底工作，以《標準》為標準，踏踏實實把根底工作做到位，____工程的根底工作至今仍是公司的典范，這里也浸透著我的一份汗水。在衡水工程擔任財務總會期間，會同工程領導及各部門負責人對河北國道的本錢效益情況做了比較詳細的預測，根據預測，結合工程實際情況，做出了比較完善的本錢控制方案，超額完成了處下達的各項經濟指標，受到總部及工程領導的肯定和好評。年到財務科工作時，正是公司喬遷新辦公樓之際，我和財務科的一名會計人員把天津工程處成立至今的帳本、憑證，整理、編號、歸檔，沒有喪失過一本資料。為進步工作效率，我參加了用友公司的軟件培訓，并使之在實際工作中得以運用。固定資產管理一直是比較棘手的問題，我發(fā)現用友帳套在管理方面更適宜我單位，因此我將公司多臺資產重新建立卡片，劃分類別，利用了整整二個星期完成了這工程工作。當然這些都是我應該做的，對待任何工作我也只是埋頭苦干，從不計較得失，一切從公司整體利益出發(fā)。在財務科工作三年有余，和科室人員贏得了許多的榮譽：連續(xù)兩年獲得處文明科室稱號，連續(xù)三年獲局會計報表第一名，根底工作也得到總公司提名表揚，我本人也屢次被評為公司積極分子。工作設想財務副科長在本科室起著舉足輕重的作用，既是領導的左膀右臂，也是科長和科員之間的紐帶。職務主要是協(xié)助科長處理日?？苿眨撠熑帟嬋藛T的后續(xù)教育及年檢換證工作；國有資產產權的變更及年檢；會計憑證、報表的審核；監(jiān)視本錢費用、固定資產的核算；辦理銀行保函等。內容非常煩瑣，要有十足的耐心和十二分的恒心。我做事認真、工作細心的性格特點很適宜這樣的工作，我也有信心做好這項工作。本次參加競聘財務副科長崗位，假設公司領導和職工同志們根據我的專業(yè)技術程度、工作才能、工作業(yè)績等各方面的情況予以認可，我將認真負責、盡心盡力，地做好本職工作；努力抑制自身缺點和缺乏，進步組織協(xié)調才能，進步自身素質和業(yè)務才能；把工作做到點上，扎到實處，做出實效。原創(chuàng)：我對上崗后的工作設想概括如下：發(fā)揚傳統(tǒng)的工作作風，繼續(xù)把會計根底工作放在首位；抓好全處會計人員的繼續(xù)教育工作；大力加強固定資產核算的管理；協(xié)助領導推行全面預算管理；與工程財務總監(jiān)親密配合，搞好本錢控制。協(xié)助開發(fā)科搞好開發(fā)投標工作。工程處財務管理科副科長竟聘演講稿范文工程處財務管理科副科長竟聘演講稿范文各位領導、各位同仁：大家好！個人簡歷本人1967年出生，*預備黨員，助理會計師。1985年從事會計工作，期間擔任過工程會計、財務主管，1997年任工程總會計師，2000年在財務科任副科長至今。2023年通過了天津大學工商管理專業(yè)本科的考試。根本條件符合副科長競聘要求。5競聘優(yōu)勢1、熱愛本職工作，有良好的職業(yè)道德和工作熱情、很強的責任感和事業(yè)心。2、自參加工作以來，在工程負責過會計方面的所有崗位，對工程處工程財務管理情況比較理解，可以很好的與工程財務總監(jiān)溝通。3、熟悉財務會計制度及相關法律法規(guī)，對財務報表本錢核算等一系列財務核算程序比較精通。具有扎實的專業(yè)理論知識、較寬的知識面和豐富的工作經歷。在財務管理方面綜合素質較強。4、虛心好學，求學上進，經常利用業(yè)余時間學習各種業(yè)務知識，不斷進步自身素質，可以利用自己所掌握的財務管理知識、會計軟件知識和多年從事會計工作的經歷協(xié)助搞好財務科的工作。5主要業(yè)績從事財務工作沒有什么驚天動地的大事，也沒有特殊的業(yè)績，但在平凡的崗位上也能做出成績來：參加工作至今，分別從事過平雙公路、濟青高速公路、河北107工程、____大橋、河北307國道等工程的財務管理工作，積累了可貴的工作經歷。工程處副科長競聘演講稿熱門演講競聘演講稿|國旗下演講稿|英語演講稿|師德師風演講稿各位領導、各位同仁：大家好！1.個人簡歷大家好！首先自我介紹一下：我叫xxx，生于1965年5月，大專學歷，職稱是經濟師，曾在工程和公司擔任勞資員，98年開始擔任人事科副科長至今。我是85年參加工作的，86年脫產參加局為期三個月的勞資員培訓班，89年調原新港二處任勞資員，到如今已十四年了。95年至97年我通過自學考試獲得了技術經濟專業(yè)大專學歷，2000年參加了全國人力資專業(yè)職稱考試，獲得了中級職稱，2000年還通過了成人高考，參加了處和天津大學舉辦的工商管理專業(yè)本科班的學習，今年即將畢業(yè)。非常感謝領導給我這次公開競聘的時機，今天，我要競聘的是人力資科副科長崗位。2.競聘優(yōu)勢1、首先我熱愛黨，擁護黨的領導，不斷進步自己的政治覺悟，堅持政治學習，95年參加了中國*。2、我認為我身體安康，能勝任本崗位的工作。人力資科是一個職能科室，負責人力資管理、勞開工資管理、職工教育、專業(yè)技術干部管理、干部管理及考核、人事檔案管理、內部勞務市場管理、三項統(tǒng)籌管理等工作。十幾年來我沒有因自己所負責的人事工作影響過消費，沒有出現過大的過失，能圓滿完成領導交辦的各項任務，積累了豐富的經歷。3、我熱愛本崗位的工作，愛崗敬業(yè)。由于自己十幾年來一直從事本專業(yè)的工作，對本職工作有特殊的感情，工作中刻苦鉆研，勤勤懇懇，任勞任怨，從不怕費事，熱心為消費、為職工效勞，從沒有因個人及家庭原因影響過工作。曾兩次被評為優(yōu)秀黨員、一次被評為先進工作者、一次被評為文明職工，兩次被評為工會積極分子、連續(xù)兩年被評為塘沽區(qū)統(tǒng)計工作先進個人等稱號。人事科副科長竟聘演講稿尊敬的各位評委、各位同事：大家好！公開、公平、競爭、擇優(yōu)的人事制度改革給我們每個人都創(chuàng)造了一個公平競爭、展現自我的時機；不斷前進的社會，不斷開展的體制既給我們帶來了壓力，也帶來了動力，正確理解、積極參與，抓住機遇、挑戰(zhàn)自我是我參加這次競聘的目的。我要競聘的是人教科副科長職位。首先，向大家介紹一下我的簡歷，本人現年33歲，1990年參加工作，中共黨員，大專學歷，本科在讀。1997年5月，由州物資開發(fā)公司調入我局，原任公司副經理。下面，我想先談談競聘本職位的優(yōu)勢。一是具有一定的人事工作經歷。自1997年以來，我一直在人教科負責人事工資管理和干部檔案管理工作。5年來，通過自己努力學習人事工作方面的相關知識以及向領導、向同事們學習，取長補短，不斷充實自己，積累了一定的人事工作經歷，并在大家的關心、支持和幫助下，在本職工作中也獲得了一些成績：我州地稅系統(tǒng)人事檔案目的管理工作達標國家一級，考評分名列全區(qū)第三名；工資報表也受到了區(qū)局的表彰和獎勵。同時，基于上級領導對我的信任，抽調我參加了全區(qū)的檔案達標檢查，參與了新征管軟件中人事管理模塊的開發(fā)工作，并且在近三年中獲得了兩次年度考核優(yōu)秀。二是具備一定的組織才能。在處理上、下級單位相關工作協(xié)調關系方面也能擺正位置，理順關系。對我局所屬各縣〔市〕局有關工資、干部檔案方面的工作都能做到耐心指導、認真負責、互相學習、共同進步。2023年，我擔任了機關支部的組織委員和工會的宣傳委員，在努力做好這兩項工作的同時，也使自己的組織才能得到了進一步的鍛煉和進步。三是能堅持原那么，秉公辦事。人事工作大多涉及職工個人的切身利益，工資管理工作更是表達了這一點。因此，我在工作中能堅持原那么，本著對每一位同志認真負責的態(tài)度做到公正、公平，力求準確無誤。對于工作中出現的過失，能及時糾正，不隱瞞過失，保證了職工個人的利益不受損失。同時，對個別干部的檔案中發(fā)現的問題也能一絲不茍，查清查實，對組織負責。假設能得到局黨組的信任和同志們的大力支持，競聘本職位成功，我將在科長的領導下著重做好以下幾項工作：一是當好科長的參謀與助手，認真貫徹執(zhí)行人事工作的道路、方針、政策，工作上做到到位不越位，到位不缺位；職責明確不推諉，實事求是、以身作那么，充分調動和發(fā)揮科室人員的工作積極性，嚴于律已，寬以待人，團結協(xié)作。對待分管工作中發(fā)生的問題，要本著積極協(xié)商、妥