某宿舍管網(wǎng)改造工程施工方案

目錄前言………………………1第一章：工程綜合說明及企業(yè)概況……1第一節(jié)、工程內容…………………1第二節(jié)、保證工期和質量的承諾…………………1第三節(jié)、改造工程施工特點………1第四節(jié)、本工程難點………………1第五節(jié)、施工規(guī)劃…………………1第六節(jié)、編制依據(jù)…………………1第七節(jié)、企業(yè)簡介…………………1第二章、施工總部署、施工進度計劃及保證工期的措施……………1第一節(jié)、施工現(xiàn)場平面布置、施工道路說明……1第二節(jié)、施工進度計劃及保證工期措施…………1一、施工進度計劃………………1二、施工材料備材情況說明……1三、進場條件、開工前準備工作………………1四、工程進度計劃說明…………1五、確保工期進度措施…………1第三章、施工項目組織機構……………1第一節(jié)、職能機構的職責…………1第二節(jié)、管理及技術人員職責……1第三節(jié)、現(xiàn)場管理人員一覽表……1第四章、主要資源供應計劃……………1第一節(jié)、勞動力用量計劃…………1第二節(jié)、施工用水、用水容量……1第三節(jié)、材料采購計劃……………1第五章、施工方案及技術措施………1第一節(jié)、施工方案………………1第二節(jié)、技術措施………………1第六章、各施工單位交叉作業(yè)配合措施………………1第七章、工程質量保證控制措施、配合創(chuàng)“省優(yōu)工程”措施………1第一節(jié)、完善的質量保證體系……1一、材料質量保證措施…………1二、質量技術保證措施…………1第二節(jié)、施工管理…………………1第三節(jié)、保證質量管理、配合創(chuàng)“省優(yōu)工程”措施……………1第四節(jié)、整體驗收管理……………1第八章、施工、消防安全保證措施……1一、水電焊安全措施………………1二、用電安全措施…………………1三、機械使用安全措施……………1四、消防安全措施…………………1五、工地安全防火措施……………1六、集體宿舍、值班室安全措施…………………1七、降低環(huán)境污染和噪聲的控制措施……………1第九章、成品保護方案…………………1第十章、施工安全承諾…………………1第十一章、文明施工與環(huán)境保護………1一、施工現(xiàn)場封閉施工……………1二、施工環(huán)境文明措施……………1三、施工人員文明措施……………1四、文明施工檢查…………………1第十二章、竣工后保修服務……………1第十三章、竣工驗收、施工資料管理…………………1結束語……………………1附表一、施工現(xiàn)場管理機構圖附表二、施工現(xiàn)場主要技術、經(jīng)濟管理人員一覽表附表三、施工總進度計劃表及施工進度網(wǎng)絡圖附表四、質量管理程序圖附表五、安全防火體系組織機構控制圖附表六、平面施工布置圖附表七、主要施工機械設備表第一章、工程綜合說明及企業(yè)概況第一節(jié)工程內容1、工程名稱：2、招標單位：3、項目編號：、4、主要安裝項目（1）宿舍現(xiàn)狀東院原水電暖系統(tǒng)分為給排水系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、空調系統(tǒng)、生活熱水系統(tǒng)、強弱電系統(tǒng)等。院內設機房一座，位于綜合樓地下一層。各系統(tǒng)主干管均敷設于管廊內，由系統(tǒng)主干管至各樓房管線為直埋式敷設。室內部分除特殊情況外均敷設于管井內，空調系統(tǒng)為風機盤管式。（2）維修改造工程內容管網(wǎng)維修改造工程主要涉及室外和室內兩部分。室外工程部分主要包括：開挖由主管道至各座樓的管道溝和重新鋪設內部相應管道，包括空調管道及其保溫層、冷水管道、中水管道，開挖修建中水池，消防泵水源改為中水池取水；室內工程部分主要包括：更換空調系統(tǒng)（含管道及其保溫層、風機盤管、風管及其保溫、風口等），更換給水管網(wǎng)系統(tǒng)，新增中水管網(wǎng)系統(tǒng)，拆除生活熱水管網(wǎng)系統(tǒng)。給水及中水系統(tǒng)管材擬采用PPR管，空調系統(tǒng)管材擬采用焊接鋼管，給水及中水系統(tǒng)室內部分均為明敷。本次改造包括舜玉花園30#樓空調系統(tǒng)風機盤管的更換。第二節(jié)保證工期和質量的承諾我公司結合現(xiàn)場的實際情況和我公司的實力，對主要施工項目和計劃工期制定了一系列的保證措施，計劃用天的時間完成本工程的全部施工任務，優(yōu)質完美、精益求精作為我公司的質量方針。長期的施工經(jīng)驗積累，我公司已形成一套完整、嚴格、科學的質量控制體系。為確保本工程的施工質量，我們成立以副總經(jīng)理兼總工程師為組長的質量檢查小組，對工程施工安全、質量進度的全過程進行總體控制。第三節(jié)改造工程施工特點1、本工程確定為爭創(chuàng)“省優(yōu)”，改造工程都必須嚴格施工，嚴抓施工質量。2、因屬宿舍樓改造管網(wǎng)，工序繁多，各工序必須搭接緊密，以保證施工工期按時完成。3、本改造工程土建、空調、消防、監(jiān)控、給排水、強弱電等諸多工種穿插施工，須做好協(xié)調工作。4、本工程屬于改造工程，工程施工范圍外已正常使用，在施工的同時不能影響其它公共場所的正常工作，做好現(xiàn)場消防、安全及文明施工，我們提出如下具體措施：（1）為了不影響其他場所正常生活，所有材料和施工人員必須按業(yè)主指定出入口進出。（2）埋設管線需要剔鑿墻體、樓地面的施工項目，施工時間安排在休息時間外，另外，在有噪音的施工機具如電錘運行時盡量關閉門窗，把噪音降低到最低。（3）每棟大樓設專職保潔4名，對建筑垃圾和已經(jīng)施工完成的現(xiàn)場作到隨時清理，保持清潔。（4）本工程所用焊接鋼管及需要切割的材料，盡量預先量好尺寸在場外加工，減少現(xiàn)場切割工作量，對少量必需在現(xiàn)場加工的材料，專設切割材料加工區(qū)，加工區(qū)四周用輕鋼龍骨石膏板加隔音棉封閉或用紅磚墻砌筑。（5）用戶家中拆除原管網(wǎng)和安裝新管線時，預先和用戶協(xié)商好，盡可能把時間安排在星期六、星期日，避免因拆除影響住戶的正常生活和休息。往外運輸垃圾之前必須將所有垃圾裝入袋中，并將垃圾袋上的余灰敲打干凈，并在18：00以前往外運輸完。（6）本工程要特別注意消防安全工作，具體措施由后文專門論述。第四節(jié)本工程難點1、施工工期較緊本工程計劃工期天，本工程由于要求高質量、高標準，時間相對較緊，必須合理安排好工程的進度保證施工質量和安全。2、拆除現(xiàn)場拆除物中，拆除后可回收利用的管線，與業(yè)主辦理交接手續(xù)，集中堆放整齊，由業(yè)主自行處理，或與業(yè)主協(xié)商后由我公司作價處理，抵扣工程款；拆除后的建筑垃圾由我公司與城建管理部門和環(huán)衛(wèi)部門協(xié)商后，運輸?shù)街付ǖ牡攸c。垃圾清運時，場內、場外做到及時清理絕對不能掉落。3、做好施工防護措施，盡量使發(fā)出的噪音減少，材料進出做到?jīng)Q不掉落余渣、淤泥。消防安全、施工用電安全，接受物業(yè)的監(jiān)督管理。4、材料供應和堆放本工程為改造工程，采購供應計劃做到科學合理以適應工序的安排，材料的采購和進場部分材料嚴格按照采購供應計劃分批進場，現(xiàn)場材料的儲放盡量做到零庫存。5、施工與業(yè)主、監(jiān)理單位、物業(yè)管理等部門的配合是工期保證的關鍵。本改造工程項目多，現(xiàn)場施工人員多，本工程需要業(yè)主管理人員和監(jiān)理單位配合好，及時溝通配合，使工序的交叉施工、成品、半成品的保護順利進行，中間分部分項工程驗收需要業(yè)主和監(jiān)理單位配合，否則一要延誤工期、降低工效，二要浪費財力物力。為此，我公司以積極的態(tài)度與業(yè)主、監(jiān)理單位、物業(yè)管理部門配合，以大局為重，嚴格按照制訂的工期計劃組織施工。第五節(jié)施工規(guī)劃施工管理目標：按ISO9002系列標準規(guī)范項目管理，開發(fā)和使用先進工藝及技術，嚴密組織，精心操作，優(yōu)質、高速、低耗地完成本工程。具體為：1、工程質量標準——優(yōu)良；2、工程質量目標——省優(yōu)工程。3、施工操作過程中，謹遵有關安裝工程的標準及規(guī)范，嚴格按照施工圖組織施工，控制好工程質量。4、施工工期——確保日歷天完成。精心地組織施工，科學有效地進行全面施工管理，配備高素質的人員、精良的機具，合理規(guī)劃各項資源。5、安全生產(chǎn)——保證杜絕重大傷亡、設備、火災等安全事故。6、項目部派專人負責安全生產(chǎn)，并落實到每一個工序、每一個環(huán)節(jié)。7、文明施工——嚴格執(zhí)行現(xiàn)場標準化管理；8、施工期間，必須嚴格控制排污、噪音以及現(xiàn)場容貌的整潔，協(xié)調及鄰近各單位的配合關系，創(chuàng)造一個優(yōu)美、整潔的施工環(huán)境。第六節(jié)編制依據(jù)一、根據(jù)《山東省財政廳東宿舍管網(wǎng)改造工程競爭性談判采購文件》的要求。二、國家或地區(qū)相關的規(guī)范、標準、條例：1、GB50242─2002《建筑給水排水及采暖工程施工質量驗收規(guī)范》。2、GB50303─2002《建筑電氣工程施工質量驗收規(guī)范》。3、GB50243—2002《通風與空調工程質量驗收規(guī)范》4、GBJ300─88《建筑安裝工程質量檢驗評定統(tǒng)一標準》。5、GBJ302─88《建筑采暖衛(wèi)生與煤氣工程質量檢驗評定標準》。6、GBJ303─88《建筑電氣安裝工程質量檢驗評定標準》。7、消除質量通病措施。8、DB/510P01001─88《建筑安裝工藝標準及操作規(guī)程》9、《建筑安裝工人安全技術操作規(guī)程》。10、JGJ33─86《建筑機械使用安全技術規(guī)程》。11、JGJ59─99《施工現(xiàn)場臨時用電安全生產(chǎn)管理制度》。12、JGJ46-88《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》第七節(jié)企業(yè)簡介肥城礦業(yè)集團某工程有限公司（原肥城礦務局工程處）始建一九五九年，現(xiàn)為國家工民建工程總承包一級、礦山建設工程總承包一級資質企業(yè)，部級等級處，山東省煤炭系統(tǒng)雙文明先進單位。相繼通過了ISO9002國際質量體系認證，ISO9001：2000質量體系認證和國家方圓委質量認證，獲得了山東省質量技術監(jiān)督局頒發(fā)的“產(chǎn)品免除省內質量監(jiān)督檢查”證書，被山東省消費者協(xié)會列為向消費者推薦產(chǎn)品。公司下設五個土建工區(qū)，兩個安裝工區(qū)，一個建材防水公司，一個路通公司（道路、橋梁），一個裝飾公司，一個保潔公司，一個多種經(jīng)營公司，一個地毯公司，一個生產(chǎn)能力20萬噸（微機自動控制全機械化水泥生產(chǎn)線）的水泥廠，以及印刷廠及門窗廠、機廠、預應力廠等專業(yè)生產(chǎn)廠，一個國家二級試驗室和若干直屬工程項目部。注冊資金5l00萬元。擁有各類工程技術人員200余人，各類機械設備1000余（臺）套，裝備總動力達1.6萬千瓦時?？沙袚黝愋偷V山工程、地面建筑安裝工程及礦山配套工程施工；可承擔40層以下建筑物，240米以下構筑物，以及各類建筑幕墻、室內外裝飾裝修工程、50公里以下礦區(qū)鐵路工程的施工任務。同時兼營地毯、標準緊固件、木器、門窗、涂料生產(chǎn)及非標鋼結構制作安裝、保潔、高層建筑外墻清洗等業(yè)務。上世紀80年代以前，公司主要承擔礦井及配套工程建設任務，80年代以后，逐步轉向以工業(yè)和民用建筑為主，先后施工了肥城礦區(qū)的地面生產(chǎn)系統(tǒng)，配套生活福利設施的土建、機電、鍋爐設備安裝工程。承建了石橫電廠、石橫特鋼廠、平鞍鋼廠、山東煤管局等單位的大中型工業(yè)與民用建筑工程，近年來，我公司共有28項工程獲省部級優(yōu)良工程，有1項QC成果獲國家級優(yōu)秀成果獎，有12項QC成果和現(xiàn)代化管理獲部級優(yōu)秀成果獎，有26項獲省級優(yōu)秀成果獎,86項獲局級優(yōu)秀成果獎。連續(xù)多年獲得部級等級處及部級等級隊榮譽稱號，連續(xù)多年被山東省煤管局評為雙文明先進單位，連續(xù)10年保持市級“重合同、守信用”單位榮譽稱號。公司施工的“肥城礦業(yè)集團公司俱樂部、體育館”均被評為省優(yōu)工程?！安榍f礦主廠房及配套工程”97年被評為部優(yōu)工程，98年施工的“白莊礦生產(chǎn)調度通訊樓”被評為全國煤炭系統(tǒng)優(yōu)質工程，施工的“石橫發(fā)電廠綜合教學樓”，施工質量優(yōu)良、工期快，受到了建設單位及質監(jiān)站好評。公司主要施工的工程有：白莊礦90萬噸改擴建工程，投資3.7億元；查莊礦120萬噸改擴建工程，投資3.7億元；肥城礦業(yè)集團公司5000立方米煤氣柜工程；國莊、楊莊、查莊、白莊煤礦等10000立方煤氣柜及其配套管網(wǎng)工程；肥城礦業(yè)集團公司供熱管網(wǎng)系統(tǒng)及舊生活區(qū)管網(wǎng)改造；國莊電廠化學水處理站；查莊礦、白莊礦、曹莊礦等35KV變電所，在這期間還施工了王—白、王—查、王—國等80公里35KV輸電線路等。公司自93年進入社會市場以來，以承建工業(yè)民用建筑、機電、鍋爐設備安裝、裝飾裝潢、污水處理等工程為主，在激烈的建筑市場競爭中，以良好的信譽和雄厚的實力，逐步站穩(wěn)了腳跟。公司連續(xù)五年杜絕了重傷以上人身事故，合同工期履約率達100%，工程質量優(yōu)良率達80%以上。先后在濟南、泰安、聊城、新泰、無棣等地承建了大小工程近三十余項，均以信譽高、質量優(yōu)、速度快受到了業(yè)主的好評。公司秉持“一磚一瓦壘出企業(yè)形象，一言一行筑就某品牌”的企業(yè)精神，奉行“為社會建造精品工程，為用戶提供優(yōu)質服務、為企業(yè)塑造良好形象”的企業(yè)宗旨。公司董事長兼總經(jīng)理王振奎、黨委書記兼副董事長梁振溪及全體員工，愿與社會各界真誠合作，共繪發(fā)展藍圖，共創(chuàng)美好未來。第二章施工總部署、施工進度計劃及保證工期的措施第一節(jié)、施工現(xiàn)場平面布置、施工道路說明施工現(xiàn)場的布局及作業(yè)區(qū)間的劃分施工作業(yè)為管網(wǎng)改造，施工現(xiàn)場設保潔人員，凡施工有關人員必須佩帶證件，否則，需憑業(yè)主有關證明方可入內；材料盡量做到只入不出，如需要，經(jīng)業(yè)主工地負責人同意并有書面意見，方可運出。（答疑后編寫作業(yè)區(qū)的安置）本工程屬室內改造工程，施工活動所涉及的范圍大，通過消防電梯、電梯及消防樓梯或按照業(yè)主、監(jiān)理單位指定的途徑安排材料的運輸；場區(qū)內，各施工功能區(qū)分隔過程中留出交通道路。第二節(jié)施工進度計劃（施工總進度表見附表）：一、施工進度計劃（施工總進度計劃見附表）本次管道改造是五項比較大的工程，其改造面積大、要求高，在工期上存在多工種隨時交叉結合的問題。我公司組織精銳施工隊進行立體交叉作業(yè)，加強自身管理，保質、按期、安全地完成承包項目內容。工程進度計劃表是工程組織施工的依據(jù)，工期內容的計劃，我們針對該工程進行周詳?shù)挠媱澃才?，現(xiàn)說明如下：1、計劃表編制依據(jù)1）根據(jù)業(yè)主提供圖紙資料；2）根據(jù)工程施工項目內容，施工工藝要求；3）根據(jù)材料訂購時間、材料的先后施工工序要求；4）施工隊伍素質水平、組織管理技術交底；5）業(yè)主要求工期限制。2、計劃表實施條件1）工程資金落實到位；2）工程材料預付款支付準時，材料組織供應及時；3）工程進度款按合同要求合理支付；4）施工組織隊伍到到場，各工種種落實到位；；5）因特殊情況，人人力不可挽回回的客觀原因因，甲、乙雙雙方協(xié)商順延延。3、計劃表執(zhí)行方案案1）業(yè)主配合乙方完完成施工實施施條件；2）業(yè)主派專業(yè)人員員監(jiān)理工程進進度，圖紙會會審；3）甲、乙雙方根據(jù)據(jù)工程進度計計劃表，對每每一單項隱蔽蔽工程進行驗驗收簽字方可可進行下項工工程的施工；；4）本工程存在業(yè)主主要求與其他他工程階段的的交叉施工，所所以工程進度度需視業(yè)主提提供的具體交交叉施工條件件及與其他工工程階段的協(xié)協(xié)調情況不斷斷修正。二、施工材料備料料情況說明1、供貨方式：由公司下屬器材科科組織材料的的供應和運輸輸。采購人員員根據(jù)材料訂訂單、材料樣樣板，按要求求保證貨物質質量和供貨時時間。材料主主管審查購貨貨發(fā)票與訂單單，認真核對對，辦理入庫庫手續(xù)，建立立材料賬目，開開領料單。由由于我公司與與國內、外的的許多材料商商有長期貿易易關系，有利利于選材和加加工、保證材材料質量、降降低材料成本本。2、質量要求：為確確保工程的高高標準、高檔檔次，必須在在材料訂貨、收收貨時嚴把關關。訂貨前制制定統(tǒng)一樣板板，甲、乙雙雙方簽字認可可，雙方各執(zhí)執(zhí)一份，到貨貨對板驗收，保保證色調及質質地統(tǒng)一、材材質優(yōu)良。3、材料、物品存放放：擬在本施工層的平平面內設置材材料堆放場地地，保證材料料不丟失、不不損壞，材料料使用應制表表記錄，統(tǒng)一一分配，計劃劃使用，以利利于施工順利利進行。三、進場條件、開開工前準備工工作1、進場條件1）土建施工隱蔽工工程配合機電電部分施工。2）給排水工程、電電路配置、空空調、消防及及監(jiān)控系統(tǒng)等等隱蔽工程完完工并驗收合合格。3）業(yè)主提供施工用用電、用水到到施工現(xiàn)場，確確保順利施工工。4）工地設置施工現(xiàn)現(xiàn)場辦公室、施施工技術人員員住宿另行安安排。5）辦理好施工營業(yè)業(yè)許可證、臨臨時銀行賬號號等手續(xù)。2、開工前準備工作作1）場地勘察、丈量量、清理、放放線。要求甲甲、乙雙方工工地管理人員員在場，對需需要確認簽字字認可。2）開展施工隊伍總總動員。3）組織施工隊進行行安全防火教教育。4）設置施工現(xiàn)場辦辦公室。5）搭設臨時設施，檢檢查施工機械械設備情況四、確保工程工期期進度措施工程施工進度的影影響因素較多多，為確保施施工按進度計計劃進行，首首先須做好上上述的施工材材料備料、進進場條件、開開工前準備工工作及施工工工具組織，制制定科學、詳詳細的施工組組織計劃，并并嚴格按其實實施，控制施施工進度，保保證施工工期期，同時抓住住工程施工的的三大控制要要素：（1）工程款；；（2）材料設備備；（3）施工人員員。更需要以以下措施作以以輔助；1、繪制實施施工進進度表，由統(tǒng)統(tǒng)計人員每日日填寫；2、制訂詳細的勞動動力用量計劃劃、進場時間間計劃表；3、由項目經(jīng)理主持持每周召開一一次項目經(jīng)理理部會議，對對本工程施工工的進度、資資金、物資、設設備進行總調調度和平衡，解解決施工過程程中的各類矛矛盾和問題，使使工程順利進進行；5、項目經(jīng)理部用周周計劃控制分分項工程進度度，按計劃要要求，每周召召開二次平衡衡協(xié)調會，及及時解決勞動動力、施工材材料、設備等等的調度問題題，確保工程程施工按計劃劃實施。6、科學合理地安排排各階段的施施工進度，最最大限度地組組織各項工作作同步交叉進進行。7、均衡、有節(jié)奏地地組織施工，在在施工過程中中，要保持適適當?shù)墓ぷ髅婷?，以便合理理地組織各工工種的工人在在同一時間配配合施工并連連續(xù)作業(yè)，避避免窩工，具具體必須做到到：1）現(xiàn)場管理機構和和作業(yè)施工人人員要做到少少而精，責任任明確，各盡盡其職，提高高勞動力生產(chǎn)產(chǎn)率；2）在勞動力使用上上，講究實績績，不怠工；；3）在施工設備的選選用上，采用用高檔或進口口的機械設備備，力求省工工；4）在施工設備的選選用上，實行行立體交叉平平行流水作業(yè)業(yè)法，使多工工種、工序相相互穿插、緊緊密銜接、同同步進行施工工作業(yè)，以充充分使用空間間、爭取時間間、盡可能減減少以致完全全消除施工中中的停歇窩工工現(xiàn)象，從而而加快施工進進度；5）實現(xiàn)施工管理規(guī)規(guī)格化、施工工方法規(guī)范化化、施工技術術措施科學化化，最終實現(xiàn)現(xiàn)計劃進度完完成施工任務務；8、有效地控制材料料按時、按計計劃供應，對對保證工期起起著不可忽視視的作用。對對進口材料及及設備的采購購供應，特別別是對現(xiàn)時暢暢銷材料、設設備的大批量量采購，必須須按前述方法法實施，保障障措施；9、建立健全組織管管理措施，在在各階段工期期目標制定后后，根據(jù)有關關規(guī)章制度落落實人員控制制責任；10、采用現(xiàn)代管理方方法和手段用用PDCA的管理模式式進行定期檢檢查或不定期期檢查，比較較實際進度與與計劃進度的的差異，及時時分析優(yōu)劣，及及時采取強制制措施，確保保達到總工期期控制目標；；11、本工程施工過程程中，取消節(jié)節(jié)假日、休息息日，并配備備相應的設備備和勞動力。12、資金運籌組織管管理措施對于工程來講，資資金是最重要要的一個環(huán)節(jié)節(jié)，為了搞好好本建筑的施施工，我們將將專門成立一一個財務管理理小組，在公公司財務科的的領導下，對對工程項目各各項資金使用用、收入和支支配進行預測測、計劃、控控制、核算、分分析和校核，并并制定資金組組織運籌措施施。1）對業(yè)主的預付款款及工程進度度款進行預測測、計劃、合合理地使用和和支配，使各各項工程能順順利進行。2）及時對現(xiàn)場各項項材料消耗進進行登記，如如有不足，及及時登補，以以保證工程順順利進行。3）每月作好各類報報表上交公司司財務科和業(yè)業(yè)主，以便根根據(jù)工程的進進度向業(yè)主提提出支付工程程進度款申請請。4）為保障工程的按按期完成，工工程款必須專專用，合理調調配。5）在業(yè)主工程進度度款不能及時時調撥的情況況下，為使工工程進行下去去，要作好各各種準備，包包括墊付部分分工程款及材材料款，但必必須按照合同同的條款進行行。6）定期編寫成本控控制分析報告告，對每一分分部分項工程程及時作出經(jīng)經(jīng)濟效益和盈盈虧預測報告告，以便合理理地使用資金金。7）各式各種借款付付款手續(xù)必須須嚴格按照公公司的有關財財務管理規(guī)定定，對支出的的款項，要及及時入帳以便便統(tǒng)籌安排資資金。13、與土建、機電工工程之間的交交叉作業(yè)配合合措施。14、機具與人員安排排措施：1）按工程所需機具具計劃，進場場前根據(jù)實際際情況，必須須全部及時到到位；2）人員安排更需提提前，首先，進進場前有計劃劃；施工過程程中，根據(jù)后后續(xù)工程內容容及時調整?？傊?，抓住資金、機機具、人員三三大要素，嚴嚴格按照施工工進度計劃確確保計劃的實實施，定可保保證工程如期期完成。第三章施工工項目組織機機構第一節(jié)職能機機構的職責山東省財政廳東宿宿舍區(qū)管網(wǎng)改改造工程對于于業(yè)主來說，不不僅僅是一項項投資，而且且關系到每個個職工切身利利益。反過來來對于我們公公司來講，干干得好完全就就是一個樣板板工程、活廣廣告，對于我我們公司日后后在山東省乃乃至全國范圍圍內接洽管網(wǎng)網(wǎng)改造工程意意義深遠。我公司總部有一套套管理嚴密、完完整的指揮管管理系統(tǒng)，建建立一套行之之有效的管理理組織，其職職能機構是項項目經(jīng)理部。由由項目經(jīng)理、技技術總管轄下下的五大員和和五大班組組組成組織機構構。五大員是是施工員、技技術員、質檢檢員、安全員員、材料采購購員。各員工工分工負責管管理到位。項項目經(jīng)理部對對項目行使計計劃、組織、協(xié)協(xié)調、監(jiān)控、指指揮等職能。全全權處理項目目中的技術管管理，協(xié)調一一切事務。確確保工程計劃劃的實施，確確保工程質量量、施工安全全和資金合理理使用，按公公司的機制進進行動作，圓圓滿完成業(yè)主主對本工程的的質量要求，力力爭創(chuàng)優(yōu)質樣樣板工程。為此，針對山東省省財政廳東宿宿舍區(qū)管網(wǎng)改改造工程，高高標準、搶工工期和周圍在在營業(yè)的實際際情況，我們們公司總經(jīng)理理辦公室經(jīng)認認真研究，決決定組建山東東財政廳東宿宿舍管網(wǎng)改造造工程指揮部部，組建一個個由公司經(jīng)驗驗豐富的工程程師擔任工程程技術負責人人、由國家一一級項目經(jīng)理理擔任項目經(jīng)經(jīng)理的項目班班子。項目部負責本項目目從開工到竣竣工交付使用用及維修保養(yǎng)養(yǎng)等全過程的的施工管理，確確保本工程的的質量、工期期、安全作業(yè)業(yè)、文明施工工等得以全面面落實，如期期完工。第二節(jié)管理及及技術人員職職責嚴格按照公司制定定的崗位責任任制來對項目目進行管理，本本項目經(jīng)理部部除項目經(jīng)理理外，項目班班子重要成員員還包括工程程技術總負責責人、總工長長、施工員、質質安員、班組組長、材料員員、倉管員、防防火、保衛(wèi)員員。下面是本本公司關于項項目部管理成成員的崗位責責任制。一、項目經(jīng)理1、貫徹執(zhí)行國家和和工程所在地地政府的法律律、法規(guī)和政政策。執(zhí)行企企業(yè)的各項管管理制度，自自覺維護企業(yè)業(yè)和職工的利利益，確保公公司下達的各各項經(jīng)濟技術術指標的全面面完成。2、對工程項目施工工須實行全面面管理與有效效控制，自覺覺執(zhí)行有關技技術規(guī)范和標標準，積極推推廣應用新技技術。3、嚴格財經(jīng)制度，加加強財務管理理，正常處理理國家、企業(yè)業(yè)、個人三者者之間的利益益關系。4、認真執(zhí)行項目承承包合同中由由項目經(jīng)理負負責履行的各各項條款。組組織編制工程程項目施工組組織計劃，制制定安全生產(chǎn)產(chǎn)和保證質量量措施，并組組織實施。5、科學組織和管理理進入項目地地的人、財、物物資源，協(xié)調調好各單位的的關系，做好好人力、物力力和機械設備備的調配與供供應，及時解解決施工中出出現(xiàn)的問題，努努力提高經(jīng)濟濟效益，圓滿滿完成任務。6、認真接受公司各各職能部門對對工程質量、安安全、進度、財財務的監(jiān)理，定定期向公司管管理部門匯報報工作。二、技術總監(jiān)1、全面負責本工程程的施工任務務和下達的各各項生產(chǎn)經(jīng)濟濟技術目標。2、認真執(zhí)行有關生生產(chǎn)各項決定定和規(guī)章制度度，做好本工工程的勞動力力、材料平衡衡調度、完成成和超額完成成各項生產(chǎn)計計劃。3、負責執(zhí)行技術、質質量、安全操操作規(guī)程；檢查查工程定位、定定標、隱蔽工工程及各項技技術交底和施施工記錄。抓抓好各項工程程崗位責任制制的貫徹實施施，做到文明明施工。4、搞好經(jīng)濟核算，堅堅持質量檢查查評比和驗收收制度，作到到項項有記錄錄，有資料，抓抓好管理，搞搞好生產(chǎn)。5、指導技術員及時時編制月年生生產(chǎn)計劃，機機具材料計劃劃和勞動力計計劃。6、認真貫徹執(zhí)行國國家及上級頒頒布的各項有有關勞動保護護和安全生產(chǎn)產(chǎn)法規(guī)、法令令和規(guī)章制度度，把安全生生產(chǎn)工作列入入各項議程，不不違章指揮。7、制訂和實施本工工地施工安全全技術措施，定定期向職工報報告本期工程程的安全生產(chǎn)產(chǎn)情況。8、對工地全體施工工人員進行安安全技術和遵遵章守紀教育育。9、帶領本工地有關關人員進行每每月一次的質質量安全檢查查，制止違章章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)不安全的因因素和隱患要要定時定人進進行整改，消消除隱患。10、發(fā)生工傷事故時時，要及時上上報，并參加加事故調查分分析，提出改改進措施。三、施工員1、在現(xiàn)場技術負責責人的指導下下，全面負責責本工程項目目的具體施工工任務，對施施工進度、質質量安全負責責。2、熟悉圖紙，對設設計要求、質質量要求，具具體作法有清清楚的了解；組織工人人班組按照圖圖紙施工生產(chǎn)產(chǎn)。3、做好各項施工前前的準備工作作，作到“打一、備二二、看三”，排除生產(chǎn)產(chǎn)操作中的障障礙，為班組組創(chuàng)造良好的的施工條件。4、向班組進行計劃劃交底，技術術交底，措施和操操作方法交底底；工程質量量和安全生產(chǎn)產(chǎn)交底，親臨臨現(xiàn)場檢查，指指導施工操作作。5、合理使用勞動力力，努力完成成各項生產(chǎn)任任務，完成后后按照質量標標準進行驗收收。6、參與分部分項工工程的評定，領領導班組任職職進行自檢互互檢和交叉核核檢，參加隱隱蔽工程驗收收工作。7、貫徹落實施工組組織設計和技技術、質量、安安全生產(chǎn)管理理措施的落實實，做到文明明施工。8、做好《施工日志志》的記錄，協(xié)協(xié)助技術資料料員累積各種種原始記錄等等工作，9、貫徹落實各項生生產(chǎn)，技術質質量，安全管管理制度，發(fā)發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)業(yè)要立即制止止發(fā)現(xiàn)不安全全因素和隱患患要及時采取取措施，杜絕絕事故發(fā)生的的根源。10、對施工現(xiàn)場電氣氣、機械設備備等要親自檢檢查組織驗收收，試運轉合合格后方能使使用。11、經(jīng)常組織工人班班組學習技術術，學習安全全和操作規(guī)程程，經(jīng)常教育育工人不違章章冒險作業(yè)。12、認真消除隱患，發(fā)發(fā)生事故工傷傷時要及時報報告，并保護護好現(xiàn)場，參參加事故的調調查分析。四、質安員1、嚴格按照國家頒頒發(fā)的各項有有關裝飾工程程質量、施工工安全法規(guī)法法令、規(guī)范規(guī)規(guī)定進行質量量安全檢查。2、經(jīng)常進行“保證證安全生產(chǎn)，提提高工程質量量”的教育，掌掌握班組質量量、安全動態(tài)態(tài)，搞好安全全質量管理。3、對所監(jiān)督的工程程項目進行經(jīng)經(jīng)常性的檢查查，發(fā)現(xiàn)問題題要立即予以以糾正。4、對原材料、成品品或半成品、安安全防護用品品中質量低劣劣或不符合施施工規(guī)范規(guī)定定和設計要求求的，有權禁禁止使用。5、按照安全操作規(guī)規(guī)程和質量驗驗評標準要求求，幫助班組組開展質量安安全自檢互檢檢，努力提高高工人技術素素質和自我防防護能力。6、參加分部分項工工程質量檢驗驗評定，對不不合格的分項項工程，有權權拒絕簽名認認證。7、主持或參加各種種定期質安檢檢查，做好記記錄，定期上上報。參加質質安事故調查查分析會議，對對工程質量、施施工安全工作作提出改進意意見。8、對違反勞動紀律律、違反安全全條例、違章章指揮、冒險險作業(yè)行為，或或遇到嚴重險險情，有權暫暫停生產(chǎn)，越越級上報。五、材料員1、嚴格執(zhí)行國家有有關建筑、裝裝飾材料的規(guī)規(guī)范要求，認認真做好材料料的采購，運運輸、保管、堆堆放工作。對對各項材料的的質量應嚴格格把關（出廠廠證、合格證證），對不合合格的材料決決不組織進場場。2、制定本工程的各各項材料采購購計劃，保證證施工材料的的及時供應。3、對進場材料要嚴嚴格按質量驗驗收規(guī)范和講講師檢測規(guī)定定進行驗收。4、熟悉各種材料性性能，分類堆堆放整齊，并并懸掛材料標標識牌，妥善善進行保管。5、嚴格按規(guī)定憑限限額領料單領領發(fā)材料，實實行定額發(fā)料料制度。做好好各種材料的的月、季、年年度記帳、盤盤點、報耗等等工作，記錄錄反饋信息，做做好材料檔案案。六、班組長1、班組長要模范遵遵守生產(chǎn)各項項規(guī)章制度，帶帶領本班組安安全生產(chǎn)作業(yè)業(yè)。2、班組長負責班組組內的全面工工作，互相關關心、互相愛愛護，搞好班班組與其它班班組之間工程程的配合、協(xié)協(xié)調，確保整整體質量、進進度和效果。3、班組長要組織本本班組職工學學習技術，學學習操作規(guī)程程，遵守勞動動紀律，安排排好班組的生生產(chǎn)，做到優(yōu)優(yōu)質高產(chǎn)、低低耗，安全地地完成各項生生產(chǎn)任務。4、班組長要經(jīng)常掌掌握工程質量量，安全生產(chǎn)產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題及時解解決。5、教育班組成員，合合理使用原材材料，做到工工完料盡場地地清潔搞好現(xiàn)現(xiàn)場文明施工工。6、健全“五大員”做好傳幫帶帶，當生產(chǎn)工工作與安全發(fā)發(fā)生矛盾時，首首先生產(chǎn)必須須服從安全。7、班前要檢查安全全，班后要檢檢查質量，對對使用的機器器、設備及作作業(yè)環(huán)境要經(jīng)經(jīng)常進行檢查查，發(fā)現(xiàn)不安安全因素，要要采取改進措措施。8、組織搞好安全活活動日，開好好班前安全會會和每周一安安全例會，提提高組員“安全第一、預預防為主”的安全意識識和自我防護護能力。9、遵章守紀，反對對違章作業(yè)，當當發(fā)生工傷事事故時，要立立即上報有關關人員，及時時搶救傷員，保保護好現(xiàn)場。七、防火、保衛(wèi)員員崗位責任制制1、全面負責施工現(xiàn)現(xiàn)場的安全保保衛(wèi)、防火宣宣傳、教育管管理工作，貫貫徹執(zhí)行有關關安全防火、防防爆的法規(guī)法法令。2、經(jīng)常深入施工現(xiàn)現(xiàn)場，檢查了了解易燃、高高溫、電源、火火源、熱源等等物質和環(huán)境境的情況，對對不安全問題題提出改進意意見和措施。3、組織義務消防隊隊，配備、配配齊有關安全全防火器材，定定期換藥。參參加定期安全全檢查，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)不安全因素素和隱患要及及時進行整改改。4、建立和健全各項項保衛(wèi)、值班班管理制度，參參加事故調查查處理，防止止事故發(fā)生。第三節(jié)現(xiàn)場管管理人員一覽覽表（見附表表）第四章主要要資源供應計計劃完善的資源供應體體系，及時地地組織資源供供給，是順利利完成工程的的保證。第一節(jié)勞動力力用量計劃針對本工程的特點點、施工規(guī)律律，我公司選選派公司的多多名技術骨干干、施工經(jīng)驗驗極豐富的班班組長，大量量熟練的技術術工人進場施施工，并隨各各階段施工的的不同，對施施工人員及時時進行調整，靈靈活調動，形形成嚴密的動動態(tài)管理，全全力配合甲保保質按期完成成施工。為了了合理安排勞勞動力需用達達到平衡調配配，依據(jù)工程程勞動定額及及施工進度計計劃編制，主主要勞動力配配置計劃安排排如下：勞動力用量計劃表表序號工種施工人數(shù)1拆除工60人2安裝上、下水工100人3專業(yè)風機盤管熟練練工38人4水工、電工25人5電焊工15人6瓦工40人7油漆工48人8后勤6人9雜工、保潔38人10保安8人11總計第二節(jié)施工用用水、用電容容量一、工地臨時用電電容量1、施工用電動力3380V、照明用電220V。2、施工現(xiàn)場所用電電線應為銅芯芯電纜，按國國家標準選用用。3、采用三相五線制制，單相三線線制。4、保證零線的截面面，應不少于于工作截面，同同時必須滿足足機械強度要要求，保護零零線架立敷設設的間距大于于12m時，保保護零線必須須選擇不小于于10mm2的絕緣銅線線。5、電氣設備相連的的保護零線應應用截面不小小于2.5mmm2絕緣BVV多膠銅線。二、施工用水業(yè)主提供水源，根根據(jù)工程的規(guī)規(guī)模、水源滿滿足樓層施工工及消防用水水的需要，2t/天。第三節(jié)材料采采購計劃材料采購的種類繁繁雜，品牌多多樣是改造工工程的顯著特特點，材料的的及時準確供供應是保證工工程施工進度度及工程順利利完成的關鍵鍵，我們將結結合長期的材材料采供經(jīng)驗驗，根據(jù)工程程進度的網(wǎng)絡絡計劃編制詳詳細的各種材材料供應計劃劃，確定材料料品牌、數(shù)量量、供貨周期期、進場時間間以及保護措措施，按工程程進展程度和和材料需求的的輕重緩急，合合理制定和及及時調整采購購方案，無條條件保證材料料供給，嚴格格杜絕因材料料供應不及時時所造成的停停工、窩工現(xiàn)現(xiàn)象。1、采購人員的編制制專門設立在現(xiàn)場項項經(jīng)理管轄下下的以公司器器材科科長為為組長，由4名極富經(jīng)驗驗的專職采購購員組成的采采購組，為材材料的及時供供應提供有力力的人員保障障。2、施工材料采購原原則（1）優(yōu)中選優(yōu)原則。同同規(guī)格、型號號的材料，必必須多家選擇擇、比較，最最大限度的采采用名牌產(chǎn)品品，該種類材材料無名牌的的則選擇最好好的品牌采購購，嚴把質量量關，堅決杜杜絕假冒偽劣劣產(chǎn)品進場。（2）舍遠求近原則。在在嚴格保證業(yè)業(yè)主審定的材材料品牌、規(guī)規(guī)格、產(chǎn)地，并并保證材料質質量的前提下下，選擇距施施工現(xiàn)場較近近的廠家和商商家采購，縮縮短供貨周期期，節(jié)省運輸輸時間，保持持施工材料能能夠及時進場場院。（3）寧早勿遲原則。一一是在進場院院施工前，就就要將主要材材料市場狀況況摸清，確定定將要選擇的的產(chǎn)品品牌、產(chǎn)產(chǎn)地、規(guī)格及及市場價格幅幅度，做到心心中有數(shù)。二二是在各工種種、工序所需需材料使用前前，盡早訂貨貨，至少提前前三天進場。防防止材料現(xiàn)用用現(xiàn)買，不顧顧質量倉促進進貨，甚至延延誤工期現(xiàn)象象發(fā)生。（4）寧多勿缺原則。一一是現(xiàn)場材料料要備充足，并并保有余量，對對于分批進場場的材料，一一定要在前一一批尚未用完完之前，提前前一至二天即即進下一批材材料，充分保保證現(xiàn)場材料料使用。二是是在確定進貨貨廠商出現(xiàn)特特殊情況無法法按時供貨時時及時向第二二供應商采購購，有效保障障現(xiàn)場材料的的需求。3、材料采購方案（1）業(yè)主或設計師審審定的特種材材料的采購。對對于已經(jīng)審定定而市場上較較少的材料按按業(yè)主確定的的樣板實行一一次定貨、一一次采購，現(xiàn)現(xiàn)場或公司倉倉庫儲存，并并派專人負責責保管，防止止材料短缺，確確?，F(xiàn)場用料料。對于特殊殊加工供貨周周期較長的，規(guī)規(guī)格特殊的材材料，實行一一次定貨，分分批進場院，并并盡可能在時時間上提前。（2）業(yè)務供應的材料料。對于業(yè)主主供應的材料料，如PPR管和焊接鋼鋼管，我們采采取現(xiàn)場清點點驗收，協(xié)助助業(yè)主把好材材料的質量關關，向業(yè)主提提交材料計劃劃，實行分批批進場，總額額控制，減少少庫存，避免免過多占用施施工場地造成成材料堆放零零亂的現(xiàn)象發(fā)發(fā)生。（3）各類綜合輔材的的采購和我公公司自行采購購材料。對于于雜木方、水水泥、砂、油油漆、鋼釘、槍槍釘及各類配配件等輔材，實實行即時需要要，現(xiàn)場專人人即時購買；；質量和價格格經(jīng)業(yè)主同意意后，方可進進場，并做好好材料價格的的簽證。4、采購材料質量保保證（1）本工程所需材料料之規(guī)格、材材質、價格必必須提供給業(yè)業(yè)主（業(yè)主或或監(jiān)理）、設設計師審定，并并且注明其型型號、規(guī)格、產(chǎn)產(chǎn)地、參考價價格等內容，批批準后須雙方方簽字，所購購材料與材料料樣本相同。（2）原材料及半成品品采購必須按按雙方簽字確確認封樣的材材料進行采購購，采購回來來的主材及設設備必須有產(chǎn)產(chǎn)品檢驗報告告，貨到工地地經(jīng)過雙方開開箱驗收簽字字后進入倉庫庫。（3）采購回來產(chǎn)品如如有質量、規(guī)規(guī)格、數(shù)量及及重量與封樣樣確認的材料料不相符時或或運輸過程中中造成缺陷，必必須立即退貨貨或更換。（4）應遵守政府有關關部門之規(guī)定定，對采購材材料之防火阻阻燃性能進行行試驗，試驗驗合格方可使使用。（5）自行購買的材料料必須要有合合格證及檢測測報告方可進進場。施工方案、工序安安排及施工工工藝第一節(jié)、工程特點點本工程第一個特點點是項目齊全全，系統(tǒng)涉及及給水、中水水、通風空調調、消防等方方面，專業(yè)性性強，施工條條件較為復雜雜，工序之間間穿插銜接進進行，因此，安安裝工程應緊緊密配合土建建工程進度，加加強安裝工程程各專業(yè)之間間的配合，合合理安排各工工程進度，協(xié)協(xié)調好各工序序之間的穿插插作業(yè)，加強強各專業(yè)技術術力量，配備備充足的人力力、物力，確確保工程項目目的有序進行行。本工程第二個特點點是工程質量量標準高。該該工程確定為為優(yōu)良工程，為為提高工程質質量，應從加加強技術管理理與加強施工工過程質量監(jiān)監(jiān)督入手，與與設計單位、監(jiān)監(jiān)理部門、建建設單位密切切配合，高標標準、精人力力、強措施、嚴嚴管理，以優(yōu)優(yōu)異的工程質質量讓建設單單位滿意。第二節(jié)、安裝工程程管理組織（一）組織機構本工程在指揮部統(tǒng)統(tǒng)一領導下，根根據(jù)安裝工程程各專業(yè)的實實際情況，成成立安裝工程程項目經(jīng)理部部，配備給水水及中水、空空調、消防等等專業(yè)的工程程技術人員，指指導各專業(yè)的的技術管理工工作；配備專專職質量、安安全管理人員員，跟蹤監(jiān)督督全過程工程程的質量、安安全情況。按照安裝工程各專專業(yè)系統(tǒng)，組組成兩個專業(yè)業(yè)施工工程隊隊，配備素質質好、責任心心強，水平高高的同志為負負責人，指揮揮各分工程的的全面展開；；各專業(yè)工程程隊配備專業(yè)業(yè)技術員和質質量安全檢查查人員，以加加強技術管理理和質量監(jiān)督督。兩個專業(yè)施工隊的的劃分：1、管道安裝隊：負負責給水、中中水、消防系系統(tǒng)的安裝。50～60人。2、空調安裝隊：負負責空調系統(tǒng)統(tǒng)的安裝。30～40人。根據(jù)整體工程進度度和施工計劃劃的安排，施施工專業(yè)操作作人員可隨時時調整。詳見管理組織機構構圖（二）管理人員職職責及權限1、安裝工程經(jīng)理受工程項目經(jīng)理委委托，對整個個安裝工程全全方位負責。對對安裝工程質質量、工期、安安全負責；接接受工程項目目經(jīng)理的管理理與監(jiān)督；按按合同全面履履行實施職責責；按合同工工期、質量要要求組織、制制訂實施方案案，并監(jiān)督確確保方案的有有效進行；協(xié)協(xié)調解決施工工過程中的糾糾紛。2、技術負責人受安裝工程經(jīng)理的的委托，負責責整個安裝工工程的技術工工作。及時編編制施工組織織設計；組織織技術交底；；監(jiān)督工程實實施過程的規(guī)規(guī)范運作，確確保圖紙、技技術標準、規(guī)規(guī)范的有效執(zhí)執(zhí)行；重大技技術問題及時時與設計部門門及監(jiān)理聯(lián)系系，及時處理理；組織評審審分項施工方方案并監(jiān)督其其實施；組織織分項工程的的驗收。3、質量安全負責人人受安裝工程經(jīng)理的的委托，負責責整個安裝工工程的工程質質量及安全工工作。貫徹國國家及上級有有關工程質量量方針、政策策和有關法律律、法規(guī)以及及企業(yè)規(guī)章制制度；制訂工工程安全、質質量、文明施施工工作目標標，并監(jiān)督執(zhí)執(zhí)行；指導協(xié)協(xié)調各質量、安安全管理員的的工作；組織織工程質量的的驗收，確保保工程質量及及安全目標的的實現(xiàn)。4、管道安裝隊長受安裝工程經(jīng)理的的委托，全面面負責整個工工程項目給水水、中水、消消防系統(tǒng)的安安裝。對所承承擔的工程質質量、工期、安安全負責。制制訂工程作業(yè)業(yè)計劃，落實實質量安全負負責目標，組組織協(xié)調安裝裝工程的機具具、人力，協(xié)協(xié)調工程進度度，保證作業(yè)業(yè)計劃的順利利進行。5、空調安裝隊長受安裝工程經(jīng)理的的委托，全面面負責整個工工程項目的空空調系統(tǒng)安裝裝。對所承擔擔的工程質量量、工期、安安全負責。制制訂工程作業(yè)業(yè)計劃，落實實質量安全負負責目標，組組織協(xié)調安裝裝工程的機具具、人力，協(xié)協(xié)調工程進度度，保證作業(yè)業(yè)計劃的順利利進行。6、各專業(yè)技術人員員負責各專業(yè)項目的的安裝技術工工作。按設計計圖紙及會審審確定的意見見，繪制施工工圖，向操作作人員進行全全面系統(tǒng)的技技術交底；負負責組織材料料、器具進場場的報驗及有有效證件的整整理收集；負負責作業(yè)過程程的技術指導導，確保圖紙紙及技術標準準的有效貫徹徹；配合監(jiān)理理人員做好安安裝調試過程程檢測記錄及及各技術資料料的整理。7、質量安全檢查員員負責監(jiān)督檢查工程程全過程的工工程質量、安安全文明施工工措施的正確確執(zhí)行；嚴格格執(zhí)行三檢制制、樣板制、操操作人員掛牌牌制、隱蔽工工程驗收制、質質量否決制、質質量獎懲等一一系列規(guī)章制制度；嚴把材材料、配件質質量；指導施施工人員運用用“QC”方法，解決決施工過程中中的質量問題題；定期組織織進行文明施施工，安全生生產(chǎn)教育，保保證工程項目目質量安全目目標的實現(xiàn)。第三節(jié)、施工方案案為盡可能降低對居居民生活用水水等正常生活活的影響，結結合該改造工工程的特點，我我們制定如下下施工方案：：室外給水、中水管管道安裝在不損壞原室外給給水管道的前前提下，敷設設安裝室外給給水、中水主主干管和樓前前支管，在樓樓前支管末端端安裝閥門，在在原給水主管管供水總閥門門前面接通水水源（并安裝裝總控制閥門門），室外給給水、中水管管道全部安裝裝完畢試壓、沖沖洗后，待分分區(qū)、分樓（單單元）或分立立管安裝完室室內立管、支支管后與室外外樓前支管接接通，打開該該樓前支管閥閥門，該樓、該該單元或該立立管即可立即即用新安裝的的室內、外給給水和中水系系統(tǒng)供水，其其它樓仍用原原室內、外給給水系統(tǒng)供水水。室內給水、中水管管道安裝室內給水、中水管管道安裝應按按照樓型的不不同分別采取取如下措施：：別墅樓（三三層樓）：分分區(qū)（2—3座樓）停水水，邊拆除邊邊安裝；多層層樓（5—6層）：分樓樓停水施工，邊邊拆除邊安裝裝；高層樓（16層樓）：分分立管、分區(qū)區(qū)（上、下）停停水施工，邊邊拆除邊安裝裝。通過每座座樓的控制閥閥門或每根立立管的控制閥閥門截流舊管管，拆除一座座樓（或一根根立管）安裝裝完畢一座樓樓（或一根立立管），隨即即用新安裝系系統(tǒng)接通使用用上一座樓（或或一根立管），其其它樓（或立立管）仍用原原系統(tǒng)供水。室外給水管道拆除除待室內、外給水和和中水系統(tǒng)全全部完成，使使用新安裝給給水、中水系系統(tǒng)正常供水水后，方可拆拆除原室外給給水管道。消防系統(tǒng)合茬、改改造新建中水池正常使使用后應立即即合茬、接通通室外消火栓栓系統(tǒng)和高層層樓室內消防防系統(tǒng)，隨時時確保消防用用火?？照{系統(tǒng)拆除、安安裝空調系統(tǒng)的拆、安安也應按照先先室外后室內內，分區(qū)、分分樓邊拆除邊邊安裝的順序序施工，改造造完一座樓即即能使用一座座樓。室內空空調系統(tǒng)的施施工應與室內內給水和中水水系統(tǒng)的施工工同步進行，盡盡量避免對住住戶正常生活活的重復影響響。6、熱水系統(tǒng)拆除室內熱水系統(tǒng)拆除除應與室內中中水、給水系系統(tǒng)的施工同同步進行，盡盡量避免對住住戶正常生活活的重復影響響。第四節(jié)、施工技術術措施（一）、室外給水水管道安裝室外給水系統(tǒng)按要要求使用焊接接鋼管管溝敷敷設，采用手手工電弧焊焊焊接。工藝流程管道沖洗管道試壓管道焊接管道安裝預制加工安裝設備管道沖洗管道試壓管道焊接管道安裝預制加工安裝設備管道防腐和保溫管道消毒管道防腐和保溫管道消毒2.技術要求（1）給水系統(tǒng)各種井井室內的管道道安裝，如設設計無要求，井井壁距法蘭或或承口的距離離：管徑小于于或等于4550mm時，不不得小于2550mm；管管徑大于4550mm時，不不得小于3550mm。（2）、給水管道的壓壓力試驗，如如設計無要求求，應符合下下列規(guī)定：①、水壓試驗的管段段長度一般不不超過10000m； ②、應在管件支墩做做完，并達到到要求強度后后作壓力試驗驗，對未作支支墩的管件應應做臨時后背背；③、埋地管道，須在在管基檢查合合格，管身上上部回填土不不小于5000mm后（管管道接口工作作坑除外），方方可作壓力試試驗。（3）、管道水壓試驗驗的壓力應符符合下表規(guī)定定。管材材工作壓力（P）實驗壓力碳素鋼管P+5，并不小于于9鑄鐵管P≤52PP＞5P+5預、自應力鋼筋混混凝土管和鋼鋼筋混凝土管管P≤61.5PP＞6P+3注：水壓試驗時，先先升至試驗壓壓力，觀測10分鐘，壓力力降不大于0.05Mpa，管管道、附件和和接口等都未未發(fā)生漏裂，然然后將壓力降降至工作壓力力，進行外觀觀檢查，不漏漏為合格。（二）、室內給水水系統(tǒng)安裝室內給水系統(tǒng)按要要求使用PPR管室內明敷敷，采用熱熔熔連接。工藝流程管道試壓支管安裝立管安裝預制加工原給水管拆除管道試壓支管安裝立管安裝預制加工原給水管拆除管道消毒管道沖洗管道消毒管道沖洗2.技術要求（1）管道熱熔連接時時應符合下列列規(guī)定：接通專用熱熔工具具的電源，達達到設定工作作溫度后，方方可操作。管道的切割應使用用專用的管剪剪或管道切割割機，必要時時方可使用鋒鋒利鋼鋸，但但切割后的斷斷面應去除毛毛邊和毛刺；；管道的截斷斷面必須垂直直于管軸線。熔接時，管材和管管件的端面必必須清潔、干干燥、無油。用卡尺和筆測量管管端并繪出熱熱熔深度。熔接彎頭或三通時時，按設計圖圖紙要求，并并注意其方向向，在管件和和管材的直線線方向上，用用輔助標志，明明確其位置。連接時，無旋轉地地把管端導入入加熱套內，插插入到所標志志的深度，同同時，無旋轉轉地把管件推推到加熱頭上上，達到規(guī)定定標志處。達到加熱時間后，立立即把管材與與管件從加熱熱套與加熱頭頭上同時取下下，迅速無旋旋轉地直線均均勻插入到所所標志深度，使使接頭處形成成均勻凸緣。在規(guī)定的加工時間間內，剛熔接接好的接頭還還可校正，但但嚴禁旋轉。熱熔接技術要求，見見下表：公稱外徑（mm）熱熔深度（mm）加熱時間（mm）加工時間（mm）冷卻時間（mm）201454325167433220844402112645022.5186563242466（2）.管道支架：采用金金屬管卡，同同管道接觸部部分加塑料或或橡膠軟墊；；在金屬管配配件與聚丙烯烯管道連接部部位，管卡應應設在金屬管管配件一側；；位置應準確確，埋設要平平整，管卡與與管道接觸緊緊密，但不得得損傷管道表表面。管道支架間距如下下：公稱外徑（mm）202532405063橫管（mmm）650800890110012501400立管（mmm）100012001500170018002000（3）.室內給水管道安裝裝的允許偏差差水平管道縱橫方向向彎曲0.55mm/m全長≯13mm立管垂直度2mmm/m全長≯10mm（4）.給水聚丙烯管與金金屬管道、閥閥門及配水件件連接時，應應采用金屬嵌嵌件的聚丙烯烯過渡管件，該該管件與聚丙丙烯管采用熱熱熔連接，同同金屬及配件件采用絲扣連連接。（5）.水壓試驗：水壓試試驗應在管道道連接24小時后進行行，水壓試驗驗壓力為0.6mPPa，20分鐘內壓力力降不超過0.05mmPa，且各連接接處無滲漏現(xiàn)現(xiàn)象為合格。（6）.衛(wèi)生要求：首先通水沖洗，沖沖洗時，打開開每個配水點點的水嘴，沖沖洗時水流速速度不宜小于于2.0m/s，清洗時間間控制在出水水水質同進水水水質相當為為止。消毒：用含20——30mg//l游離氯的清清水灌滿管道道進行消毒，含含氯水在管中中應靜置24小時以上。消毒后，再用飲用用水沖洗干凈凈，經(jīng)衛(wèi)生監(jiān)監(jiān)督部門檢驗驗合格后，方方可交付使用用。（7）給水引入管與排排水排出管的的水平凈距不不得小于1mm。室內給水水與排水管道道平行敷設時時，兩管間的的最小水平凈凈距為5000mm。交叉叉敷設時，垂垂直凈距為1150mm，給給水管應鋪在在排水管上面面，如給水管管必須鋪在排排水管下面時時應加套管，其其長度不應小小于排水管徑徑的3倍。（8）、給水管道與煤煤氣管道引入入管的水平距距離不應小于于1m，與排水水管道的水平平距離不應小小于1.5mm。（9）、給水立管和裝裝有3個或3個以上配水水點的支管始始端，均應安安可拆裝的連連接件。（10）、管道上的閥門門：管徑管徑徑小于或等于于50mm，宜宜采用截止閥閥，管徑大于于50mm，宜宜采用閘閥。（11）、水表應安裝在在便于檢修、不不受曝曬、污污染、凍結的的地方。（12）、明裝在室內的的分戶水表，表表外殼距墻表表面不得大于于30mm，表表前后直線管管段長度大于于300mmm時，其超出出管段應威彎彎沿墻敷設。3、中水系統(tǒng)安裝室內中水系統(tǒng)按要要求使用PPR管室內明敷敷，室外中水水系統(tǒng)按要求求使用焊接鋼鋼管管溝敷設設，有關工藝藝規(guī)程、技術術要求除應分分別參照室內內、外給水系系統(tǒng)外，還應應符合下列要要求：（1）、中水高位水箱箱應與生活高高位水箱分設設在不同的房房間內，如條條件不允許只只能設在同一一房間時，與與生活高位水水箱的凈距離離應大于2mm。（2）、中水給水管道道不得裝設取取水水嘴。便便器沖洗宜采采用密閉型設設備和器具。綠綠化、澆灑、汽汽車沖洗宜采采用壁式或地地下式的給水水栓。（3）、中水供水管道道嚴禁與生活活飲用水給水水管道連接，并并應采取下列列措施：①、中水管道外壁應應涂淺綠色標標志；②、中水池（箱）、閥閥門、水表及及給水栓均應應有“中水”標志。（4）、中水管道不宜宜暗裝于墻體體和樓板內。如如必須暗裝于于墻槽內時，必必須在管道上上有明顯且不不會脫落的標標志。（5）、中水給水管道道管材及配件件應采用耐腐腐蝕的給水管管管材及附件件。（6）、中水管道與生生活飲用水管管道、排水管管道平行埋設設時，其水平平凈距離不得得小于0.55m；交叉埋埋設時，中水水管道應位于于生活應用水水管道下面，排排水管道的上上面，其凈距距離不得小于于0.15mm。4、空調系統(tǒng)安裝(1)空調系統(tǒng)管道道及設備安裝裝1）通風與空調設備備安裝前，應應進行開箱檢檢查，并形成成驗收文字記記錄，由建設設、監(jiān)理、施施工和廠商等等方單位代表表參加2）液體管道不得向向上安裝成“凸”形，以免形形成氣囊；氣氣體管道不得得向下安裝成成“凹”形，以免形形成液囊。3）從液體干管引出出支管應從干干管底部或側側面接出；從從氣體干管引引出支管，應應從干管頂部部或側面接出出。有兩根以以上的支管與與干管相接，連連接間距應相相互錯開。4）與壓縮機或其他他設備相連接接的管道不得得強迫對口。5）管道穿過墻或樓樓板應設鋼制制套管，焊縫縫不得置于套套管內。鋼制制套管應與墻墻面或樓板底底面平齊，但但應比地面高高20mm。管管道與套管的的空隙應用隔隔熱或其他不不燃材料填塞塞，并不得作作為管道的支支承。6）各設備之間連接接的管道，其其傾斜度及坡坡向應符合設設計要求。7）安全閥放空管排排放口應朝向向安全地帶。安安全閥與設備備間若設關斷斷閥門，在運運轉中必須處處于全開位置置，并于鉛封封。8）制冷劑管道的彎彎管及三通應應符合下列規(guī)規(guī)定：①、彎管的彎曲半徑徑宜為3.5D～4D，橢圓率不不應大于8％。不得使使用焊接彎管管。②、制作三通，支管管應按介質流流向彎成90°弧形與主管管相連，不得得使用彎曲半半徑為1D或1.5D的壓制彎管管。9）氟利昂系統(tǒng)中的的銅管安裝應應符合下列規(guī)規(guī)定：①、銅管切口表面應應平整，不得得有毛刺、凹凹凸等缺陷，切切口表面允許許傾斜偏差為為管子直徑的的1％。②、銅管及銅合金的的彎管可用熱熱彎或冷彎，橢橢圓率不應大大于8％。③、銅管管口翻邊后后應保持同心心，不得出現(xiàn)現(xiàn)裂紋、分層層、豁口等缺缺陷，應有良良好的密封性性。10）壓縮機缸套冷卻卻水出水管，如如設漏斗，出出水管口不應應低于漏斗口口。11）通風與空調工程程安裝完畢后后，必須進行行系統(tǒng)的測定定和調試，包包括設備單機機試運轉及調調試，系統(tǒng)無無生產(chǎn)負荷下下的聯(lián)合試運運轉調試。(2)空調系統(tǒng)管道道防腐、保溫溫1）防腐①、風管和管道噴涂涂底漆前，應應清除表面的的灰塵、污垢垢與銹斑，并并保持干燥。②、油漆不能在低溫溫或潮濕環(huán)境境下噴涂。③、薄鋼板在制作咬咬接風管前，宜宜涂防銹漆一一遍。④、噴、涂油漆，應應使漆膜均勻勻，不得有堆堆積漏涂、皺皺紋、氣泡、摻摻雜及混色等等缺陷。⑤、支、吊托架的防防腐處理應與與風管和管道道相一致。⑥、明裝系統(tǒng)的最后后一遍面漆，宜宜在安裝后噴噴涂。⑦、安裝在室外的硬硬聚氯乙烯板板風管，外面面宜涂鋁粉漆漆二遍。2）保溫①、風管、部件及設設備經(jīng)質量檢檢驗合格后，方方可保溫。②、隔熱層的材質、規(guī)規(guī)格應符合設設計要求，粘粘帖應牢固，鋪鋪設平整密實實，不得有裂裂縫、空隙機機等缺陷。③、風管與設備的保保溫厚度應均均勻，包扎牢牢固，不得有有散材外露的的缺陷。④、用石棉水泥作保保護層，配料料應正確，厚厚度要均勻，外外表面平整。⑤、用玻璃絲布、塑塑料布作保護護層，應搭接接均勻松緊適適當。⑥、用油氈作保護層層，搭接處應應順水流方向向，并以瀝青青粘貼，間斷斷捆扎牢固，不不得有脫殼現(xiàn)現(xiàn)象。⑦、室外風管用薄鋼鋼板作保護層層，連接縫應應順水流方向向，以防滲漏漏。⑧、水管、風管與風風機盤管、誘誘導器、空調調器的接頭處處，以及產(chǎn)生生凝結水的部部位，均應保保溫良好。（3）風機盤管與風管的的安裝1）風機盤管的安裝裝①、暗裝臥室的風機機盤管，應由由支、吊架固固定，并便于于裝卸和拆銹銹。②、水管與風機盤管管連接宜采用用軟管，接管管應平直，嚴嚴禁滲漏。③、風機盤管與風管管、回風室及及風口的連接接處應嚴密。④、排水坡度應正確確，凝結水應應暢通的流到到指定的位置置。⑤、風機盤管同冷熱熱媒管道應在在管道清洗排排污后連接，以以免堵塞熱交交換器。2)風管的安裝①、風管的材料品種種、規(guī)格、性性能與厚度等等應符合設計計和現(xiàn)行國家家產(chǎn)品標準的的規(guī)定。②、風管的強度應能能滿足在1.5倍工作壓壓力下接縫無無開裂標準要要求。③、風管連接的板材材拼接的咬口口縫應錯開，不不得有十字型型拼接縫。④、風管安裝前應清清除內外雜物物，并做好清清潔和保護工工作；其安裝裝的位置、標標高、走向，應應符合設計要要求。⑤、風管系統(tǒng)安裝完完畢后，應按按進行嚴密性性檢驗，漏風風量與強度應應符合設計與與標準要求。（4）風口制作1)風口表面應平整，與與設計尺寸的的允許偏差不不應大于2mmm，矩形風風口兩對角線線之差不應大大于3mm，圓形形風口任意正正交兩直徑的的允許偏差不不應大于2mmm。2)風口的轉動調節(jié)部部分應靈活，葉葉片應平直，同同邊框不得碰碰擦。3)插板式及活動篦板板式風口，其其插板、篦板板應平整，邊邊緣光滑，抽抽動靈活，活活動篦板式風風口組裝后應應能達到完全全開啟和閉合合。4)百葉式風口的葉片片間距應均勻勻，兩端軸的的中心應在同同一直線上。手手動式風口葉葉片與邊框鉚鉚接松緊應適適當。5)散流器的擴散和調調節(jié)環(huán)應同軸軸，軸向間距距分布應勻稱稱。6)孔板式風口，孔口口不得有毛刺刺。孔徑和孔孔距應符合設設計要求。7)旋轉式風口，活動動件應輕便靈靈活（5）消聲器制作所選用材料，應符符合設計的規(guī)規(guī)定；外殼應應牢固、嚴密密，其漏風量量應符合規(guī)范范要求；充填填的消聲材料料，應按規(guī)定定的密度均勻勻鋪設，并應應的防止下沉沉的措施。消消聲材料的覆覆面層不得破破損，搭接應應順氣流，且且應拉緊，界界面無毛邊；；隔板與壁板板結合處應緊緊貼、嚴密，穿穿孔板應平整整、無毛刺，其其孔徑和穿孔孔率應符合設設計要求。五、工程程保證措施（一）質量保證措措施本工程項目齊全，專專業(yè)性強，質質量要求嚴格格，為保證本本工程質量目目標的實現(xiàn)，施施工中抓好以以下環(huán)節(jié)：1、抓好施工前的技技術準備工作作各專業(yè)技術人員認認真熟悉圖紙紙，了解設計計意圖，學習習規(guī)范、標準準、規(guī)定，編編制各專業(yè)的的施工操作工工藝?？疾炻鋵嵵饕牧狭稀⒃O備及配配件，保證其其質量、功能能，編制好主主要材料、設設備、配件的的進場計劃。落實并配足技術可可靠，責任心心強的操作人人員，及時到到位。落實施工必須的機機具，確保性性能可靠安全全，及時到位位。2、嚴把材料、配件件關各專業(yè)系統(tǒng)需用的的材料配件必必須符合設計計要求和規(guī)范范規(guī)定。特殊殊材料、配件件應由有關方方面考察確定定。應具備質質量證明書，安安裝使用說明明書，材料、配配件應有合格格證。3、健全各種規(guī)章制制度及理會制制度(1)各專業(yè)技術交交底例會各專業(yè)的工程技術術人員適時向向操作人員進進行全面系統(tǒng)統(tǒng)的技術交底底。明確圖紙紙要求，工程程特點，質量量標準，質量量控制程序，施施工工藝流程程，操作工藝藝，軸線，標標高尺寸，預預留孔洞，預預埋件的位置置及規(guī)格大小小、數(shù)量，施施工總進度計計劃，各階段段計劃，交叉叉作業(yè)協(xié)作配配合的注意事事項，消除質質量通病的技技術措施和方方法，各工種種的安全規(guī)程程，文明施工工的具體要求求，要詳盡到到具體部位，使使操作者真正正弄懂各系統(tǒng)統(tǒng)、各專業(yè)、各各部位的具體體要求。(2)嚴格交接檢查查制度實行各專業(yè)工序交交接驗收制度度，是保證工工程進度、提提高工程質量量、及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題、提前前進行整改、明明確責任，減減少浪費的有有效措施。在在施工中堅持持書面的工序序交接檢查制制度,以保證工程程質量的有效效延續(xù)。（3）專業(yè)技術會議制制度各專業(yè)每半月開一一次由工程技技術、操作人人員、質量檢檢查人員參加加的會議，分分析半月來技技術管理中存存在的問題，提提出改進意見見；下步工程程施工中可能能出現(xiàn)的技術術問題和質量量問題，及時時提出預防措措施，及施工工中的注意事事項，以保證證工程質量的的有效控制。（4）質量獎懲制度實行關聯(lián)部門質量量保證措施，明明確材料、技技術、施工、質質量檢查、操操作者的具體體責任和獎懲懲辦法，做到到職責明確，獎獎懲分明。（5）嚴格執(zhí)行樣板間間制度在建設單位及質量量監(jiān)督部門等等對樣板間認認可的前提下下，再全面安安裝，確保整整個工程的質質量標準。4、加強質量監(jiān)督檢檢查圖紙及會審確定的的意見不準在在施工中隨意意變動。需變變更的項目、部部位必須先辦辦理工程變更更簽證。施工過程中嚴格執(zhí)執(zhí)行“三檢制度”，即自檢、互互檢、專職檢檢查。班組在在分項工程施施工完成后，必必須進行自檢檢和互檢，并并評定分項工工程質量等級級。沒有自檢檢、互檢或自自檢、互檢不不合格者，專專職質量檢查查員不予核驗驗質量等級，不不準進行下道道工序施工。施工現(xiàn)場各專業(yè)質質量檢查員，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題及時時指導分析原原因，找出薄薄弱環(huán)節(jié)，達達到以預防為為主要目的，在在施工過程中中，堅決執(zhí)行行樣板制度和和操作人員掛掛牌制度。實實行質量否決決權，貫徹質質量獎懲制度度。隱蔽工程程必須經(jīng)建設設單位驗收簽簽證，工程技技術資料做到到及時、真實實、可靠。自自覺接受質量量監(jiān)督部門、建建設單位、監(jiān)監(jiān)理單位、設設計單位的意意見和指導，及及時糾正技術術問題。5、加強成品保護和和保衛(wèi)工作安裝工程的成品保保護是加強施施工技術管理理，保證工程程進度，提高高質量和經(jīng)濟濟效益，保證證使用功能的的重要工作。特特別是全面安安裝和配合裝裝修及調試階階段，人員多多、交叉作業(yè)業(yè)，防止安裝裝產(chǎn)品的損壞壞、丟失極為為重要，各專專業(yè)工程隊要要做為大事抓抓。各專業(yè)操操作人員要承承擔保護工作作，并組織專專門管理，配配備得力人員員，加強這一一工作。6、運用QC工具，加加強工程質量量管理各專業(yè)有針對性地地開展全面質質量管理活動動，建立QC小組。就各各分項工程的的質量問題，運運用這一科學學方法進行因因果分析，找找出對策，提提高工程質量量。安裝各分部分項工工程的控制，詳詳見附表27、嚴格按防滲漏措措施進行操作作，詳見附表表3。（二）安全文明施施工保證措施施保證文明安全施工工是保證工程程順利進行的的關鍵，針對對現(xiàn)場實際情情況，制定經(jīng)經(jīng)下措施：三米以上高空作業(yè)業(yè)的人員，必必須經(jīng)過體格格檢查，并受受過一定的訓訓練，工作時時必須系安全全帶。為高空作業(yè)搭設的的腳手架必須須牢固可靠，側側面應有欄桿桿，腳手架上上鋪設的跳板板必須結實，兩兩端必須綁扎扎在腳手架上上。使用梯子時，靠梯梯角度應在60～70°之間，人字字梯的豎立角角度不應大于于60°和小于35°，梯子上部部應用繩子系系在牢固的物物體上，梯子子下端有取防防滑措施，并并有專人看護護，以防滑倒倒。高空作業(yè)使用的工工具、零件等等，應放在工工具袋內，或或放在妥善的的地點，上下下傳遞物件時時不許拋丟，應應系在繩子上上吊下或放下下。吊裝管子時必須系系牢，要服從從統(tǒng)一指揮，動動作要協(xié)同一一致，管子吊吊上支架后，必必須裝上管卡卡，不許放在在支架上，以以防掉下傷人人，用倒鏈吊吊裝時要倒鏈鏈綁牢在固定定的結構上，不不得松動。各種卡子及支架灌灌好砂漿，待待凝固結實后后，方可安裝裝風管，不允允許臨時用繩繩索或鉛絲綁綁扎。風管連接，設備連連接的螺栓孔孔應對準，使用尖頭定定位，不許用用手指摸索，以以免扎傷手指指。高空風管刷漆時，應應將油漆桶縛縛在牢固的物物體上，以防防墜落傷人。進行通風系統(tǒng)風壓壓試驗時，工工作人員不得得面對風口，避避免管道內部部聚集的鐵屑屑和垃圾吹出出傷人。操作各種加工機具具，均按有關關安全技術操操作規(guī)程執(zhí)行行。設備試運轉必須有有二人以上的的操作人員，現(xiàn)現(xiàn)場并設監(jiān)護護人。現(xiàn)場施工用低壓設設備及線路，應應按照施工設設計及有關電電氣安全技術術規(guī)程安裝及及驗收。人力彎管器彎管，應應選好場地，防防止滑倒和墜墜落，操作時時面部需避開開。電氣設備的金屬外外殼，必須接接地或接零。同同一供電網(wǎng)不不允許有的接接地有的接零零。施工現(xiàn)場夜間臨時時照明線及燈燈具，高度不不應低于2..5米，易燃、易易爆場所，應應用防爆燈具具。施工現(xiàn)場所有用電電設備，除作作保護接零外外，必須在設設備負荷線首首端處設置漏漏電保護裝置置。手持電動工具、機機具應良好，使使用時應裝設設漏電保護器器。每項工程開始之前前，工地負責責人在技術交交底的同時，應應根據(jù)工程的的特點進行安安全交底，重重要的工序應應制定具體的的安全技術措措施。加強現(xiàn)場施工人員員文明施工、安安全生產(chǎn)的教教育，明確各各工種的安全全操作規(guī)程。材料、設備、部件件進場應按總總平面圖安排排，不準亂堆堆放，更不能能影響施工現(xiàn)現(xiàn)場的道路暢暢通，在場外外堆放的材料料一定要保管管好，防止腐腐蝕、變形。各專業(yè)在每天的班班前會上，負負責人要針對對當天的工作作布置文明施施工及安全要要求。施工用的材料、工工具誰使用誰誰保管，不準準隨便丟失，隨隨使用隨清理理。操作者進現(xiàn)場必須須戴安全帽。嚴禁在起重臂和起起重物下面停停留或行走。施工中嚴格注意防防火。電氣焊焊操作應有人人看護防觸電、防墜落、防防物體打擊應應時刻警惕。各專業(yè)管井內的施施工操作，應應臨時加設牢牢固的操作平平面板，防止止人員及各種種物件掉下去去。附表1施工機具序號機具名稱數(shù)量1電焊機3-4臺2切割機2-3臺3套絲機3-4臺4兆歐表2臺5地阻表2臺6煨彎機1-2臺7電錘3-4臺8打壓泵1臺9射釘槍2臺10各工種操作工具按人配齊附表2分部分項質量控制制分部工程名稱優(yōu)良分部優(yōu)良分項合格分項一、采暖衛(wèi)生煤氣氣工程優(yōu)良1、給水管道安裝2、排水管道安裝3、衛(wèi)生器具安裝4、管道附件及衛(wèi)生生器具配件安安裝5、采暖管道安裝6、散熱器安裝7、消防系統(tǒng)安裝8、空調系統(tǒng)安裝1、室外排水管道安安裝2、室外給水管道安安裝二、電氣安裝工程程優(yōu)良照明器具及配電箱箱安裝避雷及接地裝置電纜線路通訊系統(tǒng)有線電視系統(tǒng)1、配管及管內穿線線附表3防滲漏措施一、樓板洞應依照照設計和確定定的衛(wèi)生器具具的型號核準準具體尺寸進進行預留。二、預留洞應比管管外徑大于2～4cm。三、管道安裝時若若設計和衛(wèi)生生器具型號變變更，應用機機械鉆孔。若若剔打應用手手錘，孔洞不不應過大，并并防止樓板局局部出現(xiàn)裂紋紋，斷的鋼筋筋應焊好。四、房間內地漏是是房間地面的的最低點，個個別不符標準準的應在做地地面前進行調調整。五、堵穿樓板管道道洞應按以下下步驟進行：：（一）清除樓板底底管道四周不不平之處，使使之平整。（二）清除樓板內內管周圍的雜雜物。（三）在樓板底管管周圍加牢固固的托板（可可做專用托板板周轉使用）。（四）用與樓板同同標號的細石石砼灌入并搗搗實，樓板厚厚度的1/3。覆蓋砼接接合面用破麻麻袋澆水保潮潮24小時。（六）待細石砼有有了一定強度度再用水泥、砂砂子按1：1的水泥、砂砂子打口灰使使用平頂專用用工具（平頂頂工具的厚度度根據(jù)管周圍圍的間隙而定定）將管周圍圍打實至樓板板上平。（地地漏周圍應低低于樓板1～2cm留給做地面面找平）（七）堵好的管洞洞立即用麻袋袋片等物蓋好好保潮，不少少于48小時。（八）在做地面前前凡穿樓板的的管道根部做做圍水試驗，水水深2cm以上24小時不滲漏漏為準。（九）有鋼套管的的管洞，鋼套套管應焊支撐撐，按標準固固定在樓板內內，再用以上上方法進行堵堵洞。六、以上工序完成成后土建方可可按規(guī)定進行行防水操作。附表4管理組組織機構圖：：工程項目經(jīng)理安裝工程經(jīng)理技術負責人質量安安全負責人管道安裝隊長空空調安裝隊長長給中中空班班水水水調組組技技技技質安術術術術量全人人人人檢管員員員員查理員員各專業(yè)業(yè)施工隊第六章各施工工單位交叉作作業(yè)配合措施施1、由于建筑的改造造工程實際上上是一個系統(tǒng)統(tǒng)工程，涉及及到的方面與與領域很多，且且本建筑是一一個居住小區(qū)區(qū)，相當復雜雜，因此，各各個環(huán)節(jié)、各各個系統(tǒng)的施施工必須相互互配合，以避避免造成材料料的浪費、工工期延遲、質質量不合格率率增大，甚至至多種事故的的發(fā)生。必須須在業(yè)主的協(xié)協(xié)調、安排及及統(tǒng)一部署下下，與土建、空空調、機電、消消防、綜合布布線等系統(tǒng)的的工程相互了了解、相互配配合、