設計公司管理規(guī)章制度

.z.公司管理規(guī)章制度員工守則一、遵守公德第一條公司員工必須遵紀守法、做維護社會公德的模范，公司絕對不允許違背公德、違反法律的現(xiàn)象存在。二、愛崗敬業(yè)第二條愛崗敬業(yè)：熱愛自己的工作，勤奮努力，不斷提高工作效率和工作質(zhì)量。第三條盡職盡責：要求員工必須做到三負責，即對社會負責，對公司負責，對自己負責。全力以赴地完成工作任務和履行職能，對自己的失誤承當責任。第四條服從領導：員工必須服從領導安排，與領導保持一致把工作做好，不與領導背道行事。第五條逐級上報：員工有事應向所屬直接領導匯報，除直接領導有重大失誤或特別情形下，不得越級匯報。三、團結(jié)協(xié)作第六條嚴密團結(jié)，精誠合作，工作中相互協(xié)調(diào)，相互支持，建立起融洽的人際關(guān)系。第七條嚴以律己寬以待人，相互關(guān)心，相互尊敬，開展批評與自我批評。第八條不搞小團體、小幫派，倡導同事間密切和諧的關(guān)系。第九條不撥弄是非，無中生有，挑撥離間，說不利于團結(jié)的話。第十條保持積極的生活態(tài)度和工作態(tài)度，以積極包容的心態(tài)對待公司管理中的問題，主動提出改良性的建議和意見，以成熟的方法解決問題。四、遵守紀律第十一條下級服從上級是公司管理的根本原則，員工應自覺服從領導的安排和工作調(diào)動，不得公開頂撞領導，不得無故拒絕、拖延、敷衍或擅自終止領導安排的工作。第十二條公司不主張上下班打考勤卡，但必須在規(guī)定的時間內(nèi)完成工作任務。第十三條公司員工必須嚴格遵守工作紀律，上班下班時間不擅離職守，沒有外出工作任務及特殊情況下，不得擅自外出。未經(jīng)他人允許，不得翻閱他人文件、資料，動用他人物品。五、平安**第十四條要隨時隨地地注意防火平安，發(fā)現(xiàn)不平安隱患要及時報告處理。每個員工都要熟知防火設施的位置和使用方法。第十五條注意公司現(xiàn)金和貴重物品、財物的平安存放，辦公室無人時要隨手關(guān)門。第十六條嚴格執(zhí)行公司的**制度，嚴守公司秘密。六、言行文明公司內(nèi)與同事相遇時應點頭行禮表示致意，以職務稱呼上司。握手時用普通站姿，并目視對方的眼睛，脊背要挺直，不彎腰低頭，要大方熱情，不卑不亢。出入房間的禮貌：進入房間，要先輕輕敲門，聽到應答再進。進入后，回手關(guān)門，不能大力、粗暴。進入房間后，如對方正在講話，要稍等靜候，不要中途插話，如必須要打斷說話，也要看準時機，而且要說："對不起，打斷一下您們的談話〞。遞交文件：如遞文件等，要把正面、文字對著對方的方向遞上去，如是筆、小刀、剪刀等，要把鋒利的一面對著自己，使對方容易接。走通道、走廊時要放慢腳步。無論是在自己公司還是的公司，在通道和走廊里不能一邊走，一邊大聲說話更不能唱歌或吹口哨等。遇到上司或顧客、客戶要禮讓，不得搶行。第十七條待人禮貌。在規(guī)定的接待時間內(nèi)，不得缺席；有客來訪，馬上起身接待，并讓坐，接待時要主動、熱情、大方、微笑效勞。直接見面介紹的場合下，應先把地位低者介紹給地位高者。假設難以判斷，可把年輕的介紹給年長的。在自己公司和其他公司關(guān)系上，可把本公司的人先介紹給別的公司的人。一個人介紹給很多人時，應先介紹其中地位最高的人或酌情而定。男女間的介紹，應先把男性介紹給女性。男女地位、年齡有很大差異時，假設女性年輕，可先把女性介紹給女性。名片應先遞給齡長或上級，把自己的名片遞出時，應把文字向著對方，雙手拿出，一邊遞交，一邊清楚的說出自己的名字。承受對方的名片時，應雙手去接，拿到手后，要馬上看，準確記住對方**后，將名片收起。第十八條接聽處理辦公人員和接待人員接聽時必須禮貌用語，應有較強的隨機應變能力。重要接聽應做好記錄工作，將接聽內(nèi)容并及時傳達、回復。語言要求：標準禮貌、簡潔耐心。接聽時要說："您好+單位名稱〞；完畢時要說："再見〞。對方打錯時，不要說："打錯了〞就馬上掛，而應禮貌的說："我想你撥錯了〞。接聽要及時，一般響鈴不得超過3聲。為防止長時間占線，接聽一般不宜超過3分鐘〔特殊情況可以適當延長〕。不允許用辦公打私人，接聽私人不得超過3分鐘。領導無暇接聽或拒絕接聽時，要靈活處理，可詢問對方詳細情況與來電事由以決定領導是否接聽。九、美化環(huán)境第十九條養(yǎng)成講衛(wèi)生的美德，不隨地吐痰、丟紙屑、果皮、煙頭及雜物，不亂涂亂畫，如在辦公室區(qū)域發(fā)現(xiàn)紙屑、雜物等應隨手拾起來。第二十條創(chuàng)造優(yōu)美的辦公環(huán)境，不得損壞公司配置的各種器具、設施，不得隨意亂堆亂掛各種物品，不得隨便帶人進入辦公現(xiàn)場。第二十一條保持辦公環(huán)境的肅靜，不要在辦公區(qū)域內(nèi)大聲暄嘩、聊天或隨意制作噪音，接打手機、盡量保持輕聲輕語，不影響他人。第二十二條保持清潔衛(wèi)生，及時清理辦公用品。處理完畢的文件、資料應及時銷毀或存檔，不得堆積在辦公現(xiàn)場。第二十三條辦公用品實行定位管理，以利于提高工作效率。愛惜財物第二十四保護公司財物，養(yǎng)成勤儉節(jié)約的良好習慣，提高本錢意識。不浪費水、電、紙等資源和辦公易耗品。按照相關(guān)要求使用辦公用品和公司各種設備，下班后要關(guān)好門窗，電腦，燈，空調(diào)等設備再離開公司〔如有渲圖需要例外〕。保護公司財物，不隨便損壞公司財務，不得隨便損壞公司財務，不得隨意挪用公司財物。第二章員工行為標準通過制定本準則可以尊重員工的正當權(quán)益，界定公司利益與員工個人利益，防止二者發(fā)生沖突。員工違反本準則可能導致公司與之解除勞動合同。員工違反本準則給公司造成經(jīng)濟損失，公司將依法追索經(jīng)濟賠償。員工行為涉及刑事犯罪的，公司將報告司法機關(guān)處理。職務權(quán)責經(jīng)營活動員工應守法、老實地履行自己的職責，任何私人理由都不應成為其職務行為的動機。維護公司利益是員工的義務。員工不得從事、參與、支持、縱容對公司有現(xiàn)實或潛在危害的行為。發(fā)現(xiàn)公司利益受到損害，員工應向公司匯報，不得拖延或隱瞞。在未經(jīng)授權(quán)的情況下，員工不得超越本職業(yè)務和職權(quán)范圍從事經(jīng)營管理活動。除本職日常業(yè)務外，未經(jīng)公司授權(quán)或批準，員工不得從事以下活動：以公司名義進展考察、談判、簽約、招投標、競拍等；以公司名義提供擔保、證明；以公司名義對新聞媒介發(fā)表意見、消息；代表公司出席公眾活動；員工須嚴格執(zhí)行公司頒發(fā)的各項制度。員工認為公司制度明顯不適用，應及時向公司或制定和解釋該制度的部門反映。公司鼓勵員工就工作充分發(fā)表意見或提出合理化建議。遵循管理流程承受上級的領導是員工的職責。員工應服從上級的指示。員工如認為上級的指示有**律及商業(yè)道德，違害公司利益，有權(quán)越級匯報。遇到各種職責穿插或模糊不清的事項，公司鼓勵勇于承當責任和以公司利益為重的行為，倡導主動積極地行動，推開工作完成。在工作緊急和重要的情況下，員工不得以分工不明為由推諉。嚴禁員工超出公司授權(quán)范圍或崗位指引的要求，對客戶和業(yè)務關(guān)聯(lián)單位做出書面和口頭承諾。在公司內(nèi)部，員工應實事求是地對工作做出承諾，并努力兌現(xiàn)。員工有貪污、受賄或作假欺騙公司的行為，無論是否給公司造成損失，公司均可無條件與之解除勞動合同。資源使用員工未經(jīng)批準，不得將公司資產(chǎn)贈與、轉(zhuǎn)讓、出租、出借、抵押給其他單位或個人。員工對公司的辦公設備、交通工具、通信及網(wǎng)絡系統(tǒng)或其他資產(chǎn)，不得違反使用規(guī)定，做任何不適當?shù)挠猛?。公司的一切書面資料和電子資料、檔案資料，均有知識產(chǎn)權(quán)，職員未經(jīng)授權(quán)，不得對外傳播。員工對任何公司財產(chǎn)，包括配備給個人使用的辦公桌、保險柜、文件柜，乃至儲存在公司設備內(nèi)的電子資料，不具有隱私權(quán)。公司有權(quán)進展檢查和調(diào)配。**義務公司一切未經(jīng)公開披露的業(yè)務信息、財務資料、人事信息、招投標資料、合同文件、客戶資料、設計方案、營銷方案、管理文件、會議記錄和內(nèi)容等，均屬公司秘密，員工有保守該秘密的義務。當不確定*些具體內(nèi)容是否為公司秘密時，應由公司鑒定其實質(zhì)。員工承受外部邀請參加涉及本公司經(jīng)營性質(zhì)的活動，應事先經(jīng)上級領導批準，并就可能涉及的有關(guān)公司業(yè)務的主要內(nèi)容征求上級意見。員工應對各種工作密碼**，不對外提供和泄露。嚴禁盜用他人密碼。內(nèi)外交往員工須慎重處理內(nèi)外部的各種宴請和交際應酬活動。應謝絕參加的活動包括：施工單位、材料供給商和投標單位的宴請和娛樂活動；設有彩頭的牌局或其他賭博性質(zhì)的活動；涉及**及不良行為的活動；公司對外的交際應酬活動，應本著禮貌大方、簡樸務實的原則，不應鋪張浪費。公司內(nèi)部的接待工作，應務實簡樸。員工在安排交際活動時須考慮以下幾個因素：是否屬于工作需要；費用、頻率和時機是否恰當；消費工程是否合法；公司對外支付押金、回扣、酬金，或提供招待、饋贈等，應堅持以下原則：不違反相關(guān)法律規(guī)定；符合一般的道德標準和商業(yè)慣例；尊重客戶、業(yè)務關(guān)聯(lián)單位同事是根本的職業(yè)準則。員工不得在任何場合詆毀任何單位和個人。第四條個人與公司的利益沖突員工未經(jīng)公司安排或批準，員工不得在外兼任獲取報酬的工作。在任何情況下，制止以下情形的兼職〔包括不獲取報酬的兼職〕：在公司內(nèi)從事外部的兼職工作；兼職于公司的業(yè)務關(guān)聯(lián)單位、客戶和商業(yè)競爭對手；所兼任的工作構(gòu)成對公司的商業(yè)競爭；因兼職影響本職工作或有損公司形象；主管級以上職員兼職；公司鼓勵員工在業(yè)余時間參加社會公益活動。但如利用公司資源或可能影響到工作，員工應事先獲得公司批準。第三章員工管理制度第一節(jié)假期管理制度請假、休假管理假期類別，公司假期分為休假、法定節(jié)假、事假、病假、補休假、婚假、喪假、產(chǎn)假、陪護假、工傷假等。所請各假，如遇休假日，不另補假。休假休假是指休息日，員工每周享有1天休息日，以周為原則，員工調(diào)休應提前征得部門負責人同意并安排好工作方可休假。法定節(jié)假日員工每年享有共計十一個工作日的法定休假：元旦一天、五一一天、清明一天、端午一天、中秋一天、國慶三天、春節(jié)三天。請假規(guī)則員工請假須提前填寫請假單，并按規(guī)定審批權(quán)限呈報，批準后將請假條報考勤人員作考勤憑證。特殊情況，應先用申請，并與復工當日填寫請假單交部門主管補簽后，遞交辦公室人事部門核準。第十一條公司員工請假審批權(quán)限如下：部門負責人以上〔含副總〕人員請假必須經(jīng)總經(jīng)理批準。部門負責人以下員工請假，3天內(nèi)〔含3天〕由分管負責人核準，3天以上的由公司辦公室人事部門審批后由辦公室負責人核準后生效。病假須有醫(yī)院病歷及醫(yī)生開具的休息證明，并須經(jīng)直接領導審批前方可。第十二條事假員工請事假應事先由部門負責人批準，事先未得到批準的，按曠工處理。因事必須本人處理者可請事假，一年累計不得超過7天，超過7天的須經(jīng)總經(jīng)理批準，事假期間不發(fā)放薪資。第十三條病假公司職工因患病或非因工負傷，需要停頓工作醫(yī)療時，在公司工作年限5年以下的為3個月；5年以上的為六個月。在規(guī)定的醫(yī)療時間內(nèi)，工資按50％發(fā)放；超過規(guī)定時間的按根本工資的50％?！脖仨氂惺屑夅t(yī)院出具的證明〕在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)康復，但不能從事原工作的，可作換崗或解聘處理。超出期限仍未復工的將解除勞動關(guān)系。第十四條婚假員工本人結(jié)婚，可準假15天?；榧俟べY按根本工資的50％發(fā)放，但須提前10個工作日向公司人事部門提出書面申請，并提供結(jié)婚證明。第十五條喪假如員工的父母〔含家屬父母〕、家屬或子女去世，公司將給予員工最長3天喪假，路程另計。員工請喪假，須提前通知辦公室人事部門。喪假期間工資按根本工資的50％計發(fā)。第十六條產(chǎn)假女員工生育，可享受產(chǎn)假90天，晚婚晚育者增加產(chǎn)假30天。難產(chǎn)、多胎等根據(jù)政府規(guī)定給假。所以女員工必須與孕后一個季度之內(nèi)告知部門負責人。休產(chǎn)假必須于產(chǎn)期前10周向辦公室人事部門申請，并出示醫(yī)院出具的證明。產(chǎn)假工資按政府規(guī)定生育標準辦理。第十七條補休假經(jīng)部門負責人批準在法定假日不能安排休息的，只能在當月補休，不能跨月累計補休。員工補休，需提前向辦公室負責人申請，未獲批準強行休假者，按曠工論處，情節(jié)嚴重的，按公司獎懲制度處理。當月不能補休的，在年終考評時給予適當加分。第十八條工傷假，員工在工作過程中發(fā)生人生傷害，其期限可依據(jù)國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。工傷處理與工傷待遇按照"企業(yè)工傷管理制度"執(zhí)行。第二節(jié)在職員工薪酬福利第一條工資構(gòu)成一、公司薪酬組成實行績效提成+獎金，無底薪制。二、個人所得應繳納所得稅，由公司代扣代繳。第二條工資提成、獎金標準：一、工程圖紙設計局部提成標準方案設計師：工程設計費合同總價*10%=方案設計師提成施工圖設計師：工程設計費合同總價*10%=全體施工圖組員提成給水強弱電設計師：工程實際面積〔m2〕*2元=水電設計師提成效果圖設計師：工程實際使用有效張數(shù)*500=效果圖提成二、工程獎金標準工程獎金是公司考核工程小組全體成員，能否高效完成工程的前期設計制圖工作及后期施工跟進的各項任務〔包括現(xiàn)場的指導、協(xié)助施工技術(shù)處理等〕。使工程順利完工的一種獎勵和施工中的工地補助及通訊補助的一個綜合資金發(fā)放。只參與設計及制圖，不參與工程的后期施工過程的則不參與獎金發(fā)放。對于因設計或指導協(xié)調(diào)等個人主觀因素造成工程或公司損失，將會按照損失大小扣除等比例獎金。方案設計師：工程設計費合同總價*6%=方案設計師獎金施工圖設計師：工程設計費合同總價*4%=全體施工圖組員獎金給水強弱電設計師：工程設計費合同總價*1%=水電設計師獎金工程組長：工程設計費合同總價*4%=工程組長獎金。三、工程實施過程中產(chǎn)生的配套費工程完畢后，公司以配套費的30%獎勵參與員工，具體由組長及主案設計師提交分配方案，上報公司核準。發(fā)放時間以工程完畢后且所有配套費資金到賬為準。四、勤務獎勵制度1、公司員工的各項補助：1〕、工作滿一年者可申請正式參加本設計事務所，須經(jīng)事務所合伙人集體審核，審核無周期。通過后可享受事務所給予的醫(yī)保社保補助。2〕、交通實報實銷每次填寫清楚去處及時間，以公共交通為主，如需打的和包車需提前向組長申請2、公司不計考勤不設置考勤簽到機制，無上下班時間要求，設計人員可根據(jù)自身情況合理安排作息時間，以不影響設計任務及工作量完成的好壞工作為原則。不支持加班亦不補貼加班費用。五、設計提成獎金發(fā)放標準1、設計提成發(fā)放時間。公司每筆設計費進賬發(fā)放提成，設計費進賬時間未超過15號的，在當月915號發(fā)放，時間在15號后進賬的，推至下月915號發(fā)放。當月該工程無設計費進賬則無提成發(fā)放。2、設計提成發(fā)放規(guī)則。1〕全部設計方案及施工圖紙完成且交付委托方，收取首次設計費后，按收取設計費比例為設計人員發(fā)放首次設計費提成。2〕、施工中期，公司第二次收取設計費后，按收取設計費比列為設計人員發(fā)放二次設計費提成。3〕、工程完工，公司收取設計合同尾款后，再為設計人員發(fā)放合同尾款提成。3、獎金發(fā)放。工程完成后經(jīng)組長考核制表報總監(jiān)核準，確定獎金的獎懲比例隨最后一筆提成款發(fā)放獎金。六、業(yè)務分配一、公司承接的工程，由總監(jiān)按工程及設計師特點、能力來任命組長及主任設計師團隊。二、如設計師自行獲取信息，談定的業(yè)務則由自己擔任組長，自己認為無法擔任的，由公司指派組長。并在提成及獎金以外，另行獎勵設計費用的10%。三、公司嚴禁設計師未通過公司自行接單，一旦查出，將收回所有設計費外，根據(jù)對公司損失的輕重按比例罰款。嚴重影響公司名譽及財產(chǎn)的，公司將終止勞動合同并保存法律訴訟權(quán)。第三條設計人員崗位責任及處分一、工程組長：從工程組中有業(yè)務經(jīng)歷，管理經(jīng)歷的設計師中產(chǎn)生。參與工程的商務運作，管理工程設計團隊，參與同設計委托方及施工方，材料商之間的業(yè)務交流，同時可參加設計及制圖工作，管理工程里各科目設計的實施，負責全套設計圖紙的技術(shù)審核工作，組織整理工程設計檔案及封存，直至該工程施工完成工作終止。如因個人原因造成設計失誤給投資人和本公司帶來損失，而且投資人追究責任，將從獎金及提成中按損失所造成的大小比列扣除。二、方案設計師：設計效果的把控，參與同設計委托方及施工方，材料商之間業(yè)務交流，參與施工環(huán)節(jié)的現(xiàn)場答疑，參與全套設計圖紙的技術(shù)審核工作，協(xié)助施工圖設計師的制圖工作。配合工程組長的工作直至該工程施工完成工作終止。如因個人原因造成設計失誤給投資方帶來損失，而且投資人追究責任，將從獎金及提成中按損失所造成的大小按比例扣除。三、施工圖、給排水強弱電、效果圖設計師：充分發(fā)揮團隊的設計理念及合作精神，服從工程組長的領導，積極參與工程的制圖工作及施工環(huán)節(jié)的設計調(diào)整修改工作。參與現(xiàn)場答疑，參加現(xiàn)場施工指導，負責本職的工程設計檔案整理及封存。遵守團隊的各種制度和規(guī)定，按時完成分內(nèi)的設計任務及現(xiàn)場任務。如因個人原因造成設計失誤給投資人帶來損失，而且投資人追究責任，將從獎金及提成中按損失所造成的大小按比列扣除。第三條福利一、休假員工享有公司規(guī)定的各種假期。詳見本章第一節(jié)"考勤管理制度"的有關(guān)規(guī)定。二、社會保險成為公司正式員工后公司按規(guī)定給員工辦理根本社會保險，并承當公司應繳納局部個人應繳納局部由公司代繳，并從員工當月薪資中扣除。三、培訓與職工活動1、公司針對不同類型的員工提供不同的培訓。例如新員工的培訓、工作績效突出的管理人員和員工的培訓以及后備管理人員的培訓等等。2、公司所有員工均有參與會與公司內(nèi)定期或不定期舉行的各項活動，例如公司的春節(jié)聯(lián)歡晚會、生日活動、郊游以及各種比賽活動。第三節(jié)辦公室衛(wèi)生管理條例第一條公共及個人衛(wèi)生維護一、公司辦公室是公司的形象，每位員工的臉面。需要大家去共同維護。廢紙垃圾入簍，使用過的設施或用具，要物歸原處。每日清理自己辦公桌面，傾倒垃圾。用餐喝水等要及時清掃干凈。二、制定值日輪班表，值日人員每天早晚各清掃衛(wèi)生一次。如有事情不在公司，可以與同事私下更換值日日期。三、每周一為公司衛(wèi)生日，全體員工集體徹底的清掃衛(wèi)生一次。如無故不來，罰做值日一周。集體監(jiān)視。第二條值日衛(wèi)生工程一、物品擺放，辦公室內(nèi)各辦公桌面，物品等要整齊清潔舒適。二、地面墻面物品清潔。地面、桌椅板凳等物品不得有浮灰產(chǎn)生。垃圾、廢水等及時傾倒。三、下班最后離開公司員工要關(guān)電燈、電腦、空調(diào)、窗戶〔渲圖電腦除外〕。四、清掃衛(wèi)生區(qū)域，兩個辦公室及辦公室外過道。第四節(jié)員工獎懲管理條例獎懲理念旨在塑造公司的文化，獎勤罰懶，糾正員工不良習慣。第二條獎勵獎勵方式多樣，對本職工作業(yè)績的獎勵表達在指標獎金中，員工在圓滿完本錢職工作外做出特別奉獻的情況下，將獲得特殊的獎勵。有以下事跡之一者，給予通報表揚并予相應嘉獎：工作表現(xiàn)優(yōu)秀，認真負責，工作成績突出者；愛惜公物，厲行節(jié)約，成績顯著者；發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時采取措施，防止重大事故發(fā)生者；對外效勞創(chuàng)造良好聲譽者；關(guān)心公司開展，提出合理化建議，經(jīng)采納實施有顯著成效者；為保護公司財產(chǎn)及人們生命平安，見義勇為事跡突出者；對損害公司利益的人阻止或舉報屬實者；善于鉆研，有技術(shù)突破者；在外做好事，為公司贏得良好聲譽者。有以下事跡之一者，給予嘉獎并可申報晉職或晉級。圍繞"兩主四輔〞〔兩主：創(chuàng)造利潤、造就人才。四輔：誠信、務實、開拓、跨越?！彻芾硭枷?，即在創(chuàng)造利潤、造就人才兩個方面有重大奉獻，積極開拓經(jīng)營范圍，創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟效益；解決重大經(jīng)營難題，使工程工程得以實施。對工程方案提出合理化建議，經(jīng)過實施為公司節(jié)省大量資金；保護國家和公司財產(chǎn)利益不受侵害，并做出突出奉獻；對改革公司管理、擴大公司信譽、提高效勞質(zhì)量有重大奉獻；在減少浪費，降低本錢方面的措施效果顯著者；培養(yǎng)和舉薦人才方面成績顯著者；對提高公司整體經(jīng)營，管理水平有突出奉獻者。第三條懲罰懲罰的類型包括但不限于經(jīng)濟處分、警告、嚴重警告、記過、記大過、解聘。經(jīng)濟處分：有以下情形之一者，給予降級處分，并酌情扣除當月局部獎金。公司開會無故遲到、不退、違反其他會議制度；無正當理由不參加工作組織的各項活動；公共區(qū)域大聲喧嘩，影響他人工作；隨地吐痰、亂丟廢棄物；未打招呼，隨便帶陌生人進入辦公區(qū)域；行為不檢點、語言經(jīng)常不文明；不履行請假手續(xù)，擅自離崗；違反公司規(guī)定的其他行為。警告：有以下情形之一者，給予警告處分。經(jīng)濟處分3次以上者；在工作時間，與同事之間或外人發(fā)生劇烈爭吵，影響他人工作者；在制止吸煙區(qū)域內(nèi)吸煙者；屢次不按時完成上級布置的工作，工作進度不及時匯報；未經(jīng)領導允許，工作中脫崗〔半小時〕辦私事；被上級有關(guān)部門檢查出工作問題；擅自開啟或使用非工作范圍內(nèi)的設備、儀器或設施等；嚴重警告：有以下情形之一者，給予嚴重警告。受過3次〔包括3次〕警告以上；不服從領導管理造成不良影響；因工作效勞質(zhì)量差，給公司造成聲譽和經(jīng)濟損失，別客人投訴到公司者；隨意用、拿公司物品，數(shù)額較大者〔50元以上〕；不愛惜公物及設備使公司造成經(jīng)濟損失；違反公司其他相關(guān)管理制度，行為較嚴重的；記過：有以下情形之一者，給予記過處分。對其他有損公司利益的行為和個人不及時匯報；搬弄是非，無中生有，挑撥離間，影響員工團結(jié)；經(jīng)過指正，員工仍視制度而不顧的行為；違反公司其他制度、規(guī)定較為嚴重行為；超越職權(quán)范圍，擅自作出決定或?qū)εc本職工作無關(guān)的事宜隨便作答，造成影響和損失。記大過：有以下情形之一者，給予記大過處分。1、一年內(nèi)受過兩次嚴重警告；2、工作玩忽職守，造成公司和名譽損失；3、成心說假話，做假事，造成不良影響；4、發(fā)現(xiàn)公司物品被偷或設備被損壞，不及時上報；5、拒絕承受任務，不服從正常調(diào)動，經(jīng)勸說無效。六、解聘：有以下情形之一者，予以辭退或開除并立即解除勞動合同，公司不給予任何補償。造成公司損失的，還須進展經(jīng)濟賠償。1、經(jīng)常完不成工作任務，不勝任擔當?shù)墓ぷ?，又不服從換崗或換崗后仍不能勝任工作；2、一個月內(nèi)曠工3天〔含3天〕以上或一年內(nèi)累計曠工7天以上〔含7天〕；3、工作時間飲酒滋事、打架斗毆；誣陷、暴力脅迫上級或同事，影響惡劣；4、煽動或參與怠工、罷工；5、蓄意破壞公司資產(chǎn)損害公司利益；6、濫用職權(quán)，玩忽職守，不負責任或不遵守操作流程，給公司造成較大經(jīng)濟損失；7、背叛公司，向外界泄露公司**材料；8、嚴重違反規(guī)章制度造成重大經(jīng)濟損失或嚴重違反勞動合同有關(guān)條款；9、在求職申請或其他已簽署的文件中提供假資料；11、嚴重違反公司其它規(guī)定中符合辭退條款，并造成嚴重后