某市政人行道工程投標(biāo)施工組織設(shè)計

(正、副)本XX市房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工招標(biāo)投標(biāo)文件投標(biāo)項目名稱：XX等道路人行道工程（一標(biāo)段）投標(biāo)文件內(nèi)容:技術(shù)標(biāo)投標(biāo)單位名稱:(法人公章)法定代表人或其委托代理人:(簽字或蓋章)聯(lián)系人:電話:投遞日期:二OXX年十二月一日XX市建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)辦公室制二○XX年八月技術(shù)標(biāo)目錄施工組織設(shè)計：第一章施工管理目標(biāo)第二章施工組織部署第三章施工進(jìn)度計劃及工期保證措施第四章施工技術(shù)措施第五章施工質(zhì)量目標(biāo)及保證措施第六章文明施工和安全生產(chǎn)防護(hù)措施第七章施工機(jī)械配置第八章施工合理化建議和降低成本措施第九章工程質(zhì)量通病防冶措施附表一：投標(biāo)單位企業(yè)概況附表二：參與投標(biāo)項目經(jīng)理簡歷表附表三：投入本項目的主要施工管理人員表附表四：投入本項目的主要施工機(jī)械設(shè)備目錄表附表五：企業(yè)近36個月來所承建竣工的主要工程情況附表六：企業(yè)近36個月來榮獲主要質(zhì)量、安全經(jīng)營管理榮譽(yù)情況附表七：企業(yè)在建的主要工程情況XX等道路人行道工程（一標(biāo)段）施工組織設(shè)計編制人:審核人:審定人:編制單位：第一章施工管理目標(biāo)編制依據(jù)1、招標(biāo)文件XX等道路人行道工程施工招標(biāo)文件，招標(biāo)答疑文件及現(xiàn)場勘察資料。2、設(shè)計圖紙XX等道路人行道工程的施工圖。3、現(xiàn)行建設(shè)部頒發(fā)的市政工程有關(guān)驗收規(guī)范和操作規(guī)程及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。4、本單位長期積累的施工經(jīng)驗。5、本單位施工技術(shù)、財務(wù)、管理、機(jī)械、人員、協(xié)調(diào)等方面的能力。6、國家頒發(fā)的現(xiàn)行法律、法規(guī)以及工程質(zhì)量、文明施工及安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定及要求。工程目標(biāo)1、質(zhì)量目標(biāo)：確保合格率100%，該工程定為合格工程，達(dá)到國家、江西省現(xiàn)行工程質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的合格標(biāo)準(zhǔn)。2、進(jìn)度目標(biāo)：確保在90個日歷天竣工。3.現(xiàn)場管理目標(biāo):安全生產(chǎn)文明施工目標(biāo)：合格。施工現(xiàn)場按國家、江西省、XX市現(xiàn)行安全生產(chǎn)文明施工驗評標(biāo)準(zhǔn)。4、成本目標(biāo)：力求降成本到最低，在保證質(zhì)量的前提下，實現(xiàn)效益最大化。5、安全目標(biāo)：安全目標(biāo)為合格，確保無重大傷亡事故，爭創(chuàng)文明施工、安全生產(chǎn)樣板工程。三、指導(dǎo)思想1、確保工期重合同、守信用是我司一貫的經(jīng)營方針，我司將響應(yīng)招標(biāo)文件中對工期的要求，按期開工，工期90日歷天，我方保證在合同時間內(nèi)按時完成并力爭提前完成施工任務(wù)。2、確保工程質(zhì)量我公司響應(yīng)招標(biāo)文件中對質(zhì)量的要求，將該工程質(zhì)量定為“合格工程”，我公司將圍繞此目標(biāo)，充分發(fā)揮我公司技術(shù)和設(shè)備實力雄厚的優(yōu)勢，將嚴(yán)格開展質(zhì)量管理工作，確保該工程質(zhì)量達(dá)“合格工程”。3、大力推進(jìn)技術(shù)革新大力推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，不斷提高企業(yè)的技術(shù)水平，這是我司在市場經(jīng)濟(jì)體制下求發(fā)展的戰(zhàn)略手段。我司在該工程施工中將大力推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，以提高經(jīng)濟(jì)和社會效益。4、安全生產(chǎn)、文明施工切實抓好安全生產(chǎn)、努力搞好文明施工，力爭達(dá)到“安全生產(chǎn)，文明施工樣板工地”，為我司樹立起良好的社會形象。第二章施工組織部署一、施工方案本工程施工順序確定如下：施工準(zhǔn)備工作——測量放樣——拆除路緣石——路基土石方——安砌路緣石——人行道塊料鋪設(shè)——樹池砌筑——收尾。為滿足工期要求，可在本標(biāo)段5條道路人行道中分別進(jìn)駐施工隊伍同步作業(yè)施工。二、項目機(jī)構(gòu)設(shè)置根據(jù)該工程的工程量，工期要求和工程特點，按照ISO9002質(zhì)量認(rèn)證體系的要求，我公司擬成立《XX等道路人行道工程（一標(biāo)段）項目經(jīng)理部》，該項目部經(jīng)理代表公司常駐工地直接管理、組織本工程的實施，同時公司有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)也參與本工程的管理和組織，指導(dǎo)項目部的工作，定期或不定期來現(xiàn)場檢查，督促，必要時直接參與該工程的管理。項目經(jīng)理項目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人施工技術(shù)科材料后勤科機(jī)械設(shè)備科安全質(zhì)檢科施工技術(shù)科材料后勤科機(jī)械設(shè)備科安全質(zhì)檢科財務(wù)科工業(yè)一路南施工組工業(yè)三路施工組工業(yè)二路施工組金龍路工業(yè)一路南施工組工業(yè)三路施工組工業(yè)二路施工組金龍路施工組工業(yè)四路施工組工業(yè)四路施工組各機(jī)構(gòu)職能如下：1、項目經(jīng)理：全面負(fù)責(zé)工程建設(shè)一切事宜，對工程工期、質(zhì)量、安全、投資負(fù)全面責(zé)任，協(xié)調(diào)處理工程內(nèi)外關(guān)系，檢查、督促工程的質(zhì)量、安全，批準(zhǔn)各種計劃、措施的實施。2、技術(shù)負(fù)責(zé)人：對工程生產(chǎn)過程中的技術(shù)負(fù)全面責(zé)任，指導(dǎo)貫徹國家、行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范；審核、編制施工組織設(shè)計，審核、編制重大施工方案的技術(shù)措施，組織參于工程質(zhì)量、安全事故的調(diào)查、分析。3、財務(wù)科：收集工程發(fā)生費用，資金流向等各種資料。做好工程各項資金的收支與支出計劃，及時完成每月的報表、臺帳及做好工程成本核算等工作。4、質(zhì)檢、安全科：負(fù)責(zé)工程施工過程中質(zhì)量檢查、安全監(jiān)督。及時做好各工序質(zhì)量的各種必要試驗；用技術(shù)手段抽查各工序的施工質(zhì)量，并制成記錄，做好各工序的安全技術(shù)交底。督促安全人員貫徹安全施工規(guī)范及各種安全措施的落實；參與工程質(zhì)量、安全事故的調(diào)查分析。5、機(jī)械設(shè)備科：負(fù)責(zé)施工過程中各種施工機(jī)械的維護(hù)、保養(yǎng)、操作及時做好工程設(shè)備維修和保養(yǎng)，保證設(shè)備完好率，檢查督促設(shè)備操作員按操作規(guī)范操作機(jī)械設(shè)備，杜絕發(fā)生安全事故。6、材料后勤科：負(fù)責(zé)施工過程中工程材料及生活保障。根據(jù)工程建設(shè)需要及時采購各種合格工程材料；做好施工人員的生活后勤保障。7、技術(shù)部：負(fù)責(zé)工程施工過程中的技術(shù)指導(dǎo)。貫徹國家、行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范；參于編制施工組織設(shè)計，解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)難題，及時收集、整理施工過程中的各種記錄，負(fù)責(zé)各工序的技術(shù)交底及各工序的報驗，參與工程質(zhì)量、安全事故的調(diào)查、分析。8、各施工組：分別負(fù)責(zé)5條道路人行道路基土石方、拆除（安砌）路緣石、人行道塊料鋪設(shè)、樹池砌筑等分部分項工作。三、施工準(zhǔn)備1、人員及施工用水電的準(zhǔn)備首先要根據(jù)工程施工項目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置的要求，建立起臨時組織機(jī)構(gòu)，擬在施工現(xiàn)場內(nèi)搭建項目經(jīng)理部，并落實好具體的施工隊伍，聯(lián)系好施工用水、用電，一旦工程任務(wù)落實、便可馬上投入作業(yè)。2、機(jī)械設(shè)備的準(zhǔn)備用于本工程的主要機(jī)械設(shè)備為挖機(jī)、壓路機(jī)、攪拌機(jī)等，我公司目前這些設(shè)備能夠正常運行，一旦工程需要，馬上即可投入使用。（詳見附后擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表）3、質(zhì)量檢測儀器的準(zhǔn)備我公司擁有比較完整的施工工程質(zhì)量檢測儀器，在投入使用前再一次全面檢查，以保證工程所需。4、材料的準(zhǔn)備根據(jù)設(shè)計圖和施工計劃，計算各分項工程所需各種材料的數(shù)量及其到位時間。派人預(yù)先聯(lián)系好供應(yīng)廠家，做好相關(guān)檢驗、試驗，提前5天落實到位。并做到貨比三家，確保所購材料保質(zhì)保量及時供應(yīng)到位。5、其它在工程開工前，做好圖紙會審和技術(shù)交底，實地現(xiàn)場踏勘，充分了解招投標(biāo)文件，圖紙、合同、施工組織計劃等要求，做到心中有數(shù)。第三章施工進(jìn)度計劃及工期保證措施一、施工進(jìn)度計劃在業(yè)主及監(jiān)理單位指導(dǎo)下，我公司對承包范圍內(nèi)的全部內(nèi)容進(jìn)行管理，在施工總進(jìn)度安排時必須兼顧各道工序以及結(jié)合周圍環(huán)境，做到周密布置，合理劃分施工組，提出相互協(xié)調(diào)、配合的措施，確保工期的要求。

根據(jù)擬投入到本工程的機(jī)具及勞動力資源情況，必須科學(xué)合理地編制施工進(jìn)度計劃，以總進(jìn)度計劃指導(dǎo)各工序的搭接施工，以分級計劃控制月、半月計劃，緊緊抓住關(guān)鍵線路，全面規(guī)劃統(tǒng)籌兼顧、見縫插針地安排好各項施工任務(wù)，確保各節(jié)點按計劃施工完成。施工總體計劃安排表2XX年～2XXXX年主要分部分項工程程施工合同簽訂生效效后90個日歷天1-15天16-30天31-45天46-60天61-75天76-90天施工準(zhǔn)備工作2天天測量放樣2天拆除路緣石5天路基土石方15天天安砌路緣石20天天人行道塊料鋪設(shè)660天樹池砌筑10天清理場地、竣工驗驗收5天二、工期保證措施（一）、工期目標(biāo)：確保在90日歷天內(nèi)完成施工任務(wù)。（二）、管理措施1、組織精干的項目管理班子，選擇具有豐富工程經(jīng)驗及技術(shù)水平的施工隊伍。2、在項目部內(nèi)部建立責(zé)任承包激勵機(jī)制，充分調(diào)動各級施工人員的積極性、能動性和創(chuàng)造性。3、運用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，在保證施工質(zhì)量的前提下，縮短施工時間，以達(dá)到保證工期或縮短工期的目的。4、做好工序的合理搭配，優(yōu)化施工程序，盡量縮短有效工期。5、做好材料、資金用量計劃，保證所需的各項材料、機(jī)械設(shè)備及時供應(yīng)至現(xiàn)場。6、實行輪班制，在符合政府有關(guān)規(guī)定的前提下適當(dāng)延長工作時間，或者有些工種可以通宵干活。7、加強(qiáng)雨天防護(hù)措施，力增做到小雨不停工。8、合理安排施工計劃，組織分段分批流水作業(yè)，控制關(guān)鍵工作路線中各道工序的作業(yè)進(jìn)度。9、加強(qiáng)作業(yè)工人的技術(shù)培訓(xùn)和技能培訓(xùn)，從而不斷提高作業(yè)工人的工作熟練程度，避免工作失誤造成返工，延誤工期，進(jìn)而加快個人工作效率。10、及時配制足夠數(shù)量和性能先進(jìn)的施工機(jī)具，不斷提高機(jī)械化作業(yè)程度，從而減少人員工作強(qiáng)度，提高工作效率。11、實行工期獎罰激勵制度，開展生產(chǎn)競賽活動。12、中標(biāo)后盡快組織工程技術(shù)人員和有關(guān)方面專家對工程的環(huán)境條件進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，充分掌握沿線第一手資料，對本合同段的地理、地質(zhì)情況、水電、道路分布作出一個全面的估價和分析，對工程所需的材料供應(yīng)及機(jī)械設(shè)備、人員進(jìn)入施工現(xiàn)場的途徑作出詳盡的計劃和必要的落實。13、制定詳細(xì)的施工網(wǎng)絡(luò)計劃，按照關(guān)鍵線路控制工期，根據(jù)進(jìn)度計劃的要求制定詳細(xì)的資源供應(yīng)計劃，為保證進(jìn)度計劃的實施打下物質(zhì)基礎(chǔ)。14、按投標(biāo)書的要求，提前作好進(jìn)場準(zhǔn)備，接到開工令后立即進(jìn)行施工作業(yè)。充分發(fā)揮機(jī)械化施工的效力，提高作業(yè)效率；與監(jiān)理工程師緊密配合，使工序間試驗段施工檢測報驗時間盡量縮短。15、尊重科學(xué)、尊重實驗、質(zhì)量第一嚴(yán)字當(dāng)頭、強(qiáng)化施工人員的質(zhì)量意識。一切技術(shù)規(guī)范和有關(guān)施工規(guī)范施工，并積極開展群眾性TQC小組活動，建立和完善質(zhì)量管理體系和質(zhì)量保證體系，以質(zhì)量求速度。不定期召開專題討論會，群策群力，在業(yè)務(wù)能力提高的同時，工程質(zhì)量更上一級臺階。16、開展階段性競賽活動，定任務(wù)、定工期、定目標(biāo)、定措施，確保既定目標(biāo)的實現(xiàn)。17、根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況，結(jié)合工程施工的特點，積極主動配合業(yè)主和監(jiān)理工程師最大限度創(chuàng)造施工的條件，完成交驗程序。18、提前與相關(guān)管線單位聯(lián)系，明確管線位置，以免損壞管線，造成工程停工延誤。19、落實方法與措施(1)每月、旬、周找出實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的差距，分析原因，及時調(diào)整計劃并采取切實可行的措施來貫徹實施。(2)施工過程中中，為保證質(zhì)質(zhì)量，每道工工序均實行三三級檢驗制度度；首先由班班組進(jìn)行自檢檢，合格后，請請項目經(jīng)理部部質(zhì)量工程師師進(jìn)行檢查，符符合要求后，報報請監(jiān)理工程程師進(jìn)行檢查查驗收直至合合格。(3)加強(qiáng)對全體體工作人員的的安全生產(chǎn)及及勞動保護(hù)教教育，使參加加施工的每一一個人從思想想上對安全工工作得以充分分重視，做到到人人講安全全，杜絕重大大安全事故的的發(fā)生。第四章施工技術(shù)措施測量放線的方法平面定位采用全站站儀，在進(jìn)行行中線測量前前，應(yīng)由設(shè)計計或規(guī)劃部門門辦理交樁手手續(xù)。水準(zhǔn)測量采用自安安平水準(zhǔn)儀。復(fù)復(fù)核水準(zhǔn)基點點：沿中線作作水平測量以以復(fù)核地面標(biāo)標(biāo)高及原有水水準(zhǔn)基點標(biāo)高高時，如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)水準(zhǔn)基點有有疑問，及時時向設(shè)計單位位查詢。本工程測量要點：：利用電腦計算出各各樁位的中心心坐標(biāo)值，利利用全站儀施施放各樁心位位置。利用水準(zhǔn)儀施放標(biāo)標(biāo)高。為了快速而準(zhǔn)確的的施工各要素素，應(yīng)提前將將坐標(biāo)點引測測到施工現(xiàn)場場附近，待需需可及進(jìn)運用用。二、清表施工紅線范圍內(nèi)的的垃圾、雜草草需首先清除除，采用挖機(jī)機(jī)輔以人工配配合，清理掘掘除施工范圍圍內(nèi)的表土、草草皮、建筑垃垃圾等不適材材料。三、路基土石方工工程施工方法法1、路基開挖：在路路基開挖前做做好場地清理理及排水工作作，并做好測測量放樣工作作，在開挖坡坡頂處有明顯顯標(biāo)志。取土土沿其工作面面有計劃地均均勻進(jìn)行，不不得局部地度度取土而造成成坑洼積水。開開挖時不論工工程量及開挖挖深度大小，均均自上而下進(jìn)進(jìn)行，避免超超挖或亂挖。2、路基填筑：填土土前，必須將將原地面上的的雜草、農(nóng)作作物殘根、腐腐植土、垃圾圾雜物全部清清除。路基填填筑之前對取取土場的土質(zhì)質(zhì)進(jìn)行含水量量測試，以保保證施工時對對壓實度的控控制。填筑時時對已填路基基進(jìn)行碾壓，雨雨后將路基上上的浮土清除除干凈并壓實實后再進(jìn)行施施工。每層填填筑虛鋪厚度度不超過300CM，且先先后采用輕型型和重型壓路路機(jī)碾壓，并并嚴(yán)格控制填填土質(zhì)量和最最佳含水量，經(jīng)經(jīng)壓實度試驗驗，驗收合格格后，方可進(jìn)進(jìn)入下道工序序。3、壓實：路基壓實實是保證路基基質(zhì)量的重要要環(huán)節(jié)，是提提高填料的密密實度、減少少空隙率、增增強(qiáng)填料顆粒粒之間的接觸觸面、增大凝凝聚力、提高高內(nèi)磨擦阻力力、減少形變變的重要保證證。路基壓實實時除對填料料選用、含水水量進(jìn)行控制制外，壓實機(jī)機(jī)具的選用及及施工工藝是是其最關(guān)鍵的的環(huán)節(jié)。項目目部將配合1臺振動壓路路機(jī)，壓實時時采用路基內(nèi)內(nèi)側(cè)向外側(cè)進(jìn)進(jìn)行，壓輪重重疊0.4-0..5m，并全全寬碾壓，防防止路基產(chǎn)生生不均勻沉陷陷而造成路基基縱向裂縫。壓壓實后報項目目部和監(jiān)理進(jìn)進(jìn)行壓實度檢檢測，被認(rèn)為為合格后方可可下一道工序序施工，否則則查明原因進(jìn)進(jìn)行補(bǔ)壓或相相應(yīng)處理，如如土質(zhì)含水量量過高，可采采用翻曬后平平整壓實。

四、路緣緣石安砌施工工方法1、必須掛通線進(jìn)行行施工,按側(cè)平面頂頂面示高標(biāo)線線繃緊，按線線碼砌路緣石，路緣石要安正，切切忌前仰后合合，側(cè)面頂線線順直圓滑平平順，無高低低錯牙現(xiàn)象，平平面無上下錯錯臺、內(nèi)外錯錯牙現(xiàn)象。

2、必須座漿漿砌筑，座漿漿必須密實，嚴(yán)嚴(yán)禁塞縫砌筑筑。3、路緣石應(yīng)保證尺寸寸和光潔度滿滿足設(shè)計要求求。外觀美觀觀，砌筑時保保證線形流暢暢、圓順、拼拼縫緊密。4、勾縫時必須再掛掛線，把側(cè)石石縫內(nèi)的雜物物剔除干凈，用用水潤濕，然然后用水泥砂砂漿灌縫填實實勾干。5、路緣石勾縫、安砌砌后適當(dāng)澆水水養(yǎng)護(hù)。砼穩(wěn)穩(wěn)定層的澆筑筑必須控制厚厚度和強(qiáng)度，按按施工圖做好好砼強(qiáng)度試塊塊檢測工作。五、人行道塊料鋪鋪設(shè)施工方法法1、在完成的基層上上定點放線，每每10m為一點點，根據(jù)設(shè)計計標(biāo)高，人行行道的邊線放放邊樁。并在在人行道整體體邊線處放置置施工擋板。擋擋板的高度應(yīng)應(yīng)在穩(wěn)定層以以上，但不要要太高，并在在擋板上劃好好標(biāo)高線。2、復(fù)核、檢查和確確認(rèn)邊線和各各設(shè)計標(biāo)高點點的正確無誤誤后，可進(jìn)入入下道工序。3、澆筑、搗實砼墊墊層，并用直直尺將頂面刮刮平，頂面調(diào)調(diào)整至設(shè)計標(biāo)標(biāo)高。4、砼墊層施工完成后后，應(yīng)及時開開始養(yǎng)護(hù)，并并及時對砼墊墊層進(jìn)行縮縫縫的切割，切切割時應(yīng)注意意與道路面層層鋪設(shè)尺寸的的吻合?？捎糜脻竦牡静荨駶裆凹八芰媳”∧じ采w在路路面上進(jìn)行養(yǎng)養(yǎng)護(hù)。

5、在完成成的砼墊層上放樣樣，根據(jù)設(shè)計計標(biāo)高和位置置打好橫向樁樁和縱向樁，縱縱向線每隔板板塊寬度1條，橫向線線按施工進(jìn)展展向下移，移移動距離為板板塊的長度。6、在砼墊層上掃凈凈后，灑上一一層水，略干干后在上面按按設(shè)計澆上水泥漿，然然后按設(shè)計的的圖案鋪好，注注意留縫間隙隙按設(shè)計要求求保持一致，面面層每拼好一一塊，就用平平直的木板墊墊在頂面，以以橡皮錘在多多處振擊（或或墊上木板，錘錘擊打在木板板上）使所有有的塊料的頂面均均保持在一個個平面上，這這樣可使面層層鋪裝十分平平整。7、面層鋪好后，再再用干燥的水水泥粉撒在路路面上并掃入入砌塊縫隙中中，使縫隙填填滿，最后將將多余的灰砂砂清掃干凈。以以后，塊料下面的水水泥砂漿慢慢慢硬化，使板板與下面穩(wěn)定定層緊密結(jié)合合在一起。8、施工工完后，應(yīng)多多次澆水草袋袋覆蓋進(jìn)行養(yǎng)養(yǎng)護(hù)。六、樹池砌筑施工方方法1、砂漿采用機(jī)械攪拌拌。砌砌塊前，砌塊應(yīng)提前1-2天澆水濕潤潤。2、砌筑前，先根據(jù)砌砌塊位置彈出出軸線及邊線線，開始砌筑筑時先要進(jìn)行行擺砌塊，排出灰灰縫寬度。3、砌筑砂漿要隨攪拌拌隨使用，常常溫下，水泥泥砂漿要在3h內(nèi)用完。

4、雨天砌筑時時，砂漿稠度度要適當(dāng)減少少，收工時要要將砌體頂部部覆蓋好。

第五章章施工質(zhì)量目標(biāo)及保證措施一、施工質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)公司將該工程質(zhì)量量定為“合格工程”，圍繞此目目標(biāo)，充分發(fā)發(fā)揮我公司技技術(shù)和設(shè)備實實力雄厚的優(yōu)優(yōu)勢，將嚴(yán)格格開展質(zhì)量管管理工作，確確保該工程質(zhì)質(zhì)量達(dá)“合格工程”。二、質(zhì)量保證措施1、健全質(zhì)量管理制制度健全各級崗位責(zé)任任制，嚴(yán)格實實行工程項目目經(jīng)理負(fù)責(zé)人人。項目總工、施工員員、質(zhì)檢員、材材料試驗員和和技術(shù)各負(fù)其其責(zé)，以提高高工作質(zhì)量，保保證工程施工工質(zhì)量。嚴(yán)格執(zhí)行“圖紙會會審”、“技術(shù)交底”、“工人崗前技技術(shù)培訓(xùn)”、“隱蔽工程驗驗收”、“質(zhì)檢員值班”、“質(zhì)量獎懲”和“技術(shù)資料整整理”的規(guī)定。實行作業(yè)班的自檢檢、互檢、交交接檢制度，將將工程質(zhì)量控控制在班組必必施工過程中中。建立各分部分項技技術(shù)交底和交交接班制度，做做好隱蔽工程程及施工原始始資料的記錄錄，并在施工工中進(jìn)行控制制和檢查。每項分項施工完畢畢，由施工員員、質(zhì)檢員會會同作業(yè)班組組，進(jìn)行分項項工程質(zhì)量檢檢驗評定評定定為合格或優(yōu)優(yōu)良后，方可可進(jìn)行下一道道工序的施工工，對于隱蔽蔽工程，還要要會同設(shè)計代代表，甲方監(jiān)監(jiān)理等進(jìn)行隱隱蔽工程驗收收，并辦理鑒鑒證手續(xù)。在整個施工過程中中，應(yīng)及時做做好有關(guān)施工工資料的整理理，裝訂工作作，竣工后按按規(guī)定移交給給有關(guān)部門。2、實施材料保證措措施材料計劃依照施工工圖預(yù)算用量量，參照月度度生產(chǎn)年劃安安排，編制月月度需用材料料申請計劃，并并及時向業(yè)主主提交計劃，注注明物資的名名稱、規(guī)格、數(shù)數(shù)量、供應(yīng)時時間及材料質(zhì)質(zhì)量等要求。材料搬運：根據(jù)產(chǎn)產(chǎn)品的特點，運運用適當(dāng)?shù)陌岚徇\設(shè)備和工工具并對搬運運工的職業(yè)道道德和技能進(jìn)進(jìn)行適當(dāng)?shù)呐嗯嘤?xùn)。運至現(xiàn)現(xiàn)場的產(chǎn)品，材材料員負(fù)責(zé)采采取防護(hù)措施施，分類分別別堆放。材料貯存各種物資資設(shè)備要分門門別類有序存存放，建立嚴(yán)嚴(yán)格的保管制制度。為減少少場地占用，需需要疊堆放時時，應(yīng)講求科科學(xué)性，材料料設(shè)備包裝箱箱進(jìn)袋，要標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)疊放數(shù)量量，并嚴(yán)格遵遵守。按產(chǎn)品品的特性，運運用不同的貯貯存方式和防防范措施。如如砂石必須按按品種、規(guī)格格分別堆放，不不混雜使用。對對易燃、易爆爆物品，實行行專庫存放保保管，做好標(biāo)標(biāo)識，以防亂亂用。所有進(jìn)場材料必須須符合設(shè)計要要求，主要材材料須有出廠廠一合格證，材材質(zhì)說明書等等，豐成品質(zhì)質(zhì)保書，出廠廠合格證等應(yīng)應(yīng)隨貨同行，由由物資供應(yīng)單單位及時轉(zhuǎn)交交給資料員保保管。3、搞好資料管理建立圖紙發(fā)放和保保管制度，如如圖紙發(fā)放給給班組時除了了填寫發(fā)放清清單外，還可可以加上一定定的經(jīng)濟(jì)措施施直至圖紙完完好回收為止止。對圖紙會審中沒有有澄清的問題題應(yīng)由技術(shù)員員提出核定，經(jīng)經(jīng)設(shè)計院或業(yè)業(yè)主審批同意意后，再在圖圖紙上修改，其其他人不得擅擅自修改。工程竣工時，項目目技術(shù)員及時時按發(fā)放清單單對圖紙進(jìn)行行索回，經(jīng)過過適當(dāng)處理后后作好標(biāo)識庫庫存，并填寫寫清單，施工工圖如果修改改不大，送公公司檔案室保保管，竣工圖圖修改完成后后，應(yīng)視情況況進(jìn)行重新繪繪制，曬圖回回蓋竣工圖章章保管。4、搞好質(zhì)量記錄管管理在精心施工的基礎(chǔ)礎(chǔ)上，還要求求做好日常技技術(shù)管理工作作，記好施工工日記，且做做好以下技術(shù)術(shù)資料的收集集整理工作，保保證現(xiàn)場記錄錄的完整性。工程開工、竣工報報告。施工圖會審記錄。技術(shù)交底記錄?？⒐D。設(shè)計變更單和技術(shù)術(shù)核定記錄。開箱檢查記錄。工具、材料領(lǐng)、代代用臺帳。施工日記。隱蔽工程驗收記錄錄。質(zhì)量檢查驗收記錄錄。三材檢驗單。原材料合格和試驗驗記錄。資料員負(fù)責(zé)將本工工程質(zhì)量記錄錄按照交通部部規(guī)范要求的的格式進(jìn)行收收集、編目保保管等工作。公公司檔案室負(fù)負(fù)責(zé)工程竣工工資料及其他他資料的編目目、貯存，保保管和處理。質(zhì)量記錄應(yīng)與施工工質(zhì)量活動同同步進(jìn)行，準(zhǔn)準(zhǔn)確、實際反反映工程施工工情況。所有進(jìn)場材料、半半成品的質(zhì)保保書、合格證證等應(yīng)隨貨同同行，由物資資供應(yīng)單位及及時轉(zhuǎn)交給資資料員保管。工程竣工驗收前，項項目總工組有有關(guān)人員對匯匯總后的資料料進(jìn)行分冊、編編目、并將竣竣工竣工圈修修改整理完善善，及時送監(jiān)監(jiān)理部門審查查驗證，作為為工程質(zhì)量合合格的證據(jù)。在辦理完竣工驗收收和交付手續(xù)續(xù)后，應(yīng)及時時提交工程竣竣工資料，按按合同要求移移交業(yè)主竣工工資料，同時時交一份完整整的工程竣工工資料（包括括圖紙）送公公司檔案室歸歸檔保存。5、搞好現(xiàn)場試驗、檢檢驗管理項目總工負(fù)責(zé)施工工過程中的各各項檢驗工作作。測試部門門對材料試驗驗工作和試驗驗結(jié)果準(zhǔn)確性性負(fù)責(zé)，材料料供應(yīng)部門及及試驗員負(fù)責(zé)責(zé)材料送檢、入入庫、驗證、儲儲存的記錄工工作。過程檢驗和試驗現(xiàn)場試驗員應(yīng)根據(jù)據(jù)施工進(jìn)度對對開挖的基層層地耐力填方方區(qū)基層的密密實度，路基基基層的密實實度，按施工工規(guī)范要求進(jìn)進(jìn)行隨時檢測測，并將結(jié)果果報予監(jiān)理工工程師。所有檢驗和試驗都都應(yīng)形成工保保持完整記錄錄。項目總工根據(jù)檢驗驗和試驗報告告，確保質(zhì)量量不合格的產(chǎn)產(chǎn)品不允許進(jìn)進(jìn)入下道工序序施工。6、搞好竣工驗收工程必須按合同內(nèi)內(nèi)容和設(shè)計圖圖紙要求完成成后，才能進(jìn)進(jìn)行竣工驗收收，堅持公司司、分公司和和自檢三級預(yù)預(yù)驗制度，預(yù)預(yù)驗收通過后后填寫三級驗驗證報告。工程竣工資料必須須齊全、同步步，由項目部部質(zhì)量管理科科審核提交業(yè)業(yè)主及監(jiān)理部部門審查。工工程質(zhì)量檢查查和評定由項項目部管理科科提前一天書書面通知業(yè)主主以及工程監(jiān)監(jiān)理單位，必必須附有質(zhì)量量管理科確認(rèn)認(rèn)的質(zhì)量復(fù)檢檢記錄。施工中應(yīng)積極配合合業(yè)主和監(jiān)理理單位對施工工全過程的質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督和檢檢查。7、做好服務(wù)工作在工程項目開工前前進(jìn)行圖紙會會審的項目總總工組織本工工程有關(guān)人員員審核圖紙，準(zhǔn)準(zhǔn)確理解圖紙紙要求，作出出書面準(zhǔn)備意意見或進(jìn)行必必要的核對計計算工作。會會審后，將會會審圖意見送送交業(yè)主，由由業(yè)主轉(zhuǎn)交設(shè)設(shè)計單位。合同簽訂后按要求求將施工組織織設(shè)計提交總總監(jiān)審查認(rèn)可可。嚴(yán)格按施工規(guī)范，設(shè)設(shè)計圖紙和合合同工期要求求施工。積極參加業(yè)主召開開的工程施工工協(xié)調(diào)令，了了解業(yè)主的請請求，服從業(yè)業(yè)主（包括設(shè)設(shè)計單位、監(jiān)監(jiān)理單們）的的協(xié)調(diào)，并認(rèn)認(rèn)真執(zhí)行協(xié)調(diào)調(diào)會的決定。業(yè)主提出合同修改改時，積極予予以配合、協(xié)協(xié)調(diào)，重新對對修改的合同同進(jìn)行評審，準(zhǔn)準(zhǔn)確了解業(yè)主主的意圖，一一并傳達(dá)到各各部門。對業(yè)主提供產(chǎn)品進(jìn)進(jìn)行有效控制制，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量量問題由業(yè)主主報告。合同要求時，業(yè)主主及其代表提提出對我方采采購物資在分分承包方式進(jìn)進(jìn)行驗證時，應(yīng)應(yīng)及時提供條條件積極參與與予以配合。施工中積極配合業(yè)業(yè)主和監(jiān)理單單位對施工全全過程的質(zhì)量量監(jiān)督和檢查查。收集業(yè)主或業(yè)主代代表意見，對對不合格情況況按程序?qū)嵤┦┱{(diào)查分析、糾糾正、并向業(yè)業(yè)主報告實施施情況?？⒐r，確保經(jīng)本本公司最終驗驗收通過后的的工程，才予予以交付，吸吸取業(yè)主及其其代表的意見見，對不滿意意的項目按要要求整改。第六章文明施工和安全生產(chǎn)防護(hù)措施一、建立健全安全全保證體系成立以項目經(jīng)理為為首，項目工工程師、施工工負(fù)責(zé)人等人人員組成的保保證體系，施施工專設(shè)安全全員，班級設(shè)設(shè)兼職安全員員，認(rèn)真落實實各項安全生生產(chǎn)責(zé)任制，堅堅持安全值日日制度。堅持經(jīng)常性的安全全教育和檢查查評比活動，隊隊伍進(jìn)場及時時進(jìn)行三級教教育，使廣大大職工牢固樹樹立“安全第一，預(yù)預(yù)防為主”的思想。二、廉政建設(shè)實施施細(xì)則立足教育，作眼防防范，黨政齊齊抓共管，紀(jì)紀(jì)檢監(jiān)察組織織協(xié)調(diào)、部門門各負(fù)其責(zé)，個個人分工負(fù)責(zé)責(zé)、群眾積極極參與廉政建建設(shè)責(zé)任制。履履行相應(yīng)的責(zé)責(zé)、權(quán)、利。三、工地安全措施1、嚴(yán)格按照施工平平面圖設(shè)置機(jī)機(jī)械設(shè)備，搭搭設(shè)臨時設(shè)施施，埋設(shè)施工工用水管線，架架設(shè)動力與照照明線路，平平面圖所有內(nèi)內(nèi)容未經(jīng)同意意，不得隨意意更改移位。2、材料堆放，做到到磚石成垛，砂砂石成方，半半成品、成品品堆放整齊，標(biāo)標(biāo)志清楚。3、嚴(yán)格按照程序組組織施工，確確保施工過程程統(tǒng)一調(diào)度，統(tǒng)統(tǒng)一指揮。4、施工人員進(jìn)入施施工現(xiàn)場必須須設(shè)立交通安安全警示牌，危危險路段須派派專人指揮交交通。5、抓好施工現(xiàn)場臨臨時用電管理理，嚴(yán)格按照照規(guī)定要求設(shè)設(shè)置五芯電纜纜，鐵制或塑塑料配電箱，漏漏電保護(hù)。6、施工現(xiàn)場要設(shè)置置安全警示牌牌，張貼安全宣傳傳欄，造就安安全施工環(huán)境境，做到施工工人員心中警警鐘常鳴。，7、嚴(yán)格執(zhí)行安全生生產(chǎn)交底制度度，堅持做到到交任務(wù)必須須安全措施和和要求。8、特殊作業(yè)人員必必須持證上崗崗，嚴(yán)禁無證證人員從事特特殊作業(yè)施工工。9、堅持自檢測制，明明確檢查部位位和重點，做做好記錄，但但出隱患要定定人、定時、定定措施，認(rèn)真真整改，做到到項目安全資資料齊全完整整。10、夜間作業(yè)施工配配置足夠亮度度的照明設(shè)備備，活動燈具具電壓不超過過36V。11、濕作業(yè)或潮濕作作業(yè)必須戴絕絕緣手套，穿穿絕緣膠鞋。12、施工用電采用三三相五線制，確確?？煽康慕咏拥卮胧?，現(xiàn)現(xiàn)場采用二級級漏電保護(hù)。四、工地出入管理制制度1、進(jìn)入現(xiàn)場工地人人員應(yīng)佩帶上上崗證（證明明其身份的證證卡）。2、夜間施工應(yīng)有施施工班組長的的批準(zhǔn)。3、新進(jìn)場及撤場的的人員應(yīng)主動動到值班人員員處登記物品品4、未戴安全帽不得得進(jìn)入施工現(xiàn)現(xiàn)場，不得穿穿高跟及易滑滑鞋進(jìn)入作業(yè)業(yè)區(qū)。5、各級檢查人員應(yīng)應(yīng)配合工地值值班人員主動動出示證件并并進(jìn)行登記。五、環(huán)境衛(wèi)生制度1、食堂及衛(wèi)生現(xiàn)場食堂必須符合合衛(wèi)生要求，鋪鋪貼瓷板，生生熟食品分開開，菜碗柜門門應(yīng)裝砂網(wǎng)，有有專人保潔，有有專門的洗菜菜池，廚具定定期消毒。飯飯廳用完飯后后應(yīng)及時清掃掃，保持桌椅椅和地面清潔潔。必須張貼衛(wèi)生防疫疫部門有關(guān)衛(wèi)衛(wèi)生制度及公公司衛(wèi)生責(zé)任任制。工作人人員責(zé)任制度度，整齊、規(guī)規(guī)格大小統(tǒng)一一，炊事人員員應(yīng)定期體檢檢，勤剪指甲甲，戴炊事員員帽和穿白色色工作服。2、盥洗室盥洗室設(shè)立洗池，池池用磚砌筑，水水泥粉刷，不不少于10個水龍頭，水水龍頭間距550CM，廢廢水設(shè)立排水水溝，以防水水往外溢流。3、洗澡間生活區(qū)分設(shè)男、女女洗澡間，通通風(fēng)性能、光光線好，室內(nèi)內(nèi)粉刷，地面面水泥硬化，安安裝水沖頭，冬冬季有熱水，夏夏季有涼水，有有專人保潔。4、廁所現(xiàn)場應(yīng)設(shè)立男、女女水沖式廁所所，分蹲隔離離，鋪貼瓷板板，有專人保保潔，做到無無臭、無蠅，高高層應(yīng)在每個個樓層設(shè)置小小便桶。5、綠化在空閑場地設(shè)置綠綠化帶、鋪設(shè)設(shè)草皮、設(shè)花花臺、四周用用磚斜450圍繞，一般般不采用盆花花。涼衣物等：宿舍區(qū)區(qū)必須統(tǒng)一劃劃定晾衣地點點和設(shè)置晾衣衣設(shè)施。6、保健急救凡建筑面積在50000M2以上的工程程項目應(yīng)設(shè)有有醫(yī)務(wù)人員或或工地衛(wèi)生室室，50000M2以下的應(yīng)有有經(jīng)過急救培培訓(xùn)的人員和和配置保健醫(yī)醫(yī)藥箱,醫(yī)藥箱內(nèi)應(yīng)應(yīng)配備防暑、防防寒、普通性性外傷等急救救藥品?，F(xiàn)場根據(jù)實際情況況配備急救器器材（如：擔(dān)擔(dān)架等）便于于現(xiàn)場急救工工作和送往醫(yī)醫(yī)院，發(fā)生的的特殊疾病應(yīng)應(yīng)及時向上報報告。醫(yī)務(wù)人員或急救人人員應(yīng)配合專專職安全員、保保潔員在工地地開展衛(wèi)生保保健和急救知知識的宣傳，傳傳授急救措施施和急救方法法，做到預(yù)防防第一。六、防火制度現(xiàn)場制定“防火安安全管理方法法”落實防火責(zé)責(zé)任制，規(guī)定定動用明火申申報程序和審審批權(quán)限。針對各個部位和作作業(yè)點不能發(fā)發(fā)生火災(zāi)的性性質(zhì)配置足夠夠數(shù)量的滅火火器材，并要要教誨駐守該該處和教導(dǎo)臨臨近作業(yè)人員員使用?，F(xiàn)場消防總配電間間及使用電部部位配干粉滅滅火器，現(xiàn)場場主要堆放材材料場所，通通道口，樓層層及易燃場所所都應(yīng)配備泡泡末滅火器。生活區(qū)消防：食堂堂，住宿等區(qū)區(qū)域都應(yīng)配備備泡末滅火器器。一般工程應(yīng)配一名名經(jīng)過培訓(xùn)的的消防監(jiān)督員員，特殊工程程應(yīng)按情況建建立六人以上上義務(wù)消防隊隊，并要制定定培訓(xùn)計劃，每每年不得少于于二次模擬消消防操作。消防器材的檢查：：消防器材應(yīng)應(yīng)定期每月進(jìn)進(jìn)行一次檢查查，每半年換換一次藥。七、周圍及鄰近環(huán)境境保護(hù)、水土土保護(hù)的措施施1、進(jìn)行環(huán)保宣傳教教育活動，不不斷提高職工工環(huán)保意識，經(jīng)經(jīng)常組織學(xué)習(xí)習(xí)，考核檢查查并做好記錄錄。合理安排排施工項目，有有效控制施工工噪音，不大大聲喧嘩和撞撞擊物件，減減少人為的噪噪音擾民現(xiàn)象象。2、建筑物內(nèi)外的零零放碎料的垃垃圾清運及時時，施工區(qū)域域和生活區(qū)域域劃分明確，并并要求劃分責(zé)責(zé)任區(qū)，設(shè)標(biāo)標(biāo)志牌分片包包干到人，施施工現(xiàn)場的各各種標(biāo)語牌，統(tǒng)統(tǒng)一加工制作作，字體要書書寫正確規(guī)范范，工事美觀觀并經(jīng)常保持持整潔完好。3、施工現(xiàn)場材料保保管，應(yīng)根據(jù)據(jù)材料性能采采取必要的防防雨、防潮、防防曬、防凍、防防火、防爆、防防損壞等措施施，貴重物品品、易爆和有有毒物品要及及時放庫，專專庫專管，加加設(shè)明顯標(biāo)識識，并建立嚴(yán)嚴(yán)格的領(lǐng)退手手續(xù)。4、施工現(xiàn)場嚴(yán)格實實行限額領(lǐng)料料，領(lǐng)退料手手續(xù)齊全，進(jìn)進(jìn)出場材料要要有嚴(yán)格的檢檢驗制度和必必要的登記手手續(xù)，并建立立健全材料節(jié)節(jié)約臺賬。5、加強(qiáng)職工文明施施工教育，要要求人人講衛(wèi)衛(wèi)生、講文明明、講道德、講講禮貌，嚴(yán)格格遵章守幻。所所有材料裝卸卸區(qū)設(shè)備灑水水設(shè)施，及時時灑水。生活活垃圾處理嚴(yán)嚴(yán)禁職工隨處處扔廢物，定定期打掃周圍圍環(huán)境衛(wèi)生，滅滅蠅、滅蚊，生生活區(qū)域垃圾圾一律用塑料料袋扎緊閉嚴(yán)嚴(yán)，并集中堆堆放。在定期期清理的垃圾圾糧里，定期期將垃圾裝運運到指定場所所。八、地下管線及其它它設(shè)施保護(hù)措措施由于無詳細(xì)的地下下管線資料，在在工程具體實實施前，與管管線管理單位位及業(yè)主調(diào)查查地下管線，明明確管線位置置，制定詳細(xì)細(xì)可行的管線線保護(hù)措施，在在征得管線歸歸屬單位的同同意請業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理和審批。在土方回填時，如如遇地下管線線保護(hù)厚度不不夠，應(yīng)采取取保護(hù)措施，嚴(yán)嚴(yán)禁在其上用用壓路機(jī)振動動碾壓。地下管線或其它構(gòu)構(gòu)筑物的保護(hù)護(hù)方法一般采采用槽鋼和鋼鋼管進(jìn)行托架架支護(hù)，具體體支護(hù)方法應(yīng)應(yīng)事先征得其其歸屬單位的的同意。一般施工機(jī)械通過過管線時，應(yīng)應(yīng)確保管線上上面覆厚度大大于50cmm，并且管線線結(jié)構(gòu)中的砼砼強(qiáng)度達(dá)到設(shè)設(shè)計強(qiáng)度80%以上，特重重型機(jī)械通過過時還應(yīng)采用用其它的保護(hù)護(hù)措施。第七章施工機(jī)械配置一、施工機(jī)械的選選用原則1、選用的機(jī)械必須須滿足施工的的需要。2、考慮各種機(jī)械的的相互配套，保保證主導(dǎo)施工工機(jī)械充分發(fā)發(fā)揮作用。3、從全局出發(fā)考慮慮施工機(jī)械在在整個工程中中的綜合利用用。4、在現(xiàn)有的可能獲獲得的機(jī)械中中選用。二、施工機(jī)械的選選用1、主要機(jī)械設(shè)備的的選用：根據(jù)工程特點和施施工工期的要要求，配備相相應(yīng)的施工機(jī)機(jī)械設(shè)備及測測試儀器，本本工程主要施施工機(jī)械為挖挖機(jī)、壓路機(jī)機(jī)、攪拌機(jī)等等設(shè)備。4、主要施工機(jī)械一一覽表（見附附錄）三、施工機(jī)械設(shè)備備的使用1、施工機(jī)械設(shè)備用用量及進(jìn)場計計劃詳見附錄錄《主要施工工機(jī)械設(shè)備表表》2、機(jī)械設(shè)備的使用用、維護(hù)和保保養(yǎng)制度（1）公司的機(jī)械設(shè)備備，由設(shè)備歸歸口單位進(jìn)行行使用、維護(hù)護(hù)和保養(yǎng)管理理。保養(yǎng)、修修理按《常用用施工機(jī)械保保養(yǎng)、修理規(guī)規(guī)定》執(zhí)行。（2）機(jī)械設(shè)備在使用用過程中，主主要設(shè)備要認(rèn)認(rèn)真執(zhí)行“三定”，即：定人人、定機(jī)、定定崗位的責(zé)任任制。機(jī)械設(shè)設(shè)備要設(shè)專人人（機(jī)管員）負(fù)負(fù)責(zé)管理、維維護(hù)和保養(yǎng)。（3）機(jī)械設(shè)備的操作作要嚴(yán)格執(zhí)行行持證操作制制度，未取得得操作證之前前，不準(zhǔn)獨立立操作，嚴(yán)格格禁止非操作作人員操作機(jī)機(jī)械設(shè)備，違違者將追究責(zé)責(zé)任。（4）電動機(jī)必須進(jìn)行行工作前、中中、后的每班班保養(yǎng)和每隔隔600工作小時的的一級保養(yǎng)。（5）灰漿攪拌機(jī)維護(hù)護(hù)保養(yǎng)同砼攪攪拌機(jī)。（6）砼攪拌機(jī)必須進(jìn)進(jìn)行每班保養(yǎng)養(yǎng)，每隔100工作小時的的一級保養(yǎng)及及每隔700工作小時的的二級保養(yǎng)。（7）公司設(shè)備科因經(jīng)經(jīng)常深入工地地現(xiàn)場檢查、監(jiān)監(jiān)督、指導(dǎo)，做做好機(jī)械設(shè)備備的使用、維維護(hù)和保養(yǎng)工工作。（8）為滿足施工的需需要，保證施施工工期要求求，施工現(xiàn)場場所需的機(jī)械械設(shè)備，均應(yīng)應(yīng)由技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人在使用前前報于材料員員，由材料員員提前按計劃劃配備，不至至于延誤工期期。材料員應(yīng)應(yīng)做到臺帳詳詳細(xì)，來源明明確，計劃落落實。（9）開展“紅旗”設(shè)設(shè)備評選活動動，每月評選選一次，對“紅旗”設(shè)備的獲得得者實行獎勵勵。3、機(jī)械設(shè)備報廢規(guī)規(guī)定機(jī)械設(shè)備具備下列列條件之一者者，應(yīng)予報廢廢：磨損嚴(yán)重，基礎(chǔ)件件已損壞，再再進(jìn)行大修已已不能達(dá)到使使用安全要求求。設(shè)備老化、技術(shù)性性能落后，耗耗能高、效率率低無改造價價值的。修理費用高，在經(jīng)經(jīng)濟(jì)上不如更更新合算的。噪音大、嚴(yán)重污染染環(huán)境、危害害人身安全和和健康的。屬于國家限制使用用、淘汰機(jī)型型、又無配件件來源的。對達(dá)到報廢條件的的機(jī)械設(shè)備和和提前報廢的的機(jī)械設(shè)備，由由使用單位提提出設(shè)備報廢廢的申請報告告，由公司設(shè)設(shè)備科組織有有關(guān)人員進(jìn)行行鑒定，確認(rèn)認(rèn)符合報廢條條件后，上報報上級企業(yè)主主管部門和國國有資產(chǎn)管理理部門復(fù)查審審批。經(jīng)批準(zhǔn)報廢的機(jī)械械設(shè)備，如折折舊費尚未提提足，應(yīng)按財財務(wù)規(guī)定進(jìn)行行補(bǔ)提。已批報廢的機(jī)械設(shè)設(shè)備，按上級級規(guī)定各基層層單位必須按按公司設(shè)備科科指定的地點點集中。對可可利用的零部部件應(yīng)拆卸留留用或作價轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)讓，不能利利用的可作廢廢品處理。任任何部門和人人員不得自行行處理。第八章施工合理化建議和降低成本措施一、認(rèn)真會審圖紙紙，積極提出出修改意見在項目建設(shè)過過程中，施工工單位必須按按圖施工但是是，圖紙是由由設(shè)計單位按按照用戶要求求和項目所在在地自然條件件下設(shè)計的，很很少考慮施工工單位，施工工單位應(yīng)在滿滿足業(yè)主要求求和保證工程程質(zhì)量的前提提下，聯(lián)系項項目施工的主主觀條件，對對設(shè)計圖紙認(rèn)認(rèn)真會審，并并提出修改意意見，在取得得業(yè)主和設(shè)計計單位的同意意后，修改圖圖紙，同時辦辦理增減帳，在在會審圖紙時時，對于結(jié)構(gòu)構(gòu)復(fù)雜、施工工難度高的項項目，要加倍倍認(rèn)真，并從從方便施工，有有利加快工程程進(jìn)度和保證證工程質(zhì)量、降降低資源消耗耗、增加工程程收入等方面面綜合考慮，提提出有科學(xué)根根據(jù)的合理化化建議，爭取取業(yè)主和設(shè)計計單位的認(rèn)同同。二、加強(qiáng)合同預(yù)算算管理，增創(chuàng)創(chuàng)工程預(yù)算收收入1、深入研究招標(biāo)文文件、合同內(nèi)內(nèi)容，正確編編制施工圖預(yù)預(yù)算，在編制施工工圖預(yù)算時，充充分考慮可能能發(fā)生的成本本費用，包括括合同規(guī)定的的屬于包干（閉閉口）性質(zhì)的的各項定額外外補(bǔ)貼，并將將其全部列入入施工圖預(yù)算算，然后通過過工程款結(jié)算算向甲方取得得補(bǔ)償，也就就是“以支定收”。2、把合同規(guī)定“開開口”項目，作為為增加預(yù)算收收入的重要方方面一般來說說，按照設(shè)計計圖紙和預(yù)算算定額編制的的施工圖預(yù)算算，必須受預(yù)預(yù)算定額的制制約，很少靈靈活伸縮的余余地，而“開口”項目的取費費則有比較大大的潛力，是是項目創(chuàng)收的的關(guān)鍵3、根據(jù)工程變更設(shè)設(shè)計，及時辦辦理增減賬由于設(shè)計、施施工和甲方使使用等種種原原因，工程變變更是項目施施工過程中經(jīng)經(jīng)常發(fā)生的事事情，是不以以人們的意志志為轉(zhuǎn)移的。隨隨著工程的變變更，必然會會帶來工程內(nèi)內(nèi)容的增減和和施工乙方和和改變，從而而也必然會影影響成本費用用的支出，因因此，項目承承包方應(yīng)就工工程變更對既既定施工方法法，機(jī)械設(shè)備備使用，材料料供應(yīng)，勞動動力調(diào)配和工工期目標(biāo)等的的影響程度，以以及為實施變變更內(nèi)容所需需的各種資源源進(jìn)行合理估估價，及時辦辦理增減賬手手續(xù)，并通過過工程預(yù)算從從甲方取得補(bǔ)補(bǔ)償。三、制定先進(jìn)的、經(jīng)經(jīng)濟(jì)合理的施施工方案施工方案主要要包括四項內(nèi)內(nèi)容；施工方方法的確定、施施工機(jī)具的選選擇、施工順順序的安排和和流水施工的的組織，正確確選擇施工方方案上降低項項目成本的關(guān)關(guān)鍵成在，制制定施工方案案要以合同工工期以及業(yè)主主、監(jiān)理的要要求為依據(jù)，聯(lián)聯(lián)系項目的規(guī)規(guī)模、性質(zhì)、復(fù)復(fù)雜程度、現(xiàn)現(xiàn)場條件、裝裝備情況、人人員素質(zhì)等綜綜合考慮，從從而制定最合合理、最經(jīng)濟(jì)濟(jì)的一個。必必須強(qiáng)調(diào)，施施工項目的施施工方案，應(yīng)應(yīng)該同時具有有先進(jìn)性和可可行性，如果果只先進(jìn)不可可行，不能在在施工中發(fā)揮揮有效的指導(dǎo)導(dǎo)作用，那就就不是最佳施施工方案。四、落實技術(shù)組組織措施落實技術(shù)組織織措施，走技技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相相結(jié)合的通路路，以技術(shù)優(yōu)優(yōu)勢來取得經(jīng)經(jīng)濟(jì)效益，是是降低項目成成本的一個關(guān)關(guān)鍵，一般情情況下，作為為降低成本計計劃的內(nèi)容之之一列入施工工組織設(shè)計。為為了保證技術(shù)術(shù)組織措施計計劃的落實，并并取得預(yù)期的的效果，應(yīng)在在項目經(jīng)理的的領(lǐng)導(dǎo)下明確確分工：由工工程技術(shù)人員員訂措施，材材料人員供材材料，現(xiàn)場管管理人員和生生產(chǎn)班組負(fù)責(zé)責(zé)執(zhí)行，財務(wù)務(wù)成本人員結(jié)結(jié)算節(jié)約結(jié)果果，最后由項項目經(jīng)理根據(jù)據(jù)措施執(zhí)行情情況和節(jié)約效效果對有關(guān)人人員進(jìn)行獎勵勵，形成落實實技術(shù)組織措措施的一條龍龍，必須強(qiáng)調(diào)調(diào)，在結(jié)算技技術(shù)組織措施施執(zhí)行效果時時，除要按定定額等進(jìn)行理理論計算外，還還要做好節(jié)約約實物的驗收收，防止“理論上節(jié)約約，實際上超超用”的情況發(fā)生生。五、組織均衡施工工，加快施工工進(jìn)度凡是按時間計計算的成本費費用，在加快快施工進(jìn)度、縮縮短施工周期期的情況下，都都會有明顯的的節(jié)約，加快快施工進(jìn)度也也是降低項目目成本的有效效途徑之一，加加快施工進(jìn)度度，將有增加加一定成本支支出，由于施施工進(jìn)度加快快，資源的使使用相對集中中，往往出現(xiàn)現(xiàn)作業(yè)面太小小，工作效率率難以提高，以以及材料供應(yīng)應(yīng)脫節(jié)，造成成施工間隙等等現(xiàn)象，因此此，在加快施施工進(jìn)度的同同時，必須根根據(jù)實際情況況，均衡施工工，以免發(fā)生生不必要的損損失。六、降低材料成本本材料成本在整整個項目中比比重最大，一一般可達(dá)70%左右，而且且有較大的節(jié)節(jié)約潛力，往往往其它成本本項目（如人人工費、機(jī)械械費）出現(xiàn)虧虧損時，要靠靠材料成本的的節(jié)約來彌補(bǔ)補(bǔ)。因此，材材料成本的節(jié)節(jié)約，也是降降低項目成本本的關(guān)鍵，節(jié)節(jié)約材料費的的途徑十分廣廣闊，大體有有：（1）節(jié)約采購購成本——選擇運費少少、質(zhì)量好、價價格低的供應(yīng)應(yīng)單位。（2）認(rèn)真計量量驗收——如果數(shù)量、質(zhì)質(zhì)量問題可按按分包合同規(guī)規(guī)定進(jìn)行索賠賠。（3）嚴(yán)格執(zhí)行行材料消耗定定額，通過限限額領(lǐng)料落實實。（4）正確核算算材料消耗水水平，堅持余余料回收。（5）改進(jìn)施工工技術(shù)、新工工藝、新材料料。（6）利用工業(yè)業(yè)廢渣，擴(kuò)大大材料代用。（7）減少資金占用，根據(jù)施工需要合理儲備。（8）加強(qiáng)現(xiàn)場管理，合理堆放，減少倉儲和攤基損耗。七、提高機(jī)械施工工利用率合理組織機(jī)械械施工，提高高機(jī)械利用率率，盡量節(jié)約約機(jī)械使用費費，首先選擇擇機(jī)械要選合合項目特點，做做到既實用以以經(jīng)濟(jì)，合理理安排工序、施施工的組織工工作，最大限限度發(fā)揮機(jī)械械效能，同時時對機(jī)械操作作人員的技術(shù)術(shù)也要有一定定要求，防止止因不規(guī)范操操作或操作不不熟練影響正正常施工，降降低機(jī)械利用用率，其次做做好機(jī)械維修修保養(yǎng)工作，使使之始終處于于完好狀態(tài)，隨隨時都能運轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。人用好用用活激勵機(jī)制制，調(diào)動職工工增產(chǎn)節(jié)約的的積極性，做做到有功人員員重獎，影響響工期、質(zhì)量量的人重罰，獎獎罰分明，不不認(rèn)人唯親，項項目大事公開開、公正，做做到管理透明明，不搞暗箱箱操作，明確確責(zé)任，實行行崗位責(zé)任制制，誰的事誰誰負(fù)責(zé)，做到到責(zé)、權(quán)、利利明確，這樣樣才能提高職職工積極性，從從而降低由進(jìn)進(jìn)度加快、質(zhì)質(zhì)量提高而發(fā)發(fā)生的費用?？傊?，在具體項目目施工中，降降低成本的途途徑示只以上上所列，上面面只是從增收收的角度談了了談，不過我我認(rèn)為，現(xiàn)代代企業(yè)只要抓抓住了降低成成本這根主線線，企業(yè)才有有出路，只有有企業(yè)能贏利利，企業(yè)才能能發(fā)展，才能能立于競爭之之林，加入WTO對企業(yè)項目目施工成本管管理要求越來來越高，我們們只有適應(yīng)市市場經(jīng)濟(jì)運行行規(guī)律，才能能使公路建設(shè)設(shè)融于市場建建設(shè)中，為國國家基礎(chǔ)建設(shè)設(shè)做出貢獻(xiàn)，促促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)濟(jì)的持續(xù)、穩(wěn)穩(wěn)定發(fā)展。第九章工程質(zhì)量通病防治措施一、成立消除工程程質(zhì)量通病小小組組長：總工程師組員：技術(shù)科和質(zhì)質(zhì)量科科長、項項目經(jīng)理、項項目部質(zhì)檢員員、技術(shù)員、操操作班組長。由由組長帶領(lǐng)現(xiàn)現(xiàn)場各組員，配配合公司質(zhì)量量科、技術(shù)科科和貫標(biāo)辦共共同分析原因因制定糾正措措施，并組織織驗證。并由由質(zhì)檢員做好好相應(yīng)記錄，累累計經(jīng)驗，從從人、機(jī)、料料、法、環(huán)五五個方面分析析產(chǎn)生質(zhì)量通通病的原因，從從而在以后的的施工中更好好的防治甚至至消除質(zhì)量通通病，制定切切實可行的預(yù)預(yù)防質(zhì)量通病病的措施，克克服和消除質(zhì)質(zhì)量通病。二