S生產管理制度

“5S”生產管理制度培訓

2023/2/41一、崗位日常"5S"管理工作2023/2/42崗位日常"5S"管理工作1.包裝崗位日常"5S"管理工作1-1.日常設備保養(yǎng)：當班包裝員工負責對包裝間的行車、風幕機、纏繞包裝機、卷簾門、電動打包機、電動起子、手槍鉆、液壓車等設備的清潔、保養(yǎng)、檢查及報修,交接班時由接班主手對設備工況的確認。各班在接班后必須對行車及電動打包機進行一次試運行。2023/2/431-2.日常環(huán)境清掃：當班包裝員工負責對包裝間的地面、小車軌道、庫房地面的日常環(huán)境清潔,作業(yè)場地在目視范圍內無塵土及雜物。交班時,清潔工具要清洗干凈并在指定位置擺放整齊(夜班交班時,要清空垃圾桶)，并由接班主手確認。2023/2/441-3.日常定置管理：當班包裝員工負責對包裝間的滯留產品（滯留產品的端面必須用PE套袋及悶頭封閉）、包裝輔材、包裝用工具、貨架上的物品及工具箱中的物品進行整理、整頓、清掃、清潔等工作，交接班時由接班主手確認。2023/2/452.分切崗位日常"5S"管理工作2-1.日常設備保養(yǎng)：當班分切員工負責對分切設備的清潔、保養(yǎng)、檢查及報修，交接班時由接班主手對設備工況的確認。各班在接班后必須對鋼芯夾持器進行一次清潔、潤滑，對行車進行一次試運行。Solartron2023/2/462-2.日常環(huán)境清掃：當班分切員工負責對分切設備及大鋼芯周圍的環(huán)境進行日常的清潔，地表無塵土、廢膜、刀片等雜物。交班時,清潔工具要清洗干凈并在指定位置擺放整齊(夜班交班時,要清空垃圾桶)，交接班時由接班主手確認。2023/2/472-3.日常定置管理：當班分切員工負責對分切壓輥、夾頭、紙芯、包裝用膜、廢邊等工位器具及輔材進行整理、整頓、清掃、清潔等工作，交接班時由接班主手確認。2023/2/483.收卷崗位日常"5S"管理工作3-1.日常設備保養(yǎng)：當班收卷員工負責橫拉區(qū)域、牽引-收卷設備的清潔、保養(yǎng)、檢查及報修，接班后必須對鋼芯夾持器進行一次清潔、潤滑，對行車進行一次試運行，交接班時由接班主手對設備工況進行確認。2023/2/493-2.日常環(huán)境清掃：當班收卷員工負責橫拉區(qū)域、牽引-收卷設備周圍的環(huán)境進行日常清潔，地面（地坑中）無塵土、碎廢膜、刀片等雜物。交班時,清潔工具要清洗干凈并在指定位置擺放整齊(夜班交班時,要清空垃圾桶)，交接班時由接班主手確認。2023/2/4103-3.日常定置管理：當班收卷員工負責本崗位的工位器具、工具箱及廢膜進行整理、整頓、清掃、清潔等工作，交接班時由接班主手進行確認。2023/2/4114.回收造粒崗位日常"5S"管理工作4-1.日常設備保養(yǎng)：當班造粒員工負責粉碎間、造粒間內的設備的清潔、保養(yǎng)、檢查及報修，交接班時由接班主手對設備工況的確認。2023/2/4124-2.日常環(huán)境清掃：當班造粒員工負責粉碎間、造粒間內的環(huán)境進行日常清潔，要求：地表及地坑中無塵土、碎廢膜、刀片、片等雜物。交班時,清潔工具要清洗干凈并在指定位置擺放整齊，交接班時由接班主手確認。2023/2/4134-3.日常定置管理：當班造粒員工負責對粉碎間、造粒間內的工位器具、回收料、廢膜及廢邊進行整理、整頓、清掃、清潔等工作，交接班時由接班主手進行確認。2023/2/4145.機頭崗位日常"5S"管理工作5-1.日常設備保養(yǎng)：當班機頭員工負責擠出機間、縱拉區(qū)域、中控室的設備的清潔、保養(yǎng)、檢查及報修，交接班時由機頭手對設備工況的確認。2023/2/4155-2.日常環(huán)境清掃：當班機頭員工負責對擠出機間、縱拉區(qū)域、中控室的環(huán)境進行日常清潔，地表無塵土、碎廢膜、刀片等雜物。交班時,清潔工具要清洗干凈并在指定位置擺放整齊(夜班交班時,要清空垃圾桶)，交接班時由機頭手確認。2023/2/4165-3.日常定置管理：當班機頭員工負責對工具箱、控制臺及本崗位的工位器具進行整理、整頓、清掃、清潔等工作，交接班時由機頭手進行確認。2023/2/4176.投料崗位日常"5S"管理工作6-1.日常設備保養(yǎng)：投料員負責對投料設備、行車的清潔、保養(yǎng)、檢查及報修，并在投料前對行車的試運行。2023/2/4186-2.日常環(huán)境清掃：投料員負責對投料區(qū)域的環(huán)境進行日常清潔，地表無塵土、碎廢膜、刀片等雜物。清潔工具要清洗干凈并在指定位置擺放整齊。6-3.日常定置管理：投料員負責對區(qū)域的包裝袋、工具箱及本崗位的工位器具進行整理、整頓、清掃、清潔等工作。2023/2/4197.輔料崗位日常"5S"管理工作7-1.日常設備保養(yǎng)：輔料員負責對自用液壓車的清潔、保養(yǎng)、檢查及報修。7-2.日常環(huán)境清掃：輔料員負責對輔料臨時存放區(qū)域的環(huán)境進行日常清潔，清潔工具要清洗干凈并在指定位置擺放整齊。7-3.日常定置管理：輔料員負責對輔料臨時區(qū)域的輔料進行整理、整頓、清掃、清潔等工作。2023/2/420二、周期"5S"管理工作

2023/2/4211.分切設備周期停車保養(yǎng)每周的第一個工作日，由當班分切員工負責對分切設備進行停車保養(yǎng)，清潔全部輥筒、及各個運動部件并對運動部件下面的環(huán)境死角進行清潔。臨時停車時，由值班長下達臨時保養(yǎng)計劃交由當班員工負責完成。值班長負責此項工作的檢查。

2023/2/4222.生產線設備計劃停車保養(yǎng)2-1.清刮機頭時的設備保養(yǎng)工作：(由當班員工負責)a.清掃、檢查模頭、口唇及靜電吸附裝置并保持清潔，無低聚物、粉塵、口唇及口唇附近無積留。b.清潔、檢查鑄片輥、剝離輥，無低聚物，輥筒表面干凈清潔無傷痕（擦拭輥子時，操作者身上，應無硬物）。c.清除模頭外表面的粉塵、低聚物及清掃刮機頭時留下的廢膜、廢料。2023/2/423d.檢查清潔橫拉箱體（內外、部）、橫拉進口及出口的EPC。e.檢查并清除橫拉夾子內及各吸風口內的廢膜并關注吸風口的風量及橫拉夾子的溫度。f.應及時對冷鼓導軌進行清潔、潤滑，導軌上無銹斑、水跡，使冷鼓進出活動靈活。g.必要時，可清潔縱拉的部分輥筒及牽引--收卷的部分輥筒。2023/2/4242-2.計劃檢修時的設備保養(yǎng)工作：(由當班員工負責)a.清理二樓、三樓布袋過濾器內的粉塵及廢料，對原料系統(tǒng)的設備及環(huán)境進行清掃。b.清潔流延輥筒、縱拉輥筒，清除模頭外表面的粉塵及低聚物及模頭口唇處的積留。c.清除、清潔鑄片機地面的廢塊和積水及擠出機間的廢料、廢渣。d.清除、檢查橫拉頂部熱媒油控制閥下側集油盤內的油污。清潔、檢查清潔橫拉頂部進風口的過濾網，清除、清潔橫拉箱內部、牽引系統(tǒng)地面的粉塵、廢膜、垃圾、水及油污等并清洗箱體內部各吸風口的過濾網。2023/2/425e.清潔、檢查牽引系統(tǒng)各輥筒和端部、牽引系統(tǒng)的頂部及生產時無法保養(yǎng)的運動部件，無塵土、油污及膠帶痕跡，輥筒表面干凈，運動部件無異常。（保養(yǎng)時，操作人員身上不得有硬物）f.清潔、檢查鋼芯夾持器，無銹斑、油污、表面潤滑。g.清掃靜電消除系統(tǒng)、電暈系統(tǒng)的塵土。h.在大檢修計劃中應清掃行車大梁及分切小車的灰塵、油污，防止污染產品（在工作時，要注意安全）。2023/2/426三、包干區(qū)域"5S"管理工作

2023/2/4271.工作內容1-1.清除區(qū)域內設備外表的油污、膠帶痕跡，做到設備見本色。1-2.檢查設備外表的完整情況，對損壞部份要及時反饋。1-3.清除區(qū)域內地面上的油污、廢膜、膠帶痕跡等雜物，保證地表干凈。1-4.清潔區(qū)域內消防設備的塵土，清點并整理消防器材，及時匯報消防器材的缺失情況。2023/2/4281-5.清潔區(qū)域內的門、窗、桌、椅及滅蚊燈。2.包干區(qū)域劃分（生產線開機前劃分各清潔工作包干區(qū)域分布圖）2023/2/429四、"5S"管理工作檢查

2023/2/4301.日常"5S"管理工作檢查： 此項工作由部門生產經理、主管及當班值班長在每個工作日的9：00及16：00對各個崗位日常"5S"管理工作進行抽查，檢查的結果列入值班長當月的考評中。對各扣分項由值班長責成班組員工進行整改（加班整改不計考勤），各班組在當班時由值班長進行檢查并對檢查情況進行記錄。2023/2/4312.周期"5S"管理工作的檢查： 此項工作由部門生產經理及主管在周期停車工作日的16：00進行抽查，抽查的結果列入值班長當月的考評中。對各扣分項由值班長責成班組員工進行整改（加班整改不計考勤）。2023/2/4323.包干區(qū)域"5S"管理工作的檢查： 此項工作由部門生產經理、主管在計劃檢修5天后的第一個至第五個工作日，對包干區(qū)域的"5S"管理工