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文檔簡介
XX公司施工組織設(shè)計(jì)(shèjì)編制2013.4.4精品資料目錄(mùlù)一、編制依據(jù)二、工程概況三、施工部署四、施工總進(jìn)度計(jì)劃五、施工準(zhǔn)備及資源配置計(jì)劃六、施工總平面布置七、主要分部分項(xiàng)施工方法八、質(zhì)量保證措施九、安全保證措施十、文明施工保證措施十一、綠色施工管理十二、四新技術(shù)應(yīng)用十三、信息化及科技工作管理十四、主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)精品資料一、編制(biānzhì)依據(jù)(一)合同依據(jù)(二)工程地質(zhì)勘查(kānchá)報(bào)告(三)施工圖紙(四)工程所涉及的標(biāo)準(zhǔn)(五)企業(yè)體系文件精品資料分類(fēnlèi)標(biāo)題(一)合同依據(jù)(1)合同的名稱、編號,簽訂日期(rìqī);(2)重要條款簡單描述。(二)工程地質(zhì)勘查報(bào)告(1)勘查單位名稱,勘查時(shí)間;(2)報(bào)告的編號、日期(rìqī)。(三)施工圖紙(1)各專業(yè)圖紙名稱;(2)圖紙進(jìn)場時(shí)間。精品資料分類(fēnlèi)標(biāo)題(四)工程所涉及的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范(guīfàn)(1)國家、地方法規(guī);(2)國家、地方規(guī)范(guīfàn);(3)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn);(4)國家、地方施工圖集。說明:
1、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范必須是現(xiàn)行規(guī)范,嚴(yán)禁出現(xiàn)過期規(guī)范。
2、熟悉本工程分部分項(xiàng)工程,最好不出現(xiàn)與本工程實(shí)際無關(guān)的規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)。精品資料分類(fēnlèi)標(biāo)題(五)企業(yè)體系(tǐxì)文件(1)中建總公司體系(tǐxì)文件(最新版);(2)中建三局體系(tǐxì)文件(最新版)。
精品資料二、工程(gōngchéng)概況(一)工程建設(shè)概況;(二)建筑設(shè)計(jì)(shèjì)概況;(三)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)(shèjì)概況;(四)建筑安裝設(shè)計(jì)(shèjì)概況;(五)主要施工條件。精品資料分類(fēnlèi)標(biāo)題(一)工程建設(shè)概況此處主要描述:工程名稱、地址、建設(shè)單位、規(guī)模、監(jiān)督部門、合同(hétong)工期、投資額以及合同(hétong)范圍等內(nèi)容。工程建設(shè)概況表工程名稱/工程地址/建設(shè)單位/勘察單位/設(shè)計(jì)單位/監(jiān)理單位/質(zhì)量監(jiān)督部門/總包單位/主要分包單位/建設(shè)工期/合同工期/總投資額/合同工程投資額/工程主要功能或用途/工程承包范圍/精品資料分類(fēnlèi)標(biāo)題(二)建筑設(shè)計(jì)概況(gàikuàng)建筑設(shè)計(jì)概況(gàikuàng)表占地面積/首層建筑面積/總建筑面積/層數(shù)地上/層高首層/地上面積/地下/標(biāo)準(zhǔn)層/地下面積/裝飾外墻/樓地面/墻面/頂棚/樓梯/電梯廳地面:/墻面:/頂棚:/防水地下/屋面/廁浴間/陽臺(tái)/保溫節(jié)能/綠化/環(huán)境保護(hù)/其他需說明的事項(xiàng):/精品資料分類(fēnlèi)標(biāo)題(三)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)概況(gàikuàng)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)概況(gàikuàng)表地基基礎(chǔ)條基/基礎(chǔ)梁截面/主體結(jié)構(gòu)形式/主要結(jié)構(gòu)尺寸梁:板:柱:抗震設(shè)防等級人防等級/混凝土強(qiáng)度等級及抗?jié)B要求基礎(chǔ)其他/梁板/柱樓梯/鋼筋/特殊結(jié)構(gòu)/其他需說明的事項(xiàng):精品資料分類(fēnlèi)標(biāo)題(四)建筑安裝設(shè)計(jì)概況(gàikuàng)設(shè)備安裝概況(gàikuàng)一覽表給水冷水/排水污水/熱水/雨水/消防/中水/強(qiáng)電高壓/弱電電視/低壓/電話/接地/網(wǎng)絡(luò)/防雷//精品資料分類(fēnlèi)標(biāo)題設(shè)備安裝(ānzhuāng)概況一覽表(續(xù)表)中央空調(diào)系統(tǒng)通風(fēng)系統(tǒng)采暖供熱系統(tǒng)消防系統(tǒng)火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)消火栓系統(tǒng)防、排煙系統(tǒng)氣體滅火系統(tǒng)電梯人梯:貨梯:消防梯:自動(dòng)扶梯:其他需說明的事項(xiàng):精品資料分類(fēnlèi)標(biāo)題(五)主要(zhǔyào)施工條件1、氣候條件主要(zhǔyào)明確:年平均溫度、主風(fēng)向、極端溫度、凍土深度。2、工程地質(zhì)及水文條件土層及地下水情況的描述。3、地形條件描述現(xiàn)場地形,及附近的交通狀況。4、周邊及周邊地下管線:描述周邊水、電等市政管線情況。精品資料三、總體(zǒngtǐ)施工部署(一)工程管理目標(biāo);(二)工程重難點(diǎn)分析及對策;(三)項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu);(四)項(xiàng)目分階段的具體施工(shīgōng)部署;(五)主要分包單位計(jì)劃。精品資料分類(fēnlèi)標(biāo)題(一)工程管理(guǎnlǐ)目標(biāo)工程管理(guǎnlǐ)目標(biāo)表序號目標(biāo)內(nèi)容1工期管理目標(biāo)
/2質(zhì)量管理目標(biāo)
/3職業(yè)健康安全管理目標(biāo)
/
4環(huán)境與文明施工目標(biāo)/5技術(shù)管理目標(biāo)
/6工程回訪及服務(wù)目標(biāo)
/7成本目標(biāo)
/8團(tuán)隊(duì)協(xié)作目標(biāo)
/精品資料分類(fēnlèi)標(biāo)題(二)工程重難點(diǎn)分析(fēnxī)及對策工程難點(diǎn)重點(diǎn)分析(fēnxī)及對策表類別要點(diǎn)控制對策施工重點(diǎn)//////施工難點(diǎn)////說明:針對工程實(shí)際情況羅列工程的重點(diǎn)及難點(diǎn),切勿列入常規(guī)和簡單的,貴精不貴多。然后再分享難點(diǎn)重點(diǎn),制定對策。精品資料分類(fēnlèi)標(biāo)題(三)項(xiàng)目(xiàngmù)經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)1、項(xiàng)目(xiàngmù)組織機(jī)構(gòu)圖;2、重要崗位的崗位職責(zé)。說明:以公司管理體系為基礎(chǔ),結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況人員配置,圖中明確對應(yīng)崗位人員姓名。精品資料分類(fēnlèi)標(biāo)題(四)項(xiàng)目分階段的具體施工部署1、地基與基礎(chǔ)施工階段施工部署主要基礎(chǔ)施工階段流水段劃分、施工順序,施工方法的選擇、施工總平面布置等。2、主體施工階段施工部署主要主體施工階段流水段劃分、施工順序,施工方法的選擇、施工總平面布置等。3、裝飾裝修施工階段施工部署主要裝飾裝修施工階段工序(gōngxù)的穿插,施工總平面布置等。精品資料分類(fēnlèi)標(biāo)題(五)主要分包單位(dānwèi)計(jì)劃列舉出主要分部分項(xiàng)工程的專業(yè)分包名稱,及相應(yīng)的要求和進(jìn)場時(shí)間等,見下表。序號分部分項(xiàng)名稱專業(yè)分包單位資質(zhì)要求進(jìn)場時(shí)間1基坑支護(hù)///2樁基工程///3門窗工程///4人防工程///5……///精品資料四、施工(shīgōng)總進(jìn)度計(jì)劃(一)施工(shīgōng)總進(jìn)度計(jì)劃編制說明;(二)里程碑或者節(jié)點(diǎn)計(jì)劃;(三)施工(shīgōng)總進(jìn)度計(jì)劃。精品資料分類(fēnlèi)標(biāo)題(一)施工總進(jìn)度計(jì)劃編制說明1、明確開工、竣工時(shí)間、總工期,及里程碑等重要節(jié)點(diǎn)的完工時(shí)間。2、明確施工部署是采用(cǎiyòng)平行施工還是流水施工。3、明確現(xiàn)場可能存在影響工期的因素(非施工方因素),例如圖紙問題、甲指分包進(jìn)場等因素的影響。4、明確進(jìn)度計(jì)劃的編制未考慮不可抗力因素的影響。精品資料分類(fēnlèi)標(biāo)題(二)里程碑或者節(jié)點(diǎn)計(jì)劃依據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃將重要(zhòngyào)的分部分項(xiàng)工程的節(jié)點(diǎn)工期羅列出來,見下表:
序號工期控制節(jié)點(diǎn)完成時(shí)間第
日歷天1樁基工程年月日
天2地下結(jié)構(gòu)年月日
天3主體結(jié)構(gòu)年月日
天4外立面年月日
天5……年月日
天精品資料分類(fēnlèi)標(biāo)題(三)施工(shīgōng)總進(jìn)度計(jì)劃施工(shīgōng)總進(jìn)度計(jì)劃編制時(shí)可采用project繪制橫道圖、也可以用夢龍軟件繪制網(wǎng)絡(luò)圖。編制進(jìn)度計(jì)劃時(shí)盡量將甲方指定分包放置在關(guān)鍵線路上。
精品資料五、施工準(zhǔn)備及主要資源配置(zīyuánpèizhì)計(jì)劃(一)施工準(zhǔn)備;(二)主要(zhǔyào)機(jī)械設(shè)備配置計(jì)劃;(三)勞動(dòng)力配置計(jì)劃;(四)物資配置計(jì)劃。精品資料分類(fēnlèi)標(biāo)題(一)施工準(zhǔn)備1、技術(shù)準(zhǔn)備(1)應(yīng)包含施工方案(fāngàn)編制計(jì)劃、技術(shù)策劃;(2)施工圖深化設(shè)計(jì);(3)計(jì)量儀器的準(zhǔn)備:鋼卷尺、水準(zhǔn)儀、全站儀、標(biāo)養(yǎng)箱、游標(biāo)卡尺等;(4)測量基準(zhǔn)點(diǎn)的交底;(5)試驗(yàn)取樣計(jì)劃。2、現(xiàn)場準(zhǔn)備(1)測量控制網(wǎng),控制樁、控制點(diǎn)的保護(hù);(2)臨時(shí)用水、臨時(shí)用電的計(jì)算及施工;(3)大型設(shè)備的布置、辦公生活區(qū)的設(shè)計(jì)及施工。精品資料分類(fēnlèi)標(biāo)題(二)主要機(jī)械設(shè)備配置計(jì)劃主要大型設(shè)備的數(shù)量、型號、進(jìn)場(jìnchǎnɡ)時(shí)間等,詳見下表:序號機(jī)械名稱規(guī)格型號功率單位數(shù)量出廠日期進(jìn)場時(shí)間1塔吊//////2施工電梯//////3閃光對焊機(jī)//////4彎曲機(jī)//////5切斷機(jī)//////6……//////精品資料分類(fēnlèi)標(biāo)題(三)勞動(dòng)力配置計(jì)劃依據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃和工程量計(jì)算出各階段各工種需求數(shù)量,以時(shí)間(shíjiān)為橫軸,勞動(dòng)力數(shù)量為縱軸繪制。勞動(dòng)力需求計(jì)劃表時(shí)間工種11.7~11.911.10~11.1212.1~12.312.4~12.612.7~12.912.10~12.1213.1~13.313.10~13.12鋼筋工301501751751755020/木工101802002002007040/混凝土工208010012012030155測量工5101055222砌筑工10202070707030/架子工/607070707070/防水工/203030/3030/合計(jì)112625800825820527432127精品資料分類(fēnlèi)標(biāo)題依據(jù)(yījù)勞動(dòng)力需求動(dòng)態(tài)表,繪制勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)分布圖精品資料分類(fēnlèi)標(biāo)題(四)物資(wùzī)配置計(jì)劃工程材料配置計(jì)劃見下表:序號材料名稱規(guī)格數(shù)量單位備注1鋼筋6、8、10、8~25、6~25約12000t2011年7月25日開始隨進(jìn)度分批進(jìn)場2混凝土C15、C25、C30、C35、C40、C40S6103238m32011年7月20日開始商品砼隨結(jié)構(gòu)進(jìn)度依次澆筑3木模板1220×2440×15100000m22011年10月20日開始隨著結(jié)構(gòu)進(jìn)度分批,并根據(jù)使用狀況更換4木枋50×1001500m32011年10月5日開始隨著結(jié)構(gòu)進(jìn)度分批,并根據(jù)使用狀況更換5鋼管φ48×2.73000t2011年10月15日進(jìn)場,隨結(jié)構(gòu)層施工進(jìn)度分批進(jìn)場6扣件旋轉(zhuǎn)\十字30萬個(gè)2011年10月15日進(jìn)場,隨結(jié)構(gòu)層施工進(jìn)度分批進(jìn)場7砌塊紅磚、空心砌塊17663m32011年8月5日開始隨進(jìn)度分批進(jìn)場8定型大鋼模186mm厚10000m2隨結(jié)構(gòu)層施工進(jìn)度進(jìn)場9……精品資料分類(fēnlèi)標(biāo)題周轉(zhuǎn)(zhōuzhuǎn)材料配置計(jì)劃見下表:序號名稱規(guī)格單位數(shù)量備注1鋼管Φ48*2.7噸/分批進(jìn)場2扣件萬顆/分批進(jìn)場3鏡面板木膠合板915×1830×15m2/分批進(jìn)場4大鋼模板定型m2/使用時(shí)一次入場5木模板1220×2440×15m2/分批進(jìn)場6竹跳板m2/分批進(jìn)場7木枋50×100m3/分批進(jìn)場8安全網(wǎng)1800×6000張/分批進(jìn)場9工字鋼18#根/3m/分批進(jìn)場10山形卡個(gè)/分批進(jìn)場11……//精品資料六、施工(shīgōng)總平面布置(一)現(xiàn)場情況;(二)施工總平面布置原則;(三)各階段(jiēduàn)施工平面布置;(四)現(xiàn)場辦公生活區(qū);(五)臨時(shí)用水布置;(六)臨時(shí)用電布置。精品資料分類(fēnlèi)標(biāo)題(一)現(xiàn)場情況主要描述現(xiàn)狀:施工(shīgōng)道路、臨水臨電等情況。(二)施工(shīgōng)總平面布置原則主要原則就是:材料堆場就近布置、方便轉(zhuǎn)運(yùn);現(xiàn)場布置注意排水,做到現(xiàn)場不積水;合理布置大型機(jī)械,提高機(jī)械使用率。
精品資料分類(fēnlèi)標(biāo)題(三)各階段施工(shīgōng)平面布置主要是地基與基礎(chǔ)施工(shīgōng)階段、主體施工(shīgōng)階段、裝修施工(shīgōng)階段平面布置。施工(shīgōng)平面布置的重點(diǎn)就是機(jī)械的布置、材料堆場、道路、臨時(shí)用水、臨時(shí)用電的布置。精品資料七、主要分部分項(xiàng)施工(shīgōng)方法(一)主要分部分項(xiàng)施工方法(fāngfǎ)、工藝選擇;(二)專項(xiàng)施工方案。精品資料分類(fēnlèi)標(biāo)題(一)主要分部分項(xiàng)施工方法、工藝(gōngyì)選擇
編號方案名稱方案描述工程量及資源描述備注1鋼筋連接直徑小于14采用綁扎連接,直徑14-16豎向鋼筋采用電渣壓力焊,大于18采用直螺紋連接。鋼筋總量11000t2模板工程地下室及非標(biāo)層采用散拼木模體系,模板采用15mm厚紅木模板;標(biāo)準(zhǔn)層剪力墻采用大鋼模。木模板需要100000m2,大鋼模需用8400m23基坑支護(hù)采用土釘墻支護(hù),噴漿厚度80mm(C20)支護(hù)面積15000m24腳手架地下室至標(biāo)準(zhǔn)層采用落地式腳手架,標(biāo)準(zhǔn)層開始采用整體提升架。提升架由專業(yè)分包提供5混凝土工程5層以下采用汽車泵進(jìn)行澆筑,5層以上采用地泵澆筑?;炷量偭考s100000m37砌體工程填充墻采用粘土多孔磚、粘土空心磚,砌筑采用常規(guī)方法,拉結(jié)筋6.5@500。砌體約10500m38屋面工程屋面設(shè)計(jì)為正置式屋面,防水卷材為YTL自粘防水卷材,保溫為EPS保溫板屋面面積約5000m29……//精品資料分類(fēnlèi)標(biāo)題(二)專項(xiàng)施工方案(1)主要描述危險(xiǎn)性較大和施工難度較大的分部分項(xiàng)工程。例如:基坑支護(hù)、模板、腳手架、屋面、防水(fánɡshuǐ)方案等。(2)常規(guī)性方案,例如門窗安裝、抹灰、砌體等只需說明建筑做法,質(zhì)量控制要點(diǎn)。(3)專項(xiàng)方案中盡可能多圖,少文字說明。精品資料八、質(zhì)量保證措施(cuòshī)(一)質(zhì)量目標(biāo)及其分解;(二)質(zhì)量保證體系;(三)材料、成品、半成品的質(zhì)量控制;(四)工程質(zhì)量的過程控制與管理措施;(五)各分部分項(xiàng)工程質(zhì)量通病防治(fángzhì)措施;(六)成品保護(hù)。精品資料分類(fēnlèi)標(biāo)題(一)質(zhì)量目標(biāo)及其分解1、依據(jù)施工合同和公司的要求,確定本工程的質(zhì)量目標(biāo)。2、將質(zhì)量目標(biāo)分解、量化到每個(gè)分部分項(xiàng)工程中去。明確出每個(gè)分部分項(xiàng)工程質(zhì)量控制的目標(biāo)。(二)質(zhì)量保證體系1、明確質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu),組織機(jī)構(gòu)圖中最好明確相應(yīng)崗位責(zé)任人姓名。2、明確各崗位的質(zhì)量控制責(zé)任及具體控制事項(xiàng)。3、明確質(zhì)量控制制度:質(zhì)量會(huì)診制度、掛牌施工管理、獎(jiǎng)懲制度、樣板引路(yǐnlù)制度、采購控制等。精品資料分類(fēnlèi)標(biāo)題(三)材料、成品、半成品的質(zhì)量控制1、項(xiàng)目建立材料進(jìn)場(jìnchǎnɡ)的質(zhì)量檢測制度,明確負(fù)責(zé)人及參與人員的職責(zé)。2、配備相應(yīng)的計(jì)量儀器,對需送檢的材料,在相關(guān)人員的見證下取樣、送樣。3、應(yīng)包含原材料構(gòu)配件進(jìn)場(jìnchǎnɡ)檢測、成品半成品的檢測。精品資料分類(fēnlèi)標(biāo)題(四)工程質(zhì)量的過程控制與管理措施應(yīng)重點(diǎn)描述重要分部分項(xiàng)工程的過程控制方法和管理措施,特別是影響使用功能部分的質(zhì)量管理措施。對住宅工程應(yīng)重點(diǎn)針對分戶驗(yàn)收的內(nèi)容,在施工(shīgōng)過程中的控制措施。(五)各分部分項(xiàng)工程質(zhì)量通病防治措施列出各分部分項(xiàng)工程質(zhì)量通病的防治措施,并明確相應(yīng)的現(xiàn)場負(fù)責(zé)人,加強(qiáng)管理,確保通病的消除。精品資料分類(fēnlèi)標(biāo)題(六)成品保護(hù)按照各分部分項(xiàng)工程對成品保護(hù)的要求,列表(lièbiǎo)描述,最好是以圖片形式。序號分項(xiàng)工程名稱成品保護(hù)措施圖片1鋼筋工程//2混凝土工程(墻柱)//3混凝土工程(樓板)//4預(yù)留孔、洞//5開關(guān)盒//6……//精品資料九、安全(ānquán)保證措施(一)安全(ānquán)管理目標(biāo);(二)安全(ānquán)保證體系;(三)重大危險(xiǎn)源識(shí)別及控制措施;(四)安全(ānquán)保證措施;(五)安全(ānquán)應(yīng)急預(yù)案。精品資料分類(fēnlèi)標(biāo)題(一)安全管理目標(biāo)依據(jù)合同要求和公司要求,確定項(xiàng)目的安全管理目標(biāo),并盡可能將目標(biāo)細(xì)化,量化。(二)安全保證(bǎozhèng)體系建立項(xiàng)目安全組織機(jī)構(gòu),明確相關(guān)崗位的安全職責(zé),制定出具體的安全保證(bǎozhèng)措施。精品資料分類(fēnlèi)標(biāo)題(三)重大危險(xiǎn)源識(shí)別及控制措施依據(jù)工程實(shí)際情況,列舉重大危險(xiǎn)源,并針對(zhēnduì)重大危險(xiǎn)源做出相應(yīng)的防范措施,并明確相應(yīng)的責(zé)任人。序號危險(xiǎn)源名稱防范措施責(zé)任人備注1基坑工程1、編制專項(xiàng)施工方案,按程序報(bào)審報(bào)批,組織專家論證,向工長及作業(yè)班組長進(jìn)行技術(shù)交底;2、作業(yè)前及作業(yè)過程中必須向作業(yè)工人進(jìn)行書面安全技術(shù)交底,履行簽字手續(xù)。作業(yè)過程中督促工人遵守安全規(guī)程,不違章冒險(xiǎn)作業(yè)。3、安排專人進(jìn)行基坑監(jiān)測,做好基坑周邊防護(hù),設(shè)置上下通道,基坑周邊禁止堆放材料、設(shè)備等重物。//2臨時(shí)用電///3大型機(jī)械安拆///4腳手架工程///5……///精品資料分類(fēnlèi)標(biāo)題(四)安全保證措施針對(zhēnduì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程制定出具有針對(zhēnduì)性的安全保證措施。(五)安全應(yīng)急預(yù)案1、項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案的名稱,編制及審核審批、應(yīng)急預(yù)案的演練安排。2、應(yīng)急物品的準(zhǔn)備。編號預(yù)案名稱編制時(shí)間編制人審核人交底時(shí)間演練時(shí)間演練方式1項(xiàng)目安全生產(chǎn)綜合應(yīng)急預(yù)案2012.8佘海銀龍建亮2012.82012.9現(xiàn)場2項(xiàng)目火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案2012.8佘海銀龍建亮2012.82012.9現(xiàn)場精品資料十、文明(wénmíng)施工保證措施(一)文明施工(shīgōng)目標(biāo);(二)文明施工(shīgōng)措施。精品資料分類(fēnlèi)標(biāo)題(一)文明施工目標(biāo)依據(jù)施工合同要求和公司創(chuàng)優(yōu)要求,確定文明施工目標(biāo)。(二)文明施工措施文明施工措施應(yīng)該從以下幾個(gè)方面著手:1、文明施工組織管理(guǎnlǐ)措施;2、文明施工策劃及管理(guǎnlǐ);3、施工平面管理(guǎnlǐ)及CI。
精品資料十一、綠色施工(shīgōng)管理(一)綠色施工(shīgōng)目標(biāo);(二)綠色施工(shīgōng)管理體系;(三)綠色施工(shīgōng)措施。精品資料分類(fēnlèi)標(biāo)題(一)綠色施工目標(biāo)明確綠色施工目標(biāo),并將目標(biāo)細(xì)化。(二)綠色施工管理體系建立綠色施工組織(zǔzhī)管理機(jī)構(gòu)圖,并明確相應(yīng)職責(zé)。精品資料分類(fēnlèi)標(biāo)題(三)綠色(lǜsè)施工措施列出可能影響綠色(lǜsè)施工的潛在影響因素,并制定出相應(yīng)對策,明確責(zé)任人。再詳細(xì)制定出相應(yīng)的綠色(lǜsè)施工措施。見下表:編號潛在的環(huán)境影響因素計(jì)劃對策責(zé)任人完成時(shí)間1能源消耗控制電、煤、油品等能源的有效利用//2資源消耗控制水電、紙張、材料等資源消耗,施工垃圾分類處理,盡量回收利用。//3污水排放生產(chǎn)及生活污水杜絕無組織排放,符合《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定。//4施工揚(yáng)塵控制粉塵及廢氣排放,符合《大氣污染物綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定。//5施工噪聲噪聲排放達(dá)標(biāo),符合《建筑施工場界噪聲限伯》規(guī)定//6固體廢棄物排放減少固體廢棄物的產(chǎn)生,合理回收可利用建筑垃圾。//7……///精品資料十二(shíèr)、四新技術(shù)應(yīng)用依據(jù)設(shè)計(jì)建筑(jiànzhù)做法及施工部署采用的施工方法,列舉出四新技術(shù)的應(yīng)用情況,如下表:序號新技術(shù)編號新技術(shù)內(nèi)容備注1第一大項(xiàng)第一小項(xiàng)灌注樁后壓漿技術(shù)2第二大項(xiàng)第三小項(xiàng)輕骨料混凝土3第四大項(xiàng)第四小項(xiàng)組拼式大模板技術(shù)4第四大項(xiàng)第九小項(xiàng)插接式鋼管腳手架及支撐架技術(shù)5第四大項(xiàng)第十一小項(xiàng)附著升降腳手架技術(shù)6第六大項(xiàng)第一小項(xiàng)管線綜合布置技術(shù)7第七大項(xiàng)第三小項(xiàng)預(yù)拌砂漿技術(shù)8……//精品資料十三、信息化及科技工作(gōngzuò)管理(一)信息化管理;(二)科技(kējì)工作計(jì)劃;精品資料分類(fēnlèi)標(biāo)題(一)信息化管理采用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)資源共享,項(xiàng)目上全面采用《建筑工程施工項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)》,以項(xiàng)目局域計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ),建立項(xiàng)目管理信息網(wǎng)絡(luò),通過此系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)高效、迅速并且條理清晰的信息溝通和傳遞,為項(xiàng)目管理者提供豐富的決策依據(jù)。系統(tǒng)中的《計(jì)劃(jìhuà)管理》、《過程管理》、《技術(shù)資料管理》等一系列功能模塊,實(shí)現(xiàn)過程的可控制性、質(zhì)量的可追溯性,從而進(jìn)一步理順管理思路、協(xié)調(diào)專業(yè)職責(zé)關(guān)系,能及時(shí)向業(yè)主報(bào)告工程的進(jìn)度、質(zhì)量動(dòng)態(tài),提高工作效率,加快工作進(jìn)程。精品資料
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