版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
品質部組織結構品質經(jīng)理1人高級測量工程師1人高級品質工程師1人品質部文員1人模具/銅工測量QCA/B班2人CMM測量技術員A/B班2人QC主管:1人注塑組長A/B班2人噴涂/組裝組長A/B班2人注塑IPQCA/B班6人噴涂QCA/B班6人絲印QCA/B班2人品質工程師4人DCC文員1人供應商品質工程師1人 QA組長1人IQC2人OQC2人組裝QCA/B班6人IPQC技術員品質部QE項目分工劉立平陳福明鄭境慧馬春波陳德軍QA組長IPQC組長陳福明文田葉海亞易亮張赟高小珍CMM測量技術員DCC劉四華盛爍CK30盛爍CK40盛爍CK889盛爍E520盛爍K738/9盛爍K739盛爍K919盛爍K5盛爍D008盛爍K220230新飛洋F16A/B/C盛爍CK8891盛爍E550+金立D100金立S20金立S58/68鋒達通R98金訊通X1/1-A金訊通X2金訊通X3金訊通X3B/C模具銅工和鐵件的測量初件FAICP/CPK評估儀器校驗內外部質量體系的審核生產(chǎn)過程審核供應商質量體系審核,文件控制,新飛洋F10ABC新飛洋F08/09新飛洋F06ABC盛爍C668盛爍K336盛爍K118鋒達通R51盛爍K008盛爍K3G盛爍K398盛爍K669萬利達MV200萬利達MV188天宇1006B德信PAX德信PUMA德信PAM德信Pebble德信T1679SIM236/246萬利達MT120萬利達MT160萬利達MZ100易方XF296易方XF297易方ES602易方BT80易方EF100易方EM836易方EM19系列易方ED902注塑IPQC噴涂IPQC絲印IPQC組裝IPQC來料品質異常處理供應商輔導,供應商評估出貨檢驗異常處理客戶退貨分析IQCOQC品質部人員工作職責QE的工作職責1):負責對新項目的開發(fā),打樣,試產(chǎn)等階段的樣品確認和過程跟進---試產(chǎn)報告和問題點的改善計劃2):負責客戶標準的整理和轉換,PCP,檢驗指導書等質量文件的制訂
3):根據(jù)客戶標準簽制缺陷樣板,限度樣板;復制標準樣品(結構/顏色)
4):項目品質異常的問題的分析、不合格品跟進及監(jiān)控(來料、制程、出貨產(chǎn)品重大品質異常問題ICAR;每天巡機和巡線,及時幫助生產(chǎn)/QC解決問題)5):主導客戶投訴和退貨的處理(電話/郵件,CAR,8D,RMA,會議記錄等匯總登錄;時間限制1~3天)6):對檢驗員和作業(yè)進行品質標準的培訓7):項目品質履歷周報表(每周將報告給到陳福明,再由陳福明匯總后給文員周報)1)負責客戶標準的整理和轉換,PCP/FMEA/檢驗指導書等質量文件的制訂。A)客戶書面標準,行業(yè)標準,類似產(chǎn)品的問題點,試產(chǎn)問題點,2D/3D圖紙,顧客特別要求。B)BOM,產(chǎn)品生產(chǎn),過程流程圖,產(chǎn)品的重要質量特性CTQ,過程的工藝參數(shù)。特殊過程QE的工作指導QE的工作指導2)負責對新項目的開發(fā),打樣,試產(chǎn)等階段的樣品確認和過程跟進。初件樣品的評估FAIT0,T1,T2產(chǎn)品的質量特性評估:尺寸,外觀,性能等(包括:注塑,噴涂,絲印,組裝,油漆,膠料,油墨,外購件和電鍍件)供應商首件確認結構,顏色,外觀限度樣板等的確認。試產(chǎn)問題的清單和改善計劃CP/CPK,直通率,過程控制計劃等3)負責工程變更ECN前后的確認和相關物料的協(xié)助處理。工程變更后的產(chǎn)品質量或效果的確認(外觀,結構,測尺寸,組裝,性能測試等)產(chǎn)品改模是否影響其他物料的變更(噴涂夾具等。庫存物料:原料,半成品(包括供應商),成品等肅清。質量體系文件的變更:BOM,檢驗指導,供應商首件,樣板等。QE的工作指導4)負責根據(jù)客戶標準簽制缺陷樣板,限度樣板;復制標準樣品(結構/顏色)。
要求是通過數(shù)據(jù)分析后挑選一些有代表性的產(chǎn)品進行簽樣。A):要求樣品來源一定是前幾批量產(chǎn)產(chǎn)品中得出(批量:5000PCS以上)B):此不良通常是生產(chǎn)短期無法改善或不可避免的(如果生產(chǎn)很容易解決的問題則最多限量)C):柏拉圖中的前80%不良問題點的樣品,并樣品的缺陷程度是標準邊緣模糊的,明顯OK或NG的樣品就不要簽或少簽。D):樣品要求一式三套/四套,注塑IPQC,噴涂組裝IPQC,OQC,客戶/供應商(有必要)QE的工作指導5)負責來料、制程、出貨等重大品質異常的問題的分析、跟進及監(jiān)控。主導分析不良產(chǎn)生的原因和列出糾正和預防措施CAR,召集相關部門檢討解決方案和計劃,跟進處理結果和措施的有效性。監(jiān)控QC是否依照QE的標準,要求在有效的執(zhí)行。QE的工作指導6)負責確保不良品/客戶投訴的改善行動已達到滿意效果??蛻敉对V的處理。及時有效,承諾的東西一定完成或提前通知不能完成的信息。給出的資料要確認,盡量真實和可執(zhí)行。將客戶的信息快速,準確地傳遞給公司內部。QE的工作指導7)負責協(xié)助來料、出貨、客退不合格品的處理。(IFR的關閉率,RMA,DPPM)8)負責與客戶和相關部門的溝通協(xié)調。高效的溝通(明確主題/目的,有計劃有準備,時間觀念)9)負責對檢驗員和作業(yè)進行品質標準的培訓。項目品質培訓,客戶投訴后的加強培訓,工作現(xiàn)場的培訓QE的工作指導QE工作指導制訂質量標準文件,監(jiān)控所有與品質有關的過程,糾正和指出錯誤的操作或對質量有影響或潛在風險的操作和過程,以做到控制過程而提前預防。(阻止所有連續(xù)產(chǎn)生不良的生產(chǎn)過程)現(xiàn)場的意識:多到工作現(xiàn)場了解第一手真實的資料(人,機器,物料,操作方法,環(huán)境,測試設備)(眼見為實?)現(xiàn)場高效解決問題(實驗,優(yōu)化工藝等),數(shù)據(jù)分析對比法(良品/不良)交叉法(更換產(chǎn)品確認產(chǎn)品之間的變異)尺寸分析/CPCPK控制批過程流程(生產(chǎn)工序)七大手法8D(團隊解決問題)QE工作指導按照流程和系統(tǒng)要求工作。項目周報/履歷(共享)持續(xù)改善和案例分析(每個人將自己手上的沒有結案的項目問題點,按照嚴重程度列出清單,分析不良原因并列出糾正和預防措施以便作持續(xù)改善;并每周總結會議;納入績效)(樣本見附件)報告及跟進結果放在公共盤對已經(jīng)發(fā)生的問題點,要跟進到底,一定要有結果QE工作指導領班陳德軍注塑QC組長劉振威噴涂/絲印QC組長蔣知華組裝QC組長蔣知華噴涂IPQC組裝IPQC噴涂FQC絲印IPQC詹素麗周麗肖妮注塑IPQC江偉盧曉華彭小蓮周雙陳燕青暫缺FQC呂小麗品質部IPQC人員分工A)、組長的工作職責:1。監(jiān)督和確保QC工作有效地進行;2。安排QC的工作;3。審核檢驗記錄;4。負責首件樣板的簽制并培訓QC了解產(chǎn)品的質量要求。B)、注塑IPQC的工作職責:負責注塑制程/抽箱檢驗,記錄和標識質量狀況,向組長匯報物料不良現(xiàn)象及對不合格物料的追蹤。C)、噴涂IPQC的工作職責:1、詹素麗主要負責制程巡檢,記錄和標識產(chǎn)品的質量狀況并向組長匯報物料的不良現(xiàn)象,對不合格物料的追蹤確認及對烤箱/上/下件的制程巡檢;2主要負責首件及制程產(chǎn)品的膜厚測試/性能測試報告的記錄并向組長匯報異常狀況。D)、噴涂FQC的工作職責:負責噴涂抽箱檢驗,記錄和標識產(chǎn)品質量狀況,向組長匯報物料的不良現(xiàn)象及對不合格物料確認,并追蹤,對噴涂自動線清潔點檢。E)、絲印IPQC的工作職責:負責絲印物料檢驗,性能測試,記錄和標識產(chǎn)品的質量狀況,向組長匯報物料不良現(xiàn)象,并對不合格物料追蹤。F)、組裝IPQC的工作職責:負責組裝抽箱/制程檢驗,記錄和標識質量狀況,向組長匯報物料不良現(xiàn)象,對不合格物料追蹤。2、組裝FQC呂小麗負責對組裝所有物料的抽檢,封箱。記錄和標識產(chǎn)品質量狀況,向組長匯報物料的不良現(xiàn)象及對不合格物料追蹤確認。
品質部IPQC人員分工領班馬春波注塑QC組長郭晨輝噴涂/絲印QC組長馬群波組裝QC組長馬群波噴涂IPQC組裝IPQC噴涂FQC絲印IPQC彭三湘黃蘭香陳羅亞魏道偉注塑IPQC劉榮芳陳映珍周蘭江磊組裝FQC張宵陳瑞瑞A)、組長的工作職責:1。監(jiān)督和確保QC工作有效地進行;2。安排QC的工作;3。審核檢驗記錄;4。負責首件樣板的簽制并培訓QC了解產(chǎn)品的質量要求。B)、注塑IPQC的工作職責:負責注塑制程/抽箱檢驗,記錄和標識質量狀況,向組長匯報物料不良現(xiàn)象及對不合格物料的追蹤。C)、噴涂IPQC的工作職責:1、彭三湘主要負責制程巡檢,記錄和標識產(chǎn)品的質量狀況并向組長匯報物料的不良現(xiàn)象,對不合格物料的追蹤確認及對烤箱/上/下件的制程巡檢;2、黃蘭香主要負責首件及制程產(chǎn)品的膜厚測試/性能測試報告的記錄并向組長匯報異常狀況。D)、噴涂FQC的工作職責:負責噴涂抽箱檢驗,記錄和標識產(chǎn)品質量狀況,向組長匯報物料的不良現(xiàn)象及對不合格物料確認,并追蹤,對噴涂自動線清潔點檢。E)、絲印IPQC的工作職責:負責絲印物料檢驗,性能測試,記錄和標識產(chǎn)品的質量狀況,向組長匯報物料不良現(xiàn)象,并對不合格物料追蹤。F)、組裝IPQC的工作職責:負責組裝抽箱/制程檢驗,記錄和標識質量狀況,向組長匯報物料不良現(xiàn)象,對不合格物料追蹤。2、組裝FQC張宵負責對組裝所有物料的抽檢,封箱。記錄和標識產(chǎn)品質量狀況,向組長匯報物料的不良現(xiàn)象及對不合格物料追蹤確認。QC領班安排和協(xié)調組長、檢驗員日常工作任務。監(jiān)督和確保組長、檢驗員工作有效地進行審核質量記錄報表(檢驗記錄,不合格報告等)培訓組長和檢驗員品質標準,指導儀器操作和保養(yǎng)等工作。協(xié)助QE對不良品進行確認、標識和跟蹤處理,確保結案。負責與相關部門協(xié)調品質異常及相關事宜。生產(chǎn)過程的監(jiān)控和評審。負責上級交辦的其它工作。負責組長和QC的績效評估品質周例會產(chǎn)品品質履歷表品質部人員工作職責QC組長培訓檢驗員了解產(chǎn)品的質量要求。監(jiān)督和確保檢驗員工作有效地進行(安排QC的工作,審核檢驗記錄報表)負責首件樣板的簽制,儀器操作和保養(yǎng)的指導工作。對不良品發(fā)出不合格報告。跟蹤不合格品的處理。負責與相關部門協(xié)調品質異常及相關事宜。生產(chǎn)過程的監(jiān)控和評審。負責QC績效評估。負責上級交辦的其它工作。品質部人員工作職責IPQC工作職責品質部人員工作職責負責對穩(wěn)定生產(chǎn)過程進行巡檢(如每小時每個工位或機臺抽取3~5PCS產(chǎn)品檢查外觀和尺寸/結構/性能)負責首件產(chǎn)品檢驗和測量(尺寸和性能測試報告的記錄)負責填寫檢驗記錄和產(chǎn)品質量狀況的標識(蓋QC章,合格/不合格/扣留標簽等)。發(fā)現(xiàn)并確認產(chǎn)品不合格時立即通知對應工位/機臺的負責人員;品質組長/生產(chǎn)線長,要求其改善。負責開出不合格報告。負責培訓生產(chǎn)員工的品質意識和品質標準,巡檢每個生產(chǎn)工位的操作是否滿足品質要求。向組長匯報物料不良現(xiàn)象及對不合格物料的追蹤噴涂自動線清潔點檢。組裝FQC負責對組裝所有物料的抽檢,封箱。記錄和標識產(chǎn)品質量狀況,向組長匯報物料的不良現(xiàn)象及對不合格物料追蹤確認。品質部人員工作職責QA組長:負責對IQC,OQC檢驗人員日常工作的安排。IQC和OQC每日檢驗記錄報告的審核。供應商品質狀況和出貨品質統(tǒng)計(每日,每周,每月)負責對供應商質量表現(xiàn)的月評估。不合格報告的確認和跟進。供應商糾正和預防措施的分發(fā)和跟進。內外部投訴信息的傳達和主導庫存物料的復核。協(xié)助SQE處理重大的品質異常問題IQC和OQC績效評估。品質部人員工作職責品質部人員工作職責IQC檢驗員:負責對供應商來料的檢驗(當班的物料當班要檢驗完,特殊情況要與相關部門溝通達成一致)負責對檢驗結果的記錄,報表的填寫。負責對不合格報告的開出。(1小時內完成)供應商異常問題的跟進。(不合格物料及改善狀況)負責對物料狀態(tài)的標識和追蹤。負責對來料產(chǎn)品履歷表的填寫。異常物料庫存產(chǎn)品得復核。品質部人員工作職責OQC檢驗員:負責對要出貨的產(chǎn)品,包裝進行及時檢驗。負責客戶退貨產(chǎn)品的分析。負責對檢驗結果的記錄,出貨報表的填寫。負責對不合格報告的開出。(1小時內完成)負責對物料狀態(tài)的標識和追蹤(合格品/不合格品/待處理品)。負責對產(chǎn)品履歷表的填寫和樣板的管理。異常物料庫存產(chǎn)品的復核。1)對于已經(jīng)發(fā)生的問題不能跟進到底:A):沒有結果,
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024版電商平臺虛擬商品充值合同3篇
- 2024版房地產(chǎn)抵押按揭借款合同區(qū)塊鏈技術范本3篇
- 2024年度家電維修承包合同3篇
- 2024年版智能化物流系統(tǒng)建設合同
- 2024年度農(nóng)產(chǎn)品供需雙方長期購銷合同2篇
- 2024年度影視制作項目合同糾紛解決機制樣本3篇
- 2024年度醫(yī)療門診部承包管理與醫(yī)療質量控制合同3篇
- 2024年某文化場館建設合同書2篇
- 2024年度工程水穩(wěn)站運營管理承包合同3篇
- 2024年戶外大型霓虹燈廣告制作合同3篇
- 李寧品牌營銷分析課件
- AutodeskCAD軟件轉型SaaS標桿
- 電力設施維保服務方案
- 鐵路工程工程量清單計價指南(土建部分)
- 《中國古代文學史——第四編:隋唐五代文學》PPT課件(完整版)
- 中央企業(yè)開展網(wǎng)絡安全工作策略和方式
- 《美團外賣商家運營》PPT精選文檔
- 《從百草園到三味書屋》閱讀理解題
- 人教版三年級數(shù)學上冊《第5單元 知識梳理和綜合提升》作業(yè)課件PPT優(yōu)秀教學課件
- 涂色畫簡筆畫已排可直接打印涂色
- 空調維修派工單(共1頁)
評論
0/150
提交評論