某公司監(jiān)理細則編制手冊

某某工程監(jiān)理細則技術負責：總監(jiān)：審核：公司工作站監(jiān)理細則編制審批表編制單位（監(jiān)理站站）編制（總監(jiān)理工程程師）修訂審核定稿批準（公司總工辦辦）備注修輯記錄1總則A依據《建筑工程監(jiān)理規(guī)范》、《建筑工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標準》、《建筑工程委托監(jiān)理合同》、《建筑工程質量管理條例》、《合同法》，為了進一步強化公司管理機制，提高管理水平，促進監(jiān)理實務工作按程序化、規(guī)范化、標準化運行。創(chuàng)建行業(yè)性、有公信力的名牌監(jiān)理公司和監(jiān)理組織機構，特編寫此手冊。B本手冊為監(jiān)理人員監(jiān)理實務工作必備的業(yè)務手冊，是企業(yè)定期考核、評估各監(jiān)理機構和監(jiān)理人員業(yè)績的基本依據。C各監(jiān)理站（組）各專業(yè)監(jiān)理人員應結合項目的特點、內容階段、范圍進行調整、增刪、完善、成冊報批、執(zhí)行存檔。D各監(jiān)理機構依據已批準的《監(jiān)理規(guī)劃》，由各專業(yè)監(jiān)理工程師，負責修輯編制，并附編制申報表式，經總監(jiān)理工程師批準執(zhí)行。2監(jiān)理工作總目標值1投資控制目標值總投資額（或合同價），根據本工程初步設計概算總投資額暫按萬元考慮。代建設單位與施工單位正式簽訂工程承包合同后，以合同價位目標。工程總投資分配詳見附表工程總投資分配表序號項目名稱投資額累計進度款1基礎18%18%2主體42%60%3裝修10%70%4安裝30%100%5保修金3%注：保修金在總進進度中逐月扣扣回2工期控制目標值總工期（合同工期），根據工期建設單位于施工單位簽訂的工程總承包合同種所確定的總工期（合同工期）為目標，見附表工程工期目標序號形象部位名稱形象進度1完成±0.00以下建建筑工程2010年4月115日至2010年6月1日2完成±0.00以上建建筑工程，結結構封頂2010年6月22日至2010年7月31日封頂3完成建筑安裝及裝裝飾工程2010年8月11日至2010年9月10日4完成本工程竣工驗驗收，交付使使用2010年9月115日竣工驗收3質量目標要求值質量目標，根據本工程建設單位與施工單位簽訂的工程總承包合同中所確定的質量要求目標。具體要求參見附表工程質量目標序號子項目名稱質量目標目標要求1地基與基礎工程合格所有分項工程必須須符合GB50330-20001驗評標準規(guī)規(guī)定2主體工程合格所有分項工程必須須符合GB503300—2001驗評標規(guī)定定，全部合格格，其中：鋼鋼筋工程、混混凝土工程、模模板工程、空空心板安裝必必須優(yōu)良，優(yōu)優(yōu)良項目＞50%主體結構保安全必必須優(yōu)良3地面與樓面工程合格所有分項工程必須須符合GB503300—2001驗評標準規(guī)規(guī)定面層與基層的結合合必須牢固、無無空鼓、裂紋紋麻面、起砂砂，顏色協(xié)調調，無污染混凝土樓面地面要要求一次壓光光成活4門窗工程合格所有分項工程必須須符合GB503300—2001驗評標準規(guī)規(guī)定門窗表面平整光潔潔，無槎、毛毛刺、缺棱、掉掉角等，鋁合合金門窗表面面潔凈，無劃劃痕碰上，無無銹蝕5裝修工程合格所有分項工程必須須全部合格，優(yōu)優(yōu)良項目＞50%裝飾每一道工序先先作樣板，鑒鑒定合格后，方方能大面積施施工6屋面及廁所浴間防防水工程合格所有分項工程必須須符合GB503300—2001驗評標準規(guī)規(guī)定，且分項項工程優(yōu)良項項目＞50%屋面防水層完成后后，對整個層層面進行澆水水試驗，時間間＞2小時，然后后進行滲漏觀觀察7建筑采暖衛(wèi)生及煤氣工程合格1、所有分項工程必必須符合GB503300—2001驗評標準的的規(guī)定8建筑電氣安裝工程合格所有分項工程必須須符合GB503300—2001驗評標準的的規(guī)定成套配電柜（盤）及及動力開關柜柜安裝，避雷雷針（網）及及接地裝置安安裝分項工程程必須優(yōu)良1監(jiān)理工作流程A說明為了貫徹執(zhí)行《工程建設監(jiān)理規(guī)范》GB50319—2000，《建設工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》GB50300—2001，《甘肅省工程建設監(jiān)理規(guī)定》省政府（99）6號令，使監(jiān)理工作按“科學化、程序化、規(guī)范化”的程序運行，特編制本程序匯編。B目錄施工階段監(jiān)理工作流程圖保修階段監(jiān)理工作流程圖單位工程質量控制流程圖單位工程投資控制流程圖單位工程進度控制流程圖施工組織設計（施工方案）審批程序分包單位資質審核程序施工進度計劃的申報與審批程序開工申請簽認程序工程測量定位放線簽認程序工序交接檢驗流程圖原材料、構配件及設備質量簽認程序工程檢驗批、隱驗及分項工程簽認程序鋼筋隱蔽驗收程序現(xiàn)澆砼施工程序分部工程及單位工程驗收程序單位工程、單項工程竣工（預）驗收程序工程停工、復工程序工程設計變更簽認程序工程變更流程圖工程質量事故處理程序施工單位提出的洽商程序施工單位申請延長工期審批程序月完成工程量計量程序月支付工程款程序索賠申請簽認程序防水工程分包施工程序安裝工程控制流程圖協(xié)調會議紀要簽發(fā)流程圖C各程序框圖中，“表式XX”指甘建質發(fā)（98）014號文所附145種表格：“A—X”、“B—X”、“C—X”指《甘肅省工程建設監(jiān)理規(guī)定》所附統(tǒng)一用表。D—X、F—X、指GB50300—2001統(tǒng)一標準所附用表。（一）施工階段建立工作流程圖簽定監(jiān)理委托合同同，接受監(jiān)理理任務對總承包單位選定定的分包單位位進行資質審查查，并提出意意見（A12）總監(jiān)理工程師參加設計交底及圖圖紙會審監(jiān)理站及個專業(yè)組組審查施工組織設計計、施工方案及及施工進度監(jiān)理站各專業(yè)組第一次工地會議簽定建設單位、施施工單位報送送的原材料、構構配件及設備備的質量，對對影響使用功功能和觀感的的材料進行預控控_合格不合格簽發(fā)開工令督促施工單位嚴格按照圖紙、規(guī)范及管理程序施工組織對地基基礎、主體結構驗收、竣工初驗，編寫竣工驗收報告建設單位組織的竣工驗收督促整理監(jiān)理檔案，督促施工單位編制竣工檔案，編寫施工驗收評估報告，申請工程竣工，會同參建各主體簽署質量認可意見工程備案簽發(fā)工程移交證書，施工階段監(jiān)理合同終止質量控制設置W、H控制點，旁站目標設置及監(jiān)控檢驗批分層驗收簽認主控項目、一般項目驗收簽認分部分項工程驗收結構實體復驗參加質量事故的分析監(jiān)督處理方案的執(zhí)行編寫工程質量月報表投資控制核定和簽發(fā)設計變更、洽商認定工程質量和進度認定完成工程量編制工程質量月報表簽發(fā)付款憑證審定工程總進度計劃審定工程季、月進度計劃對年、季、月進度計劃提出修改意見加強對進度計劃的動態(tài)控制編制進度月報表進度控制督促施工單位技術管理和質量保證體系保證措施的落實檢查施工現(xiàn)場的安全防護、消防、衛(wèi)生、環(huán)保措施，提出意見(二)保修階段監(jiān)理工作流程圖_合格不合格簽發(fā)開工令督促施工單位嚴格按照圖紙、規(guī)范及管理程序施工組織對地基基礎、主體結構驗收、竣工初驗，編寫竣工驗收報告建設單位組織的竣工驗收督促整理監(jiān)理檔案，督促施工單位編制竣工檔案，編寫施工驗收評估報告，申請工程竣工，會同參建各主體簽署質量認可意見工程備案簽發(fā)工程移交證書，施工階段監(jiān)理合同終止質量控制設置W、H控制點，旁站目標設置及監(jiān)控檢驗批分層驗收簽認主控項目、一般項目驗收簽認分部分項工程驗收結構實體復驗參加質量事故的分析監(jiān)督處理方案的執(zhí)行編寫工程質量月報表投資控制核定和簽發(fā)設計變更、洽商認定工程質量和進度認定完成工程量編制工程質量月報表簽發(fā)付款憑證審定工程總進度計劃審定工程季、月進度計劃對年、季、月進度計劃提出修改意見加強對進度計劃的動態(tài)控制編制進度月報表進度控制督促施工單位技術管理和質量保證體系保證措施的落實檢查施工現(xiàn)場的安全防護、消防、衛(wèi)生、環(huán)保措施，提出意見協(xié)助建設單位與施工單位簽約施工單位編制工程保修階段監(jiān)理組審查保修階段計劃下達保修階段起始文件督促檢查保修計劃的實施審查計劃完成情況協(xié)助建設單位與施工單位簽約施工單位編制工程保修階段監(jiān)理組審查保修階段計劃下達保修階段起始文件督促檢查保修計劃的實施審查計劃完成情況簽發(fā)保修完成證書編寫工程最終完工報告合同終止保修期內住戶發(fā)現(xiàn)的工程缺陷屬保修范圍建設單位有關部門轉項目監(jiān)理組項目監(jiān)理組填寫“建設工程質量修理通知書”竣工驗收時遺留，雙方同意保修階段處理的工程項目，列入合同用戶須知施工監(jiān)理工作完成保修工作開始監(jiān)理簽認后，施工單位可進行下一道工序監(jiān)理站組織竣工初驗監(jiān)理站參加六方竣工驗收提備工程質量評估報告建設單位提備參建主體質量認可文件驗收紀要會簽15日內向建設主管部門備案參加隱驗工程，簽發(fā)表A07、A08、D01簽認分部分項工程質量，簽發(fā)表A09或E01、F01簽認裝飾工程樣板墻或樣板間，簽發(fā)表B01原材料、構配件、設備質量檢驗批，工序檢驗批，簽發(fā)表A06、A07、D01核定分包單位簽發(fā)表A12審核施工組織設計簽發(fā)表A01參加圖紙會審和設計交底監(jiān)理簽認后，施工單位可進行下一道工序監(jiān)理站組織竣工初驗監(jiān)理站參加六方竣工驗收提備工程質量評估報告建設單位提備參建主體質量認可文件驗收紀要會簽15日內向建設主管部門備案參加隱驗工程，簽發(fā)表A07、A08、D01簽認分部分項工程質量，簽發(fā)表A09或E01、F01簽認裝飾工程樣板墻或樣板間，簽發(fā)表B01原材料、構配件、設備質量檢驗批，工序檢驗批，簽發(fā)表A06、A07、D01核定分包單位簽發(fā)表A12審核施工組織設計簽發(fā)表A01參加圖紙會審和設計交底單位工程投資控制流程圖政策性調差不可預算調差設計變更增減費用更改部分補充預算按施工圖及有關規(guī)定進行編制提出依據審查審查驗工月報審核或預審核實、簽認據實編制熟悉掌握工程預算按施工圖及有關規(guī)定進行編制業(yè)主監(jiān)理單位施工單位（五）單位工程工期控制流程圖政策性調差不可預算調差設計變更增減費用更改部分補充預算按施工圖及有關規(guī)定進行編制提出依據審查審查驗工月報審核或預審核實、簽認據實編制熟悉掌握工程預算按施工圖及有關規(guī)定進行編制業(yè)主監(jiān)理單位施工單位按總工期編制總進進度計劃施工單位開工準備施工單位審核開工報告監(jiān)理工程師編制月（季）進度度計劃施工單位進度計劃審核監(jiān)理工程師按計劃執(zhí)行施工單位按計劃施工施工單位查原因訂計劃施工單位調整計劃施工單位調整計劃審核監(jiān)理工程師按修訂計劃施工施工單位單位工程竣工不同意不同意滯后良好不同意(六）施工組織設計（施工方案）審批程序不同意不同意滯后良好不同意編制工程項目施工工組織設計（施施工方案）、工工法、并填報報表A01不合格修改再報施工單位不合格修改再報送項目監(jiān)理組總監(jiān)監(jiān)理工程師監(jiān)理單位在原A01表上簽審核核意見總監(jiān)理工程師按審定的意見組織織施工施工單位報送總工程師審閱閱監(jiān)理公司審核以下重點內容：施工程序是否符合科學規(guī)律施工現(xiàn)場布置是否合理施工人力、設備、設備料、機具安排是否滿足要求工程進度安排是否符合施工承包合同的要求工程質量保證體系運行程序及控制措施6、工藝、工法是否符合統(tǒng)一標準，強制條文和各專業(yè)規(guī)范（七）分包單位資質審核程序審核以下重點內容：施工程序是否符合科學規(guī)律施工現(xiàn)場布置是否合理施工人力、設備、設備料、機具安排是否滿足要求工程進度安排是否符合施工承包合同的要求工程質量保證體系運行程序及控制措施6、工藝、工法是否符合統(tǒng)一標準，強制條文和各專業(yè)規(guī)范報送分包單位資質質的有關材料料并填報表A12施工單位對有關情況進行核核查專業(yè)監(jiān)理工程師同意分包單位在原原A12表上簽認總監(jiān)理工程師同意分包單位在原原A12表上簽認總監(jiān)理工程師接納分包單位進行行施工施工單位清退分包單位施工單位等級證書技術能力人員配備機械裝備施工業(yè)績經濟情況領導層情況年檢情況（八）施工進度計劃的申報與審批程序等級證書技術能力人員配備機械裝備施工業(yè)績經濟情況領導層情況年檢情況編制施工總進度計計劃并填報表表A02施工單位編制年、季、月進進度計劃，并并填報表A02施工單位檢查進度計劃實施施情況進行動動態(tài)控制進度控制監(jiān)理工程程師根據總進度計劃編編制下期進度度實施計劃施工單位審核總進度計劃項目監(jiān)理組審核進度計劃項目監(jiān)理組組織實施進度計劃劃施工單位項目監(jiān)理組（九）開工申請簽認程序各項開工準備工作作完成填報表表A03施工單位、建設單單位建設單位應提備的的文件（附錄錄）各項報批手續(xù)已完完成，現(xiàn)場已已完成“三通一平”明確工程有關各方方組織機構和和人員情況確定協(xié)商聯(lián)絡方式式和渠道確定例會程序，如如例會周期，地地點落實建設單位與駐駐地監(jiān)理人員員雙方的授權權情況檢查施工單位在人人力、設備、機機械、技術各各方面的準備備情況組織有關人員熟悉悉圖紙，完成成設計交底工工作現(xiàn)場測量定位放線線經過開工報告附件內容容已報驗簽認認總監(jiān)理工程師、建建設單位駐地地代表在原表A03上簽簽認，并下達達開工令總監(jiān)理工程師（十）工程定位放線、水準點高程簽認程序施工測量定位測量水準點高程引進依依據規(guī)劃驗線填報表A05施工單位審查資料進行復測測監(jiān)理工程師審核或復測結果項目監(jiān)理組進行下一道工序施工單位在原表A05上簽簽認總監(jiān)理工程師(十一)工序交接檢驗流程圖合格不合格不合格進行下道工序合格簽署質檢合格意見工序施工完畢施工單位自檢，專職檢，初驗與業(yè)主聯(lián)系實驗室檢驗會同現(xiàn)場檢查工序施工完畢合格不合格不合格進行下道工序合格簽署質檢合格意見工序施工完畢施工單位自檢，專職檢，初驗與業(yè)主聯(lián)系實驗室檢驗會同現(xiàn)場檢查工序施工完畢注：①施工單位初驗后向現(xiàn)場檢查員報告請予檢驗；主要工序如澆注混凝土前的工序檢驗，應報告現(xiàn)場監(jiān)理工程師。②工序檢查一般由監(jiān)理方會同乙方進行。必要時可約請設計等單位派員參加。工序質量檢驗意見由監(jiān)理方參加檢驗人員簽署。（十二）原材料、構配件及設備檢驗批驗收程序原材料、構配件填填報表甘監(jiān)施施A06、D01檢驗批質量量驗收記錄，材材料合格證，材材料抽檢資料料，復試報告告工程設備填報表AA06進場材料/設備報驗單單（附設備出出廠合格證，性性能試驗單等等）施工單位建設設單位（建設設單位直供）專業(yè)監(jiān)理工程師項目監(jiān)理組簽認原材料、構配配件設備的質質量監(jiān)理工程師對影響使用功能及及觀感的原材材料、構配件件、設備進行行預控，樣本本審核監(jiān)理工程師同意，簽認表A006、D01監(jiān)理工程師不同意，簽認表AA06、D01監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢驗質量監(jiān)理工程師使用于指定部位施工單位退場處理施工單位掛牌標示（十三）工程隱驗、預檢、檢驗及分項工程驗收程序掛牌標示各檢驗批質量保證證資料齊全施工單位專檢員隱、預檢工程、檢檢驗批D01、分項工程E01簽認完成施工單位技術負責責人分項工程自檢合格格，驗評工作作完成，資料料齊全施工單位技術負責責人填報表A07、AA09、D01、E01施工單位技術負責責人審核各項質量保證證資料是否齊齊全合格檢查隱、預檢、檢檢驗批驗收是是否完成檢查上一工序、分分項工程質量量是否合格項目監(jiān)理組各有關關專業(yè)監(jiān)理工工程師驗收合格簽發(fā)表A09（分分部/分項工程、檢檢驗批）、表表D01、E01（隱、預檢檢、檢驗批、分分項工程）監(jiān)理工程師驗收不合格在原報表A09上上簽署意見，或或下發(fā)表B02監(jiān)理工程師可進入下一道工序序施工單位注：根據有關規(guī)定，檢驗批、隱驗及各項中間驗收，施工單位應提前24小時通知監(jiān)理單位駐地站、組（十四）鋼筋隱蔽驗收程序各檢驗批D01已已經驗收簽認認（鋼筋綁扎扎，預埋管，預預留孔洞）自檢工作已完成技術復驗已完成（附附記錄）模板已按設計方案案驗收合格各項技術資料已齊齊備（鋼筋出出廠合格證，材材質化驗單，復復試報告，鋼鋼筋接頭試驗驗報告）施工單位填報表A07，申申請驗收施工單位核查各項資料，并并現(xiàn)場檢查監(jiān)理工程師合格后再驗合格，簽簽發(fā)表A08，并在工序序檢驗批單上上簽字監(jiān)理工程師可進行下一道工序序，灌注砼施工單位整改不合格不合格，返工，填寫表B02合格，準予合模，簽署表A07整改不合格不合格，返工，填寫表B02合格，準予合模，簽署表A07注：1.對模板應進行預驗；鋼筋綁扎應有防移位措施；鋼筋架，網應支墊牢靠，保護層厚度應有保證；復雜鋼筋綁扎應有施工方案，或先進行樣板綁扎。（十五）現(xiàn)澆砼施工工序進行原材料試驗（包包括粉煤灰，外外加劑）水泥試驗（甘質試試-13）砂子試驗（甘質試試-25）碎卵石試驗（甘質質試-23）施工單位材料試驗驗室熟悉施工圖中對水水泥性能的要要求選用水泥品種，對對粗細骨料的的要求，坍落落度及摻用外外加劑施工單位砼配合比中清單甘甘質試—30施工單位通過試驗確定砼配配合比通知單單甘質試—22施工單位材料試驗驗室不合格，現(xiàn)場調整整配合比，重重開甘質試—22施工單位材料試驗驗室砼現(xiàn)場試配施工、監(jiān)理澆注令報審A088施工、監(jiān)理在澆注令上簽字監(jiān)理組商品砼現(xiàn)場檢驗砼坍落度度施工單位材料試驗驗室砼試塊試驗報告（甘甘質試—04）施工、監(jiān)理進行砼澆注施工單位砼試塊試驗報告（甘甘質試—04）施工單位審核試塊試驗報告告，記錄人砼砼試塊強度統(tǒng)統(tǒng)計評定記錄錄（甘質試—05）或記入監(jiān)監(jiān)理臺賬項目監(jiān)理組審核模板預檢記錄（A09、表式38）鋼筋隱檢記錄（A09、表式22）鋼筋焊接試驗報告（甘質試—09，A09）各種原材料、檢驗批試驗記錄，產品合格證（砂、石、外加劑、水、水泥鋼筋復試報告等）合格審核模板預檢記錄（A09、表式38）鋼筋隱檢記錄（A09、表式22）鋼筋焊接試驗報告（甘質試—09，A09）各種原材料、檢驗批試驗記錄，產品合格證（砂、石、外加劑、水、水泥鋼筋復試報告等）合格審核模板預驗記錄（A09、表式38）鋼筋隱檢記錄（A09、表式22）鋼筋焊接試驗報告（甘質試-09、A09）各種原材料、檢驗批試驗記錄，產品合格證（砂、石、外加劑，水、水泥鋼筋復試報告等）合格合格注：重點部位及工序實施旁站監(jiān)督（十六）分部單位、單位工程驗收程序指令整改后重新報驗有不合格項目合格進程序（二十三）分部工程驗收結構實體檢測資料審核施工、勘察、設計單位驗收認可意見書監(jiān)理站各專業(yè)組初驗意見檢驗批、分項工程已驗收合格（十七）單位、單項工程竣工（預）驗程序指令整改后重新報驗有不合格項目合格進程序（二十三）分部工程驗收結構實體檢測資料審核施工、勘察、設計單位驗收認可意見書監(jiān)理站各專業(yè)組初驗意見檢驗批、分項工程已驗收合格提出竣工初驗要求求：組織各專業(yè)進行各各子分部、分分部工程自檢檢評定（土建建、水、電、暖暖、通、裝飾飾、電梯、資資料歸檔等）各項施工資料齊全全并合格竣工歸檔完成并符符合城建檔案案管理部門的的要求填報竣工驗收申報報表，通知監(jiān)監(jiān)理單位組織織竣工初驗施工單位組織各專業(yè)監(jiān)理工工程師審核竣竣工資料并現(xiàn)現(xiàn)場檢查工程程完成情況及及工程質量監(jiān)理單位組織現(xiàn)場初驗，施施工、建設單單位、設計單單位參加監(jiān)理單位對竣工資料及現(xiàn)場場驗收情況提提出整改意見見監(jiān)理單位整改合格后再次申申請驗收（表表A19）施工單位組織參建各主體單單位及有關部部門對工程進進行驗收，提提供評估報告告一式六份建設單位竣工驗收后備案建設單位簽發(fā)表C04（工工程移交證書書），施工階階段監(jiān)理結果果總監(jiān)理工程師監(jiān)督施工單位向建建設單位移交交合格的竣工工檔案項目監(jiān)理組進入保修階段監(jiān)理理項目監(jiān)理組(十八)工程停工、復工程序發(fā)現(xiàn)嚴重質量問題題發(fā)現(xiàn)嚴重安全隱患患，或發(fā)生安安全事故發(fā)現(xiàn)設備材料不合合格其他應該停工的問問題監(jiān)理工程師向施工單位下達停停工令（B03）并通知有有關單位監(jiān)理工程師按停工令要求進行行整改施工單位整改完成，申請復復工，填報表表A07施工單位對整改情況進行檢檢查監(jiān)理工程師檢查合格，準予復復工，簽發(fā)表表A10，簽復表A07，A09總監(jiān)理工程師檢查不合格，簽復復表A07，A09，B02，指令返工工總監(jiān)理工程師進行下一道工序施工單位備忘錄(十九)工程設計變更簽認程序備忘錄提出設計變更要求求填報表A02、B01、E01施工單位、建設單單位對設計變更要求進進行審查項目監(jiān)理組同意，簽發(fā)表A220、E01監(jiān)理組不同意監(jiān)理組與設計單位商洽設設計變更，由由設計單位出出具設計變更更通知單或設設計變更圖紙紙建設單位、施工單單位審查設計變更通知知單位或設計計變更圖紙監(jiān)理工程師同意在設計變更通通知單上簽認認監(jiān)理工程師不同意，提出意見見，返回重新新研究，簽發(fā)發(fā)表B-01監(jiān)理組按設計變更文件組組織施工施工單位注：凡主控項目、重要或復雜的設計變更要求設計單位必須出設計圖，不得僅以文字說明代替。（二十）工程變更流程圖總監(jiān)就工程變更批復現(xiàn)場監(jiān)理工程師或總監(jiān)就變更費用與乙方協(xié)商接受?現(xiàn)場監(jiān)理工程師或總監(jiān)審核（各專業(yè)監(jiān)理工程師參與）與業(yè)主聯(lián)系與業(yè)主聯(lián)系總監(jiān)室接辦施工單位書面提出工程變更書(二十一)工程質量事故處理程序總監(jiān)就工程變更批復現(xiàn)場監(jiān)理工程師或總監(jiān)就變更費用與乙方協(xié)商接受?現(xiàn)場監(jiān)理工程師或總監(jiān)審核（各專業(yè)監(jiān)理工程師參與）與業(yè)主聯(lián)系與業(yè)主聯(lián)系總監(jiān)室接辦施工單位書面提出工程變更書發(fā)生工程質量事故故施工單位按國務院20000年第279號文件執(zhí)行行各有關單位調差事故發(fā)生情況況，確定是否否暫停施工，并并提出處理事事故的方案，簽簽發(fā)表B03施工單位（建設單單位、監(jiān)理單單位參與）研究確定事故處理理方案及措施施建設、施工、設計計、監(jiān)理單位位提出事故處理的設設計文件設計單位審查設計文件監(jiān)理組同意設計文件，簽簽發(fā)表B01，指令施工工單位執(zhí)行，并并予以監(jiān)督總監(jiān)理工程師執(zhí)行設計文件施工單位處理結果，自檢報報告施工單位技術負責責人驗收監(jiān)理組資料歸檔各方建設單位同意設計文件嚴重質量事故一般質量問題一般質量事故（二十二）施工單位提出的工程洽商程序建設單位同意設計文件嚴重質量事故一般質量問題一般質量事故提出工程洽商填報報工程洽商單單（A20）施工單位涉及設計問題征求求涉及單位意意見不涉及設計或設計計單位，填報報表A20審核工程洽商要求求設計單位審查此項洽商對工工程進度、質質量、投資的的影響監(jiān)理站組審查洽商，提出意意見建設單位簽認表A-0155監(jiān)理工程師按有關規(guī)定辦理合合同外項目付付款申請手續(xù)續(xù)施工單位執(zhí)行洽商施工單位涉及設計，出具設設計變更文件件設計單位審查付款申請造價工程師按規(guī)定付款建設單位同意,在表上簽認不同意不同意，退回重報審查同意，提出意見同意,在洽商單上簽認不同意(二十三)施工單位申請延長工期審批程序同意,在表上簽認不同意不同意，退回重報審查同意，提出意見同意,在洽商單上簽認不同意填報表A20，說說明延長工期期的原因理由由及延長工期期的計算資料料施工單位對延長工期的申請請進行調研監(jiān)理組同意或提出修改后后同意，表B01總監(jiān)理工程師認為理由不充分或或延長日數計計劃不當，予予以批復不同同意，表B01監(jiān)理組同意監(jiān)理組的審批批意見施工單位雙方簽訂新的進度度計劃文件建設、施工單位編制新的進度計劃劃，并嚴格執(zhí)執(zhí)行施工單位征得建設單位的同意(二十四)（月）完成工程量計算程序征得建設單位的同意根據月度工程量統(tǒng)統(tǒng)計表填月工工程計量申請請表A13，連同附件件施工單位各專業(yè)監(jiān)理工程師師進行初步核核查項目監(jiān)理組各專業(yè)監(jiān)理工程師師在現(xiàn)場核驗驗、認定實際際完成的工程程量項目監(jiān)理站對實際核驗結果與與施工單位所所報A13核對專業(yè)監(jiān)理工程師根據實際檢驗結果果填寫原表A13內，作為支支付月進度款款的依據造價監(jiān)理工程師列入監(jiān)理月報監(jiān)理組作為月進度款付款款的審查依據據建設單位作為計算月施工單位注：工程完成量計算規(guī)則應符合有關規(guī)定，并與施工單位概預算（或標底）計算方法相同。

（二十五）月支付工程款程序每月25日前提出申請施工單位審查合同內項目數量是否超合同單價是否與合同規(guī)規(guī)定相符是否有工程檢驗許許可書審查合同外項目變更、洽商是否有有文件依據單價是否合理工程量計算是否準準確材料調價是否符合合有關文件規(guī)規(guī)定檢驗批或分項、分分部質量認定定合格造價監(jiān)理工程師審查后如無大問題題與建設單位位協(xié)商總監(jiān)理工程師填寫付款憑證，總監(jiān)理工程師批準交建設單位支付合同外項目填報表A17附：1.設計變更、洽商項目工程量及單價計算書A22、B01、A18等計日工單價數量，計算書材料調價書A19等索賠申請表及計算書A20、B06合同內項目填報表A14附：1.工程洽商許可A092.月工程計量申請表A13(二十六)索賠申請及簽認程序填寫付款憑證，總監(jiān)理工程師批準交建設單位支付合同外項目填報表A17附：1.設計變更、洽商項目工程量及單價計算書A22、B01、A18等計日工單價數量，計算書材料調價書A19等索賠申請表及計算書A20、B06合同內項目填報表A14附：1.工程洽商許可A092.月工程計量申請表A13提出索賠要求施工單位填報表A17，附附有關資料，文文件及索賠金金額計算書施工單位組織有關監(jiān)理工程程師對索賠要要求、審核調調研項目監(jiān)理組不同意索賠要求，或或要求重新計計算填報表B05監(jiān)理組同意或基本同意索索賠要求進行行審核、調研研投資控制監(jiān)理工程程師審核批準總監(jiān)理工程師作為付款的依據表表A17、B05施工單位（二十七）防水工程分包施工程序進行見證取樣材料料試驗防水卷材試驗甘質質試—36瀝青材料甘質試——37其他防水材料、試試驗資料施工單位材料實驗驗室向監(jiān)理組提供防水工程分包單位位資質證明，施施工學科證原材料出廠合格證證，復試報告告單，附表A03防水工程施工方案案，附表A01報送施工階段計劃劃，附表A02甘建質發(fā)（98）014號文件規(guī)定定的材料試驗驗單，附表A06施工總包單位審核施工單位報送送的各種資料料審核是否符合有關關防水工程新新規(guī)范項目總經理屋面、地面防水，試試鋪100平方米廁浴間試鋪2間防水工程分包單位位進度施工質量檢查查監(jiān)理工程師繼續(xù)施工，按有關關程序檢驗及及以上項目監(jiān)理組另選分包單位或防水材料返回不合格，停止施工，清退分包單位，簽發(fā)表B02合格，肯定分包單位，繼續(xù)施工簽發(fā)表B01同意，或總包單位修改重報后同意同意分包單位簽復表A03同意使用報送的防水材料簽復表A06同意防水施工方案簽復表A01同意施工階段計劃簽發(fā)表B04不同意，要求總包單位：另選防水材料伶仃防水工程施工方案另選分包單位簽發(fā)表A01、A03、A06、B04（二十八）電氣（安裝）工程控制流程圖另選分包單位或防水材料返回不合格，停止施工，清退分包單位，簽發(fā)表B02合格，肯定分包單位，繼續(xù)施工簽發(fā)表B01同意，或總包單位修改重報后同意同意分包單位簽復表A03同意使用報送的防水材料簽復表A06同意防水施工方案簽復表A01同意施工階段計劃簽發(fā)表B04不同意，要求總包單位：另選防水材料伶仃防水工程施工方案另選分包單位簽發(fā)表A01、A03、A06、B04核查施工單位特殊殊工種人員上上崗證監(jiān)理單位重新申報填報表A—06申申請驗收施工單位核查各項資料（出出廠合格證、廠廠商資信）樣樣本檢驗，實實物驗證）監(jiān)理工程師各檢驗批D01已已經驗收簽認認自檢工作已完成技術復核已完成（附附記錄）各項技術資料齊全全施工單位填報表A07（隱隱蔽工程）施工單位檢查各項資料、隱隱蔽工程驗收收記錄并現(xiàn)場場檢查監(jiān)理單位填報表A09（分分項、分部工工程）申請驗驗收施工單位審查并現(xiàn)場檢查（配配電箱、盤、板板、接線盒、設設備器具、開開關、插座、防防雷與接地、絕絕緣電阻及系系統(tǒng)調試檢測測）監(jiān)理單位施工單位進入下一道工序不合格不合格不合格建筑電氣安裝工程工藝質量重點控制程序、措施不合格不合格不合格類別序號項目內容控制指標驗收標準書面證明外觀檢查進場材料1鋼管及PVC管材料證明必須齊全全1）廠家的生產許可可證2）廠家提供的質量量證明書3）產品合格證4）PVC管應有法定定檢測單位出出具的檢測報報告（帶有CMA標志）并查查看其是否在在有效期內1、管外壁是否符合合標準要求（廠廠名、規(guī)格、性性能）2、管材鍍鋅質量，尤尤其是內壁質質量，是否有有層鋅脫落出出現(xiàn)麻點等現(xiàn)現(xiàn)象3、可彎曲性能是否否符合要求，彎彎曲時有無破破裂4、管徑尺寸、管壁壁厚是否超過過允許公差值值5、PVC管含氧指標標是否低于27%（做可燃性性試驗）6、管內壁是否光滑滑、有毛刺7、鋼管焊縫是否劈劈裂、硬質及及半硬質PVC管是否有氣氣泡認真檢查各項資料料是否符合國國家標準規(guī)范范證明齊全，符符合標準2電線、電纜材料證明必須齊全全廠家的市場許可證證由中國電工產品認認證合格證，注注意編號是否否與合格證一一致產品合格證應有法定檢測單位位出具的檢測測報告（帶有有CMA標志）并查查看其是否在在有效期內電纜外皮應有制造造廠名、產品品型號、額定定電壓連續(xù)標標志，所有字字跡必須一致致清晰電纜、電線包裝是是否符合國家家標準要求，產產品標簽應標標明型號規(guī)格格、廠名、產產地。規(guī)格包包括：額定電電壓、芯數、導導體標稱截面面用游標卡尺測量導導體直徑，是是否符合標稱稱值（注線芯芯直徑誤差不不大于1%）電線電纜護套層、絕絕緣層是否均均勻、厚度是是否符合規(guī)范范規(guī)定的值認真檢查各項資料料是否符合國國家標準規(guī)范范證明齊全，符符合標準3開關、插座材料證明必須齊全全廠家的生產許可證證由中國電工產品認認證委員會簽簽發(fā)的認證合合格證書，注注意編號是否否與合格證一一致產品合格證應有法定檢測單位位出具的檢測測報告（帶有有CMA標志）并查查看其是否在在有效期內開關、插座是否按按國標要求具具有正確標志志開關開啟、關斷是是否靈活銅活是否太薄插座接點是否緊密密認真檢查各項資料料是否符合國國家標準規(guī)范范證明齊全，符符合標準4配電箱材質證明資料齊全全生產廠家生產許可可證兩部認可定點廠地地證書復印件件外觀質量、幾何尺尺寸、油漆面面箱內元件質量認證證標志、安裝裝固定情況、接接線正確性、牢牢固性檢查設備銘牌和有有關資料，應應符合國家標標準檢查隨機文件應有有說明書、文文件資料、清清單、原理圖圖、接線圖、產產品合格證認真檢查各項資料料是否符合國國家標準規(guī)范范證明齊全，符符合標準項目內容控制指標驗收標準1配管管與管連接、鋼管管防腐、弱電電管材、管入入箱內、跨地地線一般鋼管管與鐵盒的內內外壁需做防防腐處理，當當埋設與砼內內時，外壁可可不做防腐處處理，但應除除銹，采用鍍鍍鋅鋼管時，鍍鍍層剝落說須須加防腐￠20以下的鋼管管及各種管徑徑電線管，必必須采用管箍箍絲扣連接，管管徑25及以上鋼管管可采用管箍箍連接及套管管焊接，不允允許直接對焊焊。吊頂頂棚內，必須須采用金屬線線槽或金屬管管布線鍍鋅及壁厚小于等等于2mm鋼管不不得套管熔焊焊連接管入箱及盒內，箱箱盒開口應與與管徑相吻合合，一管一孔孔，不得開長長孔，入箱處處垂直，在盒盒內露出不大大于5mm消防火災報警系統(tǒng)統(tǒng)電氣管路需需采用金屬管管當黑色鋼管采用螺螺紋連接時連連處兩端應焊焊跨地線或采采用專用接地地卡跨接，套套管連接時，可可不采用跨接接地線電話線路組線箱指指各住房出線線口洞，應敷敷設電話線暗暗管，管材宜宜用鋼管或硬硬質PVC管，拌硬阻阻燃電線管不不宜作為住宅宅建設內暗配配電話線管2布線導線絕緣、管內色色標、多股軟軟銅線搪錫不不得遺漏導線在管內無接頭頭，盒內有余余量，導線間間絕緣電阻應應大于0.5兆歐各傳入管內線應色色標明確，L1（黃色）L2（綠色）L3（紅色）N為淡藍色PE線為黃綠雙雙色單股鋁線應采用合合格鋁芯帽壓壓接，嚴禁采采用纏繞法及及熔焊法連接接多股軟銅線涮錫不不得遺漏，三三相式單相交交流單芯線不不得單獨穿入入鋼管器具安裝1配電箱安裝位置、安裝垂垂直度安裝位置正確，固固定牢固，二二層低柜PE線必須直接接和PE干線連接，不不得串聯(lián)連接接照明箱距地為1..5m，垂直直度應達1.5‰器具2燈具安裝位置、器具支支架、接地安裝位置真確，高高度符合要求求燈具—大于3kg，安裝裝吊鉤及預埋埋件必須埋設設牢固當燈具安裝距地面面小于2.44m時，燈具具可接近裸露露部分必須可可靠接地，并并應有專用螺螺栓螺口燈頭相線應壓壓在中心端子子上器具安裝3開關、插座安裝位置、高度、插插座接線開關距地面為1..3—1.5m，距距門框15—20cm，各各房間內開關關允許偏差不不大于10mmm開關必須裝在相線線上單相插座接線時左左零右大，上上中性線托兒所、幼兒園、住住宅廚房及廁廁所、小學插插座不低于11.8m當插座上方有暖氣氣時，其間距距應大于2000mm，下下方有暖氣時時其間距應大大于300mmm不符合要要求時需做技技術處理電視饋線管、插座座與交流電源源線管，插座座間距應有5500mm以以上距離防雷1避雷針防雷帶避雷雷網避雷針安裝要求，防防雷帶安裝要要求、避雷網網設置要求、引引下線做法防雷裝置位置正確確符合激射要要求避雷針宜采用圓鋼鋼或焊接鋼管管其截面不小小于下列要求求針長：1m以下圓鋼Φ12鋼管Φ20針長：1m—2mm圓鋼Φ16鋼管Φ25防雷帶宜采用扁、圓圓鋼，但優(yōu)先先采用圓鋼，直直徑不小于Φ8，扁鋼截面面不小于488mm2、厚度不小小于4mm引下線宜采用扁、圓圓鋼，但優(yōu)先先采用圓鋼，直直徑不小于Φ8，扁鋼截面面不小于488mm2、厚度不小小于4mm引下線應沿外墻敷敷設，并應經經最短路徑接接地，建筑物物工藝要求高高者可暗敷，圓圓鋼不小于Φ10，扁鋼截面面不小于800mm2、厚度不小小于4mm引下線必應大于22根，并沿建建筑物四周均均勻堆成分部部，間距不大大于18m，當利利用柱子鋼筋筋作引下線時時，可按跨度度設計，但不不應大于188m避雷網格設置要求求：二類建筑筑物一般采用用10m×10m或12m×8m，三類建建筑物一般采采用24m×16m或20m×20m接地2接地線接地電阻保護線材料及截面面尺寸，接地地體材料及截截面尺寸，接接地電阻，斷斷接卡的設置置位置接地電阻應符合下下列要求：當采用自然接地體體時不大于1當采用人工接地體體時不大于4電氣裝置下列部分分應接地；電機、變壓器、電電纜金屬外皮皮及穿線鋼管管應接地電氣設備傳動裝置置宜接地室內外配電裝置或或鋼筋砼構架架、金屬門窗窗、遮攔配電柜（箱）、控控制柜（箱）、計計量柜（箱）金金屬外殼及底底座電纜橋架、支架及及井架電除塵器、電熱設設備外殼接地線不應作它用用工作接地應和保護護接地嚴格分分開TN系統(tǒng)保護線截面應應符合規(guī)范要要求鋼接地體應符合附附表1的要求人工接地體和（三十）協(xié)調會議紀要簽發(fā)流程圖總監(jiān)室簽章、行文外發(fā)修改？征求有關方面包括業(yè)主的意見現(xiàn)場監(jiān)理工程師或總監(jiān)審核、核定指定有關人員擬訂會議紀要文件現(xiàn)場監(jiān)理工程師或總監(jiān)主持協(xié)調會2監(jiān)理工作控制要點及目標值總監(jiān)室簽章、行文外發(fā)修改？征求有關方面包括業(yè)主的意見現(xiàn)場監(jiān)理工程師或總監(jiān)審核、核定指定有關人員擬訂會議紀要文件現(xiàn)場監(jiān)理工程師或總監(jiān)主持協(xié)調會2．1監(jiān)理工作依據2．1.1中華人民共和國建筑法、建筑工程質量管理條例、建筑工程監(jiān)理規(guī)范、建設部令第86號、第102號、中華人民共和國合同法、招投標法、國家和地方人民政府和建設主管部門發(fā)布的政策、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程、辦法、國家強制性標準條文、質量驗收統(tǒng)一標準。工程項目監(jiān)理合同及建設單位書面授權書。建設招投標文件及建設單位與第三方簽訂的涉及監(jiān)理業(yè)務的其他工程建設合同。正式的施工圖紙及其說明文件，會審紀要、國家和行業(yè)現(xiàn)行標準圖集。本工程項目的工程地質、水文地質勘察報告。本工程項目的設計概（預）算和施工概（預）算。2.2監(jiān)理工作實施內容參加施工圖紙會審及設計交底，書面提出核審意見。審查施工單位提交的施工組織設計及施工方案，提出修改意見，并監(jiān)督其執(zhí)行。審查并確認施工總包單位選擇的分包單位或業(yè)主指定分包單位資質。監(jiān)督施工單位嚴格按照施工圖及有關文件，并遵照國家及當地發(fā)布2.4施工準備階段監(jiān)理控制規(guī)則測量定位與水準點引測A當地建設規(guī)劃管理部門給定的建筑紅線標準樁應請建筑規(guī)劃管理部門指令所屬勘測部門派人引測并釘樁，此樁應妥善保存。由此樁測定各單位工程的控制樁（軸線樁）應由施工單位專職測量員施測，要反復測量校對，兩個測回確保無誤，建設單位代表及監(jiān)理工程師進行復核驗收。B現(xiàn)場水準點必須由規(guī)劃部門給定的水準基點出發(fā)，環(huán)形測量的閉合誤差要小于規(guī)范許可值。測得的基樁應用帶蓋板的磚井保護，并至少設兩個參考水準點，固定在沉降穩(wěn)定的臨近建筑物上，以便經常進行校對。C以上定位測量及水準點引測得簽認程序見《程序編碼》環(huán)境調查備忘錄A現(xiàn)場的人文狀況：居民數目、職業(yè)、年齡結構、拆遷進行情況，施工時可能造成的擾民問題，對周邊企事業(yè)單位可能造成的影響等。B現(xiàn)場的經濟狀況：交通運輸條件，水、電、熱力、煤氣、通訊狀況、市政管網狀況、商業(yè)網點的分布等。C現(xiàn)場的自然狀況：地理位置、地形、地質、水文、氣象等。D場區(qū)空間架設物與地下埋藏物狀況：空間架設的輸電線路、通訊線路、管路；地下埋藏的非建筑物基礎，人防工程，市政供排水、熱力、電力、通訊、煤氣管網、墳墓等。上述調查情況以備忘錄形式存檔備查?？偙O(jiān)簽發(fā)開工令A落實建設單位應提備的建設文件、附件。B施工圖紙到位情況及施工方相關技術文件、標準圖集、規(guī)范文本的提備。C建設單位投資到位情況及后備資金計劃的落實。D‘三通一平”(包括拆遷)現(xiàn)場落實。E落實市政配套（給排水、電力、電話、交通道路）。F落實主要建筑材料：鋼筋、水泥、砂、石等。地材、機械設備、設備料及其其他建筑輔助材料到場情況及計劃進場清單，按規(guī)定進行見證取樣和檢驗批進行驗收簽認標示。G審核施工組織設計及專項施工方案。H審核批準施工總進度計劃。I審核施工項目部人員資質及質保體系。第一次工地會議A在施工過程中，總監(jiān)理工程師應定期主持召開工地例會。會議紀要應由項目監(jiān)理機構負責起草，并經與會各方代表會簽。B工地例會應包括以下主要內容：a)檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完事項原因；b)檢查分析工程項目進度計劃完成情況，提出下一階段進度目標及其落實措施；c)檢查分析工程項目質量狀況，針對存在的質量問題提出改進措施；d)檢查工程量核定及工程款支付情況；e)解決需要協(xié)調的有關事項；f)其他有關事宜。C總監(jiān)理工程師或專業(yè)監(jiān)理工程師應根據需要及時組織專題會議，解決施工過程中的各種專項問題。開工申請上述各項工作完成后，可向建設單位駐現(xiàn)場代表及項目監(jiān)理站（組）總監(jiān)理工程師，提出開工申請，具體程序見《流程圖》第九條。2.5三大控制規(guī)則（注：控制流程見見《流程圖》第第三條）施工階段的質量控控制A質量的事前控制1）掌握和熟熟悉質量控制制的技術依據據。2）施工現(xiàn)場場的質量檢驗驗驗收。3）施工隊伍伍的資質。4）工程所需需材料、半成成品的質量控控制。5）施工機械械的質量控制制。6）審查施工工單位提交的的施工組織設設計或施工方方案。7)生產環(huán)環(huán)境、管理環(huán)環(huán)境改善的措措施。A)協(xié)協(xié)助施工單位位完善質量保保證工作體系系；B)主主動向當地質質量監(jiān)督站聯(lián)聯(lián)系，匯報在在本項目開展展質量監(jiān)督的的具體方法，爭爭取當地質量量監(jiān)督站的支支持和幫助。C)審審核施工單位位關于材料、制制品試件取樣樣及實驗的方方法或方案；；D)審審核施工單位位制定的成品品保護措施、方方法；E）施工工單位實驗室室的資質考察察；F）完善善質量報表、質質量事故的報報告制度等。B質量的事中控制施工工藝過程質量量控制針對監(jiān)理項目的具具體情況，施施工工藝過程程的質量控制制可參照附表表1的內容組織織實施。術語解釋：觀察—指以“目視視”、“目測”進行的檢查查監(jiān)督；現(xiàn)場檢檢查、旁站——指現(xiàn)場巡視視、觀察及量量測等方式進進行的檢查監(jiān)監(jiān)督；量測——指用簡單的的手持式量尺尺、量具、量量器（表）進進行的檢查監(jiān)監(jiān)督；測量---指借助于測測量儀器、設設備進行的檢檢查；試驗——指通過試件件、取樣進行行的試驗檢查查，或通水、通通電、通氣進進行的試驗等等。1)堅持上道工工序不經檢查查驗收不準進進行下道工序序的原則。上上道工序完成成后，先由施施工單位進行行自檢、專職職工序交接檢檢查，認為合合格后再通知知現(xiàn)場監(jiān)理工工程師或其他他代表到現(xiàn)場場會同檢查。檢檢驗合格后簽簽署認可方能能進行下道工工序。其工作作流程見《流流程圖》第十十一條所示。2）檢驗批批質量檢查應按主控項目和一一般項目驗收收，所列項目目應按GB503300-20001統(tǒng)一標準及及各專業(yè)規(guī)范范要求來確定定，具體規(guī)則則見5.3檢驗批驗收收規(guī)則。處理理流程見《流流程圖》第十十二條。3）旁站站監(jiān)理要求監(jiān)理人員在施施工現(xiàn)場對建建設工程關鍵鍵部位或關鍵鍵工序的施工工過程進行現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)督管理理，具體內容容見5.4旁站監(jiān)理規(guī)規(guī)則。4）隱蔽工程檢查驗驗收隱蔽工程完成后，先先由施工單位位進行自檢、專專職檢、初驗驗合格后填報報隱蔽工程報報驗申請單，報報告現(xiàn)場監(jiān)理理工程師檢查查驗收，處理理流程見《流流程圖》第十十二條。5）工程變更和處理理施工單位提出工程程變更的處理理流程見《流流程圖》第二二十條所示。6）設計變更或技術術核定的處理理由業(yè)主原因提出的的設計變更或或技術核定的的處理流程見見《流程圖》第第十九條。7）工程質量事故的的處理包括質量事故原因因、責任的分分析；質量事事故處理措施施的商定；批批準處理工程程質量事故的的技術措施或或方案；處理理措施效果的的檢查，質量量事故處理的的流程見《流流程圖》第二二十一條。8）行使質量監(jiān)督權權，下達停工工令為了保證工程質量量，出現(xiàn)下述述情況之一者者，監(jiān)理工程程師有權指令令施工單位立立即停工整改改。A)未經檢驗驗即進行下道道工序作業(yè)者者；B)工程質量量下降經指出出后，未采取取有效改正措措施，或采取取了一定措施施，而效果不不好，繼續(xù)作作業(yè)者；C)擅自采用用未經認可或或批準的材料料；D)擅自變更更設計圖紙的的要求；E)其他影響響結構安全、功功能使用的因因素9）嚴格單項工程開開工報告和復復工報告審批批制度凡單項工程開工及及停工后工程程復工，均見見《流程圖》第第九條和第十十八條規(guī)定的的管理流程。10）質量、技術簽證證凡質量、技術問題題方面有法律律效力的最后后簽證，只能能由項目總監(jiān)監(jiān)理工程師一一人簽署。專專業(yè)質量監(jiān)理理工程師、現(xiàn)現(xiàn)場質量檢驗驗員開在有關關質量、技術術方面原始憑憑證上簽字，最最后由項目總總監(jiān)理工程師師核簽后方有有效。11）行使好質量否決決權，對工程程進度款的支支付簽署質量量認證意見。施工單位工程進度度款的支付申申請，必須有有質量監(jiān)理方方面的認證意意見，這既是是質量控制的的需要，也是是投資控制的的需要，其管管理流程見《流流程圖》第二二十五條。12）建立質量監(jiān)理日日志現(xiàn)場質量監(jiān)理工程程師及質量檢檢驗人員應逐逐日記錄有關關工程質量動動態(tài)及影響因因素的情況。13）組織現(xiàn)場質量協(xié)協(xié)調會現(xiàn)場質量協(xié)調會一一般由現(xiàn)場監(jiān)監(jiān)理工程師或或總監(jiān)主持。協(xié)協(xié)調會后應印印發(fā)會議紀要要，其紀要的的簽發(fā)管理流流程見《流程程圖》第三十十條。14）定期向總監(jiān)、業(yè)業(yè)主報告有關關工程質量動動態(tài)情況現(xiàn)場監(jiān)理組（站）每每月由總監(jiān)向向業(yè)主報告有有關工程質量量方面的情況況。重大質量量事故及其他他質量方面的的重大事宜則則應及時提出出報告。C質量的事后控制1）單位、單項工程程竣工驗收凡單位、單項工程程完工后，施施工單位初驗驗合格再提出出驗收申請表表，其流程見見《流程圖》第第十七條。2）審核竣工圖及其其他技術文件件資料3）整理技術文件資資料并編目建建檔。施工階段的進度控控制注：控制流程見《流流程圖》第五五條A進度的事前控制進度的事前控制，即即為工期控制制，主要內容容有：1）編制項目實施總進進度計劃項目實施總進度計計劃為對項目目實施起控制制作用的工期期目標，是確確定施工承包包合同工期條條款的依據，是是審核施工單單位提交的施施工計劃的依依據，也是確確定和審核施施工進度與設設計進度、材材料設備供應應進度、資金金資源計劃是是否協(xié)調的依依據。2）審核施工單位提交交的施工進度度計劃主要審核是否符合合工期控制目目標的要求；；審核施工進進度計劃與施施工方案的協(xié)協(xié)調性合理性性等。3）審核施工單位提交交的施工方案案主要審核保證工期期，充分利用用時間的技術術組織措施的的可行性、合合理性。4）審核施工單位提交交的施工總平平面圖主要審核施工總平平面圖與施工工方案、施工工進度計劃的的協(xié)調性和合合理性。5）制定由業(yè)主供應材材料、設備的的需用量及供供應時間參數數，編制有關關材料、設備備部分的采供供計劃。B進度的事中控制進度的事中控制，一一方面是進行行進度檢查，動動態(tài)控制和調調整；另一方方面，及時進進行工程計量量，為向施工工單位支付進進度款提供進進度方面的依依據，其主要要內容有：1）建立反映工程進度度的監(jiān)理日志志逐日如實記載每日日形象部位及及完成的實物物工程量。同同時，如實記記載影響工程程進度的內、外外、人為和自自然的各種因因素。暴雨、大大風、現(xiàn)場停停水、現(xiàn)場停停電等應注明明起止時間（小小時、分）。2）工程進度的檢查審核施工單位每半半月、每月提提交的工程進進度報告。審審核的要點是是：a)計劃進度與與實際進度的的差異；b)形象進度、實實物工程量與與工作量指標標完成情況的的一致性。3）按合同要求，及時時進行工程計計量驗收。4）有關進度、計量方方面的簽證進度、計量方面的的簽證是支付付工程進度款款、計算索賠賠、延長工期期的重要依據據。5）工程進度的動態(tài)管管理實際進度與計劃進進度發(fā)生差異異時，應分析析產生的原因因，并提出進進度調整的措措施和方案，并并相應調整施施工進度計劃劃及設計、材材料設備、資資金等進度計計劃；必要時時調整工時目目標。6）為工程進度款的支支付簽署進度度、計量方面面認證意見7）組織現(xiàn)場協(xié)調會現(xiàn)場協(xié)調會職能：：a)協(xié)調總包包不能解決的的內、外關系系問題；b)上次協(xié)調會會執(zhí)行結果的的檢查；c)總圖管理上上的問題；d)現(xiàn)場有關重重大事宜。e)現(xiàn)場協(xié)調會會印發(fā)協(xié)調會會紀要。8）定期向總監(jiān)、業(yè)主主報告有關工工程進度情況況，（現(xiàn)場監(jiān)監(jiān)理月報）。C進度的事后控制當實際進度與計劃劃進度發(fā)生差差異時，在分分析原因的基基礎上采取以以下措施：1）制訂保證總工期不不突破的對策策措施a)技術措施：：如縮短工藝藝時間、減少少技術間歇期期、實行平行行流水立體交交叉作業(yè)等；；b)組織措施：：如增加作業(yè)業(yè)對數、增加加工作人數、增增加工作班次次等；c)經濟措施：：如實行包干干獎金、提高高計件單價、提提高資金水平平等；d)其它配套措措施：如改善善外部配合條條件、改善勞勞動條件、實實施強有力的的調度等；2）制訂總工期突破后后的補救措施施。3）調整相應的施工計計劃、材料設設備、資金供供應計劃等，在在新的條件下下組織新的協(xié)協(xié)調和平衡。施工階段的投資控控制注：控制流程見《流流程圖》第四四條A投資事前控制投資事前控制的目目的是進行工工程風險預測測，并采取相相應的防范性性對策，盡量量減少施工單單位提出索賠賠的可能。1）熟悉設計圖紙、設設計要求、標標底標書，分分析合同價構構成因素，明明確工程費用用最易突破的的部分和環(huán)節(jié)節(jié)，從而明確確投資控制的的重點。2）預測工程風險及可可能發(fā)生索賠賠的誘因，制制定防范對策策，減少向業(yè)業(yè)主索賠的發(fā)發(fā)生。3）按合同規(guī)定的條件件，如期提交交施工現(xiàn)場，使使其能如期開開工、正常施施工、連續(xù)施施工，不要違違約造成索賠賠條件。4）按合同要求，如期期、如質、如如量地供應由由業(yè)主負責的的材料、設備備到現(xiàn)場，不不要違約造成成索賠條件。5）按合同要求，及時時提供設計圖圖紙等技術資資料，不要違違約造成索賠賠條件。B投資事中控制1）按合同規(guī)定，及時時答復施工單單位提出的問問題及配合要要求，不要造造成違約和造造成對方索賠賠的條件。2）施工中主動搞好設設計、材料、設設備、土建、安安裝及其它外外部協(xié)調、配配合，不要造造成對方索賠賠的條件。3）工程變更、設計修修改要慎重，事事前應進行技技術經濟合理理性分析。4）嚴格經濟論證。凡凡涉及經濟費費用支出的停停窩工簽證、用用工簽證、使使用機械簽證證、材料代用用和材料調價價等的簽證，由由項目總監(jiān)理理工程師最后后核簽后方有有效。5）按合同規(guī)定，及時時向已完工程程計量進行驗驗方，不要造造成未經監(jiān)理理方認可就承承認其完成量量得被動局面面。6）按合同規(guī)定，及時時向對方支付付進度款，不不要造成違約約被處以罰款款的條件。7）完善價格信息制度度，及時掌握握國家調價的的范圍和幅度度。8）檢查、監(jiān)督施工單單位執(zhí)行合同同情況，使其其全面履約。9）定期向總監(jiān)、業(yè)主主報告工程投投資動態(tài)情況況。10）定期、不定期地進進行工程費用用超支分析，并并提出控制工工程費用突破破的方案和措措施。C投資事后控制1）審核施工單位提交交的工程結算算書。2）公正地處理施工單單位提出的索索賠，其處理理程度見《流流程圖》第四四條所示。2.6施工階階段質量控制制規(guī)則施工現(xiàn)場的質量控控制施工現(xiàn)場的質量控控制是施工階階段質量控制制的重點，監(jiān)監(jiān)理工程師應應加強施工現(xiàn)現(xiàn)場和施工工工藝的監(jiān)督控控制，督促施施工單位認真真執(zhí)行工藝標標準及操作規(guī)規(guī)程，進行工工序質量控制制。同時監(jiān)理理工程師還要要實行現(xiàn)場檢檢查認證制度度，對工程關關鍵部位進行行現(xiàn)場觀察、中中間檢查和技技術復核，并并做好有關記記錄，認真分分析質量統(tǒng)計計數據，對質質量不合格的的產品和施工工工藝及時處處理和糾正。施工現(xiàn)場的質量控控制主要由施施工單位和監(jiān)監(jiān)理單位共同同來保證?，F(xiàn)現(xiàn)場質量控制制的內容包括括工藝質量控控制和產品質質量控制兩個個方面。監(jiān)理理工程師對施施工現(xiàn)場和質質量控制，通通常采取動態(tài)態(tài)跟蹤控制的的方法，即通通過監(jiān)理單位位的質量控制制系統(tǒng)采取現(xiàn)現(xiàn)場檢查和取取樣試驗分析析來判斷施工工工序的作業(yè)業(yè)狀態(tài)和產品品的質量狀況況，若發(fā)現(xiàn)工工序作業(yè)狀態(tài)態(tài)異常，則應應查明原因，立立即糾正，使使工序恢復正正常；若產品品不符合標準準，就要采取取停工返工等等措施，來保保證其達到規(guī)規(guī)定的標準。A工序質量控制的內內容工序質量量包含兩個方方面的內容，就就是工序活動動條件的質量量和工序活動動效果的質量量。從質量控控制的角度來來看兩者是互互為關聯(lián)的，一一方面要控制制工序活動條條件的質量，即即每道工序投投入質量（人人、機、材、方方法及環(huán)境）是是否符合要求求，另一方面面要控制工序序活動效果的的質量，即每每道工序施工工完成的產品品是否達到有有關質量標準準。工序質量控制就是是對工序活動動條件的質量量控制和對工工序活動效果果的質量控制制，據此來達達到對整個施施工過程的質質量控制。在在進行工序質質量控制時，應應從以下幾個個方面著手：：A.1確定工序序質量控制流流程確定控制流程就是是監(jiān)理工程師師事前擬定工工序質量控制制工作計劃，一一般的做法是是當每道工序序完成后，施施工單位要根根據規(guī)范要求求進行自我檢檢查，合格后后填報“質量驗收通通知單”，通知監(jiān)理理工程師，監(jiān)監(jiān)理工程師收收到“通知”后，立即對對待檢驗的工工序進行現(xiàn)場場檢查，并根根據規(guī)范要求求，利用試驗驗設備、儀器器進行檢驗，同同時將檢查結結果填寫到“質量檢驗單”上，并復制制一份給施工工單位，作為為監(jiān)理單位對對該道工序的的質量鑒定。監(jiān)監(jiān)理工程師檢檢查合格方準準進行下道工工序；反之，令令施工單位返返工，直至合合格。A.2主動控制制工序活動條條件工序活動條件控制制是工序質量量控制的對象象，監(jiān)理工程程師只有主動動地通過對工工序活動條件件的控制，才才能達到對工工序質量特征征指標的控制制。工序活動動條件比較多多，一般指影影響工序質量量諸方面，只只要找準影響響工序質量的的主要因素加加以嚴格控制制，就能達到到工序質量控控制的目的。A.3及時檢驗驗工序質量影響工序質量的原原因有兩大類類：即偶然性性原因和異常常性原因。當當工序僅在偶偶然性原因的的作用下，其其質量特征的的性能特征數數據（計算值值數據）的分分布，基本上上是按照算術術平均值及標標準偏差固定定不變的正態(tài)態(tài)分布，工序序處于這樣的的狀態(tài)稱之為為穩(wěn)定狀態(tài)。當當工序既有偶偶然性原因，又又有異常性原原因影響時，則則算術平均值值及標準偏差差將發(fā)生無規(guī)規(guī)律的變化，此此時稱之為異異常狀態(tài)。檢檢驗工序質量量并對所得數數據進行分析析，就是判斷斷工序出于何何種狀態(tài)，若若分析結果處處于異常狀態(tài)態(tài)，就必須命命令施工單位位停止下一道道工序的施工工。A.4設置工序序質量控制點點質量控制點是指為為了保證工序序質量而需要要進行控制的的重點或關鍵鍵部位，或薄薄弱環(huán)節(jié)。設設置質量控制制點，是對質質量進行預控控的有效措施施。因此，在在擬定監(jiān)理工工作規(guī)劃時，就就應根據工程程特點，視其其重要性、復復雜性、精確確性、質量標標準和要求，全全面、合理地地確定質量控控制點。對所所設置的控制制點，事前分分析可能造成成質量隱患的的原因，找出出對策，采取取措施加以預預控。B工序活動條件的控控制工序是人、機械、材材料、方法及及環(huán)境等要素素對工程質量量綜合作用的的過程，所以以工序質量控控制就是要采采取綜合措施施對所有影響響因素進行嚴嚴格的控制。B.1人為因素素的控制這里所講的人是指指直接參與工工程施工的組組織者、指揮揮者和操作者者。人為因素素對工序質量量的影響主要要是參與施工工的各類人員員的質量意識識差、技術水水平低、操作作不規(guī)范、管管理不嚴格等等。對建筑施施工這個勞動動密集型作業(yè)業(yè)來說，加強強質量意識、質質量道德的教教育就顯得尤尤為重要。為為了避免人的的失誤，調動動人的主觀能能動性，以達達到工作質量量保工序質量量、提高工程程質量的目的的，除了加強強質量教育、提提高其責任心心、加強技術術培訓、提高高其技術水平平、嚴格執(zhí)行行各項規(guī)程、提提高其操作能能力等外，還還要采取各種種措施，強化化人們的質量量意識，提高高人們對質量量的認識程度度、重視程度度和作用程度度。B.2機械設備備的控制施工機械設備是實實現(xiàn)施工機械械化的重要物物質基礎，是是現(xiàn)代化工程程建設中必不不可少的設施施，對工程項項目的施工進進度和工程質質量均有直接接影響。為此此，在項目施施工階段，監(jiān)監(jiān)理工程師必必須綜合考慮慮施工現(xiàn)場條條件、建筑結結構形式、機機械設備性能能、施工工藝藝和方法、施施工組織與管管理水平、建建筑技術經濟濟等各種因素素，參與施工工單位機械化化施工方案的的制定和評審審，使之合理理選用，配套套使用，以充充分發(fā)揮施工工機械的效能能，力求獲得得較好的綜合合效益。從保保證項目施工工質量角度出出發(fā)，監(jiān)理工工程師應著重重從機械設備備的選型、主主要性能參數數以及使用操操作要求等三三個方面予以以控制。B.3材料質質量的控制影響工序質量的材材料因素主要要是材料的成成分、物理性性能和化學性性能等。材料料質量是工程程質量的基礎礎，材料質量量不符合要求求，工程質量量就不可能得得到保證，所所以加強材料料的質量控制制是提高工程程質量的重要要保障，也是是實現(xiàn)投資控控制目標和進進度控制目標標的前提，在在施工過程中中，監(jiān)理工程程師對材料質質量控制的要要點是：B.3.1主主要裝飾材料料及建筑構配配件訂貨前，施施工單位應提提出樣品（或或看樣）和有有關訂貨廠家家情況以及單單價等材料向向監(jiān)理工程師師申報，經監(jiān)監(jiān)理工程師會會同設計單位位及業(yè)主研究究同意后方可可訂貨。B.3.2主主要設備訂貨貨前，施工單單位應向監(jiān)理理單位提出申申報，由監(jiān)理理工程師核定定其是否符合合設計要求。B.3.3對對用于工程的的主要材料，進進場時必須具具備正式的出出廠合格證和和材質化驗單單，若不具備備或對檢驗證證明有疑問時時，應向施工工單位說明原原因，并要求求施工單位補補做檢驗，所所有材料檢驗驗合格證均須須經監(jiān)理工程程師驗證，否否則一律不準準用于工程上上。B.3.4工工程中所有構構配件必須具具有廠家批號號和出廠合格格證。鋼筋砼砼和預應力鋼鋼筋砼構件，均均應按規(guī)定方方法進行抽樣樣檢驗。由于于運輸安裝等等原因出現(xiàn)的的質量問題，應應進行分析研研究，采取措措施處理后經經監(jiān)理工程師師驗收同意才才能使用。B.3.5凡凡標志不清或或懷疑質量有有問題的材料料、對質量保保證材料有懷懷疑或與合同同規(guī)定不符的的一般材料、受受工程重要性性程度決定應應進行一定比比例試驗的材材料、需要進進行追蹤檢驗驗以控制和保保證其質量可可靠性的材料料等，均應進進行抽檢。對對進口的材料料設備和重要要工程部位或或關鍵部位所所用的材料，則則應進行全部部檢驗和檢查查。B.3.6材材料質量抽樣樣和檢驗的方方法應符合《建建筑材料質量量標準和管理理規(guī)程》，要要能反映該批批材料的質量量性能。對于于重要的構件件和非勻質材材料，還應酌酌情增加采樣樣的數量。在在現(xiàn)場配制的的材料，如砼砼、砂漿、防防水材料、防防腐材料、絕絕緣材料、保保溫材料等的的配合比，應應先提出試配配要求，經試試驗合格后才才能使用，監(jiān)監(jiān)理工程師均均須參與試配配和試驗。B.3.7按按規(guī)定檢查材材料的倉儲、保保管是否合理理，特別對水水泥料倉，檢檢查其通風、防防雨、隔潮、堆堆放位置、堆堆放高度、存存儲時間等是是否符合要求求，若發(fā)現(xiàn)有有結團、結塊塊、存放期超超過規(guī)定期限限等現(xiàn)象，立立即通知承包包商將失效的的水泥清出庫庫房另行堆放放，原則上不不再用于工程程上。B.3.8對對進口材料、設設備應會同商商檢部門進行行查驗，若核核對憑證中發(fā)發(fā)現(xiàn)問題，應應取得供方和和商檢部門人人員簽署的商商務記錄，按按期提出索賠賠。B.4施工方方案的控制施工方案的正確與與否，是直接接影響工程項項目的進度控控制、質量控控制以及投資資控制三大目目標能否順利利實現(xiàn)的關鍵鍵。若對施工工方案考慮不不周，就會拖拖延進度，影影響質量，增增加投資。為為此，監(jiān)理工工程師在參與與制訂和審核核施工方案時時，必須結合合工程實際，從從技術、組織織、管理、經經濟等方面進進行全面分析析、綜合考慮慮，確保施工工方案在技術術上可行，經經濟上合理，有有利于提高工工程質量。B.5環(huán)境因因素的控制影響工程項目質量量的環(huán)境因素素很多，有工工程技術環(huán)境境，如工程地地質、水文、氣氣象等；工程程管理環(huán)境，如如質量體系、管管理制度、責責任制度等；；作業(yè)環(huán)境，如如勞動組合、勞勞動工具、工工作面等。環(huán)環(huán)境因素對工工程質量的影影響，具有復復雜而多變的的特點，如氣氣象條件的千千變萬化，溫溫度、濕度、大大風、暴雨、酷酷暑、嚴寒等等直接影響工工程質量。在在施工中往往往前一工序就就是后一工序序的環(huán)境，前前一分項、分分部工程也就就是后一分項項、分部工程程的環(huán)境。因因此，根據工工程特點和具具體條件，對對影響質量的的環(huán)境因素采采取有效的措措施嚴加控制制，以創(chuàng)造良良好的工程環(huán)環(huán)境，力求排排除和減輕不不利環(huán)境因素素的干擾。C質量控制點點的設置C.1質量控控制點的選擇擇質量控制點的選擇擇，應根據工工程項目的特特點，結合施施工工藝的難難易程度、施施工單位水平平等進行全面面分析后確定定，一般情況況下，選擇的的原則是：C.1.1對對工序質量具具有重要影響響的工程和薄薄弱環(huán)節(jié)，如如土石填筑工工程、土料碾碾壓工序中的的填筑含水量量等。C.1.2施施工中質量不不穩(wěn)定或不合合格率較高的的內容或工序序。C.1.3對對下一道工序序的施工質量量有重要影響響的內容或工工序。C.1.4在在采用新材料料、新工藝的的情況下，施施工單位（承承包商）對施施工質量沒有有把握的內容容或工序。對對于一個分部部分項工程，究究竟應該設置置多少個質量量控制點，應應根據施工工工藝、施工難難度、建設標標準和施工單單位的情況來來決定。一般般來說，施工工工藝復雜時時應多設，施施工工藝簡單單時可少設；；施工難度較較大時應多設設；施工單位位（承包商）信信譽不高時應應多設，信譽譽較高時可少少設。質量控控制控制點的的設置應根據據工程性質和和特點來確定定。對材料、構配件的的質量控制材料及構配件的質質量是工程項項目質量的基基礎，材料和和構配件的質質量不合格，工工程質量也就就不可能合格格。因此，加加強材料和構構配件的質量量控制是保證證工程質量的的重要保證。A材料質量控控制的要點A.1掌握材材料信息，優(yōu)優(yōu)選供貨廠家家主動掌握材料信息息，優(yōu)選有信信譽的廠家供供貨，對主要要材料、構配配件在訂貨前前，必須經監(jiān)監(jiān)理工程師論論證同意后，才才可訂貨。A.2合理組組織材料供應應監(jiān)理工程師應協(xié)助助承包商合理理地組織材料料采購、加工工、運輸、儲儲備。盡量加加快材料周轉轉，按質、按按量、如期滿滿足工程建設設需要。A.3合理地地使用材料，減減少材料損失失A.4加強材材料檢查驗收收用于工程上的主要要建筑材料，進進場時必須具具備正式的出出廠合格證和和材質化驗單單。否則，應應作補檢。工程中所有各種構構配件，必須須具有廠家批批號和出廠合合格證。凡是標志不清或質質量有問題的的材料，對質質量保證資料料有懷疑或與與合同規(guī)定不不相符的一般般材料，應進進行一定比例例的材料試驗驗，并需要追追蹤檢驗。對對于進口的材材料、設備和和重要工程或或關鍵施工部部位所用材料料，則應進行行全部檢驗。材料質量抽樣檢查查和檢驗的方方法，應符合合《建筑材料料質量標準與與管理規(guī)程》。對現(xiàn)場配制的材料料，如混凝土土、砂漿、防防水材料、防防腐材料、絕絕緣材料、保保溫材料等的的配合比，應應提出試配要要求，經試配配檢驗合格后后才能使用。對進口材料、設備備應會同商檢檢局進行檢驗驗，如發(fā)現(xiàn)問問題，應取得得供方和商檢檢人員簽署的的記錄，按期期提出索賠。對高壓電纜及絕緣緣材料，要進進行耐壓試驗驗。A.5重視材材料的使用認認證，以防錯錯用或使用不不當B材料質量控控制的內容B.1材料質質量的標準材料質量的標準是是用以衡量材材料標準的尺尺度，并作為為驗收、檢驗驗材料質量的的依據。其具具體的材料標標準指標請參參考有關材料料手冊。B.2材料質質量的檢驗、試試驗B.2.1檢檢驗的目的材料質量的檢驗目目的是通過一一系列的檢測測手段，將取取得的材料數數據與材料的的質量標準相相比較，用以以判斷材料質質量的可靠性性。B.2.2材材料質量的檢檢驗方法。B.書面檢驗驗：書面檢驗驗是通過對提提供的材料質質量保證資料料、試驗報告告等進行審核核，取得認可可方能使用。B.外觀檢驗驗：外觀檢驗驗是對材料從從品種、規(guī)格格、標志、外外形尺寸等進進行直觀檢查查，看其有無無質量問題。B.理化檢驗驗：理化檢驗驗是借助試驗驗設備和儀器器對材料樣品品的化學成分分、機械性能能等進行科學學的鑒定。B.無損檢驗驗：無損檢驗驗是在不破壞壞材料表面的的前提下，利利用超聲波、射射線、表面探探傷儀等進行行檢測。B.2.3材材料質量檢驗驗程度。材料質量檢驗程度度分為免檢、抽抽檢和全部檢檢查三種。B.免檢：免免檢就是免去去質量檢驗工工程。對有足足夠質量保證證的一般材料料，以及實踐踐證明質量長長期穩(wěn)定而且且質量保證資資料齊全的材材料，可予以以免檢。B.抽檢：抽抽檢是按隨機機抽樣的方法法對材料抽樣樣檢驗。一般般在對材料的的性能不清楚楚，或對質量量保證資料有有懷疑，或對對成批生產的的構配件，均均應按一定比比例進行抽樣樣檢驗。B.全檢：凡凡對進口的材材料、設備和和重要工程部部位的材料，以以及貴重的材材料，應進行行全部檢驗，以以確保材料和和工程質量。B.2.4材材料質量檢驗驗項目材料質量檢驗項目目一般分為一一般檢驗項目目和其他檢驗驗項目。B.2.5材材料質量檢驗驗的取樣。材料質量檢驗的取取樣必須具有有代表性，也也就是所取樣樣品的質量應應能代表該批批材料的質量量。在采取試試樣時，必須須按規(guī)定的部部位、數量及及采選的操作作要求進行。取取樣方法詳見見有關手冊。B.2.6材材料抽樣檢驗驗的判斷抽樣檢驗是對一批批產品（個數數為N）根據一次抽抽取n個樣品進行行檢驗，用其其結果來判斷斷該批產品是是否合格。若若合格數為p≤c，則該批產產品合格；若若p＞c，則產品為為不合格，c為合格判斷斷數。B.3材料的的選擇和使用用要求材料的選擇不當和和使用不正確確，會嚴重影影響工程質量量或造成工程程質量事故。因因此，在施工工過程中，必必須針對工程程項目的特點點和環(huán)境要求求以及材料的的性能、質量量標準、適用用范圍等多方方面綜合考察察，慎重選擇擇和使用材料料。對方法的控制對方法的控制主要要是指對施工工方案的控制制，也包括對對整個工程項項目建設期內內所采用的技技術方案、工工藝流程、組組織措施、檢檢測手段、施施工組織設計計等的控制。對對一個工程項項目而言，施施工方案恰當當與否，直接接關系到整個個工程項目的的建設是否能能順利進行，關關系到工程項項目的質量，而而且關系到工工程項目成敗敗的問題，所所以，應重視視對方法的控控制。這里所所說的方法控控制，在工程程施工的不同同階段，其側側重點也不相相同，但都是是圍繞確保工工程項目質量量這個目的。對施工機械設備的的控制施工機械設備是工工程建設不可可缺少的設施施，目前工程程建設的施工工進度和施工工質量都與施施工機械關系系密切。因此此，在施工階階段，監(jiān)理工工程師必須對對施工機械的的性能、選型型和使用操作作等方面進行行控制。A機械設備的的選型機械設備的選型，應應因地制宜，按按照技術上先先進、經濟上上合理、生產產上適用、性性能上可靠、使使用上安全、操操作和維修上上方便等原則則來選擇施工工機械。B機械設備的的主要性能參參數機械設備的性能參參數是選擇機機械設備的主主要依據，為為滿足施工的的需要,在參數選擇擇上可適當留留有余地，但但不能選擇超超出需要很多多的機械設備備，否則，容容易造成經濟濟上的不合理理。機械設備備的性能參數數很多，要綜綜合各參數，確確定合適的施施工機械設備備。在這方面面，監(jiān)理工程程師要配合承承包商，綜合合機械施工方方案，擇優(yōu)選選擇機械設備備，監(jiān)理工程程師要嚴格把把關，對不符符合需要和帶帶有安全隱患患的機械，不不準進場。C機械設備的的使用、操作作要求合理使用機械設備備，正確地進進行操作，是是保證工程項項目施工質量量的重要環(huán)節(jié)節(jié)，應貫徹“人機固定”的原則，實實行定機、定定人、定崗位位的制度。操操作人員必須須認真執(zhí)行各各項規(guī)章制度度，嚴格遵守守操作規(guī)程，防防止出現(xiàn)安全全質量事故。對環(huán)境因素的控制制影響工程項目質量量的環(huán)境因素素很多，有工工程技術環(huán)境境、工程管理理環(huán)