某幕墻工程施工進(jìn)度保證措施

某幕墻工程施工進(jìn)度保證措施本工程施工內(nèi)容包括：單元式幕墻、框架式幕墻、不銹鋼裝飾帶、幕墻鋼結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)雨棚、旋轉(zhuǎn)門等工程的設(shè)計、加工、制作及施工安裝。施工工期根據(jù)本工程主體結(jié)構(gòu)封頂日期，以及對幕墻工程的工期要求，本幕墻工程預(yù)計開工日期為2004年10月28日，竣工日期為2005年3月15日，總安裝工期為135天（日歷天），以現(xiàn)場總監(jiān)工程師發(fā)出的進(jìn)場開工單為準(zhǔn)。工程質(zhì)量我公司承諾：本工程按現(xiàn)行設(shè)計、施工及驗收規(guī)范、質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗評，確保工程質(zhì)量達(dá)到揚(yáng)子杯要求，力爭魯班獎。我司的具體措施是：運(yùn)用ISO9001質(zhì)量管理體系的程序來管理工程。抓好設(shè)計、采購、加工及施工過程的質(zhì)量，各道工序?qū)訉影殃P(guān)，把影響質(zhì)量的因素控制在萌芽之中。在設(shè)計質(zhì)量上，首先經(jīng)過設(shè)計論證，主設(shè)計師進(jìn)行交底，使每一個設(shè)計人員明確主設(shè)計師的意圖，圖紙必須經(jīng)過設(shè)計、校對、審核。在工廠加工上，首先對材料進(jìn)行檢驗，不合格品不得進(jìn)行加工，加工之前先制訂工藝流程卡，確立各加工程序，每道工序必須經(jīng)自檢、專檢，不合格品禁止進(jìn)入下道工序。工廠的各種加工機(jī)械、器具、量具定期進(jìn)行檢查，確保工廠的加工質(zhì)量。在施工過程中，我們做到施工之前有設(shè)計、技術(shù)交底，施工隱蔽有記錄，產(chǎn)品安裝有檢查，各道工序?qū)訉影殃P(guān)，確保本工程質(zhì)量。為確保本項目各分部工程安裝能在相應(yīng)的工期內(nèi)完成，我公司制定了控制各環(huán)節(jié)施工進(jìn)度的保證措施。一、設(shè)計進(jìn)度控制計劃根據(jù)工程總體計劃，從現(xiàn)場要求第一批材料進(jìn)場日期到材料運(yùn)輸→材料加工周期→材料訂貨周期→材料加工單→施工圖，以確定施工圖最后的出圖日期。根據(jù)我司設(shè)計大型工程的經(jīng)驗，必須預(yù)留適當(dāng)?shù)脑O(shè)計周期，以保證有時間與業(yè)主、建筑師對幕墻的細(xì)部設(shè)計作充分的交流與溝通，以盡快確定最終施工圖。預(yù)留適當(dāng)?shù)脑O(shè)計周期，保證每一份加工單都經(jīng)過設(shè)計、核對、審核以確保每張加工單的正確性。為保證設(shè)計階段信息的暢通和交流的快捷，我們擬采取如下三條措施：1．將設(shè)計班子的主要人員與設(shè)計院建筑師對設(shè)計過程中的問題進(jìn)行及時地溝通與磨合，同時，對業(yè)主就設(shè)計方案提出的各種意見及建議作出快速反應(yīng)，確保方案圖紙按時會簽。2．為每名駐外設(shè)計人員配備高性能的電腦和相應(yīng)的打印設(shè)備，并建立局域網(wǎng)，以確保內(nèi)部設(shè)計數(shù)據(jù)交流的暢通。3．為駐外設(shè)計人員申請開通寬帶網(wǎng)，以保持與公司總部的信息交流的暢通。寬帶網(wǎng)不但能將兩組設(shè)計人員緊密地聯(lián)系在一起，而且能使設(shè)計加工組裝圖等信息能及時準(zhǔn)確地傳輸?shù)焦炯庸ぶ行牡碾娔X上，并將加工、組裝過程中可能出現(xiàn)的技術(shù)問題迅速反饋到設(shè)計小組，構(gòu)筑無障礙的信息交流平臺。二、生產(chǎn)加工進(jìn)度控制1．生產(chǎn)加工進(jìn)度控制計劃（1）組織專人負(fù)責(zé)首樣加工，并對加工人員進(jìn)行技術(shù)交底。（2）檢測工具要校準(zhǔn)，檢驗人員專職負(fù)責(zé)，對所用型材做檢查驗收，合格后方可下料，并做好檢驗記錄。（3）設(shè)備的檢點(diǎn)、保養(yǎng)、保證機(jī)加工生產(chǎn)有序進(jìn)行，并做好保養(yǎng)、檢點(diǎn)記錄。（4）首樣加工完畢由生產(chǎn)部組織評審，參加人員：加工負(fù)責(zé)人、質(zhì)監(jiān)員、車間主任、檢驗員，并做好評審記錄。（5）首樣確認(rèn)后，要進(jìn)行首樣總結(jié)、完善，并經(jīng)質(zhì)監(jiān)部批準(zhǔn)，確認(rèn)無誤后方可批量加工。2．從生產(chǎn)加工質(zhì)量中保證加工進(jìn)度（1）定期對員工進(jìn)行質(zhì)量意識培訓(xùn)，并及時考核，要求工人必須做到“三懂、四會”。（2）堅持首樣制，通過首樣加工評審，制定加工工藝流程，保證徹實落實到生產(chǎn)中去。（3）批量加工中質(zhì)量檢驗員做到首件必檢，并進(jìn)行技術(shù)交底，對加工生產(chǎn)中的技術(shù)難點(diǎn)，應(yīng)協(xié)同加工負(fù)責(zé)人想辦法克服難點(diǎn)。（4）生產(chǎn)中堅持過程抽檢，由專職檢驗員負(fù)責(zé)。（5）加工生產(chǎn)中加工者要做到自檢，在交接工作中要做好交接檢驗記錄。（6）工作任務(wù)落實到人，保證產(chǎn)品質(zhì)量可追溯性。（7）建立質(zhì)量責(zé)任體系、責(zé)任到位，確保加工成品100%合格。加工中堅持首樣制、根據(jù)首樣制定工藝流程，并及時落實到生產(chǎn)中去。三、材料組織進(jìn)度控制一般材料供貨周期：玻璃18～20天，石材20天，鋁材15～18天，膠2天，鋼材3天，鋁板10～12天，保溫材料3～5天，其它輔材1～3天。我公司擬投入1臺雙頭切機(jī)轉(zhuǎn)為本工程加工，輔之其它配套設(shè)備，每月鋁型材加工能力可達(dá)5000平方米的制作量。擬投入1臺進(jìn)口雙組膠機(jī)專為本工程服務(wù)，每天可完成150平方米的注膠。固化：由于結(jié)構(gòu)膠的完全固化時間為14天左右，因此，場內(nèi)至少會有15天左右的半成品堆放。而我公司有5000平方米的半成品堆放區(qū)，完全能夠滿足本工程材料堆放要求。運(yùn)輸：我公司根據(jù)施工需要，隨時調(diào)配運(yùn)輸車輛，對不能碰撞的材料我們有專用的架車。鋁板和鋁合金型材的運(yùn)輸，比較簡單，不會成為本工程的制約因素。石材加工是我公司的強(qiáng)項，公司擁有一流的石材磨光、切割設(shè)備及技術(shù)，和幾家優(yōu)良石料開采廠常年合作，加上四、項目組織進(jìn)度措施1．本工程執(zhí)行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，計劃從公司集中施工經(jīng)驗豐富而且組織過“魯班獎”工程的國家壹級項目經(jīng)理到該工程上來，嚴(yán)格按“魯班獎”的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)密組織施工，確保該工程按期完工并達(dá)到“揚(yáng)子杯”要求。2．按工程總施工組織計劃，分項目制定月度工程進(jìn)度表、周進(jìn)度表，并嚴(yán)格執(zhí)行施工組織計劃，科學(xué)合理的安排生產(chǎn)。當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工中計劃與實際不相吻合時，及時調(diào)整月進(jìn)度計劃，確保整體計劃如期實現(xiàn)。3．每周六召開項目部調(diào)度協(xié)調(diào)會，總結(jié)工作，對下一周計劃進(jìn)行調(diào)整與安排。遇到特殊情況，及時、準(zhǔn)確召開有關(guān)人員會議，協(xié)調(diào)解決問題。4．由于本工程要求工期比較短，為保證施工進(jìn)度，我司擬采用平行流水作業(yè)，廠內(nèi)制作及現(xiàn)場安裝也采用平行流水作業(yè)及交叉作業(yè)以縮短施工工期。5．在保證施工隊人員相對穩(wěn)定的前提下，根據(jù)工程進(jìn)展情況，多創(chuàng)工作面，使勞動力充分發(fā)揮工作效率，并通過理順各個工作組的工作關(guān)系，達(dá)到配合默契，以防窩工、怠工等現(xiàn)象存在。6．加強(qiáng)組織管理，配置技術(shù)過硬的施工隊伍。做到設(shè)計準(zhǔn)確、備料及時、人力充足、器具齊全。7．施工現(xiàn)場人員必須要按進(jìn)度計劃完成當(dāng)日工作，如果計劃有變或其它因素影響進(jìn)度，可以增加施工人員或二班、三班作業(yè)。8．現(xiàn)場測量做到精細(xì)、周到，發(fā)現(xiàn)與設(shè)計不符合及時反饋、處理。9．加強(qiáng)材料檢查驗收，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，確保進(jìn)場材料為優(yōu)等品。10．嚴(yán)格按材料進(jìn)場計劃供貨，保證安裝材料進(jìn)場必須有足夠的超前量，不因材料供應(yīng)不及時而延誤安裝。11．合理地、科學(xué)地組織材料的采購、加工、儲備、運(yùn)輸?shù)龋涌觳牧系闹苻D(zhuǎn)，減少材量的占用量，按質(zhì)、按量、如期地滿足現(xiàn)場施工需要，保證施工正常、高速進(jìn)行。12．正確按定額計劃使用材料，加強(qiáng)運(yùn)輸、倉庫、保管工作，加強(qiáng)材料限額管理和發(fā)放工作，健全現(xiàn)場材料管理制度，避免因材料損失、損壞而重新購料占用施工時間。13．嚴(yán)格按施工規(guī)范及規(guī)定進(jìn)行施工，杜絕因安裝原因造成返工等。14．及時提供合格的安裝作業(yè)面：設(shè)計過程盡量考慮主體安裝面施工過程的誤差，力求做到在不影響裝飾效果的前提下，最大限度的處理施工誤差。要求主體施工方在幕墻測量放線之前提交合格的安裝作業(yè)面以及實測資料，軸線標(biāo)高，避免因調(diào)整安裝面影響進(jìn)度計劃的落實。15．本工程腳手架搭設(shè)應(yīng)盡量考慮“安全、及時、適用”，必須符合規(guī)范及幕墻安裝的工藝要求。16．垂直運(yùn)輸與堆放場