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文檔簡(jiǎn)介
援****醫(yī)院工程質(zhì)量計(jì)劃編制:審核:批準(zhǔn):*********醫(yī)院工程項(xiàng)目部《質(zhì)量計(jì)劃》審批表編號(hào):工程名稱送審時(shí)間審核部門公司質(zhì)安部審批意見:(填寫寫審核、批準(zhǔn)準(zhǔn)的具體意見見、建議,對(duì)對(duì)于應(yīng)修改的的部分應(yīng)明確確和具體)同意按次次計(jì)劃組織實(shí)實(shí)施。審核人(簽簽名):日期:20008年3月17目錄HYPERLINK\l"_Toc207679125"1概述1HYPERLINK\l"_Toc207679126"1.1編制目的1HYPERLINK\l"_Toc207679127"1.2適用范圍1HYPERLINK\l"_Toc207679128"1.3編制依據(jù)1HYPERLINK\l"_Toc207679129"1.4項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的管理1HYPERLINK\l"_Toc207679130"2工程簡(jiǎn)介2HYPERLINK\l"_Toc207679131"2.1工程概況2HYPERLINK\l"_Toc207679132"2.2合同范圍2HYPERLINK\l"_Toc207679142"2.3施工現(xiàn)場(chǎng)自然環(huán)境條件7HYPERLINK\l"_Toc207679146"4.1質(zhì)量管理體系總要求8HYPERLINK\l"_Toc207679147"4.2文件控制和記錄控制8HYPERLINK\l"_Toc207679148"項(xiàng)目所需控制的文件8HYPERLINK\l"_Toc207679149"4.2.2文件的管理要求9HYPERLINK\l"_Toc207679150"外來(lái)文件9HYPERLINK\l"_Toc207679151"記錄控制9HYPERLINK\l"_Toc207679152"4.3管理職責(zé)11HYPERLINK\l"_Toc207679153"管理承諾11HYPERLINK\l"_Toc207679154"本項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)11HYPERLINK\l"_Toc207679155"項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)13HYPERLINK\l"_Toc207679156"項(xiàng)目質(zhì)量職能分配表13HYPERLINK\l"_Toc207679157"管理職責(zé)14HYPERLINK\l"_Toc207679171"4.4資源管理21HYPERLINK\l"_Toc207679172"人力資源21HYPERLINK\l"_Toc207679173"基礎(chǔ)設(shè)施22HYPERLINK\l"_Toc207679174"工作環(huán)境22HYPERLINK\l"_Toc207679175"4.5產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)23HYPERLINK\l"_Toc207679176"產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃23HYPERLINK\l"_Toc207679177"與顧客有關(guān)的過(guò)程23HYPERLINK\l"_Toc207679178"設(shè)計(jì)和開發(fā)24HYPERLINK\l"_Toc207679179"采購(gòu)24HYPERLINK\l"_Toc207679180"施工過(guò)程控制25HYPERLINK\l"_Toc207679183"特殊過(guò)程控制27HYPERLINK\l"_Toc207679184"標(biāo)識(shí)和可追溯性28HYPERLINK\l"_Toc207679185"顧客財(cái)產(chǎn)29HYPERLINK\l"_Toc207679186"產(chǎn)品防護(hù)29HYPERLINK\l"_Toc207679187"監(jiān)視和測(cè)量裝置的控制30HYPERLINK\l"_Toc207679188"4.6測(cè)量分析和改進(jìn)30HYPERLINK\l"_Toc207679189"總則30HYPERLINK\l"_Toc207679190"顧客溝通和顧客滿意31HYPERLINK\l"_Toc207679191"內(nèi)部審核31HYPERLINK\l"_Toc207679192"過(guò)程的監(jiān)視、測(cè)量32HYPERLINK\l"_Toc207679193"產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量32HYPERLINK\l"_Toc207679194"不合格品的控制33HYPERLINK\l"_Toc207679195"數(shù)據(jù)分析33HYPERLINK\l"_Toc207679196"糾正和預(yù)防措施34HYPERLINK\l"_Toc207679197"附件一本工程相關(guān)建筑法律法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)一覽表35概述編制目的為建立和運(yùn)行援****醫(yī)院工程項(xiàng)目質(zhì)量管理體系,實(shí)現(xiàn)施工全過(guò)程質(zhì)量管理和質(zhì)量控制,滿足合同的要求,特制定本項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃。適用范圍本計(jì)劃適用于援****醫(yī)院工程的質(zhì)量管理和質(zhì)量控制,有效期自2008年4月起至工程竣工時(shí)止2009年8月。編制依據(jù)公司《質(zhì)量/職業(yè)健康安全管理手冊(cè)》、程序文件;合同文件——與業(yè)主簽訂的建設(shè)工程施工合同;GB/T19001-2000標(biāo)準(zhǔn);援****醫(yī)院工程施工組織設(shè)計(jì);援****醫(yī)院工程施工圖紙及其它設(shè)計(jì)文件;現(xiàn)行建筑施工規(guī)范、驗(yàn)收規(guī)范、建筑法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)等(見附件);本公司系列施工工藝標(biāo)準(zhǔn)等。項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的管理本項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃為內(nèi)部受控文件,提供給業(yè)主、監(jiān)理、認(rèn)證機(jī)構(gòu)的均按受控文件予以控制;質(zhì)量計(jì)劃由項(xiàng)目技術(shù)組長(zhǎng)主持,副組長(zhǎng)、總工程師、公司后勤組長(zhǎng)、專業(yè)工程師、質(zhì)量檢查員、內(nèi)審員等參與編制和修改。項(xiàng)目部各部門均應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目技術(shù)組長(zhǎng)安排,編制和提供相關(guān)內(nèi)容和資料;質(zhì)量計(jì)劃由公司質(zhì)安部審核并報(bào)總工程師批準(zhǔn)后實(shí)施;修改程序與編制程序一致,質(zhì)量計(jì)劃更新后由修改人作好記錄并傳達(dá)給相關(guān)持有人;質(zhì)量計(jì)劃為受控文件,由項(xiàng)目綜合辦公室統(tǒng)一保管并發(fā)放到項(xiàng)目技術(shù)組長(zhǎng)、項(xiàng)目技術(shù)組長(zhǎng)(總工)、項(xiàng)目副技術(shù)組長(zhǎng)、項(xiàng)目各職能部門、業(yè)主和監(jiān)理。工程簡(jiǎn)介工程概況1工程名稱2工程地址3建設(shè)單位4設(shè)計(jì)單位5監(jiān)理單位6施工總承包單位7施工主要分包單位位8合同性質(zhì)施工總承包9合同工期2008年5月118日-2009年9月17日,16個(gè)月10合同質(zhì)量目標(biāo)優(yōu)良11建筑面積11740m212層數(shù)地上3層,半地下室1層層合同范圍****醫(yī)院項(xiàng)目由醫(yī)院主樓、輔助動(dòng)力用房及室外工程三部分組成。規(guī)劃總用地約3.009公頃,總建筑面積11740平方米,醫(yī)院主樓建筑面積11294平方米,輔助動(dòng)力用房建筑面積446平方米,機(jī)動(dòng)車停車位為107輛(其中2輛救護(hù)車停車位)。醫(yī)院主樓,建筑面積為11294平方米,開設(shè)病床數(shù)100床,其中外科24床,內(nèi)科24床,婦產(chǎn)科26床,兒科26床。另外設(shè)有ICU重癥監(jiān)護(hù)6床與CCU重癥監(jiān)護(hù)4床,急診觀察室11床。建筑物設(shè)計(jì)為半地下室1層,地上3層,設(shè)計(jì)高度18米。輔助動(dòng)力用房、焚燒爐及門房,建筑面積446平方米,包含水泵房、污水處理站、鍋爐房、焚燒爐、醫(yī)用氣體站及門房,地上1層,設(shè)計(jì)高度5米。****醫(yī)院為****地區(qū)性的綜合醫(yī)院。各部分組成為:急診部:設(shè)有診室、觀察室、搶救室、小手術(shù)室等,并設(shè)有急診等候廳。門診部:設(shè)有各科診室、檢查室。門診部設(shè)有相應(yīng)的收費(fèi)處、病案室、藥房。醫(yī)技檢驗(yàn)部:結(jié)合門診和住院病人的共同使用,設(shè)有X光室、CT、B超室、透析、化驗(yàn)室。手術(shù)部:以住院病人使用為主,結(jié)合門診手術(shù)的需要,設(shè)三間手術(shù)室及相應(yīng)的輔助用房。住院部:總數(shù)為100張病床,其中外科24床。內(nèi)科24床,婦產(chǎn)科26床,兒科26床。另外設(shè)有ICU重癥監(jiān)護(hù)床與CCU重癥監(jiān)護(hù)4床,急診觀察室11床。中心供應(yīng)及后勤管理部門:主樓內(nèi)設(shè)有中心消毒供應(yīng)室、洗衣房、營(yíng)養(yǎng)餐廳及廚房、行政辦公用房、太平間等。輔助動(dòng)力站房:包括門房、焚燒爐、水泵房、污水處理站、鍋爐房、醫(yī)用氣體站和低壓配電室。根據(jù)中約雙方簽署的《****醫(yī)院項(xiàng)目設(shè)計(jì)合同》及附件的約定,醫(yī)院配套的變電站及備用發(fā)電機(jī)房工程、護(hù)士宿舍及庫(kù)房、圍墻、場(chǎng)地土方工程均由約方負(fù)責(zé)完成,醫(yī)院內(nèi)部所需的醫(yī)療工藝設(shè)備、廚房設(shè)備、洗衣設(shè)備、辦公設(shè)備均由約方負(fù)責(zé)。(一)、建筑物主要特征建筑使用性質(zhì):綜合性醫(yī)院建筑建筑層數(shù):醫(yī)院主樓局部半地下室1層,地上3層;輔助用房及門房地上1層;建筑高度:局部半地下室1層,地上3層,設(shè)計(jì)高度18米。耐火等級(jí):一級(jí)抗震設(shè)防烈度:8級(jí)主要結(jié)構(gòu)選型:框架剪力墻結(jié)構(gòu)建筑合理使用年限:50年屋面防水等級(jí):一級(jí)(二)、主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)建筑用地面積:3.009公頃總建筑面積:11740m2,其中醫(yī)院主樓建筑面積11294m2。輔助動(dòng)力用房及門房:446m2建筑密度:12%建筑高度:18m(室外地坪到建筑檐口)容積率:0.39停車數(shù):107輛(三)、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)要求1、根據(jù)約方提供的地勘報(bào)告,土層自上而下為:粉質(zhì)粘土、粘性土、中砂層。醫(yī)院主樓基礎(chǔ)采用柱下條形基礎(chǔ),基礎(chǔ)持力層為中砂層,地基承載力特征值fka=200kPa;動(dòng)力站采用柱下條形基礎(chǔ),基礎(chǔ)持力層為中砂層,地基承載力特征值fka=200kPa;門房采用柱下獨(dú)立基礎(chǔ),基礎(chǔ)持力層為中砂層,地基承載力特征值fka=200kPa。2、抗震設(shè)防類別:醫(yī)院主樓乙類,服務(wù)用房丙類。3、抗震等級(jí):醫(yī)院主樓框架Ⅰ級(jí),剪力墻Ⅰ級(jí);動(dòng)力站、門房框架Ⅱ級(jí)。4、醫(yī)院主樓采用鋼筋砼框架-剪力墻結(jié)構(gòu);動(dòng)力站、門房采用鋼筋砼框架結(jié)構(gòu)。砼強(qiáng)度等級(jí)分別為C10、C15、C20、C25、C30、C35、C30S6、C30S8。5、縱向受力鋼筋的接頭:縱向受力鋼筋直徑≥20的接頭采用機(jī)械連接,縱向受力鋼筋直徑<20的接頭采用焊接或搭接接頭,采用機(jī)械連接確有困難時(shí),經(jīng)設(shè)計(jì)院同意也可采用焊接接頭,豎向鋼筋采用電渣壓力焊(或氣壓焊或綁扎搭接),水平鋼筋采用閃光對(duì)焊(或氣壓焊或搭接焊或綁扎搭接)。(四)、無(wú)障礙設(shè)計(jì)根據(jù)《城市道路和建筑物無(wú)障礙設(shè)計(jì)規(guī)范》的要求,醫(yī)院項(xiàng)目設(shè)置有殘疾人通達(dá)公共區(qū)域的無(wú)障礙通道和無(wú)障礙設(shè)施。室外主要出入口設(shè)有殘疾人專用坡道,樓層之間設(shè)有電梯,并按無(wú)障礙要求安裝必要的扶手護(hù)欄。門、急診區(qū)域設(shè)殘疾人專用衛(wèi)生間、走廊、出入口及開門尺寸均滿足輪椅車的通行和回轉(zhuǎn)要求。室外停車場(chǎng)設(shè)有殘疾人專用停車位2個(gè)。(五)、外裝修及門窗1、平臺(tái)、臺(tái)階、踏步、坡道等部位采用當(dāng)?shù)厥?,結(jié)合部分磨光花崗巖鋪砌而成;室外汽車通道和停車場(chǎng)入口采用混凝土路面。2、外墻裝飾:建筑物立面采用加筋拉接砌筑當(dāng)?shù)厥?,局部斷橋鋁合金中空玻璃幕墻、中空玻璃塑鋼窗。3、外門:主要門廳的大門采用不銹鋼配件的鋼化玻璃門。4、所有門、窗玻璃及面積大于1.5m2均應(yīng)采用夾膠安全玻璃。外窗氣密性、水密性、抗風(fēng)壓、隔聲及保溫等物理性能試驗(yàn)應(yīng)執(zhí)行《建筑玻璃應(yīng)用技術(shù)規(guī)程》JGJ113-2003及相應(yīng)的工程技術(shù)規(guī)范。5、玻璃幕墻采用鋁合金明框中空玻璃(6+12+6)幕墻。玻璃幕墻由有資質(zhì)的承包商負(fù)責(zé)二次設(shè)計(jì)、制作及安裝,并嚴(yán)格執(zhí)行《玻璃幕墻工程技術(shù)規(guī)范》JGJ102-2003及相應(yīng)工程技術(shù)規(guī)范。(六)、墻體材料及保溫:凡框架結(jié)構(gòu)填充墻的外墻均為150+100厚砼空心砌塊;半地下室與土壤相接部分除為鋼筋砼外地坪以上部分為的墻體均采用150+100厚砼空心砌塊;中間夾貼50厚擠塑聚苯板。鋼筋砼墻、梁、柱外側(cè)粘貼30厚擠塑聚苯板。設(shè)備用房墻體采用厚度不小于200厚混凝土空心砌塊。內(nèi)隔墻:地上、地下室內(nèi)墻采用150厚砼空心砌塊,用M5混合砂漿砌筑;地上及地下防火墻均采用200厚實(shí)心砼砌塊,耐火極限不小于3小時(shí)。需做基礎(chǔ)的隔墻除另有要求外,均隨砼墊層做元寶基礎(chǔ),上底寬500,下底寬300,高300,位于樓層的隔墻可直接安裝于結(jié)構(gòu)梁(板)面上。預(yù)留洞封堵:用M7.5水泥砂漿、砼砌塊、其余用C20細(xì)石砼填實(shí)。衛(wèi)生間、淋浴間墻根做300高C15砼擋水墻,厚度同墻。室內(nèi)砌塊墻上所有半暗埋式消火栓墻洞背后均釘鋼絲網(wǎng)再抹灰,所有鋁合金件與鋼構(gòu)件接觸處應(yīng)設(shè)隔離層,所有木構(gòu)件與墻體接觸面均作防腐處理。(七)防水工程1、地下室側(cè)壁防水二道設(shè)防,分別為:鋼筋砼自防水及3+3厚SBS改性瀝青防水卷材,鋼筋砼自防水抗?jié)B等級(jí)為S8;防水層的保護(hù)層采用50厚聚苯板,外圍按施工驗(yàn)收規(guī)范及時(shí)回填,回填土采用3:7灰土分層回填夯實(shí)。2、地下消防水池在抹面前內(nèi)表面清除干凈,蜂窩麻面用1:2聚合物水泥砂漿嵌平補(bǔ)實(shí),池底和池壁內(nèi)、外面均抹聚合物水泥砂漿15厚。3、屋面防水采用SBS改性瀝青防水卷4+3厚,防水層所在基層含水率不得大于8%,卷材采用聚脂胎二型,找平層為1:5水泥砂漿摻砂重量的0.03-0.06%的增稠粉,增加和易性。層面找坡層采用1:1:6水泥砂子膠渣(體積比)找坡,平層面找坡度2%,排水溝1%。層面防水施工前完成管線埋設(shè)、天溝和層面結(jié)構(gòu)的管道泛水連接處均加鋪一層防水卷材。4、上人屋面保溫層均采用35Kg/m3擠塑聚苯板,導(dǎo)熱系數(shù)<0.0289W/m.k,吸水率<0.01。5、其它防水:衛(wèi)生間、沐浴間等有水房間樓地面采用1.5厚單組分非焦油型聚胺脂防水涂料,沿墻卷起300高,伸出門外300寬,沐浴間防水高度不小于1800,地漏1米范圍內(nèi)坡度為1%。所有排水溝、集水坑內(nèi)表面應(yīng)抹20厚防水砂漿。有防水要求的房間穿樓板立管均應(yīng)預(yù)埋防水導(dǎo)管,防止水滲漏。(八)樓地面工程1、地磚塊材鋪設(shè)前,底基層應(yīng)清理干凈,保持濕潤(rùn)。陶瓷類塊材用水浸濕,鋪設(shè)坡度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求,鋪設(shè)完畢1-2天后用白水泥嵌縫(深色用普通水泥漿)。2、衛(wèi)生間、沐浴間等有水房間應(yīng)比相鄰房間或走道低10mm,無(wú)障礙專用衛(wèi)生間低10mm,以斜坡過(guò)渡。3、各工種樓面穿管應(yīng)預(yù)留鋼套管或預(yù)留孔洞,安裝測(cè)試完成后用比樓板砼高一標(biāo)號(hào)的細(xì)石砼嵌實(shí)。4、地下室大面積防止地面不均勻沉降下沉造成的開裂,除做好基層回填外,其細(xì)石砼墊層內(nèi)增加鋼筋網(wǎng),細(xì)石砼一次澆搗壓光,3*6米分格。踢腳、墻壁、墻裙與地面相接不得有縫隙。(九)門、窗工程1、距室內(nèi)地面1.2米范圍內(nèi)應(yīng)采用安全玻璃,窗臺(tái)低于0.9米窗應(yīng)在窗下部設(shè)置至樓地面0.9米的固定窗扇,為夾層玻璃,厚度不小于6.38毫米,玻璃邊框嵌固堅(jiān)固,有抗沖撞能力。2、防火門應(yīng)有自行關(guān)閉功能,雙扇防火門配順序閉門器。(十)油漆涂料工程用于管道間、設(shè)備間內(nèi)墻涂料為普通標(biāo)準(zhǔn),其它房間為亞光涂料、亞光漆高級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。室內(nèi)、外各項(xiàng)露明金屬構(gòu)件的油漆為刷防銹漆2道后再做同室內(nèi)、外部位相同顏色的漆。(十一)節(jié)能設(shè)計(jì)1、外墻均在外圍護(hù)墻中間夾貼50厚擠塑聚苯板,在鋼筋砼墻、梁、柱外側(cè)貼30厚擠塑聚苯板。2、屋面保溫采用60厚擠塑聚苯板。3、外窗突出墻體部分用擠塑聚苯板條嵌填窗框四周縫隙,避免出現(xiàn)熱橋部位。(十二)其它預(yù)埋木磚均需作防防腐處理,露露明鐵件做防防銹處理。2、設(shè)備基礎(chǔ)需在在設(shè)備到貨后后校核螺栓孔孔位置無(wú)誤后后方可施工,待待設(shè)備安裝完完成后,螺栓栓孔內(nèi)需用細(xì)細(xì)石砼填筑,所所有設(shè)備基礎(chǔ)礎(chǔ)除注明者外外均用C200砼澆筑,11:2.5水泥砂漿漿抹面。3、走廊上的管線線穿墻,該墻墻砌至吊頂下下,待管線安安裝完畢再用用防火板封堵堵,管線安裝裝應(yīng)頂緊沿梁梁底安裝,控控制吊頂最大大高度。4、地下室?guī)旆績(jī)?nèi)內(nèi)存可燃物平平均重量不允允許超過(guò)30Kg/m2,地上建筑庫(kù)庫(kù)房?jī)?nèi)存放可可燃物平均重重量不200Kg/m2。施工現(xiàn)場(chǎng)自然環(huán)境境條件場(chǎng)地條件1、國(guó)家總體自然環(huán)環(huán)境約旦哈希姆王國(guó)位位于亞洲西部部,阿拉伯半半島的西北,西西與巴勒斯坦坦、以色列為為鄰,北與敘敘利亞接壤,東東北與伊拉克克交界,東南南和南部與沙沙特阿拉伯相相連,約旦基基本上是個(gè)內(nèi)內(nèi)陸國(guó)家,首首都安曼和西西部山地屬亞亞熱帶地中海海氣候,氣候候溫和,平均均氣溫1月為7-14℃,7月為26-33℃。面積8.934萬(wàn)平方公里里。2、施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境境條件****醫(yī)院新址址位于安曼市市郊的*****區(qū)****谷地地,距離****約15公里,就在在斯堪的納維維亞森林公園園的山腳下。新新址東面是*****谷地地的主要公路路-***路,該該公路連接著著首都安曼和和約旦北部重重地Irbid(伊爾彼德德),直接通通往北部鄰國(guó)國(guó)敘利亞和黎黎巴嫩。醫(yī)院院用地與-約敘公路之之間有農(nóng)地相相隔,相距不不過(guò)200多米。新址址北面和西面面均為農(nóng)地。新新址南面是*****區(qū)內(nèi)內(nèi)的主干道路路,道路紅線線寬度為60米,將來(lái)醫(yī)院院的主要入口口將開在這條條道路上。隔隔路相對(duì)的是是一處衛(wèi)星通通信地面站。用地現(xiàn)狀為空閑荒荒地,地勢(shì)呈呈西南高、東東北低的走勢(shì)勢(shì),用地東北北部為較低區(qū)區(qū)域,往北地地勢(shì)又逐步升升高,進(jìn)入上上坡地勢(shì),往往東的地勢(shì)繼繼續(xù)下坡,直直到約敘公路路以東的谷地地。南面道路路上有城市測(cè)測(cè)繪基準(zhǔn)點(diǎn),以以鋼球嵌入地地面,紅漆標(biāo)標(biāo)注基準(zhǔn)點(diǎn)編編號(hào)和高程。道道路地面高出出用地自然標(biāo)標(biāo)高,現(xiàn)狀無(wú)無(wú)雨水收集和和污水處理排排放系統(tǒng),雨雨水順自然地地勢(shì)走或滲透透到地下,根根據(jù)約方的介介紹,現(xiàn)有道道路下面有市市政管線,如如自來(lái)水、電電力、電訊等等,沒(méi)有城市市污水管線系系統(tǒng)。由于新新址與原址距距離近,市政政設(shè)施的收索索基本上可以以沿用第一次次考察得到的的資料數(shù)據(jù)。安曼市區(qū)為高原山山地環(huán)境,海海拔500-10000米,城區(qū)可見見綠化,山坡坡間有果園和和農(nóng)場(chǎng)。氣候候比較干燥,年年降水量約5500毫米,主要集集中在雨季(冬冬季),夏天天日夜溫差較較大,白天溫溫度較高,晚晚上涼爽。由于沒(méi)有城市管網(wǎng)網(wǎng),生活污水水直接排放滲滲入地表,造造成地下水污污染。當(dāng)?shù)仉娏?yīng)比較較穩(wěn)定,社會(huì)會(huì)治安環(huán)境較較好。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的考察,現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)圍擋、配配電房和平基基工作已由約約方完成。其其場(chǎng)地需進(jìn)行行二次平基。鑒于****醫(yī)院院所在位置的的長(zhǎng)年降水量量極少和施工工用水極為匱匱乏,將在醫(yī)醫(yī)院主樓地下下室擬建一個(gè)個(gè)能容納5000立方米的370厚2米高磚砌水池池,內(nèi)抹1:2防水砂漿。4.1質(zhì)量管理體體系總要求本項(xiàng)目執(zhí)行公司質(zhì)質(zhì)量體系文件件和GB/T119001--2000《質(zhì)量管理體體系要求》。具具體內(nèi)容包括:識(shí)別項(xiàng)目實(shí)施所包包含的過(guò)程,如如施工策劃、施施工準(zhǔn)備、采采購(gòu)及分包、施施工過(guò)程控制制、監(jiān)視與測(cè)測(cè)量裝置管理理、檢驗(yàn)與試試驗(yàn)、不合格格品控制、驗(yàn)驗(yàn)收與交付等等;按先后順序排列這這些過(guò)程,突出主要過(guò)過(guò)程和關(guān)鍵過(guò)過(guò)程;確定各過(guò)程相應(yīng)的的職責(zé)、方法法和要求,必必要時(shí)形成文文件(如施工組織織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)項(xiàng)方案、崗位位職責(zé)和操作作規(guī)程等),并配備必要的資源,以確保這些過(guò)程有效運(yùn)作;建立信息有效溝通通系統(tǒng),確保??梢垣@得必必要的信息;;對(duì)上述這些過(guò)程進(jìn)行行測(cè)量、監(jiān)控控,確保實(shí)現(xiàn)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo);;定期或不定期地分分析這些過(guò)程程及結(jié)果,并并采取必要的的措施,以實(shí)實(shí)現(xiàn)對(duì)這些過(guò)過(guò)程策劃的結(jié)結(jié)果和持續(xù)改改進(jìn)。4.2文件控制和和記錄控制執(zhí)行公司《文件控控制程序》的的規(guī)定,保證證施工過(guò)程中中所有文件處處于受控狀態(tài)態(tài),并能夠及及時(shí)獲取所需需文件的有效效版本。項(xiàng)目所需控制的文文件行政文件:公司及及公司各職能部部門、業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理文件;質(zhì)量體系文件:公公司質(zhì)量手冊(cè)、程序文件及作作業(yè)文件;項(xiàng)目質(zhì)量策劃文件件:施工組織織設(shè)計(jì)、項(xiàng)目目質(zhì)量計(jì)劃、施施工方案等;;項(xiàng)目技術(shù)文件:地地勘報(bào)告、設(shè)計(jì)文文件、施工規(guī)規(guī)范、工藝標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、圖紙會(huì)會(huì)審、設(shè)計(jì)變變更、技術(shù)核核定單、洽商商記錄等;合同文件:工程合合同、分包合合同、物資采采購(gòu)合同、設(shè)設(shè)備采購(gòu)合同同、加工合同同等;過(guò)程文件:包括材材料、設(shè)備、半半成品的進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)檢驗(yàn)、試驗(yàn)驗(yàn)資料;商品品混凝土的進(jìn)進(jìn)場(chǎng)及強(qiáng)度試試驗(yàn)資料;分分部、項(xiàng)工程程的報(bào)驗(yàn)資料料;工程測(cè)量量資料;預(yù)決決算資料;進(jìn)進(jìn)度管理資料料;安全文明明施工資料;;企業(yè)及各級(jí)級(jí)人員的資質(zhì)質(zhì)、證件及相相關(guān)資料。文件的管理要求文件在發(fā)布前應(yīng)經(jīng)經(jīng)授權(quán)人審批批,以確保其其充分性和適適宜性;文件的打印、復(fù)印印質(zhì)量應(yīng)清晰晰、完整,無(wú)無(wú)漏裝、錯(cuò)裝裝、缺頁(yè)破損損等現(xiàn)象;項(xiàng)目情況發(fā)生變化化時(shí),應(yīng)及時(shí)時(shí)對(duì)文件進(jìn)行行評(píng)審與更新新,并再次批批準(zhǔn);文件通過(guò)版次、發(fā)發(fā)布日期和實(shí)實(shí)施日期、受受控標(biāo)識(shí)等識(shí)識(shí)別更改和修訂狀狀態(tài);技術(shù)組按條提出所所需文件清單單,后勤組為其配備所需文件的現(xiàn)行版本;防止作廢文件的非非預(yù)期使用,若若因任何原因因而保留左費(fèi)費(fèi)文件時(shí),對(duì)對(duì)這些文件進(jìn)進(jìn)行適當(dāng)?shù)臉?biāo)標(biāo)識(shí),如加蓋“作廢”或“保留”章。資料員嚴(yán)格按照公公司《文件控控制程序》的的要求對(duì)文件件和資料按收收到的先后順順序進(jìn)行登記記、分類、編編號(hào)、標(biāo)識(shí)、造造冊(cè)、發(fā)放、保保管等進(jìn)行管管理。項(xiàng)目文件更改評(píng)審審及批準(zhǔn),評(píng)評(píng)審由各相關(guān)關(guān)職能科室負(fù)負(fù)責(zé),更改及及批準(zhǔn)由項(xiàng)目目技術(shù)組長(zhǎng)負(fù)負(fù)責(zé)。4.2.3外來(lái)文文件包括業(yè)主、監(jiān)理工工程師指令,甲甲、乙雙方來(lái)來(lái)往的文件,會(huì)會(huì)議記錄、所所在國(guó)政府部部門的文件等等由資料員負(fù)負(fù)責(zé),建立專專門收發(fā)記錄錄,并保證送送到所要求的的對(duì)象手中,外外發(fā)文件須技技術(shù)組長(zhǎng)批準(zhǔn)準(zhǔn),并加蓋項(xiàng)目部公章。記錄控制.1質(zhì)量記錄控制制依據(jù)本項(xiàng)目依據(jù)公司《記記錄控制程序序》有關(guān)規(guī)定定,做好質(zhì)量量記錄的標(biāo)識(shí)識(shí)、收集、編編目、歸檔、存存貯、保管和和處理工作,為為質(zhì)量體系運(yùn)運(yùn)行情況提供供驗(yàn)證質(zhì)量體體系完善之依依據(jù)。.2項(xiàng)目部要求項(xiàng)目部要求各相關(guān)關(guān)人員密切配配合主管單位位做好質(zhì)量記記錄的收集,傳傳送和處理工工作。.3本項(xiàng)目明確與與工程質(zhì)量有有關(guān)的記錄:各種原材料的檢驗(yàn)驗(yàn)、試驗(yàn)記錄錄;施工工序的檢驗(yàn)記記錄;顧客提供物資的檢檢驗(yàn)、驗(yàn)證記記錄;不合格品處置記錄錄;施工記錄;工程驗(yàn)收記錄。.4本項(xiàng)目質(zhì)量體體系運(yùn)行記錄錄收發(fā)文記錄;各種會(huì)議記錄;過(guò)程控制記錄監(jiān)視測(cè)量裝置檢定定、校準(zhǔn)記錄錄;糾正預(yù)防措施記錄錄;培訓(xùn)記錄。.5質(zhì)量記錄的收收集、標(biāo)識(shí)、編編目本項(xiàng)目質(zhì)量記錄的的形式:書面面文字、圖形形記錄(竣工工圖)、圖片片記錄(工程程照片)、錄錄像資料;質(zhì)量記錄的收集由資料員對(duì)本項(xiàng)目目資料填寫記記錄,匯總整整理,做到內(nèi)內(nèi)容準(zhǔn)確,文文字清晰,填填寫及時(shí),不不得有涂改現(xiàn)現(xiàn)象,所收集集的質(zhì)量記錄錄必須反映真真實(shí)情況,能能滿足證實(shí)需需要,具有或或追溯性。本項(xiàng)目質(zhì)量記錄的的標(biāo)識(shí)、編目目由資料員負(fù)負(fù)責(zé).6質(zhì)量記錄的歸歸檔、儲(chǔ)存、保保管資料員根據(jù)《對(duì)外外援助項(xiàng)目獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲辦法》((1999)外經(jīng)貿(mào)援發(fā)第188號(hào)文附件七《對(duì)外援助成套項(xiàng)目施工技術(shù)資料管理辦法》的要求進(jìn)行收集、整理并歸檔。施工技術(shù)資料編制不少于三套,移交駐外使館經(jīng)商處保存一套,移交外經(jīng)貿(mào)部一套,本公司企業(yè)自存一套。資料保存應(yīng)滿足防火、防盜、防潮、防蟲蛀、鼠害等條件,保管期限按《記錄控制程序》要求執(zhí)行。4.3管理職責(zé)管理承諾項(xiàng)目技術(shù)組長(zhǎng)通過(guò)過(guò)以下活動(dòng),對(duì)對(duì)建立、實(shí)施施質(zhì)量管理體體系并持續(xù)改改進(jìn)其有效性性的承諾提供供證據(jù):a)向員工傳達(dá)滿足足中國(guó)、約旦旦有關(guān)法律法法規(guī)、制度和顧客客要求的重要要性;b)制定項(xiàng)目的質(zhì)量量目標(biāo);c)提供項(xiàng)目所需的人人力資源、基礎(chǔ)設(shè)設(shè)施和工作環(huán)環(huán)境。本項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)4.3.2.1本項(xiàng)目合合同內(nèi)所能施施工的全部工工程的所有使使用功能均能能滿足設(shè)計(jì)(或變更)圖紙要求。4.3.2.2建設(shè)項(xiàng)目目的質(zhì)量等級(jí)級(jí)為優(yōu)良質(zhì)量保證資料齊全全。所含單項(xiàng)工程的質(zhì)質(zhì)量全部合格格,其中有70%及其以上為為優(yōu)良。在獲評(píng)優(yōu)良的單項(xiàng)項(xiàng)工程中必須須含主要建筑筑物。4.3.2.3單單項(xiàng)工程的質(zhì)質(zhì)量等級(jí)為優(yōu)優(yōu)良質(zhì)量保證資料齊全全。所含單位工程的質(zhì)質(zhì)量全部合格格,其中有70%及其以上為為優(yōu)良。在獲評(píng)優(yōu)良的單位位工程中必須須含建筑工程程和建筑設(shè)備備安裝工程。4.3.2.4單單位工程的質(zhì)質(zhì)量等級(jí)為優(yōu)優(yōu)良質(zhì)量保證資料齊全全。所含分部工程的質(zhì)質(zhì)量全部合格格,其中有70%及其以上為為優(yōu)良。在獲評(píng)優(yōu)良的分部部工程中,建建筑工程必須須含主體、裝裝飾和屋面分分部工程;建建筑設(shè)備安裝裝工程必須含含通風(fēng)與空調(diào)調(diào)和電梯分部部工程。觀感質(zhì)量的評(píng)定得得分率達(dá)到90%及其以上。4.3.2.5分分部工程的質(zhì)質(zhì)量等級(jí)為優(yōu)優(yōu)良所含分項(xiàng)工程的質(zhì)質(zhì)量全部合格格,其中有70%及其以上為為優(yōu)良。在獲評(píng)優(yōu)良的分項(xiàng)項(xiàng)工程中,建建筑設(shè)備安裝裝工程必須含含指定的主要要分項(xiàng)工程,如建筑電氣安裝分部工程為成套配電柜(盤)及動(dòng)力開關(guān)柜安裝、電纜線路分項(xiàng)工程;通風(fēng)與空調(diào)分部工程為有關(guān)空氣潔凈的分項(xiàng)工程;電梯安裝分部工程為安全保護(hù)裝置、試運(yùn)轉(zhuǎn)分項(xiàng)工程。4.3.2.6單單項(xiàng)工程的質(zhì)質(zhì)量等級(jí)為優(yōu)優(yōu)良。保證項(xiàng)目符合相應(yīng)應(yīng)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)規(guī)定?;卷?xiàng)目每項(xiàng)抽檢檢的處(件)均符合質(zhì)量量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的合格規(guī)規(guī)定,其中有有70%及其以上的的處(件)符合優(yōu)良規(guī)規(guī)定,該項(xiàng)即即為優(yōu)良;優(yōu)優(yōu)良項(xiàng)數(shù)應(yīng)占占檢驗(yàn)項(xiàng)數(shù)的的70%及其以上。允許偏差項(xiàng)目抽檢檢的點(diǎn)數(shù)中,建建筑工程和建建筑設(shè)備安裝裝均有90%及其以上的的實(shí)測(cè)值在相相應(yīng)質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的的允許偏差范范圍內(nèi)。.7工程質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)的分解
序號(hào)分部工程質(zhì)量目標(biāo)目標(biāo)要求1地基與基礎(chǔ)優(yōu)良所有分項(xiàng)工程必須須滿足GB502202-20002質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)規(guī)范的規(guī)定;;地下防水混凝土必必須合格,保保證不滲不漏漏。2主體結(jié)構(gòu)優(yōu)良所有分項(xiàng)工程必須須符合GB503300-20001系列標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)全部合格格;現(xiàn)澆混凝土按清水水混凝土施工工;主體結(jié)構(gòu)合格。3建筑裝飾裝修優(yōu)良按建筑裝飾裝修工程程施工質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范GB502210-20001嚴(yán)格組組織施工;所有分項(xiàng)工程必須須全部合格;;裝飾每一道工序先先做樣板,鑒鑒定合格后,方方可大面積施施工。4建筑屋面優(yōu)良所有分項(xiàng)工程必須須符合GB502207-20002質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)規(guī)范的規(guī)定;;屋面防水層施工完完成后,對(duì)整整個(gè)屋面進(jìn)行行澆水試驗(yàn),時(shí)時(shí)間大于24小時(shí),然后后進(jìn)行滲漏觀觀察。5建筑給、排水及采采暖優(yōu)良所有分項(xiàng)工程必須須符合GB502242-20002質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)規(guī)范的規(guī)定。6建筑電氣合格所有分項(xiàng)工程必須須符合GB503303-20002質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)規(guī)范的規(guī)定;;成套配電柜(盤)及及動(dòng)力開關(guān)柜柜安裝,避雷雷針(網(wǎng))及及接地裝置安安裝分項(xiàng)工程程必須合格。7智能建筑合格所有分項(xiàng)工程必須須符合GB503303-20002質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)規(guī)范的規(guī)定;;火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警及消消防動(dòng)系統(tǒng)、安全防范系系統(tǒng)、物業(yè)管理系系統(tǒng)等必須調(diào)調(diào)試合格。8通風(fēng)與空調(diào)優(yōu)良所有分項(xiàng)工程必須須符合GB502243-20002質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定定的合格要求求。9電梯優(yōu)良所有分項(xiàng)工程必須須符合GB503310-20002質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)規(guī)范的規(guī)定;;安全保護(hù)裝置及試試運(yùn)轉(zhuǎn)分項(xiàng)工工程必須合格格。.8國(guó)內(nèi)后勤組質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)國(guó)內(nèi)采購(gòu)物資合格格率100%,供應(yīng)及時(shí)率100%;及時(shí)處理、答復(fù)與與國(guó)外技術(shù)組組和外部相關(guān)關(guān)方的往來(lái)信息;制定內(nèi)審計(jì)劃和管管理評(píng)審計(jì)劃劃并組織實(shí)施施,確保一次次性通過(guò)認(rèn)證證機(jī)構(gòu)的審核核。項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)該工程采用項(xiàng)目負(fù)負(fù)責(zé)制,為確確保合同規(guī)定定工程質(zhì)量,公公司經(jīng)研究決決定,由黃盛盛林同志擔(dān)任任項(xiàng)目技術(shù)組組長(zhǎng),施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)項(xiàng)目技技術(shù)副組長(zhǎng)和總工各各一名,并在公司內(nèi)內(nèi)抽調(diào)業(yè)務(wù)水水平好、管理理水平高、具具有豐富施工工經(jīng)驗(yàn)的精干干管理人員組組成援*****醫(yī)院工程程項(xiàng)目部承擔(dān)擔(dān)施工任務(wù),詳詳見下圖:公司領(lǐng)導(dǎo)公司領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)組長(zhǎng)國(guó)內(nèi)后勤組技術(shù)組長(zhǎng)國(guó)內(nèi)后勤組綜合辦公室(后勤)項(xiàng)目總工技術(shù)副組長(zhǎng)(生產(chǎn)、安全)綜合辦公室(后勤)項(xiàng)目總工技術(shù)副組長(zhǎng)(生產(chǎn)、安全)技術(shù)計(jì)劃部技術(shù)計(jì)劃部綜合施工班組綜合施工班組項(xiàng)目質(zhì)量職能分配配表GB/T190001-20000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)要求技術(shù)組長(zhǎng)技術(shù)副組長(zhǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人綜合辦公室技術(shù)計(jì)劃部施工管理部國(guó)內(nèi)后勤組4.1總要求★△△△△△△質(zhì)量手冊(cè)★△△△△△△文件控制☆△△▲△△△記錄控制☆△△▲△△△5.1管理承諾★△△△△△△5.2以顧客為關(guān)關(guān)注焦點(diǎn)★△△△△△△5.3質(zhì)量方針☆△△△△△△質(zhì)量目標(biāo)★△△△△△△質(zhì)量管理體系策劃劃★△△△△△△職責(zé)和權(quán)限★△△△△△△管理者代表☆△△△△△△內(nèi)部溝通★△△▲△△▲5.6管理評(píng)審☆△△△△△▲6.1資源的提供供★△△△△△▲6.2人力資源★△△▲△△▲總則★△△△△△△能力、意識(shí)和培訓(xùn)訓(xùn)△★▲△△△6.3基礎(chǔ)設(shè)施☆★△▲△▲△6.4工作環(huán)境★△△△△△7.1產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的的策劃☆△★△▲△△7.2與顧客有關(guān)關(guān)的過(guò)程★△△△△△△7.4采購(gòu)☆△△▲△△△生產(chǎn)和服務(wù)提供的的控制☆★△△▲△生產(chǎn)和服務(wù)提供過(guò)過(guò)程的確認(rèn)☆★△△▲△標(biāo)識(shí)和可追溯性★△△▲△顧客財(cái)產(chǎn)★△△▲△產(chǎn)品防護(hù)★△△▲△7.6監(jiān)視和測(cè)量量裝置的控制制△★△▲△△8.1總則★△△△△△△顧客滿意★△△▲△△△內(nèi)部審核☆△△△△△▲過(guò)程監(jiān)視和測(cè)量★△△▲△▲△產(chǎn)品監(jiān)視和測(cè)量☆△★△△▲△8.3不合格品控控制☆△★△△▲△8.4數(shù)據(jù)分析☆△★△▲△△持續(xù)改進(jìn)★△△△△△△糾正措施△△△▲△△△預(yù)防措施△△△▲△△△注:★——領(lǐng)導(dǎo)職職責(zé),▲——主控職責(zé),△——相關(guān)職責(zé)管理職責(zé)(一)技術(shù)組長(zhǎng)技術(shù)組長(zhǎng)是公司在在項(xiàng)目施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的最高權(quán)權(quán)力代表,代代表公司行使使法人代表的的權(quán)力,主要要職責(zé)如下::1)受受法人代表的的委托,負(fù)責(zé)責(zé)本工程承包包合同的全面面履行,對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目的施工、質(zhì)質(zhì)量、成本、安安全、統(tǒng)籌、協(xié)協(xié)調(diào)服務(wù)等全全面負(fù)責(zé)和管管理。2)貫貫徹執(zhí)行國(guó)家家和地方政府府的有關(guān)法律律、法規(guī)和政政策,執(zhí)行企企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)規(guī)章及管理制制度。3)組組建項(xiàng)目管理理組織機(jī)構(gòu),任命各部門門主要負(fù)責(zé)人人,依據(jù)公司司標(biāo)準(zhǔn)制訂各各項(xiàng)規(guī)章、管管理制度,確確保各部門、各各級(jí)管理人員員的職責(zé)和權(quán)權(quán)限得到規(guī)定定和溝通。4)為項(xiàng)目部配備必需需的人力、物物力、財(cái)力資資源,保證質(zhì)量管管理體系的實(shí)實(shí)施;5)嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)財(cái)經(jīng)制度,加加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理理,正確處理理國(guó)家、企業(yè)業(yè)、個(gè)人三者者之間的關(guān)系系。6)確定項(xiàng)目管理總目目標(biāo)和階段目目標(biāo),進(jìn)行目目標(biāo)分解,制制定總體控制制,確保項(xiàng)目目各目標(biāo)的順順利實(shí)施。7)及時(shí)作出項(xiàng)目管理理決策,包括括重大技術(shù),組組織措施,財(cái)財(cái)務(wù)工作,資資源調(diào)配,進(jìn)進(jìn)度等的決策策工作。8)協(xié)調(diào)本組織織機(jī)構(gòu)與各協(xié)協(xié)作單位之間間的協(xié)調(diào)配合合及經(jīng)濟(jì)、技技術(shù)關(guān)系,代代表法人進(jìn)行行有關(guān)簽證。9)處理項(xiàng)目有有關(guān)外部事務(wù)務(wù),協(xié)調(diào)與顧顧客、友鄰、單單位和地方政政府的關(guān)系,簽簽署有關(guān)文件件。10)全面負(fù)責(zé)項(xiàng)項(xiàng)目的施工經(jīng)經(jīng)營(yíng)管理等活活動(dòng),代表公公司與業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理協(xié)商合同同變更事宜。11)及時(shí)向公司報(bào)告項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)施情況況。12)向員工傳達(dá)滿足顧顧客和法律、法法規(guī)的重要性性,確立以“顧客為關(guān)注注焦點(diǎn)”的經(jīng)營(yíng)思想想。13)主持項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)的分解和確確定,確保項(xiàng)項(xiàng)目部質(zhì)量管管理體系的建建立和運(yùn)行。14)建立顧客滿意和過(guò)過(guò)程監(jiān)控機(jī)制制,確保質(zhì)量量管理體系的的持續(xù)改進(jìn)。(二)技術(shù)組副組組長(zhǎng)1)在在項(xiàng)目技術(shù)組組長(zhǎng)的帶領(lǐng)下下,全面組織織管理施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)生生產(chǎn)活動(dòng),合合理調(diào)配勞動(dòng)動(dòng)力、生產(chǎn)材材料和施工機(jī)機(jī)械的配置使使用。2)對(duì)對(duì)項(xiàng)目的階段段目標(biāo)進(jìn)行細(xì)細(xì)化分解,落落實(shí)到各施工工班組,按目目標(biāo)實(shí)施管理理,確保工期期、質(zhì)量、安安全等的順利利實(shí)施。3)按按經(jīng)審批的項(xiàng)項(xiàng)目施工組織織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)項(xiàng)施工方案等等進(jìn)行合理施施工。4)組組織有關(guān)部門門對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各施施工階段的開開工條件進(jìn)行行檢查、確認(rèn)認(rèn),適時(shí)組織織人員進(jìn)場(chǎng),開開展各階段,各各專業(yè)工作面面的施工。5)主主持現(xiàn)場(chǎng)施工工高度協(xié)調(diào)會(huì)會(huì),及時(shí)處理理不同階段的的進(jìn)度、質(zhì)量量,安全等方方面的具體問(wèn)問(wèn)題。6)負(fù)負(fù)責(zé)審批施工工計(jì)劃,并組組織實(shí)施。7)分分管施工設(shè)施施和施工環(huán)境境管理工作,負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目的環(huán)境保護(hù),安全文明施工等工作。8)負(fù)負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工工的中間驗(yàn)收收和交工工作作。9)在在項(xiàng)目技術(shù)組組長(zhǎng)的授權(quán)下下,代理項(xiàng)目目技術(shù)組長(zhǎng)部部分職責(zé)。(三)項(xiàng)目總工程程師(技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人)1)根根據(jù)公司年(季季)度施工生生產(chǎn)計(jì)劃,組組織編制月(季季)度施工計(jì)計(jì)劃,包括勞勞動(dòng)力、材料料、構(gòu)配件和和機(jī)械設(shè)備的的使用計(jì)劃,并并監(jiān)督、檢查查、實(shí)施。2)組組織編制工程程項(xiàng)目的施工工組織設(shè)計(jì),包包括工程進(jìn)度度計(jì)劃和技術(shù)術(shù)方案,制訂訂安全生產(chǎn)和和質(zhì)量保證措措施,并組織織實(shí)施。3)編編制項(xiàng)目質(zhì)量量計(jì)劃,按質(zhì)質(zhì)量體系ISSO90011標(biāo)準(zhǔn)制定實(shí)實(shí)施計(jì)劃,并并落實(shí)。4)組組織并監(jiān)督、檢檢查技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn),規(guī)范施工工方案的技術(shù)術(shù)措施的實(shí)施施。5)負(fù)負(fù)責(zé)推廣運(yùn)用用新工藝、新新技術(shù)、新材材料。6)批批準(zhǔn)項(xiàng)目的重重大施工方案案和技術(shù)決策策。7)參參加施工調(diào)度度協(xié)調(diào)會(huì),解解決施工中的的技術(shù)問(wèn)題和和疑難問(wèn)題。8)負(fù)負(fù)責(zé)組織相關(guān)關(guān)施工驗(yàn)收工工作(中期驗(yàn)驗(yàn)收、竣工驗(yàn)驗(yàn)收),監(jiān)督督不合格品的的處置。9)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工工技術(shù)管理工工作,主持項(xiàng)項(xiàng)目的施工資資料的整理和和歸檔工作。10)分管監(jiān)視視和測(cè)量裝置置管理工作,審審核監(jiān)視和測(cè)測(cè)量裝置的配配備計(jì)劃和周周檢計(jì)劃。11)主持項(xiàng)目部部技術(shù)培訓(xùn)工工作,督促技技術(shù)部門開展展質(zhì)量數(shù)據(jù)分分析和利用。(四)施工管理部部1、工程科1)全全面負(fù)責(zé)施工工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)產(chǎn)活動(dòng)。2)負(fù)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的生生產(chǎn)組織和管管理,并使生生產(chǎn)活動(dòng)滿足足施工組織設(shè)設(shè)計(jì),施工計(jì)計(jì)劃的要求。3)負(fù)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安安全、文明施施工。4)組織實(shí)施項(xiàng)項(xiàng)目部制定的的施工計(jì)劃,并并根據(jù)情況及及時(shí)進(jìn)行調(diào)整整,確保施工工的總進(jìn)度計(jì)計(jì)劃。5)組組織實(shí)施各項(xiàng)項(xiàng)季節(jié)性(高高溫、冬、雨雨季)的施工工技術(shù)保證措措施。6)負(fù)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的施施工協(xié)調(diào)(內(nèi)內(nèi)、外)及調(diào)調(diào)整工作,組組織各種協(xié)調(diào)調(diào)會(huì)。7)編編制施工進(jìn)度度計(jì)劃,合理理調(diào)配勞動(dòng)力力,材料和機(jī)機(jī)械設(shè)備,保保證工程進(jìn)度度的順利進(jìn)行行。8)負(fù)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的各種材料料,施工機(jī)械械的平面布置置及管理工作作。9)負(fù)負(fù)責(zé)施工過(guò)程程中各專業(yè)各各工序的持續(xù)續(xù)進(jìn)行,合理理安排,保證證施工的正常常進(jìn)行。10)負(fù)負(fù)責(zé)施工過(guò)程程中的各項(xiàng)中中間驗(yàn)收的申申報(bào)及落實(shí)工工作。11)負(fù)責(zé)材料、設(shè)設(shè)備的標(biāo)識(shí)管管理,業(yè)主提提供財(cái)產(chǎn)管理理和產(chǎn)品防護(hù)護(hù)。12)填寫施工日志及及施工記錄,參參加質(zhì)量評(píng)定定工作。2、質(zhì)量安全科1)負(fù)負(fù)責(zé)ISO99001:2000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體體系在施工項(xiàng)項(xiàng)目中的具體體運(yùn)用。2)負(fù)負(fù)責(zé)分部,分分項(xiàng)及工序和和單位工程的的施工質(zhì)量檢檢查和評(píng)定。3)負(fù)負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)材料料的檢驗(yàn)。4)負(fù)負(fù)責(zé)施工范圍圍內(nèi)各種計(jì)量量、檢測(cè)和試試驗(yàn)用工具設(shè)設(shè)備調(diào)試和校校定工作。5)負(fù)負(fù)責(zé)特殊專業(yè)業(yè)、工序的專專業(yè)檢驗(yàn)試驗(yàn)驗(yàn)。6)負(fù)負(fù)責(zé)施工組織織設(shè)計(jì)中各項(xiàng)項(xiàng)安全措施的的落實(shí),管理理和檢查工作作。7)負(fù)負(fù)責(zé)制定施工工組織、質(zhì)量量,安全,計(jì)計(jì)量等方面的的管理制度,規(guī)規(guī)定。8)負(fù)負(fù)責(zé)質(zhì)量,安安全方面的教教育,培訓(xùn)和和技術(shù)交流工工作。9)負(fù)負(fù)責(zé)質(zhì)量安全全等方面的記記錄資料的填填寫,收集歸歸檔。10)負(fù)負(fù)責(zé)質(zhì)量、安安全的檢查、控控制點(diǎn)的制定定和監(jiān)督。11)負(fù)負(fù)責(zé)質(zhì)量、安安全隱患的檢檢查、處理糾糾正。12)負(fù)負(fù)責(zé)與質(zhì)量,安安全等部門的的聯(lián)系,按要要求填報(bào)有關(guān)關(guān)報(bào)表。13)在項(xiàng)目范圍圍內(nèi)行使質(zhì)量量、安全一票票否決權(quán)。3、質(zhì)檢員按施工圖紙、質(zhì)量量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)等等進(jìn)行檢驗(yàn)和和試驗(yàn),把好好質(zhì)量關(guān),作作好檢驗(yàn)和試試驗(yàn)記錄;負(fù)責(zé)檢驗(yàn)和試驗(yàn)過(guò)過(guò)程中使用的的測(cè)量和監(jiān)視視裝置的正確確使用和維護(hù)護(hù)工作;負(fù)責(zé)產(chǎn)品狀態(tài)標(biāo)識(shí)識(shí);負(fù)責(zé)不合格品的識(shí)識(shí)別及職責(zé)范范圍內(nèi)不合格格品的處置工工作;對(duì)檢驗(yàn)和試驗(yàn)結(jié)果果、檢驗(yàn)和試試驗(yàn)記錄的準(zhǔn)準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。4、安全員1)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境境管理;2)督促執(zhí)行施工方案案中的安全技技術(shù)措施,執(zhí)執(zhí)行安全文明明施工管理和和檢查職責(zé);;3)實(shí)施對(duì)進(jìn)場(chǎng)人員的的安全文明生生產(chǎn)的教育,制制止違章指揮揮、違章作業(yè)業(yè)。(五)技術(shù)計(jì)劃部部1、計(jì)劃科1)編編制項(xiàng)目的年年度、季度、月月度施工計(jì)劃劃,并監(jiān)督、檢檢查計(jì)劃的實(shí)實(shí)施。2)根根據(jù)施工生產(chǎn)產(chǎn)計(jì)劃,與各各部門簽訂供供需保證和租租賃合同,并并嚴(yán)格履行。3)負(fù)負(fù)責(zé)施工合同同的管理,監(jiān)監(jiān)督合同的執(zhí)執(zhí)行并處理合合同方面的糾糾紛。4)負(fù)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的各各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)、施施工方面的統(tǒng)統(tǒng)計(jì),按時(shí)向向有關(guān)部門報(bào)報(bào)告。5)參參與項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)營(yíng)方面的決策策,充分掌握握和了解市場(chǎng)場(chǎng)行情,為各各項(xiàng)決策提供供依據(jù)和信息息。6)負(fù)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的預(yù)預(yù)、結(jié)算管理理工作。7)負(fù)負(fù)責(zé)項(xiàng)目各項(xiàng)項(xiàng)經(jīng)濟(jì)考核制制度的建立,檢檢查與考評(píng)管管理工作。2、技術(shù)計(jì)劃科1)負(fù)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的技術(shù)管理理工作2)在項(xiàng)目總工工程師的主管管下,編制切切實(shí)可行的施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)。3)根根據(jù)施工情況況,編制關(guān)鍵鍵過(guò)程、特殊殊過(guò)程、工序序的施工方案案和作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書及技術(shù)措措施。4)組組織實(shí)施圖紙紙會(huì)審和技術(shù)術(shù)交底工作。5)負(fù)負(fù)責(zé)對(duì)建設(shè)方方監(jiān)理,質(zhì)監(jiān)監(jiān)各部門技術(shù)術(shù)資料的申報(bào)報(bào)和填寫。6)負(fù)負(fù)責(zé)完成與項(xiàng)項(xiàng)目有關(guān)的計(jì)計(jì)量,檢、試試驗(yàn)和各項(xiàng)評(píng)評(píng)定工作。7)負(fù)責(zé)提出工工程施工用物物資計(jì)劃及標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。8)負(fù)負(fù)責(zé)工程統(tǒng)計(jì)計(jì)及時(shí)檢查,保保證施工計(jì)劃劃的順利實(shí)現(xiàn)現(xiàn)。9)參參加三級(jí)質(zhì)量量檢查及質(zhì)量量評(píng)定工作。10)負(fù)負(fù)責(zé)工程技術(shù)術(shù)資料的收集集及整理、歸歸檔。11))負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)計(jì)變更,材料料代用,方案案改變的落實(shí)實(shí)和檢查工作作。12))負(fù)責(zé)新工工藝、新技術(shù)術(shù)的正確應(yīng)用用和檢查工作作。收集配齊齊項(xiàng)目施工中中各項(xiàng)技術(shù)規(guī)規(guī)程規(guī)范、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)圖集等,并并及時(shí)進(jìn)行新新規(guī)范的學(xué)習(xí)習(xí)、培訓(xùn)。13)負(fù)責(zé)檢測(cè)儀儀器的管理。14)應(yīng)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)方方法對(duì)質(zhì)量數(shù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析析,為采取預(yù)預(yù)防措施提供供依據(jù)。3、微機(jī)檔案室1)負(fù)責(zé)文件資資料的登記,分分辦,簽收,傳傳達(dá),歸檔和和銷毀工作。2)來(lái)來(lái)往文件資料料應(yīng)及時(shí)送達(dá)達(dá),有關(guān)部門門批示辦理。3)及時(shí)配備備各科統(tǒng)計(jì)勞勞資/預(yù)結(jié)算等辦辦公軟件。4)與經(jīng)營(yíng)技術(shù)等部部門建立施工工項(xiàng)目?jī)?nèi)的各各種施工參數(shù)數(shù),及應(yīng)用數(shù)數(shù)據(jù)庫(kù)。5)負(fù)責(zé)收集,整理理,發(fā)布工程程施工的各類類信息,資料料。6)在工程竣工后,負(fù)負(fù)責(zé)將文件資資料等移交公公司。7)負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)。人事事勞資的日常常管理工作。(六)綜合辦公室室1、物資設(shè)備科1)編編制材料購(gòu)買買計(jì)劃和調(diào)撥撥計(jì)劃。2)依依據(jù)機(jī)具、材材料動(dòng)員計(jì)劃劃、根據(jù)施工工進(jìn)度,組織織項(xiàng)目所需的的機(jī)具材料的的進(jìn)場(chǎng)。3)嚴(yán)嚴(yán)格控制材料料質(zhì)量,無(wú)質(zhì)質(zhì)保文件,不不符合技術(shù)規(guī)規(guī)范要求的材材料不得進(jìn)入入場(chǎng)內(nèi)。4)強(qiáng)強(qiáng)化設(shè)備的管管理,提高設(shè)設(shè)備的完好率率及使用率,杜杜絕設(shè)備帶病病運(yùn)行。5)負(fù)負(fù)責(zé)設(shè)備的正正常維修及三三級(jí)保養(yǎng)。6)負(fù)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)庫(kù)房房管理及物資資入庫(kù)、保管管等工作。7)負(fù)負(fù)責(zé)施工余料料的回收及退退庫(kù)。8)負(fù)負(fù)責(zé)施工機(jī)具具、周轉(zhuǎn)材料料、大型機(jī)械械設(shè)備的購(gòu)買買和租賃。9)負(fù)負(fù)責(zé)施工材料料、機(jī)械等的的成本管理工工作。2、財(cái)務(wù)科1)制制訂各項(xiàng)財(cái)務(wù)務(wù)管理辦法并并實(shí)施管理。2)做做好項(xiàng)目成本本控制,合理理組織資金周周轉(zhuǎn)。3)掌掌握和分析項(xiàng)項(xiàng)目費(fèi)用情況況,提供給項(xiàng)項(xiàng)目技術(shù)組長(zhǎng)長(zhǎng)部做為決策策依據(jù)。4)負(fù)負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本本核算。5)負(fù)負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)檔案案的整理,歸歸檔。6)與與施工隊(duì)配合合,做好勞動(dòng)動(dòng)定額和勞動(dòng)動(dòng)工資的管理理。7)負(fù)負(fù)責(zé)項(xiàng)目各類類人員、科室室、班組的經(jīng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的的考核和執(zhí)行行。8)負(fù)負(fù)責(zé)財(cái)務(wù),人人事勞資的日日常管理工作作。3、綜合治理室在項(xiàng)目技術(shù)組的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下,綜合合治理包括::后勤、保衛(wèi)衛(wèi)、治安、環(huán)環(huán)境保護(hù),文文明施工,消消防,衛(wèi)生等等方面工作的的管理。1)現(xiàn)場(chǎng)文件收發(fā),復(fù)復(fù)印,打字工工作。召集項(xiàng)項(xiàng)目技術(shù)組內(nèi)內(nèi)部會(huì)議,及時(shí)時(shí)傳達(dá)有關(guān)信信息,確保良良好的內(nèi)部溝溝通。2)現(xiàn)場(chǎng)的政工、工工會(huì),治安保保衛(wèi)管理工作作,非施工用用車輛的調(diào)度度和辦公設(shè)施施管理。3)負(fù)負(fù)責(zé)職工醫(yī)療療,衛(wèi)生,防防疫、保險(xiǎn)的的管理工作。4)負(fù)負(fù)責(zé)生產(chǎn)區(qū)和和生活區(qū)的環(huán)環(huán)境保護(hù)治理理消防及文明明施工的管理理工作。5)負(fù)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與居居委會(huì)派出所所的工作,妥妥善處理職工工內(nèi)部矛盾。6)負(fù)負(fù)責(zé)與社會(huì)團(tuán)團(tuán)體機(jī)構(gòu)的聯(lián)聯(lián)系和計(jì)劃生生育的管理及及配合工作。負(fù)負(fù)責(zé)上級(jí)部門門檢查指導(dǎo)的的招待,配合合工作。7)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理理體系運(yùn)行記記錄的收集和管理。8)負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系系的持續(xù)改進(jìn)進(jìn)和日常管理理,負(fù)責(zé)糾正正、預(yù)防措施施的評(píng)審和結(jié)結(jié)果跟蹤。(七)綜合施工班班組遵照項(xiàng)目技術(shù)組制制定的工作制制度和管理辦辦法,保質(zhì)保保量按期限完完成項(xiàng)目部分分配的各項(xiàng)任任務(wù),主要職職責(zé)如下:1)根根據(jù)項(xiàng)目技術(shù)術(shù)組部下達(dá)的的施工計(jì)劃,配配合施工科制制定本施工計(jì)計(jì)劃,組織各各班組施工作作業(yè)。2)參參加項(xiàng)目技術(shù)術(shù)組調(diào)度會(huì)及及有關(guān)協(xié)調(diào)會(huì)會(huì),提出人力力,機(jī)具,物物資的協(xié)調(diào)要要求。3)嚴(yán)嚴(yán)格按照施工工圖紙,規(guī)范范及施工方案案和技術(shù)交底底的要求,在在工程技術(shù)人人員的指導(dǎo),監(jiān)監(jiān)督下,進(jìn)行行施工作業(yè)。4)嚴(yán)嚴(yán)格按照質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)驗(yàn)程序,完成成自檢工作,接接受專業(yè)互檢檢和專項(xiàng)檢查查,確保工程程質(zhì)量。5)認(rèn)認(rèn)真做好班前前質(zhì)量、安全全及施工方面面的各項(xiàng)技術(shù)術(shù)交底工作。6)認(rèn)認(rèn)真執(zhí)行機(jī)械械設(shè)備施工前前的試運(yùn)轉(zhuǎn)制制度。7)貫貫徹落實(shí)班組組的各項(xiàng)文明明建設(shè),執(zhí)行行項(xiàng)目部的創(chuàng)創(chuàng)衛(wèi),環(huán)境,治治理,保護(hù)等等方面的各項(xiàng)項(xiàng)制度。(八)國(guó)內(nèi)后勤組組1)作為國(guó)內(nèi)后勤與國(guó)國(guó)外技術(shù)組的的接口,做好好溝通工作,根根據(jù)國(guó)外技術(shù)術(shù)組的要求,安安排國(guó)內(nèi)后勤勤組做好后勤勤保障工作,為為項(xiàng)目提供技技術(shù)支持;2)國(guó)內(nèi)負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)院院、援外司、質(zhì)質(zhì)量認(rèn)證中心心、監(jiān)理單位位、供應(yīng)方等等相關(guān)方溝通通與協(xié)調(diào),和和相關(guān)部門聯(lián)聯(lián)系解決項(xiàng)目目組提出的急急需解決的問(wèn)問(wèn)題;3)對(duì)項(xiàng)目組所發(fā)的傳傳真、郵件等等進(jìn)行處理解解決;4)幫助進(jìn)行項(xiàng)目組人人員的選派、物物資選購(gòu)發(fā)運(yùn)運(yùn)、資金催款款等相關(guān)工作作;5)制定國(guó)內(nèi)后勤組的的質(zhì)量計(jì)劃、工工作目標(biāo)、規(guī)規(guī)章制度,組組織實(shí)施內(nèi)審審和管理評(píng)審審,確保質(zhì)量量體系有效運(yùn)運(yùn)行。4.4資源管理理人力資源.1國(guó)內(nèi)后勤組為為項(xiàng)目配備適應(yīng)相應(yīng)崗位能力力要求的人員。.2后勤組負(fù)責(zé)明確各各崗位的能力力要求,包括教育、培培訓(xùn)、技能和和工作經(jīng)歷等方方面的要求。.3為了滿足項(xiàng)目需要要,將保證各各類人員都有有機(jī)會(huì)參加國(guó)國(guó)內(nèi)后勤組或或項(xiàng)目技術(shù)組組舉辦的培訓(xùn)訓(xùn)。.4培訓(xùn)的實(shí)施:全員培訓(xùn):內(nèi)容是是商務(wù)部有關(guān)關(guān)規(guī)章、入場(chǎng)場(chǎng)安全教育、熟悉崗位情情況、工程施工崗崗位質(zhì)量基本本知識(shí)等,方式是上上崗前集中培培訓(xùn),由后勤勤組負(fù)責(zé)。貫標(biāo)學(xué)習(xí):內(nèi)容是是要求與質(zhì)量量有關(guān)的人員員熟悉ISOO9000標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、公司質(zhì)質(zhì)量方針及質(zhì)質(zhì)量目標(biāo),掌掌握公司質(zhì)量量手冊(cè)和公司司質(zhì)量體系運(yùn)運(yùn)行的要求,達(dá)達(dá)到熟練操作作之目的,方方式是自學(xué)程程序文件或集中學(xué)習(xí),由由后勤組負(fù)責(zé)責(zé)。質(zhì)檢員及特殊工種種培訓(xùn):內(nèi)容容是參加公司司崗位培訓(xùn),方方式是按地方方政府主管部部門規(guī)定要求求,由后勤組組負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)訓(xùn)。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的全體職工工、分包商施工工隊(duì)、臨時(shí)工,必必須在上崗前前進(jìn)行所在國(guó)國(guó)法律法規(guī)及安安全生產(chǎn)教育育,由技術(shù)組質(zhì)量安安全科負(fù)責(zé)組組織培訓(xùn)。施工工序培訓(xùn):熟熟悉掌握施工工工序管理技技能,正確指指導(dǎo)施工生產(chǎn)產(chǎn)。由技術(shù)組組質(zhì)量安全科科組織培訓(xùn)。.5國(guó)內(nèi)后勤組和和項(xiàng)目技術(shù)組組分別對(duì)培訓(xùn)訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)評(píng)價(jià),并建立立培訓(xùn)記錄?;A(chǔ)設(shè)施基礎(chǔ)設(shè)施主要包括括各種生產(chǎn)設(shè)設(shè)備和辦公及生活活設(shè)施。編制施工組織設(shè)計(jì)計(jì)時(shí),應(yīng)對(duì)各各種生產(chǎn)設(shè)備備(包括施工機(jī)機(jī)械、設(shè)備,臨時(shí)設(shè)施,測(cè)量裝置等等)、辦公及生活活設(shè)施(包括括辦公樓、職工宿舍、食堂、娛樂(lè)樂(lè)、沐浴、廁廁所等)需求進(jìn)行策策劃,國(guó)內(nèi)后后勤組負(fù)責(zé)按按需求進(jìn)行配置。辦公及生活設(shè)施由由綜合辦公室室負(fù)責(zé)日常管理和維護(hù)。生產(chǎn)設(shè)備由工程科科負(fù)責(zé)管理,建建立分類臺(tái)賬賬和維修計(jì)劃劃,使其處于于完好狀態(tài)。計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)由技術(shù)術(shù)計(jì)劃部負(fù)責(zé)責(zé)運(yùn)行和維護(hù)護(hù)管理。針對(duì)本工程的各項(xiàng)項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施,在在《施工組織織設(shè)計(jì)》總平平面圖中有詳細(xì)描述。項(xiàng)目完工后,技術(shù)術(shù)組應(yīng)及時(shí)向后勤勤組移交歸還還各種設(shè)備和和設(shè)施。工作環(huán)境.1工程項(xiàng)目的臨臨建搭設(shè)安排排、布置及要要求,水電管管網(wǎng)的布置,現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)各種污水水、棄渣、噪噪音等文明施施工的控制,詳詳見施工組織織設(shè)計(jì)。.2制定安全技技術(shù)措施,交交底由項(xiàng)目技技術(shù)部對(duì)質(zhì)安安部,質(zhì)安部對(duì)班組組進(jìn)行安全技技術(shù)交底,班班組對(duì)每個(gè)操操作人員進(jìn)行行交底,辦理理交接手續(xù)。按按部頒標(biāo)準(zhǔn)開開展安全檢查查和安全教育育活動(dòng),采取取糾正和預(yù)防防措施,及時(shí)時(shí)排除安全隱隱患,發(fā)生事事故按“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行行調(diào)查分析和和處理。.3在編制施工工組織設(shè)計(jì)和和專項(xiàng)方案時(shí)時(shí),應(yīng)對(duì)影響響工程質(zhì)量的的施工工藝條條件如溫度、濕濕度、清潔度度等提出要求求。施工過(guò)程程中,當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)條件無(wú)法滿滿足施工工藝藝條件要求時(shí)時(shí),應(yīng)停止施施工,以確保保施工質(zhì)量。4.5產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃.1工程開工前,在在項(xiàng)目技術(shù)組組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下下,由項(xiàng)目技技術(shù)負(fù)責(zé)人(總總工)組織項(xiàng)項(xiàng)目施工管理理部、技術(shù)計(jì)計(jì)劃部對(duì)工程程項(xiàng)目的實(shí)施施過(guò)程進(jìn)行質(zhì)質(zhì)量策劃,策策劃應(yīng)針對(duì)工工程項(xiàng)目的特特點(diǎn)并結(jié)合合合同內(nèi)容、設(shè)設(shè)計(jì)要求、相相關(guān)規(guī)程規(guī)范范進(jìn)行,策劃劃的結(jié)果形成成施工組織設(shè)設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施施工方案和質(zhì)質(zhì)量計(jì)劃。.2施工組織設(shè)計(jì)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃劃經(jīng)公司質(zhì)安部部審核、總工工程師審批后后報(bào)監(jiān)理審查查,專項(xiàng)方案案由項(xiàng)目總工工審批后報(bào)監(jiān)監(jiān)理審查。與顧客有關(guān)的過(guò)程程.1與項(xiàng)目有關(guān)要求的的確定項(xiàng)目部負(fù)責(zé)收集并并確定:顧客規(guī)定的要求,包包括交付及交交付后活動(dòng)的的要求;顧客雖然沒(méi)有明示示,但規(guī)定的的用途或已知知的預(yù)期用途途所必需的要要求;與項(xiàng)目有關(guān)的法律律法規(guī)要求,包包括中國(guó)、約約旦有關(guān)工程程建設(shè)的法律律法規(guī)和要求求;本公司超越顧客期期望的附加要要求。.2與項(xiàng)目有關(guān)要求的的評(píng)審。項(xiàng)目建設(shè)總包合同同由公司組織進(jìn)行行評(píng)審。項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中,業(yè)業(yè)主方提出的的臨時(shí)增加要要求、合同補(bǔ)補(bǔ)充要求、項(xiàng)項(xiàng)目工程量變變化等要求等等,均由項(xiàng)目目部收集并進(jìn)進(jìn)行評(píng)審,必必要時(shí)將信息息傳遞回公司司由公司組織織相關(guān)部門評(píng)評(píng)審。涉及項(xiàng)項(xiàng)目?jī)?nèi)容、范范圍、質(zhì)量、工工期、造價(jià)等等要求發(fā)生變變更時(shí),項(xiàng)目部應(yīng)應(yīng)確保相關(guān)文文件得到修改改,并將變更更信息傳遞到到相關(guān)部門和和場(chǎng)所,包括括公司總部。評(píng)審記錄由項(xiàng)目部部負(fù)責(zé)保存。.3與顧客溝通項(xiàng)目部負(fù)責(zé)施工期期間與業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理單位的溝溝通,溝通方方式包括各種種會(huì)議、文件件和資料傳遞遞、監(jiān)理工程程師通知及回回復(fù)等。設(shè)計(jì)和開發(fā)本公司不承擔(dān)設(shè)計(jì)工工作,此項(xiàng)內(nèi)內(nèi)容不包括在在項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)計(jì)劃內(nèi)。采購(gòu).1“采購(gòu)”包括括材料設(shè)備的的購(gòu)買或租賃賃、工程分包包和勞務(wù)分包包、委托檢驗(yàn)驗(yàn)試驗(yàn)。.2后勤組負(fù)責(zé)制定國(guó)國(guó)內(nèi)外供方選選擇、評(píng)價(jià)和和再評(píng)價(jià)的準(zhǔn)準(zhǔn)則,對(duì)供方方的評(píng)價(jià)可以以從營(yíng)業(yè)資格格、生產(chǎn)(服服務(wù))能力、質(zhì)質(zhì)量保證能力力、價(jià)格、交交付期、售后后服務(wù)等方面面進(jìn)行進(jìn)行。后后勤組根據(jù)援援外項(xiàng)目需求求進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)調(diào)查,對(duì)國(guó)內(nèi)內(nèi)供方的營(yíng)業(yè)資格、生生產(chǎn)(服務(wù))能力力、質(zhì)量、價(jià)價(jià)格、交付期期、售后服務(wù)務(wù)等方面進(jìn)行調(diào)查查,建立《供供方調(diào)查表》及《合格供方名錄》。國(guó)外供方應(yīng)在業(yè)主指定或監(jiān)理認(rèn)可的供應(yīng)商中選取,由物資設(shè)備科負(fù)責(zé),并報(bào)后勤組審查備案。.3采購(gòu)實(shí)施國(guó)內(nèi)的采購(gòu)從公司司《合格供方方名單》中選選取供方,國(guó)外的的采購(gòu)應(yīng)在業(yè)業(yè)主指定或監(jiān)監(jiān)理認(rèn)可的供供方中選取,或或在對(duì)供方進(jìn)進(jìn)行調(diào)查評(píng)價(jià)價(jià)并經(jīng)監(jiān)理和和業(yè)主認(rèn)可后后方能實(shí)施采采購(gòu)。物資設(shè)備科根據(jù)施施工進(jìn)度和預(yù)預(yù)算編制材料料計(jì)劃,材料料計(jì)劃應(yīng)表明明所需材料的的名稱、規(guī)格格、數(shù)量、質(zhì)質(zhì)量要求、需需用時(shí)間等內(nèi)內(nèi)容,必要時(shí)時(shí)還應(yīng)注明生生產(chǎn)廠家,項(xiàng)項(xiàng)目技術(shù)組長(zhǎng)長(zhǎng)審批后由國(guó)國(guó)內(nèi)后勤組或或物資設(shè)備科科進(jìn)行采購(gòu)。國(guó)內(nèi)采購(gòu)資料、計(jì)計(jì)劃、合同、協(xié)協(xié)議的準(zhǔn)確性性、及時(shí)性、合合法性由后勤勤組負(fù)責(zé)評(píng)審審,國(guó)外資料料、計(jì)劃、合合同、協(xié)議由由物資設(shè)備科科初審,并報(bào)報(bào)后勤組審核核備案。.4采購(gòu)產(chǎn)品的驗(yàn)證國(guó)內(nèi)采購(gòu)的物資由由后勤組負(fù)責(zé)責(zé)組織驗(yàn)證,國(guó)國(guó)外采購(gòu)的物物資由物資設(shè)設(shè)備科組織驗(yàn)證并報(bào)報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收。驗(yàn)證的內(nèi)容包括交付時(shí)間、品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量、包裝、質(zhì)保資料等。分包、外委單位的的服務(wù)質(zhì)量由由質(zhì)量安全科科負(fù)責(zé)考核。考核內(nèi)容包括服務(wù)的及時(shí)性、符合性、有效性等。業(yè)主提供物資的控控制。對(duì)業(yè)主提供供的材料設(shè)備備要按照相應(yīng)應(yīng)的合同條款款規(guī)定和條的要求進(jìn)行行驗(yàn)收。對(duì)不合格、損壞及及未按發(fā)貨單單供給的物資資應(yīng)按照體系系文件及合同同的有關(guān)規(guī)定定處理,并做做出質(zhì)量記錄錄予以留存。施工過(guò)程控制施工過(guò)程控制是本本項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)計(jì)劃的核心部部分,通過(guò)施施工管理的一一系列活動(dòng),使使設(shè)計(jì)圖紙變變?yōu)閷?shí)物,施施工過(guò)程控制制主要包括施工工進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、安安全控制三個(gè)個(gè)部分。其中中,安全控制制的內(nèi)容見職職業(yè)健康安全全計(jì)劃。.1施工進(jìn)度控制在開工前,對(duì)工程程總進(jìn)度計(jì)劃劃、單位工程進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃、分分部工程進(jìn)度度計(jì)劃編入施施工組織設(shè)計(jì)計(jì),進(jìn)度計(jì)劃劃的管理由技技術(shù)計(jì)劃部負(fù)負(fù)責(zé),對(duì)施工工總進(jìn)度計(jì)劃劃要具體地全全面地貫徹和和執(zhí)行,并應(yīng)應(yīng)使有關(guān)的施施工人員明確確分管的工程程施工的要求求和進(jìn)度目標(biāo)標(biāo)。為確保施工總進(jìn)度度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)現(xiàn),在施工各各階段均須編編制詳細(xì)的實(shí)實(shí)施性作業(yè)計(jì)計(jì)劃,包括土土方開挖、地地下室、主體體階段,裝修修階段,安裝裝工程等分段段分部位施工工計(jì)劃。以總進(jìn)度計(jì)劃為基礎(chǔ)礎(chǔ),編制年、季、月計(jì)計(jì)劃、周計(jì)劃劃報(bào)公司及業(yè)業(yè)主、監(jiān)理,技術(shù)計(jì)劃部部編制。各階階段計(jì)劃必須須做到周計(jì)劃劃保月計(jì)劃、月月計(jì)劃保季計(jì)計(jì)劃、季計(jì)劃劃保年計(jì)劃,確確??傔M(jìn)度計(jì)計(jì)劃按期完成成。各分包商的進(jìn)度計(jì)計(jì)劃由項(xiàng)目技技術(shù)組長(zhǎng)下達(dá)達(dá),各分包商商必須按項(xiàng)目目計(jì)劃準(zhǔn)確無(wú)無(wú)誤地執(zhí)行。.2施工質(zhì)量控制對(duì)施工全過(guò)程各階階段的控制方方法、措施、技技術(shù)方案、施施工方法及特特殊要求,施施工平面圖、各各項(xiàng)資源需用用量計(jì)劃,各各項(xiàng)施工準(zhǔn)備備工作計(jì)劃,均均應(yīng)在施工組組織設(shè)計(jì)及專專項(xiàng)施工方案案中進(jìn)行規(guī)定定,主要包括括以下階段::施工準(zhǔn)備階段:由由技術(shù)組長(zhǎng)組織織編制、報(bào)批批施工組織設(shè)設(shè)計(jì)、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)計(jì)劃及專項(xiàng)施施工方案等,辦辦理開工手續(xù)續(xù),綜合辦公公室門負(fù)責(zé)審審報(bào)機(jī)械設(shè)備備需用計(jì)劃,并并組織各類物物資有序進(jìn)場(chǎng)場(chǎng),質(zhì)量安全全科負(fù)責(zé)制定定工程質(zhì)檢計(jì)計(jì)劃及檢驗(yàn)批批劃分計(jì)劃。地基與基礎(chǔ)階段,按按施工組織設(shè)設(shè)計(jì)要求,滿滿足GB502204-20002規(guī)范要求,并并編制詳細(xì)的的施工方案及及混凝土、鋼鋼筋、模板、地地下室防水技技術(shù)交底。主體工程施工階段段:應(yīng)滿足規(guī)規(guī)范規(guī)定,重重點(diǎn)做好混凝凝土質(zhì)量控制制,測(cè)量控制制,鋼筋工程程,模板工程程等。設(shè)備安裝施工階段段:本工程設(shè)設(shè)備安裝主要要包括:通風(fēng)風(fēng)空調(diào)、給水水排水、消防防設(shè)備、各種種電氣工程等等。裝修裝飾階段:包包括:室內(nèi)抹灰,內(nèi)外墻墻面、樓地面面工程等??⒐を?yàn)收階段:項(xiàng)項(xiàng)目按合同規(guī)規(guī)定的期限落落實(shí)收尾順序序,并適當(dāng)留留一月余地,全全面對(duì)工程使使用功能,觀觀感進(jìn)行符合合性評(píng)價(jià),對(duì)對(duì)尾工應(yīng)迅速速?gòu)浹a(bǔ)收集,匯匯編工程技術(shù)術(shù)檔案,及時(shí)時(shí)辦理《竣工工驗(yàn)收證書》。.3施工工序的質(zhì)量控控制本項(xiàng)目一般過(guò)程工工序質(zhì)量控制制執(zhí)行《施工工過(guò)程控制程程序》的規(guī)定定。關(guān)鍵工序序是:測(cè)量放放線、地基與與基礎(chǔ)、鋼筋筋綁扎、模板板安裝、混凝凝土工程、鋼鋼筋焊接、砌砌體工程、屋屋面防水;特殊工序是是:地下室防防水。4.5.5.3..1一般工序序的控制施工前進(jìn)行工種、工工序技術(shù)交底底,工序施工工前應(yīng)進(jìn)行預(yù)預(yù)檢,否則不不準(zhǔn)進(jìn)入下道道工序施工,裝裝飾工程施工工衽樣板作業(yè)業(yè)法,經(jīng)檢驗(yàn)驗(yàn)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)后后方可展開大大面積施工,工工序質(zhì)量按照照“三檢”制度進(jìn)行控控制,質(zhì)量檢檢查人員應(yīng)經(jīng)經(jīng)常及時(shí)糾正正施工中的違違章行為。4.5.5.3..2關(guān)鍵工序質(zhì)質(zhì)量的控制除了執(zhí)行一般質(zhì)量量控制措施外外,必須保證證特殊工種持持證上崗,增增加班組自檢檢頻次。4.5.5.4交交付工作工程最終檢驗(yàn)與試試驗(yàn)合格后,項(xiàng)項(xiàng)目技術(shù)計(jì)劃劃部報(bào)公司質(zhì)質(zhì)安部先進(jìn)行行公司驗(yàn)收,然然后報(bào)請(qǐng)監(jiān)理理工程師組織織相關(guān)單位進(jìn)進(jìn)行驗(yàn)收。并并同時(shí)整理出出竣工交驗(yàn)資資料一式三份(交驗(yàn)資資料),填寫寫單位工程竣竣工驗(yàn)收證書書并加蓋各方方公章,并經(jīng)經(jīng)竣工移交及及工程備案后后使用。并自自竣工交付使使用時(shí)計(jì)算保保修期。工程在未交付使用用前不允許使使用,由項(xiàng)目目部派專人看看管,防止損損壞和設(shè)備丟丟失,并組織織專業(yè)技術(shù)較較好的人員對(duì)對(duì)其使用功能能檢查和維護(hù)護(hù),保持設(shè)備備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。4.5.5.5回回訪保修4.5.5.5..1施工責(zé)任任質(zhì)量保修范范圍地基基礎(chǔ)和主體結(jié)結(jié)構(gòu),為設(shè)計(jì)計(jì)文件規(guī)定的的該工程的合合理使用年限限;屋面防水工程、有有防水要求的的衛(wèi)生間、房房間和外墻面面的防滲漏,5年;供熱與供冷系統(tǒng),為2個(gè)采暖期、供冷期;電氣系統(tǒng)、給排水水管道、設(shè)備備安裝為2年;裝修工程為2年。4.5.5.5..2回訪嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)內(nèi)、國(guó)國(guó)外有關(guān)工程程保修規(guī)定以以及合同約定定,建立工程程保修、回訪訪制度,在保保修期內(nèi)對(duì)工工程質(zhì)量進(jìn)行行回訪,及時(shí)時(shí)處理質(zhì)量缺缺陷和質(zhì)量問(wèn)問(wèn)題,對(duì)業(yè)主主的意見及時(shí)時(shí)反饋并記錄錄。交工半年后進(jìn)行第第一次回訪,以以后按程序文文件要求定期期進(jìn)行回訪。特殊過(guò)程控制.1特殊過(guò)程是在在指施工過(guò)程程中某工序不不能通過(guò)其后后的檢驗(yàn)和測(cè)量驗(yàn)證其其結(jié)果,以及及在工程使用用中或交付后缺陷陷才變得明顯顯的過(guò)程,應(yīng)應(yīng)對(duì)其進(jìn)行確認(rèn)認(rèn)。確認(rèn)應(yīng)證實(shí)實(shí)特殊過(guò)程具備實(shí)現(xiàn)所策策劃的結(jié)果的的能力。確認(rèn)認(rèn)的內(nèi)容包括:規(guī)定評(píng)審和批準(zhǔn)特特殊過(guò)程的準(zhǔn)則;設(shè)備工作狀態(tài)是否否正常,作業(yè)人員是否具備備資格;是否編制專項(xiàng)方案案、作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書或操作規(guī)規(guī)程;是否規(guī)定應(yīng)形成的的記錄;當(dāng)條件變化時(shí)進(jìn)行行再確認(rèn)。.2結(jié)合本工程具體情情況,確定地地下室防水施施工為特殊過(guò)過(guò)程。4.5.6.3控控制措施:工程科在施工前對(duì)對(duì)作業(yè)班組進(jìn)進(jìn)行技術(shù)交底底,明確質(zhì)量量要求。工程科對(duì)攪拌機(jī)、振振動(dòng)棒進(jìn)行檢檢查,確保設(shè)設(shè)備工作正常常。對(duì)作業(yè)人人員的資格進(jìn)進(jìn)行檢查,要要求混凝土工工持證上崗并具具有類似施工工經(jīng)驗(yàn)???jié)B混凝土質(zhì)保資資料要齊全,工工長(zhǎng)對(duì)施工過(guò)過(guò)程(混凝土坍落度度、澆筑環(huán)境境溫度、起止止時(shí)間、試件件數(shù)量、操作人人)做監(jiān)控記錄錄,發(fā)現(xiàn)不符符合要求時(shí),應(yīng)應(yīng)立即停工,對(duì)對(duì)工人重新教教育后再上崗崗操作???jié)B混凝土要連續(xù)續(xù)澆筑,不留留施工縫,振振搗密實(shí),注注意在混凝土土終凝前對(duì)表表面進(jìn)行二次次抹壓收水,防防止裂縫的產(chǎn)產(chǎn)生。養(yǎng)護(hù)時(shí)時(shí)間不少于114天。SBS改性瀝青防防水卷材,防防水層的保護(hù)護(hù)層采用50厚聚苯板,外外圍按施工驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范及時(shí)時(shí)回填。衛(wèi)生間、沐浴間等等有水房間樓樓地面單組分分非焦油型聚聚胺脂防水涂涂料,沿墻卷卷起300高,伸出門門外300寬,沐浴間間防水高度不不小于1800,地漏1米范圍內(nèi)坡度度為1%。所有排水水溝、集水坑坑內(nèi)表面應(yīng)抹抹20厚防水砂漿漿。有防水要要求的房間穿穿樓板立管均均應(yīng)預(yù)埋防水水導(dǎo)管,防止止水滲漏。當(dāng)設(shè)備、人員、材材料和施工工工藝發(fā)生變化化時(shí),應(yīng)按上上述過(guò)程重新新確認(rèn)。4.5.7標(biāo)識(shí)和和可追溯性.1項(xiàng)目依據(jù)公司司《質(zhì)量手冊(cè)冊(cè)》的要求,對(duì)對(duì)工程的此項(xiàng)項(xiàng)工作進(jìn)行管管理,以保證證工程中使用用合格的材料料及成品,工工程設(shè)備等,并并保證工序質(zhì)質(zhì)量具有可追追溯性。.2標(biāo)識(shí)要求國(guó)內(nèi)采購(gòu)物資入場(chǎng)場(chǎng)時(shí),綜合辦辦公室應(yīng)按后勤組提提供的清單對(duì)對(duì)物資標(biāo)識(shí)進(jìn)行核對(duì)對(duì),確認(rèn)其是是否完整、清清晰、正確。進(jìn)場(chǎng)物資的標(biāo)識(shí)由由綜合辦公室室負(fù)責(zé),各類類物資進(jìn)場(chǎng)后后要分類堆放放,按規(guī)定的的方式對(duì)所有有物資及現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)堆放的物資資進(jìn)行標(biāo)識(shí),標(biāo)明物資名稱、規(guī)格、數(shù)量、產(chǎn)地、進(jìn)場(chǎng)日期,對(duì)化工、水泥等產(chǎn)品均要寫明保質(zhì)期。坐標(biāo)控制點(diǎn)、標(biāo)高高控制點(diǎn),沉沉降觀測(cè)點(diǎn)等等工程標(biāo)記,由由測(cè)量員負(fù)責(zé)責(zé)標(biāo)識(shí),并要要設(shè)置標(biāo)識(shí)牌牌記明其位置置、編號(hào)以及及給予保護(hù)??勺匪菪詷?biāo)識(shí)。對(duì)對(duì)鋼材、水泥泥、防水材料料、大型工程程設(shè)備、工程程用儀表儀器器等材料設(shè)備備等通過(guò)合格證、試試驗(yàn)報(bào)告中的的生產(chǎn)廠家、生生產(chǎn)日期、批批號(hào),以及施施工記錄中的使用部位位、施工日期期、作業(yè)人員員、檢驗(yàn)人員員的簽名進(jìn)行行追溯。.3狀態(tài)標(biāo)識(shí)狀態(tài)標(biāo)識(shí)的分類待檢;已檢合格;已檢不合格。原材料、設(shè)備的標(biāo)標(biāo)識(shí)由綜合辦辦公室負(fù)責(zé),成品、半成品、施工過(guò)程的狀態(tài)標(biāo)識(shí)由技術(shù)計(jì)劃部負(fù)責(zé)。原材料、設(shè)備的狀狀態(tài)標(biāo)識(shí),采采用掛牌、標(biāo)標(biāo)簽的方法控制。施工過(guò)程的狀態(tài)采采用檢驗(yàn)試驗(yàn)驗(yàn)記錄、分部分分項(xiàng)驗(yàn)收結(jié)論論、會(huì)議紀(jì)要要等方法進(jìn)行行標(biāo)識(shí)。已檢合格的描描述通常為::合格、符合合設(shè)計(jì)及規(guī)范范要求、滿足足要求、同意意驗(yàn)收等;已已檢不合格的的描述通常為為:不合格、不不符合設(shè)計(jì)及及規(guī)范要求、不不同意驗(yàn)收等等。4.5.8顧客財(cái)財(cái)產(chǎn)4.5.8.1若若顧客供應(yīng)材材料設(shè)備時(shí),對(duì)對(duì)顧客提供的的物資應(yīng)按工工程合同或協(xié)協(xié)議要求辦理理驗(yàn)收手續(xù)。驗(yàn)收時(shí)時(shí)要注意:物資品種、數(shù)量是是否與有關(guān)文文件相同;物資是否滿足有關(guān)關(guān)規(guī)范的要求求;物資的檢驗(yàn)和試驗(yàn)驗(yàn)文件是否齊齊全。4.5.8.2對(duì)對(duì)顧客財(cái)產(chǎn)進(jìn)進(jìn)行掛牌標(biāo)識(shí)識(shí)并知會(huì)相關(guān)關(guān)人員必須對(duì)對(duì)其加以保護(hù)護(hù)。作出“甲供”標(biāo)識(shí),并妥善保管管。經(jīng)檢驗(yàn)確認(rèn)認(rèn)質(zhì)量不符合合規(guī)定要求時(shí)時(shí),應(yīng)注明“不合格”,隔離存放放,記錄并通通知顧客。4.5.8.3當(dāng)當(dāng)發(fā)現(xiàn)顧客提提供的上述物物資在施工過(guò)過(guò)程中丟失、損損壞或不適用用時(shí)應(yīng)報(bào)告顧客,并并進(jìn)行記錄。對(duì)對(duì)顧客提供的的物資應(yīng)單獨(dú)獨(dú)建帳、分別別儲(chǔ)存、專人人管理,防止止損壞丟失。4.5.9產(chǎn)品防防護(hù).1.1本項(xiàng)目保保證嚴(yán)格作好好物資的貯存存保管工作以以及特殊材料料的裝卸、搬搬運(yùn)、貯存,施施工工序的產(chǎn)產(chǎn)品保護(hù)工作作,本項(xiàng)目還還針對(duì)具體情情況進(jìn)一步要要求主要負(fù)責(zé)責(zé)人根據(jù)具體體情況提出措措施方案報(bào)項(xiàng)項(xiàng)目技術(shù)組長(zhǎng)長(zhǎng)審批,并確確保傳達(dá)到每每一相關(guān)人員員。.1.2國(guó)內(nèi)采購(gòu)購(gòu)物資的包裝裝、運(yùn)輸、搬搬運(yùn)、儲(chǔ)存要要求由后勤組組負(fù)責(zé)向供方方提出,到達(dá)達(dá)目的地后由由綜合辦公室室按發(fā)貨單進(jìn)進(jìn)行驗(yàn)收。綜綜合辦公室負(fù)負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)物物資的運(yùn)輸、裝裝卸、貯存制制定控制措施施并進(jìn)行技術(shù)交交底:水泥:貯存時(shí)不得得受潮和混入入雜物,不同同品種、不同同標(biāo)號(hào)等的水水泥分別存放放,不得混雜雜;外加劑:存放在專專用倉(cāng)庫(kù)或固固定的場(chǎng)所,妥妥善保管,要要便于識(shí)別、檢檢查和使用。衛(wèi)生潔具:采用草草繩或草袋包包裝、運(yùn)輸,裝裝卸、貯存分分別堆放整齊齊,搬運(yùn)要輕輕拿輕放,防防止撞擊,在在室外堆放時(shí)時(shí)要有防雨措措施;花崗巖、高級(jí)地板板磚、瓷磚、玻玻璃幕墻等高高級(jí)裝飾裝修修材料,注明明防潮防污染染,小心輕放放等標(biāo)志,堆堆放在專門的的場(chǎng)所或?qū)iT門的庫(kù)房?jī)?nèi),并并由專人看管管防止丟失和和損壞。.1.3工程實(shí)施施過(guò)程中形成成的分部分項(xiàng)項(xiàng)工程的成品品、半成品由由項(xiàng)目質(zhì)量安安全科制定成成品保護(hù)措施施,經(jīng)項(xiàng)目技技術(shù)組長(zhǎng)批準(zhǔn)準(zhǔn),由質(zhì)量安安全科組織實(shí)施。監(jiān)視和測(cè)量裝置的的控制4.5.10.11本項(xiàng)目依據(jù)據(jù)《質(zhì)量手冊(cè)冊(cè)》及《監(jiān)視視和測(cè)量裝置置控制程序》的的要求,對(duì)檢檢驗(yàn)、測(cè)量和和試驗(yàn)儀器進(jìn)進(jìn)行控制、檢檢驗(yàn)和維護(hù),保保證所用的檢檢驗(yàn)、測(cè)量和和試驗(yàn)設(shè)備滿滿足檢測(cè)能力力的要求。后后勤組負(fù)責(zé)為為技術(shù)組提供供所需的監(jiān)視視和測(cè)量裝置置,并負(fù)責(zé)出出關(guān)前的檢定定或校準(zhǔn)。技技術(shù)組在國(guó)外外購(gòu)買的由當(dāng)當(dāng)?shù)鼐邆滟Y質(zhì)質(zhì)的檢定機(jī)構(gòu)構(gòu)進(jìn)行檢定或或校準(zhǔn)。4.5.10.22檢驗(yàn)、測(cè)量量和試驗(yàn)設(shè)備備的管理由項(xiàng)目技術(shù)計(jì)計(jì)劃部負(fù)責(zé),主要負(fù)責(zé)對(duì)對(duì)計(jì)量設(shè)備、儀儀器進(jìn)行周期期性的檢定與校準(zhǔn),負(fù)負(fù)責(zé)儀器的送送檢、登記和和發(fā)放,并建建立計(jì)量器具具的臺(tái)帳和周周檢計(jì)劃,保保存校驗(yàn)儀器器的檢定和校校準(zhǔn)資料。如當(dāng)?shù)氐夭痪邆錂z定定或校準(zhǔn)能力力時(shí),應(yīng)聯(lián)系系后勤組送回回國(guó)內(nèi)檢定或或校準(zhǔn)。計(jì)量器具臺(tái)帳帳和周檢計(jì)劃劃應(yīng)報(bào)國(guó)內(nèi)后后勤組,便于于后勤組對(duì)該該工作進(jìn)行監(jiān)監(jiān)督。4.5.10.33儀器的標(biāo)識(shí)識(shí)。對(duì)校準(zhǔn)后的的檢驗(yàn)、測(cè)量量和試驗(yàn)設(shè)備備,應(yīng)貼上標(biāo)標(biāo)識(shí),以證明明該設(shè)備處于于有效期內(nèi),并并在標(biāo)識(shí)上注注明合格標(biāo)志志、準(zhǔn)用標(biāo)志志和禁用標(biāo)志志。4.6測(cè)量分析和和改進(jìn)總則項(xiàng)目部建立自我改改進(jìn)、自我完完善機(jī)制,及及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量量管理體系運(yùn)運(yùn)行中存在的的問(wèn)題,實(shí)施施有效的措施施加以解決,確確保工程質(zhì)量量符合規(guī)定的的要求,增強(qiáng)強(qiáng)顧客滿意度度。顧客溝通和顧客滿滿意.1施工期間的工工程通過(guò)建設(shè)、監(jiān)理、施施工單位三方方例會(huì),了解解建設(shè)單位和和監(jiān)理單位對(duì)對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度、施工組組織、協(xié)調(diào)、安全文明施工、服務(wù)等方面的意見。通過(guò)監(jiān)理例會(huì),了了解監(jiān)理對(duì)工工程施工的意意見。通過(guò)監(jiān)理通知、工工程質(zhì)量整改改通知單,了了解工程施工工狀況。特殊情況發(fā)生,如如出現(xiàn)了較嚴(yán)嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)問(wèn)題時(shí),了解解甲方與監(jiān)理理對(duì)處理結(jié)果果的反饋意見見,并作好記記錄。通過(guò)工程竣工驗(yàn)收收時(shí)的驗(yàn)收意意見,了解建建設(shè)單位、監(jiān)監(jiān)理單位、設(shè)設(shè)計(jì)及當(dāng)?shù)卣|(zhì)量量監(jiān)督部門的意見。.2施工期間的工工程信息由項(xiàng)項(xiàng)目部收集匯匯總,并上報(bào)公司質(zhì)安安部。根據(jù)例會(huì)記錄、監(jiān)監(jiān)理通知和工工程質(zhì)量整改改通知,按整整改后監(jiān)理的的驗(yàn)證意見,即即整改滿意的的數(shù)量與發(fā)出出通知的總數(shù)數(shù)量的比值,評(píng)評(píng)價(jià)出顧客滿滿意度分值((%),用b1表示。如果施工中出現(xiàn)顧顧客特別提出出的質(zhì)量問(wèn)題題,按處理后后顧客的反饋饋意見,即得得到圓滿解決決的問(wèn)題數(shù)量量與顧客提出出的質(zhì)量問(wèn)題題總數(shù)量的比比值,評(píng)價(jià)出出顧客滿意度度分值(%),用b2表示。根據(jù)單位工程質(zhì)量量竣工驗(yàn)收記記錄、單位工工程觀感檢查查記錄,判斷斷滿意程度等等級(jí),“好”視為滿意,“一般”視為基本滿滿意,“差”視為不滿意意,在所取分分?jǐn)?shù)段中,根根據(jù)觀感質(zhì)量量檢查確定滿滿意度的具體體分值(%),用b3表示。上述幾項(xiàng)得分的算算術(shù)平均值,為為施工期間自自評(píng)的顧客滿滿意度用b表示。b=(b1+b22+b3)/3內(nèi)部審核.1技術(shù)組嚴(yán)格按按照公司《內(nèi)內(nèi)部審核控制制程序》的有有關(guān)規(guī)定,接接受公司內(nèi)部部質(zhì)量審核,兩兩次內(nèi)審的時(shí)時(shí)間間隔不超超過(guò)6個(gè)月。.2對(duì)審核中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的不合格項(xiàng)項(xiàng),項(xiàng)目技術(shù)術(shù)組長(zhǎng)和公司司內(nèi)審員組織織各相關(guān)部門門對(duì)審核結(jié)果果進(jìn)行分析,對(duì)對(duì)影響產(chǎn)品和和質(zhì)量體系的的問(wèn)題,采取取糾正與預(yù)防防措施,并明明確責(zé)任部門門及完成時(shí)間間,對(duì)整改結(jié)結(jié)果進(jìn)行跟蹤蹤檢查,由責(zé)責(zé)任人填寫不不合格品處理理記錄,并上上報(bào)公司進(jìn)行行復(fù)查。.3項(xiàng)目技術(shù)組長(zhǎng)長(zhǎng)負(fù)責(zé)要求本本項(xiàng)目的所有有職工必須支支持內(nèi)審員工工作,積極配配合內(nèi)審工作作的開展,保保證項(xiàng)目質(zhì)量量管理體系的的不斷完善和和改進(jìn)。.4對(duì)于審核中發(fā)發(fā)現(xiàn)的不合格格項(xiàng),項(xiàng)目技技術(shù)組長(zhǎng)指定定不合格項(xiàng)的的
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