安全生產(chǎn)工作的主要目標(biāo)安全生產(chǎn)

安全生產(chǎn)工作的主要目標(biāo)1、安全生產(chǎn)管理的根本目的是什么？A、 消除隱患，杜絕事故；B、 避免造成人員傷亡；C、 提高企業(yè)安全管理水平；D、 保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的知人身安全，財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的法定代表及主要經(jīng)營(yíng)管理者對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任，分管安全生產(chǎn)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)道人，負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，其他分管業(yè)務(wù)工作的負(fù)責(zé)任，對(duì)分管范圍內(nèi)的工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。車(chē)間、班組的負(fù)責(zé)人對(duì)本車(chē)內(nèi)車(chē)間、本班組的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任，各職能部門(mén)在各自的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，對(duì)各自安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，各崗位的生產(chǎn)工人要自覺(jué)遵守安全制度，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，在本崗位上做容好安全工作。2、安全生產(chǎn)管理的主要目的是什么安全生產(chǎn)管理的主要目的：1、 安全生產(chǎn)：包括：生產(chǎn)安全事故控制指標(biāo)（事故負(fù)傷率及各類(lèi)安全生產(chǎn)事故發(fā)生率）、安全生產(chǎn)隱患治理目標(biāo)、安全生產(chǎn)、文明施工管理目標(biāo)。2、 生產(chǎn)目標(biāo)：減少和控制危害，減少和控制事故，盡量避免生產(chǎn)過(guò)程中由于事故造成的人身傷害、財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境污染以及其他損失。3、 生產(chǎn)管理：包括安全生產(chǎn)法制管理、行政管理、監(jiān)督檢查、工藝技術(shù)管理、設(shè)備設(shè)施管理、作業(yè)環(huán)境和條件管理等。4、 基本對(duì)象：是企業(yè)的員工，涉及企業(yè)中的所有人員、設(shè)備設(shè)施、物料、環(huán)境、財(cái)務(wù)、信息等各個(gè)方面。⑵安全生產(chǎn)工作的主要目標(biāo)擴(kuò)展資料：為認(rèn)真貫徹中央領(lǐng)導(dǎo)同志指示精神，落實(shí)全國(guó)安全生產(chǎn)電視電話(huà)會(huì)議工作部署，住房城鄉(xiāng)建設(shè)部辦公廳日前發(fā)出通知，要求切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，促進(jìn)住房城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢(shì)好轉(zhuǎn)。通知要求，各地住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門(mén)要強(qiáng)化紅線(xiàn)意識(shí)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。要始終把人民生命安全放在首位，堅(jiān)守發(fā)展絕不能以犧牲人的生命為代價(jià)的紅線(xiàn)，清醒認(rèn)識(shí)工業(yè)化、城鎮(zhèn)化快速發(fā)展階段事故易發(fā)高發(fā)的嚴(yán)峻形勢(shì)，增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感。按照管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全的原則，加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作組織領(lǐng)導(dǎo)。加強(qiáng)安全監(jiān)管制度改革創(chuàng)新，狠抓已有制度的落實(shí)。著力加強(qiáng)基層執(zhí)法力量建設(shè)，增強(qiáng)工作實(shí)效。住房城鄉(xiāng)建設(shè)領(lǐng)域相關(guān)企業(yè)要認(rèn)真履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任特別是隱患排查治理、事故防范和先期處置主體責(zé)任。通知同時(shí)要求，各地要強(qiáng)化規(guī)劃管理，將安全作為城市規(guī)劃建設(shè)前置條件。在編制城市總體規(guī)劃前，要對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施支撐能力和建設(shè)條件作出評(píng)價(jià)，對(duì)土地、水、能源和環(huán)境等關(guān)系城市安全生產(chǎn)的要素進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)研究。要在城市防災(zāi)規(guī)劃中完善城市用地風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和安全布局、防災(zāi)設(shè)施規(guī)劃、應(yīng)急通道和緊急避難場(chǎng)所規(guī)劃，提高城市防災(zāi)能力。要將保障城市安全作為城市總體規(guī)劃和城市新區(qū)、開(kāi)發(fā)區(qū)等相關(guān)規(guī)劃審查審核的重要內(nèi)容。3、 安全管理目標(biāo)的主要內(nèi)容是什么？安全目標(biāo)管理是目標(biāo)管理在安全管理方面的應(yīng)用，它是指企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門(mén)以至每個(gè)職工，從上到下圍繞企業(yè)安百全生產(chǎn)的總目標(biāo)，層層展開(kāi)各自的目標(biāo)，確定行動(dòng)方針，安排安全工作進(jìn)度，制定實(shí)施有效組織措施，并對(duì)安全成果嚴(yán)格考核的一種管理制度。安全目標(biāo)管理是參與管理的一種形式，是根據(jù)企業(yè)安全工作目標(biāo)來(lái)控制企業(yè)安全生度產(chǎn)的一種民主的科學(xué)有效的管理方法，是我國(guó)施工企業(yè)實(shí)行安全管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。安全生產(chǎn)工作的主要目標(biāo)擴(kuò)展資料1、 安全目標(biāo)體系：安全目標(biāo)體系就是安全目標(biāo)的網(wǎng)絡(luò)化、細(xì)分化，是安全目標(biāo)管理的核心。知它按企業(yè)管理層次由總目標(biāo)、分道目標(biāo)、子目標(biāo)構(gòu)成一個(gè)自上而下的目標(biāo)體系。企業(yè)所需要達(dá)到的安全目標(biāo)為總目標(biāo)，內(nèi)各項(xiàng)目部(職能科室)為完成企業(yè)總目標(biāo)而導(dǎo)出的分目標(biāo)，施工隊(duì)為完成項(xiàng)目部分目標(biāo)而提出子目標(biāo)，班組和個(gè)人為完成施工隊(duì)子目標(biāo)提出孫目標(biāo)。2、 安全目標(biāo)的內(nèi)容有：安全管理水平提高目標(biāo)，安全教育達(dá)到程度目標(biāo)，傷亡事故控制目容標(biāo)，施工環(huán)境達(dá)標(biāo)率提高目標(biāo)，事故隱患整改完成率目標(biāo)，現(xiàn)代化科學(xué)管理方法應(yīng)用目標(biāo)，安全標(biāo)準(zhǔn)化班組達(dá)標(biāo)率目標(biāo)，企業(yè)安全性評(píng)價(jià)目標(biāo)，經(jīng)理任職安全目標(biāo)，各項(xiàng)安全工作目標(biāo)。4、 安全生產(chǎn)的目的是什么安全生產(chǎn)管理的主要內(nèi)容及目的一、 簡(jiǎn)述安全生產(chǎn)管理的主要內(nèi)容和目的？答；1、建立和健全安全生產(chǎn)管理的組織機(jī)構(gòu)，配備必要的安全生產(chǎn)管理、具備相應(yīng)資格的人員明確職權(quán)、責(zé)任，為安全生產(chǎn)提供組織保障。1、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度，使安全生產(chǎn)的有關(guān)事項(xiàng)都有章可循。2、制定安全技術(shù)措施，按照安全生產(chǎn)法的要求，完善安全生產(chǎn)條件。3、經(jīng)常開(kāi)展安全培訓(xùn)和教育，提高員工的素質(zhì)。4、進(jìn)行日常和定期的安全檢查。5、加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理。6、做好有關(guān)事故方面的各項(xiàng)工作。7、按照安全生產(chǎn)法規(guī)，做好危化品、特種設(shè)備、勞保、安管、職業(yè)病、消防等專(zhuān)項(xiàng)工作。二、 安全生產(chǎn)責(zé)任制的目的是什么？答生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的法定代表及主要經(jīng)營(yíng)管理者對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任，分管安全生產(chǎn)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人，負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，其他分管業(yè)務(wù)工作的負(fù)責(zé)任，對(duì)分管范圍內(nèi)的工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。車(chē)間、班組的負(fù)責(zé)人對(duì)本車(chē)車(chē)間、本班組的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任，各職能部門(mén)在各自的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，對(duì)各自安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，各崗位的生產(chǎn)工人要自覺(jué)遵守安全制度，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，在本崗位上做好安全工作。三、 做為本單位的企業(yè)負(fù)責(zé)人，你如何對(duì)本單位的員工進(jìn)行安全教育？答：1、安全生產(chǎn)意識(shí)教育提高工人的安全素質(zhì)為目標(biāo)，學(xué)習(xí)國(guó)家安全生產(chǎn)法規(guī)、方針政策和本單位的各項(xiàng)安全制度，使工人清楚自己在安全工作方面的責(zé)任，增強(qiáng)遵章守紀(jì)的自覺(jué)性，樹(shù)立我要安全的觀(guān)念。2、安全生產(chǎn)知識(shí)技能教育以提高安全技術(shù)素質(zhì)為目標(biāo)，教育基本職業(yè)安全衛(wèi)生知識(shí)和本單位、本崗位生產(chǎn)相關(guān)的安全技術(shù)知識(shí)和安全操作技能，以及安全生產(chǎn)管理知識(shí)和安全操作技能，使工人做到我能安全生產(chǎn)。3、典型事故案例教育使工人深切體會(huì)到，任何事故都會(huì)造成人、財(cái)、物的大量損失，用別人的鮮血教育自己。四、 現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理的內(nèi)容有哪些一、環(huán)境的管理1、 合理安排作業(yè)場(chǎng)地的使用，設(shè)備布局合理，人流和物流暢通無(wú)阻，出口部位標(biāo)志明顯。2、 設(shè)置安全標(biāo)志。3、 合適的光照、溫濕度和通風(fēng)，有效控制有害因素，符合職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。二、生產(chǎn)設(shè)施、安全設(shè)施的管理1、正確使用、保養(yǎng)和檢查維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施，使其處于完好的技術(shù)狀態(tài)。2、檢查、維護(hù)安全設(shè)施，使其處于安全、有效使用的狀態(tài)。三、行為管理1、 制定安全操作規(guī)程2、 按作業(yè)特點(diǎn)合理選配作業(yè)人員。3、 加強(qiáng)作業(yè)過(guò)程監(jiān)督檢查，及時(shí)有效糾正違章行為。4、 合理安排工作時(shí)間，適當(dāng)?shù)墓ぷ鞴?jié)湊，調(diào)節(jié)單調(diào)性作業(yè)。五、 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)履行哪些消防職責(zé)？答：1、制定消防安全制度，消防操作規(guī)程。2、實(shí)行防火安全責(zé)任制，確定消防安全責(zé)任人。3、針對(duì)本單位的特點(diǎn)對(duì)職工進(jìn)行消防宣傳教育。4、組織防火檢查，及時(shí)消除火災(zāi)隱患。5、 企業(yè)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)主要包括哪五部分內(nèi)容？（1） 確定切實(shí)可行的目標(biāo)值；（2） 根據(jù)安全決策和目標(biāo)的要求，制定實(shí)施辦法；（3） 規(guī)定具體的考核標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)懲辦法；（4） 安全生產(chǎn)目標(biāo)必須與企業(yè)生產(chǎn)責(zé)任制掛鉤；（5） 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理必須與企業(yè)經(jīng)營(yíng)承包責(zé)任制掛鉤；6、 安全管理目標(biāo)主要內(nèi)容是什么安全目標(biāo)管理是目標(biāo)管理在安全管理方面的應(yīng)用，它是指企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門(mén)以至每個(gè)職工，從上到下圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)的總目標(biāo)，層層展開(kāi)各自的目標(biāo)，確定行動(dòng)方針，安排安全工作進(jìn)度，制定實(shí)施有效組織措施，并對(duì)安全成果嚴(yán)格考核的一種管理制度。安全目標(biāo)管理是參與管理的一種形式，是根據(jù)企業(yè)安全工作目標(biāo)來(lái)控制企業(yè)安全生產(chǎn)的一種民主的科學(xué)有效的管理方法，是我國(guó)施工企業(yè)實(shí)行安全管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。按如下原則制定安全目標(biāo)：突出重點(diǎn)，分清主次，不能平均分配、面面俱到。安全目標(biāo)應(yīng)突出重大事故，負(fù)傷頻率，施工環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)合格率等方面指標(biāo)。同時(shí)注意次要目標(biāo)對(duì)重點(diǎn)目標(biāo)的有效配合。安全目標(biāo)具有先進(jìn)性，即目標(biāo)的適用性和挑戰(zhàn)性。也就是說(shuō)制定的目標(biāo)一般略高于實(shí)施者的能力和水平，使之經(jīng)過(guò)努力可以完成，應(yīng)是'跳一跳，夠得到”，但不能高不可攀，令人望目標(biāo)興嘆，也不能低而不費(fèi)力，容易達(dá)到。使目標(biāo)的預(yù)期結(jié)果做到具體化、定量化、數(shù)據(jù)化。如負(fù)傷率比去年降低百分之幾，以利于進(jìn)行同期比較，易于檢查和評(píng)價(jià)。目標(biāo)要有綜合性，又有實(shí)現(xiàn)的可能性。制定的企業(yè)安全管理目標(biāo)，既要保證上級(jí)下達(dá)指標(biāo)的完成，又要考慮企業(yè)各部門(mén)、各項(xiàng)目部及每個(gè)職工的承擔(dān)目標(biāo)能力，目標(biāo)的高低要有針對(duì)性和實(shí)現(xiàn)的可能性，以利各部門(mén)、各項(xiàng)目部及每個(gè)職工都能接受，努力去完成。堅(jiān)持安全目標(biāo)與保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)措施的統(tǒng)一性。為使目標(biāo)管理具有科學(xué)性、針對(duì)性和有效性，在制定目標(biāo)時(shí)必須有保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的措施，使措施為目標(biāo)服務(wù)，以利目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。7、 安全生產(chǎn)管理要堅(jiān)持一個(gè)什么目標(biāo)不一樣安全zd生產(chǎn)責(zé)任書(shū)重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)所承擔(dān)的責(zé)任，一般由安全生產(chǎn)意義、安全生產(chǎn)主要內(nèi)容、重點(diǎn)事項(xiàng)及關(guān)鍵環(huán)節(jié)、安全任務(wù)指標(biāo)、時(shí)間要求、相關(guān)組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)、處罰事項(xiàng)構(gòu)成。安全管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)回重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)安全指標(biāo)體系的達(dá)成度。一般將安全生產(chǎn)管理的各個(gè)方面綜合進(jìn)行評(píng)估，確定一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的目標(biāo)狀態(tài)，并通過(guò)相關(guān)聯(lián)的一系列指標(biāo)進(jìn)行描述，進(jìn)行一個(gè)完整的指標(biāo)體系答，通常各指標(biāo)具有不同的權(quán)重（分值）按100分或1000分等進(jìn)行細(xì)化。而責(zé)任書(shū)主要要求這個(gè)指標(biāo)體系的完成情況。一般由指標(biāo)體系、完成標(biāo)準(zhǔn)、衡量方式、檢查頻次、計(jì)分法、獎(jiǎng)罰規(guī)定等。8、 企業(yè)的安全生產(chǎn)目標(biāo)是什么？安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的目標(biāo)是制定奮斗目標(biāo)，明確責(zé)任，落實(shí)措施，實(shí)行嚴(yán)格的考核與獎(jiǎng)勵(lì)，以激勵(lì)廣大職工積極參加全面、全員、全過(guò)程的安全生產(chǎn)管理，主動(dòng)按照安全生產(chǎn)的奮斗目標(biāo)和安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求，落實(shí)安全措施。9、安全生產(chǎn)的目的一、 簡(jiǎn)述安全生產(chǎn)管理的主要內(nèi)容和目的？答；1、建立和健全安全生產(chǎn)管理的組織機(jī)構(gòu)，配備必要的安全生產(chǎn)管理、具備相應(yīng)資格的人員明確職權(quán)、責(zé)任，為安全生產(chǎn)提供組織保障。1、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度，使安全生產(chǎn)的有關(guān)事項(xiàng)都有章可循。2、制定安全技術(shù)措施，按照安全生產(chǎn)法的要求，完善安全生產(chǎn)條件。3、經(jīng)常開(kāi)展安全培訓(xùn)和教育，提高員工的素質(zhì)。4、進(jìn)行日常和定期的安全檢查。5、加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理。6、做好有關(guān)事故方面的各項(xiàng)工作。7、按照安全生產(chǎn)法規(guī)，做好?；?、特種設(shè)備、勞保、安管、職業(yè)病、消防等專(zhuān)項(xiàng)工作。二、 安全生產(chǎn)責(zé)任制的目的是什么？答生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的法定代表及主要經(jīng)營(yíng)管理者對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任，分管安全生產(chǎn)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人，負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，其他分管業(yè)務(wù)工作的負(fù)責(zé)任，對(duì)分管范圍內(nèi)的工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。車(chē)間、班組的負(fù)責(zé)人對(duì)本車(chē)車(chē)間、本班組的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任，各職能部門(mén)在各自的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，對(duì)各自安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，各崗位的生產(chǎn)工人要自覺(jué)遵守安全制度，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，在本崗位上做好安全工作。三、 做為本單位的企業(yè)負(fù)責(zé)人，你如何對(duì)本單位的員工進(jìn)行安全教育？答：1、安全生產(chǎn)意識(shí)教育提高工人的安全素質(zhì)為目標(biāo)，學(xué)習(xí)國(guó)家安全生產(chǎn)法規(guī)、方針政策和本單位的各項(xiàng)安全制度，使工人清楚自己在安全工作方面的責(zé)任，增強(qiáng)遵章守紀(jì)的自覺(jué)性，樹(shù)立我要安全的觀(guān)念。2、安全生產(chǎn)知識(shí)技能教育以提高安全技術(shù)素質(zhì)為目標(biāo)，教育基本職業(yè)安全衛(wèi)生知識(shí)和本單位、本崗位生產(chǎn)相關(guān)的安全技術(shù)知識(shí)和安全操作技能，以及安全生產(chǎn)管理知識(shí)和安全操作技能，使工人做到我能安全生產(chǎn)。3、典型事故案例教育使工人深切體會(huì)到，任何事故都會(huì)造成人、財(cái)、物的大量損失，用別人的鮮血教育自己。四、 現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理的內(nèi)容有哪些一、環(huán)境的管理1、 合理安排作業(yè)場(chǎng)地的使用，設(shè)備布局合理，人流和物流暢通無(wú)阻，出口部位標(biāo)志明顯。2、 設(shè)置安全標(biāo)志。3、 合適的光照、溫濕度和通風(fēng)，有效控制有害因素，符合職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。二、生產(chǎn)設(shè)施、安全設(shè)施的管理1、正確使用、保養(yǎng)和檢查維護(hù)生產(chǎn)