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（可編輯）更多精彩范文點擊主頁搜索區(qū)發(fā)改局“大學習、大調研、大改進”活動情況匯報山課件5kJ.om7區(qū)發(fā)改局“大學習、大調研、大改進”活動情況匯報全區(qū)“大學習、大調研、大改進”工作會議召開后，區(qū)發(fā)改局及時召開動員會議，制定工作方案，落實責任分工，并認真謀劃，精心組織，確保以“大學習、大調研、大改進”解放思想、改進作風、提升能力。一是以大學習解放思想。制定學習計劃排檔表，采取集體學習與個人自學有機結合，以黨的十九大報告、黨章和《習近平談治國理政》第一卷、第二卷等為基本學習教材，突出新舊動能轉換重大工程材料匯編等學習內容，做到學深悟透、融會貫通。同時，組織局班子成員緊密聯系各自實際，開展“樹立正確政績觀”和“新舊動能轉換我能做什么”專題討論，加快推進全局干部職工思想觀念再解放。二是以大調研改進作風。結合編制完善產業(yè)規(guī)劃，利用半個月的時間深入到各鎮(zhèn)街、區(qū)直部門、周邊區(qū)市和市直有關部門，詳細了解產業(yè)發(fā)展基礎，認真梳理分析優(yōu)勢不足，為科學編制產業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃提供依據。圍繞推進項目建設，深入到企業(yè)和項目單位開展走訪調研，協調解決項目推進過程中的手續(xù)辦理、資金制約等難題，并指導企業(yè)圍繞“四新四化”上項目、謀發(fā)展。同時，局分管領導和科室負責人每周和市發(fā)改委相關科室溝通聯系，及時了解掌握上級政策和動^態(tài)。三是以大改進提升能力。將提升能力素質作為“大學習、大調研、大改進”的根本，在全局繼續(xù)推行崗位目標考核，將信息宣傳、業(yè)務工作、黨風廉政等內容納入考核內容，年底根據考核結果評先樹優(yōu)、獎優(yōu)罰劣。建立科級干部任務清單，定期調度，掛賬管理，確保各項工作落到實處。同時，局長、副局長、重點辦副主任每人精心備課，適時為鎮(zhèn)街和部門進行新舊動能轉換重大工程輔導

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