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文檔簡介
恒安廈門商貿(mào)天津分公司
2005-8-16終端店內(nèi)銷售管理七要素2/5/20231終端管理_店內(nèi)七要素的層次管理2/5/20232分銷規(guī)格組合
1、產(chǎn)品分銷定位2、產(chǎn)品分銷標準3、產(chǎn)品分銷優(yōu)化新分銷賣入
1、零售商選擇新產(chǎn)品的標準2、零售商接受新分銷的流程3、新分銷第一時間賣入的重要性2/5/20233
1、產(chǎn)品分銷定位2、產(chǎn)品分銷標準3、產(chǎn)品分銷優(yōu)化分銷規(guī)格組合2/5/20234產(chǎn)品分銷定位2/5/20235產(chǎn)品分銷定位2/5/20236產(chǎn)品分銷標準2/5/20237產(chǎn)品分銷標準2/5/202381、根據(jù)80/20原則篩選品項2、消費者研究1)消費者分析研究:消費水平、消費習慣2)賣場消費群體的研究:大眾、百貨、街區(qū)、商務、社區(qū)、工廠、礦區(qū)、學校3、市場定位和市場策略調(diào)整產(chǎn)品分銷標準2/5/20239產(chǎn)品分銷優(yōu)化2/5/2023101、零售商選擇新產(chǎn)品的標準2、零售商接受新分銷的流程3、新分銷第一時間賣入的重要性新分銷賣入2/5/202311零售商選擇新產(chǎn)品的標準2/5/202312零售商選擇新產(chǎn)品的標準2/5/202313零售商選擇新產(chǎn)品的標準2/5/202314零售商選擇新產(chǎn)品的標準2/5/202315零售商選擇新產(chǎn)品的標準2/5/202316零售商選擇新產(chǎn)品的標準2/5/202317零售商選擇新產(chǎn)品的標準2/5/202318零售商選擇新產(chǎn)品的標準2/5/202319零售商接受新分銷的流程2/5/202320零售商接受新分銷的流程2/5/202321零售商接受新分銷的流程2/5/202322新分銷第一時間賣入的重要性2/5/202323新分銷第一時間賣入的重要性2/5/202324了解、分析、觀察、感覺1、正常陳列—區(qū)位選擇原則?2、特殊陳列A、N架、TG陳列B、創(chuàng)意設(shè)計陳列C、促銷專區(qū)陳列3、多區(qū)陳列(功能/關(guān)聯(lián))4、集中陳列(品牌/廠商)5、位置讓你的商品陳列更具--磁力
2/5/2023252/5/2023262/5/2023272/5/2023282/5/2023292/5/2023302/5/2023311、商品陳列十八原則2、生動化陳列
-----讓商品發(fā)出美妙的聲音、刺激消費者的購買欲望3、強勢陳列
-----品牌競爭力和品牌地位的充分體現(xiàn)1)店內(nèi)陳列位置最好2)店內(nèi)貨架占有率最大3)各品項陳列面最大4)貨架外陳列支持最多2/5/202332商品陳列先進先出(補貨時貨架上存貨前移)同品類縱向、橫向陳列,縱向陳列不少于兩層,單層高度不少于2個包裝的高度包裝同色系縱向?qū)R陳列包裝規(guī)格從小到大、自上而下陳列同品類各品項陳列面寬度一致產(chǎn)品商標正面向外直立陳列整齊、清潔、豐富、豐滿陳列破損、臟、過期等問題產(chǎn)品絕不上柜陳列滯銷品項、將淘汰修剪品項及時撤柜店內(nèi)商品陳列管理原則2/5/2023332/5/2023342/5/2023352/5/2023362/5/2023372/5/2023382/5/2023391、正常價格2、促銷價格3、惡意價格⑴、原因???????⑵、后果:a、不當常競爭、價格體系崩潰b、連鎖反應跟價,賣場罰款,工作量C、買單?2/5/2023401、正常商品/促銷商品⑴、提高和確保銷售計劃、促銷計劃的準確性⑵、設(shè)定科學合理的安全庫存上限和下限指標(動態(tài)管理)⑶、根據(jù)安全庫存指標和促銷計劃保證安全備貨(有效溝通和確認)⑷、訂單及時、準確的產(chǎn)生和履行(貨架、門店倉庫、分銷商及公司倉庫)2、庫存管理2/5/2023411、POP、展板2、營造銷售氣氛3、PCC的管理
a:導購員培訓什么
b:導購員工作手冊
POP廣告、招貼畫、TG圍幔、DM、小報、吊旗、跳跳卡、橫幅、燈箱、店招、形象包柱、個性化展柜、柜臺貼、貨架貼、樓貼、門貼、店面廣告宣傳品、墻標、臺卡、購物提袋、電腦小票等促進銷售物料。
2/5/202342促銷:
就是一切和渠道有關(guān)的,用來提升市場生意表現(xiàn)的營銷手段
促銷:
品牌核心價值的表現(xiàn)工具2/5/202343了解賣場的促銷理念2/5/202344了解賣場的促銷標準
(沃爾瑪促銷活動的標準)2/5/202345了解賣場的促銷規(guī)范/流程2/5/202346零售促銷管理要素2/5/202347強勢地堆陳列2/5/202348
2/5/202349形象地堆2/5/202350規(guī)范主題明確執(zhí)行要快銷量要上2/5/202
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