幕墻綜合施工方案

目錄第一章

工程概況

................................................................

2第

1

節(jié)

勞動力使用計劃

......................................................

3第二章

施工計劃目標

............................................................

5第三章

項目組織機構

............................................................

6第四章

勞動力使用計劃

.........................................................

11第五章

機械、機具使用計劃

.....................................................

14第六章

材料供應計劃

...........................................................

19第七章

施工進度計劃

...........................................................

23第八章

幕墻試驗及檢驗計劃

.....................................................

26第九章

工程配合協(xié)調(diào)措施

.......................................................

29第十章

項目施工管理措施

.......................................................

32第十一章

施工準備計劃

.........................................................

36第十二章

幕墻工藝流程

.........................................................

39第十三章

幕墻及門窗加工工藝流程

...............................................

40第十四章

幕墻安裝工藝流程

.....................................................

49第十五章

主要分項工程施工方案

.................................................

65第十六章

質(zhì)量保證措施

.........................................................

78第十七章

施工現(xiàn)場狹小的解決措施

...............................................

95第十八章

季節(jié)性施工保證措施

...................................................

95第十九章

安全生產(chǎn)保證措施

.....................................................

96第二十章

環(huán)境保護及文明施工措施

..............................................

100第二十一章

施工期間防風、防雨、防雷措施

......................................

103第二十二章

成品保護措施

......................................................

103第二十三章

工程保修及售后服務計劃

............................................

105工程概況一．工程項目概況二．裝飾設計內(nèi)容簡況（1）幕墻工程；A.

橫明豎隱玻璃幕墻；（2）門窗工程；A.

鋁合金斷熱門窗；B.金屬地彈門；C.防火窗。第6

頁

共

152

頁三.外裝飾工程現(xiàn)場施工條件現(xiàn)場已具備施工條件。四．工程主要項目特點項目內(nèi)容工程名稱**大教練員、裁判員教育樓和體能訓練與身體機能恢復研究中心玻璃幕墻及鋁合金門窗工程工程地點建設單位國家體育總局**會場館和國家隊訓練設施建設管理辦公室設計單位北京市建筑設計研究院（教育樓）中國建筑設計研究院（研究中心）施工總承包單位建筑面積總建筑面積：15560

平方米（其中教育樓

10280平方米；研究中心5280

平方米）建筑高度教育樓

23.95米；研究中心

19.4

米建筑層數(shù)教育樓地下一層，地上五層；研究中心地上四層結構型式框架-剪力墻計劃工期教育樓鋁合金門窗計劃

2006

年

3月

30日開工，計劃

2006

年

6

月14日完工，計劃工期

76

日歷天；幕墻工程計劃

2006年

3

月

30日開工，計劃

2006

年

8

月

14日完工，

計劃工期

137

日歷天。研究中心鋁合金門窗計劃

2006

年

3

月

30

日開工，計劃

2006

年

5

月30日完工，計劃工期

61

日歷天；幕墻工程計劃

2006年

3

月

30日開工，計劃

2006年

7

月

14日完工，計劃工期

107

日歷天。工程質(zhì)量目標達到現(xiàn)行國家驗評標準合格等級并確保長城杯1.主要項目特點:本工程有**大教練員、裁判員教育樓和體能訓練與身體機能恢復研究中心兩棟樓組成，結構形式為框架-剪力墻。2.主要施工要點保證措施:施工前準備工作要細，材料加工精度要高，安裝尺寸要準確。為此，我公司提出相應的保證措施：1．我們將在中標之日起，成立本工程總指揮部，做好施工進場前人、機、料、法、環(huán)各環(huán)節(jié)施工準備，對施工過程各個環(huán)節(jié)進行科學管理和控制，確保工期如期完成。

2．對于復雜及關鍵施工項目，成立關鍵項目課題小組，制定從設計到施工各環(huán)節(jié)質(zhì)量保證及予控措施，確保工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)。

1).為保證工程計劃、工程質(zhì)量的目標實現(xiàn),本工程全部材料及加工均在加工廠加工預制完成，現(xiàn)場只為裝配式安裝。

2).為確保裝另配件加工精度，加工采用模板、樣板、鉆模等加工工藝方法，嚴格對裝配零部件、各種軸線工藝孔、加工孔和框格組合定位孔,其同心度和平面度精度保證，加工設備采用引進的多條鋁合金型材加工流水線和加工中心，以確保連接件鉸接點在一平面內(nèi)誤差控制在

0.5mm

以內(nèi)。3).為確保安裝準確度，施工現(xiàn)場采用激光經(jīng)緯儀和光電源測距儀聯(lián)合定位，鉛錘儀和激光指向儀控制垂直度，保證各安裝零部件孔橫、縱向誤差控制在

1mm

公差內(nèi)。4）.全部加工安排在加工廠完成,保質(zhì)量,保工期,同時也緩解了現(xiàn)場場地不足問題。5）．針對遇到的冬雨季施工期,制定了冬雨季施工方案?？傊?，我們確信：以我公司多年在幕墻行業(yè)技術和施工領先地位及水平，我們有信心，克服一切不利因素，將此工程作為公司標志性的工程,真正做到“讓用戶放心,讓用戶滿意”再創(chuàng)精品工程!第一節(jié)

勞動力使用計劃一、

工程用工量一覽表下述用工量中只包含現(xiàn)場裝飾工程安裝施工所需用工及少量現(xiàn)場加工用工，不包含材料在工廠加工所需用工,工種含龍骨安裝工，面板安裝工，打膠工，搬運工，焊工，及雜工。**大教練員、裁判員教育樓體能訓練與身體機能恢復研究中心編號項目名稱單位工程量單位用工量用工量1斷橋鋁門窗m2946.730.54742玻璃幕墻m2995.87219923合計m227382466編號項目名稱單位工程量單位用工量用工量1斷橋鋁門窗m2781.530.5391二、勞動力使用計劃根據(jù)該工程的工期要求和總用工量，得出平均日勞動力為平均日勞動力＝總用工量/工期**大教練員、裁判員教育樓鋁合金門窗平均勞動力為平均日勞動力＝474/76=7(人)**大教練員、裁判員教育樓玻璃幕墻平均勞動力為平均日勞動力＝1992/137=15(人)體能訓練與身體機能恢復研究中心鋁合金門窗平均勞動力為平均日勞動力＝471/61=8(人)體能訓練與身體機能恢復研究中心玻璃幕墻平均勞動力為平均日勞動力＝1493/107=14(人)根據(jù)各分項工程可能的開竣工工期和分項工程的工程量，配備相應數(shù)量的專業(yè)工種勞動力，為保證各工種的順利到位，我司考慮提前落實勞動力的來源，做好勞動力的統(tǒng)籌安排，選用

素質(zhì)高、技術水平好并與我公司多年合作的施工隊伍。做到既保證勞動力充足又不窩工。(1).勞動力進場計劃表勞動力工序安排計劃表

單位:

人2金屬地彈門m21500.5753防火玻璃窗m2100.554玻璃幕墻m2746.17214935合計m227381964工種階段工程施工階段投入勞動力情況測量

放線、埋件校核與補做轉接件、骨架安裝防火、保溫、避雷、層間封修玻璃、

門窗安裝打膠嵌縫清

潔

收尾驗收施工隊長122222電工122212測量工222222電焊工242002龍骨安裝工2201052玻璃安裝工1855門窗安裝工2510打膠工884雜工41081046合計124026673725施工高峰期總用工：67

人，平均用工:

44人。3.勞務隊伍的管理⑴．公司負責勞務隊伍的推薦及整體監(jiān)管工作，要求從公司施工隊伍中，選派技術力量過硬，長期從事裝飾工程施工的勞務隊伍，并通過公司考核的優(yōu)秀施工隊伍，參與本工程施工。⑵．項目經(jīng)理部入場前確定勞務隊伍，并提出具體的勞動力計劃，在入場施工前

5

天開始組

織勞動力進場工作，并按期開始施工。⑶．經(jīng)審核確定的勞務施工隊伍受公司和項目經(jīng)理部雙重領導。⑷．勞務施工隊伍所有人員在正常施工期間，未經(jīng)項目經(jīng)理部批準，擅自離崗，對工程造成影響的，項目經(jīng)理部上報公司對違規(guī)勞務隊伍進行經(jīng)濟及行政處罰。⑸．工程結束擬退場的隊伍在接到通知后的五天內(nèi)全部退場。因各種原因被辭退的隊伍可留

2~3

人結算處理有關問題，其它人員必須在三天內(nèi)全部撤離，無故拖延，項目經(jīng)理部上報公司有權進行經(jīng)濟及行政處罰。⑹．勞務隊伍不得隨意更換施工隊長，堅持合法用工，不得少注冊多上人，不得私招亂雇“五種人”（不滿

18周歲童工、聾啞人、呆傻人、殘疾人）。⑺．勞務隊伍未按雙方商定內(nèi)容進場且管理水平低、素質(zhì)差，不能滿足業(yè)主需要的，項目經(jīng)理部上報公司有權要求立即調(diào)整隊伍。其責任和經(jīng)濟損失均由勞務隊伍承擔。⑻．監(jiān)督勞務施工隊伍管理過程中的廉政建設。如發(fā)現(xiàn)此類問題，項目經(jīng)理部將上報公司，對勞務隊伍及有關人員進行處罰。性質(zhì)嚴重或產(chǎn)生的后果嚴重的將更換勞務隊伍或勒令調(diào)離

相關人員。⑼．為了確保施工隊伍不因“兩收”（指夏收、秋收兩季）或其它原因而影響施工生產(chǎn)，我公司將在與其簽署的合同中明確規(guī)定，“兩收”期間應確保隊長在崗并有足夠的工種和人數(shù)，如因隊長不在崗或人員流失而影響施工生產(chǎn)的，將進行處罰，并及時補齊，滿足安裝要求。⑽．施工隊專業(yè)人員配備齊全，并按國家要求，特殊人員持證上崗。⑾.施工隊嚴格執(zhí)行上級部門相關規(guī)定,服從項目部領導。４．施工隊長職責⑴．審核施工圖紙，研究施工工藝，參加設計交底，提出施工組織的意見與建議。⑵．嚴格按圖紙和工藝標準，科學合理地組織施工，保證工期的落實。⑶．負責對施工操作人員進行技術、安全的文字交底，并在施工中進行監(jiān)督。組織操作人員對產(chǎn)品進行自檢和互檢。⑷．承擔項目工程質(zhì)量指標責任，組織分部分項的交接檢查工作，并做好記錄，及時發(fā)現(xiàn)問題與隱患，提出解決措施，監(jiān)督落實。⑸．填寫施工隊施工日志，執(zhí)行技術規(guī)范。積累施工技術資料。⑹．嚴格執(zhí)行關鍵工序和特殊工序的作業(yè)指導書。⑺．負責對專檢人員提出的不合格品按照整改方案進行返修或返工。⑻．認真做好設計技術變更洽商工作。施工計劃目標

一．質(zhì)量計劃目標達到現(xiàn)行國家驗評標準合格等級并確保長城杯。二．工期計劃目標教育樓鋁合金門窗計劃

2006

年

3

月

30

日開工，計劃

2006

年

6

月

14

日完工，計劃工期

76

日歷天；幕墻工程計劃

2006

年

3

月

30

日開工，計劃

2006

年

8

月

14

日完工，計劃工期

137日歷天。研究中心鋁合金門窗計劃

2006

年

3

月

30

日開工，計劃

2006

年

5

月

30

日完工，計劃工期61日歷天；幕墻工程計劃

2006年

3

月

30日開工，計劃

2006

年

7月

14

日完工，計劃工期107日歷天。

三．環(huán)境保護計劃目標遵守國家及市有關環(huán)保的法律法規(guī)要求，施工躁聲遵守《建筑施工場界噪聲限值》

GB12523-90。具體目標如下：a.噪音值白天

65

分貝，夜間

55

分貝,夜間盡量不施工。

b.保持施工現(xiàn)場整齊衛(wèi)生，垃圾及時運出。

c.采用環(huán)保材料。四．文明施工計劃目標貫徹公司

CI

戰(zhàn)略要求，強化現(xiàn)場文明、場容管理，盡保施工現(xiàn)場達到市級文明施工工地標準。五．安全生產(chǎn)計劃目標遵守國家及市有關安全生產(chǎn)的有關法律法規(guī),確保無重大工傷事故，杜絕死亡事故，輕傷頻率控制在

2‰以內(nèi)。六．服務目標信守合同，認真協(xié)調(diào)與各方面的關系，接受業(yè)主及當?shù)卣块T對本工程質(zhì)量、工程進度、計劃協(xié)調(diào)、現(xiàn)場管理的監(jiān)督。項目組織機構

我公司將組建強有力的項目領導班子，選擇具有豐富經(jīng)驗的施工隊伍組織施工。建立健全項目經(jīng)理部技術、質(zhì)量、生產(chǎn)等管理體系，嚴格執(zhí)行公司

ISO9001

質(zhì)量體系標準、環(huán)境體系

標準、職業(yè)健康安全管理體系標準，對施工現(xiàn)場實施有效的全過程管理，合理地組織人、財、物等生產(chǎn)要素，實行全員、全責制；加大全體人員承擔風險的力度，以降低成本,達到保工期、保質(zhì)量、保安全、保文明施工，保環(huán)境優(yōu)良，優(yōu)質(zhì)高效地完成施工任務,交給業(yè)主一個滿意的建筑藝術精品。一．公司項目組織管理機構圖合同簽訂之后，我司將組織成立由公司總調(diào)度師、總工程師、副總經(jīng)理組成的生產(chǎn)安裝領導指揮小組，實施該項目全過程管理職能，對工程的施工前期準備到竣工驗收進行全方位的監(jiān)督管理。以質(zhì)量、工期、安全為中心，以施工階段為重點，積極配合建設方、總包方各項工作，協(xié)調(diào)好外部及內(nèi)部系統(tǒng)的工作，以高度的責任心去完成工程的各項工作。（組織機構圖見下頁）二、

項目經(jīng)理部管理機構圖

工程中標后，我司會馬上成立現(xiàn)場施工的項目部，全權負責施工現(xiàn)場管理，實行總公司領導下的項目經(jīng)理負責制。項目經(jīng)理將由經(jīng)驗豐富，技術和管理能力強的項目經(jīng)理擔任。本項目部由項目經(jīng)理及施工員、計劃員、材料員、質(zhì)量監(jiān)理、技術員、安全員等人員組成。（組織機構圖見下頁）公司項目組織管理機構圖現(xiàn)場項目副經(jīng)理項目經(jīng)理部組織管理機構圖公司工程指揮部總指揮總工程師副總經(jīng)理總調(diào)度師技術部質(zhì)量部工程部人力資源部商務部材料采購部生產(chǎn)加工廠運輸部三、

施工項目組織管理機構人員配備施工組織管理機構人員配備工程指揮部項目經(jīng)理項目執(zhí)行經(jīng)理技術工程師施工管理工程師質(zhì)檢員資料員材料員安全員安裝隊安裝隊長安裝隊測量組龍骨安裝組面板安裝組打膠清潔組測量組龍骨安裝組面板安裝組打膠清潔組測量組龍骨安裝組面板安裝組職務職稱人數(shù)擬在本項目中承擔的工作項目經(jīng)理（壹級）工程師1項目經(jīng)理項目副經(jīng)理工程師1項目副經(jīng)理技術負責人工程師1技術管理技術員工程師1技術管理預算員工程師1質(zhì)量管理員助理工程師1質(zhì)量管理打膠清潔組收集整理。四、

管理崗位職責1）．項目總指揮職責

由公司總經(jīng)理擔任，負責貫徹施工合同的全部內(nèi)容，嚴格按照對總包的工期、質(zhì)量、安全等各方面的承諾組織生產(chǎn)。每周一次聽取該項目有關的各方面匯報，并及時協(xié)調(diào)匯報中的疑難問題。2）．總工程師職責負責設計方案的確定，并對技術文件、參照規(guī)范、規(guī)程、標準的正確性和可行性進行審核。

3）．總調(diào)度師職責A.負責生產(chǎn)加工的計劃編制和調(diào)度工作，組織職工完成下達的生產(chǎn)任務，確保工程安裝進度。B.嚴格執(zhí)行生產(chǎn)管理制度及質(zhì)量管理制度，實現(xiàn)生產(chǎn)過程的可追溯性。C.強化公司員工對設備、人身安全教育，定期組織對設備、設施進行檢查和維修，確保設備的精度和設備的完好。D.

實行定置管理，文明生產(chǎn)管理。4）．技術部職責A.

負責外裝飾工程施工圖的細化和結構計算復核。B.編制材料加工圖，包括型材加工圖，鐵件加工圖，玻璃加工圖，鋁板加工圖，石材加工圖等。C.編制采購清單，包括型材、鋼材、玻璃、鋁板、五金件等的規(guī)格、數(shù)量。D.

負責處理施工過程中出現(xiàn)的各種設計變更。E.負責向項目經(jīng)理部進行圖紙交底，向加工廠進行加工圖交底。5）．質(zhì)量部職責A.

編制工程質(zhì)量控制措施。B.負責工序樣板標準的監(jiān)督。C.負責對加工廠出廠產(chǎn)品的驗收及對公司采購材料的質(zhì)量監(jiān)督。D.

定期組織對工程安裝質(zhì)量的檢查。6）．工程部職責A.

對工程技術任務的計劃、進度進行落實。B.負責審查工程設計方案工藝實施的合理性、經(jīng)濟性。C.負責編制施工組織設計。確定施工方案。D.

負責對項目部及施工人員進行施工技術交底。E.編制工程安全控制措施。F.負責施工安全的監(jiān)控包括現(xiàn)場的安全監(jiān)督、安全交底、工人安全培訓、安全保證資料的資料員助理工程師1資料管理材料員助理工程師1材料管理安全經(jīng)理工程師1安全管理施工員1施工管理測量員工程師1測量放線C.對進場的半成品、材料進行檢查，不合格品不準進場。7）．人力資源部職責A.

編制工程人力資源組織計劃。B.負責從公司合理抽調(diào)人力組成項目經(jīng)理部，以保證項目經(jīng)理部高效運轉。C.監(jiān)督項目經(jīng)理部成員的工作。D.

組織項目部人員和施工隊的技術培訓。8）．商務部職責A.

負責與業(yè)主簽訂合同，進行合同管理。B.負責工程成本預算的編制，合理組織資金計劃，保證工程的順利進行。C.負責材料采購合同的簽訂和資金準備。9）．材料采購部職責A.

負責施工機具、材料信息的收集和整理。B.負責施工機具、材料及加工品的租憑采購與儲存。

C.負責周、月物資統(tǒng)計、盤點材料。

10）．項目經(jīng)理職責A.

選配項目經(jīng)理部成員，明確各成員的職責分工，定期考核。B.落實項目部人員質(zhì)量責任，對完成項目的質(zhì)量目標負責。C.確認本工程特殊工序、關鍵工序，確定質(zhì)量管理點。D.

保證本項目管理體系有效運轉，隨時監(jiān)督和檢查。E.主持編制項目經(jīng)理部施工組織設計實施細則，成品保護等措施。F.參加每周總包、監(jiān)理、業(yè)主工地協(xié)調(diào)會，解決實際問題。G.

配合總包、監(jiān)理、業(yè)主做好各方面管理工作。H.

負責制定項目管理目標，分解落實到崗位，安排實施并檢查指導。I.負責項目的均衡生產(chǎn)和工序管理。J.

負責施工全過程的施工管理控制。K.負責依據(jù)施組及方案處理好質(zhì)量與進度的關系。L.協(xié)調(diào)公司供應、生產(chǎn)等各部門的進度及資源保證。11).項目副經(jīng)理職責A.

具體負責材料管理、工程預決算、合同管理、財務管理等經(jīng)營過程中的相關工作。B.對預算員的日常工作予以具體的指導與幫助，協(xié)助解決施工中出現(xiàn)的疑難問題。C.全面負責幕墻工程水電預算、結算的匯總工作，并在報送業(yè)主前五天內(nèi)送公司財務經(jīng)營部審核。D.

配合項目經(jīng)理進行成本預測，負責項目承包指標的測算工作。E.負責工程洽商變更及組織經(jīng)濟索賠工作。F.協(xié)助項目經(jīng)理編制月度施工計劃，負責每月對業(yè)主（或監(jiān)理）以及公司的統(tǒng)計報量工作，建立項目統(tǒng)計報量工作臺帳。12）．技術工程師職責A.

負責本工程施工組織設計及主要方案的落實。B.組織圖紙的自審，對施工中的工程洽商、單項工程技術交底進行審批。C.負責項目特殊工序、關鍵工序作業(yè)指導書的編制。D.

負責檢驗和試驗狀態(tài)標識的檢查、監(jiān)督工作。E.對施工過程中出現(xiàn)的不合格，組織評審并確定處置辦法。

F.負責工程技術檔案的收集整理管理。

13）．項目質(zhì)量員職責A.

根據(jù)本工程的技術文件、圖紙和行業(yè)標準，企業(yè)標準進行現(xiàn)場產(chǎn)品檢驗。B.對上崗人員進行質(zhì)量標準培訓及考核。D.

負責對成品、半成品的保護措施的檢查。E.實施項目質(zhì)量檢驗計劃，對工序過程進行預檢，中間檢查，對特殊工序、關鍵工序和工序控制點進行重點或連續(xù)監(jiān)控、檢驗，對分項工程質(zhì)量等級進行核驗。F.執(zhí)行質(zhì)量管理的各項制度和規(guī)定，落實項目質(zhì)量保證和預防質(zhì)量通病的各項措施和辦法，及時對工序過程中的不合格情況進行有效的控制和糾正。G.

負責工序過程中不合格處點的標記和分項工程檢驗試驗狀態(tài)的標識和維護管理。H.對不合格項目進行控制，簽發(fā)通知單，參與不合格評審，在處置過程中進行監(jiān)督，處置后復驗。I.要正確使用質(zhì)量否決權，防止不合格項目及工程質(zhì)量事故發(fā)生。J.完成項目工程師安排的與質(zhì)量體系運行有關的工作，作好各項質(zhì)量記錄，并及時交項目資料員保存。K.參與糾正及予防措施的制定。14）．項目資料員職責A.

做好業(yè)主、監(jiān)理、總包有關文件的收到和發(fā)放登記工作，并保留原件一套存檔。B.根據(jù)工程進度和施工情況，聯(lián)系有關部門收集下列有關原始資料（原件）。C.與技術部聯(lián)系，收集施工技術文件資料。D.

與材料部聯(lián)系，收集施工材料質(zhì)量保證文件。E.與設計部聯(lián)系，收集設計變更依據(jù)性文件。F.根據(jù)施工工序隨時拍攝有關工程照片或錄像。G.

根據(jù)業(yè)主、監(jiān)理、總包及有關規(guī)定執(zhí)進行竣工資料收集、整理、歸檔。15）．項目材料員職責A.

負責制定現(xiàn)場材料供應計劃。B.對進入現(xiàn)場材料的清點、保管、發(fā)放。C.負責現(xiàn)場材料的安全措施及現(xiàn)場文明施工。D.

提出各種材料的補缺情況，并及時催要材料。E.負責現(xiàn)場材料的成品保護。

F.負責材料運輸工作。

16）．項目安全員職責A.

熟悉當?shù)卣蜆I(yè)主單位的有關安全方面的規(guī)章制度并貫徹執(zhí)行。B.做好施工現(xiàn)場安全工作。C.制定并監(jiān)督執(zhí)行安全制度及安全操作規(guī)程。D.

對上崗人員進行安全培訓、考核，不合格者不許上崗。E.負責對特殊工種（例如電焊工、電工等）是否持證上崗進行檢查，無證不準上崗。F.對現(xiàn)場環(huán)境、安全狀況及時掌握、落實必要的安全保護器具。G.

對現(xiàn)場施工設施和設備、防火設施、人身安全設施等進行日常檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時解決。H.

設置一名現(xiàn)場專職安全員，以保證現(xiàn)場的施工安全。

I.負責與總包辦理進場手續(xù)及安全保衛(wèi)防火教育。

17）．預算員職責A.

具體負責工程預決算、合同管理等經(jīng)營過程中的各項工作。B.負責工程預算、結算的編制工作，并報送商務部審核。C.負責工程洽商變更及組織經(jīng)濟索賠工作的具體工作。勞動力使用計劃

一、

工程用工量一覽表下述用工量中只包含現(xiàn)場裝飾工程安裝施工所需用工及少量現(xiàn)場加工用工，不包含材料在工廠加工所需用工,工種含龍骨安裝工，面板安裝工，打膠工，搬運工，焊工，及雜工。**大教練員、裁判員教育樓體能訓練與身體機能恢復研究中心二、勞動力使用計劃根據(jù)該工程的工期要求和總用工量，得出平均日勞動力為平均日勞動力＝總用工量/工期**大教練員、裁判員教育樓鋁合金門窗平均勞動力為平均日勞動力＝474/76=7(人)**大教練員、裁判員教育樓玻璃幕墻平均勞動力為平均日勞動力＝1992/137=15(人)體能訓練與身體機能恢復研究中心鋁合金門窗平均勞動力為平均日勞動力＝471/61=8(人)體能訓練與身體機能恢復研究中心玻璃幕墻平均勞動力為平均日勞動力＝1493/107=14(人)根據(jù)各分項工程可能的開竣工工期和分項工程的工程量，配備相應數(shù)量的專業(yè)工種勞動力，為保證各工種的順利到位，我司考慮提前落實勞動力的來源，做好勞動力的統(tǒng)籌安排，選用

素質(zhì)高、技術水平好并與我公司多年合作的施工隊伍。做到既保證勞動力充足又不窩工。(1).勞動力進場計劃表勞動力工序安排計劃表

單位:

人編號項目名稱單位工程量單位用工量用工量1斷橋鋁門窗m2946.730.54742玻璃幕墻m2995.87219923合計m227382466編號項目名稱單位工程量單位用工量用工量1斷橋鋁門窗m2781.530.53912金屬地彈門m21500.5753防火玻璃窗m2100.554玻璃幕墻m2746.17214935合計m227381964工種階段工程施工階段投入勞動力情況測量

放線、埋件校核與補做轉接件、骨架安裝防火、保溫、避雷、層間封修玻璃、

門窗安裝打膠嵌縫清

潔

收尾驗收組織操作人員對產(chǎn)品進行自檢和互檢。施工高峰期總用工：67

人，平均用工:

44人。3.勞務隊伍的管理⑴．公司負責勞務隊伍的推薦及整體監(jiān)管工作，要求從公司施工隊伍中，選派技術力量過硬，長期從事裝飾工程施工的勞務隊伍，并通過公司考核的優(yōu)秀施工隊伍，參與本工程施工。⑵．項目經(jīng)理部入場前確定勞務隊伍，并提出具體的勞動力計劃，在入場施工前

5

天開始組

織勞動力進場工作，并按期開始施工。⑶．經(jīng)審核確定的勞務施工隊伍受公司和項目經(jīng)理部雙重領導。⑷．勞務施工隊伍所有人員在正常施工期間，未經(jīng)項目經(jīng)理部批準，擅自離崗，對工程造成影響的，項目經(jīng)理部上報公司對違規(guī)勞務隊伍進行經(jīng)濟及行政處罰。⑸．工程結束擬退場的隊伍在接到通知后的五天內(nèi)全部退場。因各種原因被辭退的隊伍可留

2~3

人結算處理有關問題，其它人員必須在三天內(nèi)全部撤離，無故拖延，項目經(jīng)理部上報公司有權進行經(jīng)濟及行政處罰。⑹．勞務隊伍不得隨意更換施工隊長，堅持合法用工，不得少注冊多上人，不得私招亂雇“五種人”（不滿

18周歲童工、聾啞人、呆傻人、殘疾人）。⑺．勞務隊伍未按雙方商定內(nèi)容進場且管理水平低、素質(zhì)差，不能滿足業(yè)主需要的，項目經(jīng)理部上報公司有權要求立即調(diào)整隊伍。其責任和經(jīng)濟損失均由勞務隊伍承擔。⑻．監(jiān)督勞務施工隊伍管理過程中的廉政建設。如發(fā)現(xiàn)此類問題，項目經(jīng)理部將上報公司，對勞務隊伍及有關人員進行處罰。性質(zhì)嚴重或產(chǎn)生的后果嚴重的將更換勞務隊伍或勒令調(diào)離相關人員。⑼．為了確保施工隊伍不因“兩收”（指夏收、秋收兩季）或其它原因而影響施工生產(chǎn)，我公司將在與其簽署的合同中明確規(guī)定，“兩收”期間應確保隊長在崗并有足夠的工種和人數(shù)，如因隊長不在崗或人員流失而影響施工生產(chǎn)的，將進行處罰，并及時補齊，滿足安裝要求。⑽．施工隊專業(yè)人員配備齊全，并按國家要求，特殊人員持證上崗。⑾.施工隊嚴格執(zhí)行上級部門相關規(guī)定,服從項目部領導。４．施工隊長職責⑴．審核施工圖紙，研究施工工藝，參加設計交底，提出施工組織的意見與建議。⑵．嚴格按圖紙和工藝標準，科學合理地組織施工，保證工期的落實。⑶．負責對施工操作人員進行技術、安全的文字交底，并在施工中進行監(jiān)督。施工隊長122222電工122212測量工222222電焊工242002龍骨安裝工2201052玻璃安裝工1855門窗安裝工2510打膠工884雜工41081046合計124026673725高峰期用電量約為

156KW。⑷．承擔項目工程質(zhì)量指標責任，組織分部分項的交接檢查工作，并做好記錄，及時發(fā)現(xiàn)問題與隱患，提出解決措施，監(jiān)督落實。⑸．填寫施工隊施工日志，執(zhí)行技術規(guī)范。積累施工技術資料。⑹．嚴格執(zhí)行關鍵工序和特殊工序的作業(yè)指導書。⑺．負責對專檢人員提出的不合格品按照整改方案進行返修或返工。⑻．認真做好設計技術變更洽商工作。機械、機具使用計劃一機械、機具設備配備計劃1.垂直運輸設備

總承包商負責提供垂直升降梯，幕墻施工用的腳手架，若不符合玻璃幕墻及雨棚施工要求，負責拆改。2.施工用小型設備按照招標文件提出的施工內(nèi)容，配備足夠數(shù)量的裝飾施工用的小型機械?？紤]到工期、工程

質(zhì)量及施工現(xiàn)場場地緊張狀況及本工程施工現(xiàn)場周圍環(huán)境，施工時間控制及施工噪音管理將成為施工的重點，屆時我們將能夠在加工廠完成的加工任務，全部安排在加工廠內(nèi)，施工現(xiàn)場只安排極少量的修補及組裝工作，組裝工作在安裝工作面完成?，F(xiàn)場主要配備一些臨時修補鋼構件加工和一些打孔、連接等小型機械，并做到：①進場后各種機具必須經(jīng)檢驗合格，履行驗收手續(xù)后方可使用。②小型機械由專業(yè)人員使用操作，按操作規(guī)程使用，并負責維護保養(yǎng)；③建立機具、設備安全操作制度，并將安全操作制度牌掛在機具明顯位置處，做到有標識、有制度、有專人負責；④機具、設備的安全防護裝置必須按規(guī)定要求配備，且齊全、完好、安全有效并達到環(huán)保要求；⑤戶外設置的機具、設備應有防雨、防砸等防護措施；⑥機械設備應定期進行檢查，并在每日上班前進行普檢，保證施工時不會出現(xiàn)故障或安全問題。3.用電量計劃施工用電：包括動力用電和照明用電兩類，利用結構施工階段的總電箱配備。施工時按照每

施工層布置

1臺總配電箱，2臺分配電箱的原則，按照施工順序流水使用，并留出備用和辦

公用電使用的電箱。據(jù)公式:P=1.05~1.10[K1（∑P1/COSφ）+K2∑P2+K3∑P3]式中:P—供電設備總需要容量（KW）P1—小型機具額定功率,為

75KWP2—電焊機額定容量,為

154KWP3—施工照明容量,為

5KWCOSφ—電動機平均功率因數(shù)取

0.75K1、K2、K3—需用因數(shù)，分別取

0.6,0.5,1.0第20

頁

共

152頁則:P=1.1×（0.6×75/0.75+0.5×154+1×5）=1.1×（60+77+5）=156（KW）4.用水量計劃及消防布置⑴現(xiàn)場施工用水及消防用水利用結構施工階段臨水管線。由于施工為干作業(yè)，且大部分加工件在加工廠完成，現(xiàn)場只需日常施工期間部分生活用水，主要利用總包方提供水分表接口，

我方裝表使用，從分水表接口（包括分表）至施工各用水點的管路安裝、布置及實施，并聽從總包安排。⑵消防布置

裝飾施工中有電焊作業(yè)，施工中對于消防要求較高，將在樓層中施工位置設置一定數(shù)量的滅火器。在庫房和加工廠地內(nèi)也需設置。在施工過程中，如有電焊等明火產(chǎn)生的工作地方，施工人員必須隨身攜帶滅火器并配備看火人，電焊前開動火證，經(jīng)總包批準后方可開始施工。二．機械、機具設備進場計劃以下設備清單是我公司擬投入本工程的加工及施工安裝設備。加工設備是由德國公司引進的多條鋁合金型材加工流水線和加工中心組成。是玻璃幕墻和石材幕墻現(xiàn)代化生產(chǎn)基地，具有加工玻璃幕墻、復合鋁板幕墻、鋁合金門窗、石材幕墻能力。

1.擬投入的鋁合金幕墻、門窗專用加工設備:序號機械或設備名

稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率

KW生產(chǎn)

能力備注1數(shù)控雙頭切割

機床DG244/02+E2552德國葉魯2002.1282數(shù)控多功能型

材加工機床SBZ136/

011德國葉魯2002.12203數(shù)控多功能型

材加工機床SBZ140/

011德國葉魯2002.12204端角數(shù)顯切割

（多角度設定）機床ASK1341德國葉魯2002.12645單頭仿形銑床AS170/002德國葉魯2002.120．746單頭仿形銑床AS170/012德國葉魯2002.120．747端銑機AF233/002德國葉魯2002.122．58單頭自動送料

切割機床SA142/352德國葉魯2002.1249覆合板及鋁合

金板刨槽機1225HOLTHER1德國葉魯2002.125．510組角機EP124/004德國葉魯2002.120．111轉角單頭切割

機床TS161/212德國葉魯2002.120．7412臺鉆Q201上海奮發(fā)機械公司一分廠20010．7513臺鉆Z41162浙江西菱臺鉆制造有限公司20010．5514空氣壓縮機GA15FF2阿特拉斯科普柯2002.121515多頭鉆床BA1351德國葉魯2002.120．7416雙頭切割機QJZ2-500B2北京平和機械制造公司20014．417手搖切割機JWJ-I4廣州金王鋁塑設備有限公司20011．118臺鉆RDM-2802F4DQD

迪碼特20020．7519臺鉆ST-10E2山東兗州金馬機床有限公司20010．7520攻絲機SWJ-121西湖臺鉆總廠20010．5521單頭銑床1北京平和機械制20021．1造公司22氣動沖床ZCL-10A1北京平和機械制造公司20025-10T23組角機JM2-600

A1北京平和機械制造公司20016024端面銑床DXL-220

A1北京平和機械制造公司20011．125雙頭銑床FX2-290C1北京平和機械制造公司20011．12.

擬投入的施工現(xiàn)場機械、機具設備26砂輪機10．2527A-90

系列推拉窗手動

9

摸沖壓機1廣州金王鋁塑設備有限公司200128雙組份注膠機CYH200-1JJ1北京昌和科技2002.4.810L/min29雙組份注膠機TAL-60S1/N1北京昌和科技2002.4.84.030空氣壓縮機W-0.9/71中國泉州市2002.2.151131洗槍機CYH200-1551北京昌和科技2002.4.832交流電焊機BX1-3002天津電焊機廠33兩用轉角可倒

式切割機長福

1G-4001北京順義永光機械廠1序號機械或設備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率

KW生產(chǎn)能力備注1臺鉆1國產(chǎn)32電焊機4國產(chǎn)38．6KVA3切割機2國產(chǎn)84砂輪切割機22．25沖擊鉆8國產(chǎn)1．66無齒鋸117手槍鉆20國產(chǎn)8拉鉚槍10把9膠槍10臺10吸盤20個3.現(xiàn)場機械、機具設備工序安排13二次接線電閘箱2臺14拖線電閘箱4臺15對講機4臺16手推車1臺18水準儀1國產(chǎn)19經(jīng)緯儀1國產(chǎn)20數(shù)碼相機(SONY)1日本工序數(shù)量機具測量放線、埋件校核、補設幕墻轉接

件、骨架、安裝防火、保溫、避雷、層間封修玻璃面板、鋁合金門窗安裝打

膠嵌

縫清潔收

尾驗收臺鉆11電焊機2421切割機222沖擊鉆10532無齒鋸11手槍鉆38820膠槍10水準儀11111經(jīng)緯儀1111延伸率δ：

8%材料供應計劃

一．工程主要材料選擇1．工程主要材料選擇原則

本工程材料商的選擇和材料供應，由施工方負責。所有材料選用及標準均需符合

JGJ133-2001和

JGK102-96

規(guī)范要求及其他規(guī)范要求。由此，為了不辜負業(yè)主的信任與期望，對工程材料的選擇原則是：按照招標文件的要求進行選材；選用性能優(yōu)異的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，以保證該工程外飾效果的美觀與經(jīng)久耐用，使之竣工后能成為經(jīng)久不衰的建筑精品；同時我們又力求性價比達到最佳，即以

較低的價格來完美實現(xiàn)工程精品，以體現(xiàn)我公司科學設計、科學施工與科學管理的強勁工程實力，讓人們充分感受到現(xiàn)代科技與建筑美學的完美結合與發(fā)展。2.材料供貨網(wǎng)絡的質(zhì)量保證

本工程材料供貨網(wǎng)絡選擇如下:u鋁合金型材供貨廠家:

廣東亞洲鋁業(yè)；u玻璃供貨廠家:

深圳南玻；u膠供貨廠家:

美國道康寧密封膠。u五金配件供貨廠家:

德國諾托五金件

以上材料供應廠家均通過我公司質(zhì)量認證,并已納入公司“合格廠家名錄”,是與公司有著多項大型項目合作關系的合作伙伴,在質(zhì)量與信譽方面多次在公司“材料供方評價”中名列前茅的廠家。3．主要材料簡介

(1)．鋁合金型材鋁合金型材：符合國家

GB5237-2000

標準，為優(yōu)質(zhì)高級鋁型材，顏色甲方指定。本工程鋁型材推薦選用廣東亞洲鋁業(yè)生產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)高精級鋁型材。廣東亞洲鋁業(yè)目前已建成自動化程度高、設備先進的鋁棒熔鑄、型材擠壓、氧化著色、電泳涂裝、粉末噴涂、氟碳噴涂、

模具加工。1)．型材特點：*.適合于擠壓鋁型材，可以得到各種復雜的截面和很高的加工精度。*.有足夠的強度，能滿足建筑結構的要求。*.可以用彎曲裝置進行冷彎加工，制造彎弧型材。*.阻燃性能好。*.好的導電性能，幕墻、天窗跟建筑物專門的地線連接后可作為避雷設施。*.使用了陽極氧化和氟碳噴涂處理方法，防腐性能好。

2)．鋁合金型材各種技術指標：*.6063－T5型材的化學成份

Ｍｇ：0.45－０.90％Ｓｉ：0.20－０.60％Ｃｕ、Ｚｎ、Ｍｎ、Ｔｉ皆小于０.１０％以下

Ｆｅ小于

0.35

以下。*.6063－T5型材的機械性能：抗拉強度σb：

157MPa規(guī)定非比例伸長應力σP0.2：108MPa(3)．硅酮膠(2)．玻璃本工程玻璃選用深圳南玻玻璃原片。產(chǎn)品符合

GB9962-1999規(guī)范要求。1）玻璃種類選用

6+12A+6mm

厚雙片鋼化白色中空玻璃；其中教育樓圓弧形門廳玻璃為6（外側白玻）+12A+6（內(nèi)側白玻），樓梯間處玻璃采用防火玻璃。2）本工程對玻璃加工要求①玻璃尺寸偏差不大于

2mm。②鋼化玻璃應經(jīng)過二次熱處理。④中空玻璃不應出現(xiàn)內(nèi)部霧化、水汽、結露、結冰等現(xiàn)象。⑤鋼化玻璃不應有彩虹現(xiàn)象。⑥夾膠玻璃不應有膠膜起泡、膠、膠膜不均、膠膜褪色。中空玻璃特點·隔熱：中空玻璃構件改進了熱絕緣產(chǎn)品，這是普通玻璃的一個弱點。相對于單玻璃，雙層中空玻璃改進的熱絕緣功能是源于間隔寬度，玻璃表面的反射特性和氣體的導熱性。玻璃的熱絕緣性由其傳熱系數(shù)（U）值來計算，U

值所測的是由室外傳入室內(nèi)的空氣的熱量。絕熱越高，U

值越小。首先，間隙越寬，熱傳導就越好，但是超過

13mm

間隙，改進水平喪失了，制造費用昂貴。其次，玻璃表面的反射特性是由其表面的輻射率量度的。輻射值越低，能量反射就越大，如此而不透過玻璃?！p少通風及空調(diào)費用：熱絕緣的降低導致供暖，通風和空調(diào)費用減少?！じ砭幼≌叩氖孢m感：讓內(nèi)部玻璃與室外環(huán)境隔絕，使內(nèi)部玻璃保持在一個均勻溫度，因此而減少接近窗戶時使人不舒適的區(qū)域?！し乐孤端哪郏菏褂脝螌硬ＡВ斠婚g房間的室內(nèi)外之間的溫差大時，將會產(chǎn)生露水凝聚，然而，若使用中空雙層玻璃構件，由于雙層玻璃構件空氣阻隔的結果而造成的絕緣具有防止露水凝聚的作用。四個變量：室內(nèi)空氣的相對濕度、玻璃的熱傳導率、室內(nèi)空氣溫度和室外空氣溫度?！け苊庠胍羟謹_：雙層玻璃良好的隔音能力。一般來講，氣隙越寬，隔音就越好。浮法玻璃介紹透明浮法玻璃制作原理：透明浮法玻璃成型是將經(jīng)過高溫熔融、澄清的玻璃熔液，邊域不斷地流入盛有熔融錫液的槽內(nèi)，浮在錫熔表面上的玻璃液在重力和表面張力的共同作用下，自然展平，經(jīng)適當?shù)臋C械作用，使其在勻速運動過程中，形成兩個極為光滑平整表面的玻璃。如何保證浮法玻璃的質(zhì)量，該公司的作法如下：1）原材料