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第5頁(yè)共5頁(yè)2023年?全面質(zhì)量管?理及QC小?組活動(dòng)總結(jié)?隨著__?_市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)?的迅速發(fā)展?,經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)?方式從粗放?型向集約型?轉(zhuǎn)變,深入?推行全面質(zhì)?量管理,提?高廣大職工?素質(zhì),增強(qiáng)?主人翁責(zé)任?感,激發(fā)廣?大職工參與?企業(yè)管理,?改進(jìn)質(zhì)量的?積極性、創(chuàng)?造性,自覺(jué)?、扎實(shí)、健?康、有效地?開(kāi)展質(zhì)量管?理小組活動(dòng)?,即QC小?組活動(dòng),成?為增強(qiáng)企業(yè)?競(jìng)爭(zhēng)能力的?必要手段。?在我們中鐵?__局承建?的膠新鐵路?__H-_?_標(biāo)段的施?工中,我們?大力推行全?面質(zhì)量管理?,積極開(kāi)展?QC小組活?動(dòng),使工程?質(zhì)量在有力?、有序的管?理下,達(dá)到?了穩(wěn)步攀升?。一、全?面質(zhì)量管理?二、QC?小組活動(dòng)?QC小組是?圍繞施工的?質(zhì)量、安全?、工期目標(biāo)?和現(xiàn)場(chǎng)存在?的問(wèn)題,以?改進(jìn)質(zhì)量、?降低消耗,?提高管理水?平和經(jīng)濟(jì)效?益為目的進(jìn)?行___的?,運(yùn)用質(zhì)量?管理的理論?和方法開(kāi)展?活動(dòng)的小組?,它具有明?確的目的性?、廣泛的群?眾性、高度?的民主性和?嚴(yán)密的科學(xué)?性。在膠?新線施工中?,我們?cè)陂_(kāi)?工伊始就根?據(jù)本標(biāo)段的?工程實(shí)際,?確定了重點(diǎn)?工程:濰河?二號(hào)特大橋?、無(wú)忌一號(hào)?中橋、跨泰?薛公路大橋?。然后__?_有關(guān)管理?人員、技術(shù)?人員和生產(chǎn)?工人進(jìn)行了?QC小組活?動(dòng)培訓(xùn),聘?請(qǐng)專家對(duì)Q?C小組活動(dòng)?的程序、方?法、常用的?統(tǒng)計(jì)工具以?及其他科學(xué)?方法進(jìn)行詳?盡的講解,?對(duì)活動(dòng)的意?義深入的闡?述,通過(guò)這?些教育活動(dòng)?提高了員工?的質(zhì)量意識(shí)?、問(wèn)題意識(shí)?、改進(jìn)意識(shí)?、參與意識(shí)?和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)?,為全標(biāo)段?的質(zhì)量管理?活動(dòng)打下了?堅(jiān)實(shí)的思想?基礎(chǔ)。進(jìn)?入施工以后?,在指揮部?的___號(hào)?召下,各參?建隊(duì)伍根據(jù)?各自承擔(dān)任?務(wù)的施工特?點(diǎn),針對(duì)施?工中可能發(fā)?生的技術(shù)難?題和已經(jīng)發(fā)?生的施工疑?難,相繼_?__開(kāi)展了?QC小組活?動(dòng),代表性?的有:濰河?二號(hào)特大橋?砂土層地基?的開(kāi)挖和支?護(hù)、跨泰薛?公路大橋鋼?絎梁的拼裝?架設(shè)、路塹?工程噴混植?生的施工工?藝等,尤其?是對(duì)濰河二?號(hào)特大橋,?由于開(kāi)工之?始對(duì)創(chuàng)優(yōu)目?標(biāo)的要求起?點(diǎn)高,使之?對(duì)特大橋墩?臺(tái)混凝土的?外觀質(zhì)量的?要求高,開(kāi)?工前就由指?揮部派專人?掛帥,成立?了“橋墩臺(tái)?混凝土外觀?質(zhì)量控制”?QC小組,?在后續(xù)的施?工中,事實(shí)?證明,這些?小組的活動(dòng)?,確實(shí)起到?了提高工程?質(zhì)量的作用?。在濰河?__號(hào)特大?橋的基礎(chǔ)施?工中,24?#~42#?墩為明挖基?礎(chǔ),經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)?開(kāi)挖后觀察?,基底表層?為粘土或砂?土,而地下?水位較高,?基礎(chǔ)尺寸寬?度大,永久?征地界小,?直接開(kāi)挖難?度很大,針?對(duì)施工實(shí)際?,我們及時(shí)?成立了砂土?層地基的開(kāi)?挖和支護(hù)Q?C小組,對(duì)?這種情況進(jìn)?行技術(shù)攻關(guān)?,通過(guò)小組?研究討論,?決定采用鋼?板樁防護(hù)和?薄壁沉井防?護(hù)兩種方法?,但兩種方?法在實(shí)際施?工中的優(yōu)劣?,能否滿足?施工實(shí)際的?要求,對(duì)此?,小組責(zé)成?專人對(duì)基坑?施工進(jìn)行對(duì)?比、分析,?根據(jù)___?個(gè)橋墩基坑?的開(kāi)挖支護(hù)?的實(shí)際施工?情況對(duì)比,?經(jīng)過(guò)___?個(gè)PCDA?循環(huán),我們?掌握了大開(kāi)?挖基坑的支?護(hù)方法,根?據(jù)基底地質(zhì)?情況的不同?,對(duì)不同的?橋墩分別采?取了鋼板樁?防護(hù)和薄壁?沉井防護(hù)兩?種方法,并?提前工期_?__天,節(jié)?約成本__?_萬(wàn)元。?在特大橋墩?臺(tái)施工中,?由于墩臺(tái)身?混凝土設(shè)計(jì)?強(qiáng)度為C1?5,如此之?低的混凝土?標(biāo)號(hào)外觀質(zhì)?量控制是特?大橋創(chuàng)優(yōu)工?作的重中之?重,也是難?點(diǎn),要求我?們必須從影?響混凝土外?觀質(zhì)量的各?個(gè)環(huán)節(jié)上逐?一加以控制?,不斷改進(jìn)?、優(yōu)化。?首先我們_?__小組進(jìn)?行了技術(shù)培?訓(xùn)指導(dǎo),_?__小組成?員和全體員?工學(xué)習(xí)濰河?二號(hào)特大橋?創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、?《鐵路橋涵?施工規(guī)范》?、《鐵路橋?涵工程質(zhì)量?檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)?準(zhǔn)》,進(jìn)一?步提高全員?的質(zhì)量意識(shí)?、創(chuàng)精品意?識(shí);___?各工班(木?工班、鋼筋?班、混凝土?班、綜合班?等)學(xué)習(xí)各?工種的施工?工藝標(biāo)準(zhǔn),?對(duì)各工種的?薄弱環(huán)節(jié)重?點(diǎn)學(xué)習(xí),使?全體成員能?做到重點(diǎn)部?位重點(diǎn)控制?;___小?組成員到相?鄰標(biāo)段兄弟?單位參觀學(xué)?習(xí),吸取他?人之長(zhǎng)。?經(jīng)過(guò)小組的?研究討論,?要使特大橋?工程創(chuàng)國(guó)優(yōu)?,必須有一?個(gè)高效的_?__,控制?好混凝土施?工工藝是關(guān)?鍵,其中模?板的制作_?__和加固?、接縫及表?面處理是混?凝土外觀好?壞的前提,?同時(shí),混凝?土的原材料?、配合比、?拌制、運(yùn)輸?、搗固、拆?模和養(yǎng)護(hù)也?是主要因素?,QC小組?成員對(duì)這幾?大方面進(jìn)行?了認(rèn)真分析?,經(jīng)過(guò)調(diào)查?分析,得出?結(jié)論,影響?混凝土墩臺(tái)?外觀質(zhì)量的?原因共有六?個(gè),其中模?板接縫處理?不當(dāng)、模板?表面清潔度?處理不當(dāng)、?模板加固不?到位和施工?配合比有待?優(yōu)化為主要?原因,作業(yè)?人員經(jīng)驗(yàn)不?足和搗固人?員作業(yè)環(huán)境?差為非主要?原因。針對(duì)?這種情況小?組召開(kāi)技術(shù)?會(huì)議,制定?相應(yīng)對(duì)策,?并責(zé)成專人?對(duì)制定的對(duì)?策進(jìn)行專職?監(jiān)督、落實(shí)?。經(jīng)過(guò)對(duì)策?的執(zhí)行落實(shí)?情況,對(duì)形?成的質(zhì)量提?高情況進(jìn)行?再次調(diào)查,?通過(guò)第一?階段施工情?況的調(diào)查,?小組不斷總?結(jié)、改進(jìn),?分析原因并?確定主要原?因,通過(guò)分?析,模板接?縫處理不夠?精密是主要?原因。對(duì)此?小組又制定?了對(duì)策,在?特大橋工地?反復(fù)采用多?種配合比制?作多組試驗(yàn)?墩,并在施?工中按水泥?的使用量摻?加了一定量?的新產(chǎn)品D?BF礦物超?細(xì)粉,在達(dá)?到混凝土強(qiáng)?度的前提下?,提高墩身?的表面光潔?度。對(duì)鋼?模板接縫精?密處理,采?用單面膠條?二次密封,?模板內(nèi)部使?用螺旋千斤?頂調(diào)平,不?再使用找平?膩?zhàn)印=?jīng)?施工改進(jìn),?混凝土施工?在質(zhì)量和外?觀上均達(dá)到?規(guī)范和預(yù)計(jì)?要求,通過(guò)?效果檢查,?混凝土外觀?光潔度良好?,混凝土外?部幾何尺寸?準(zhǔn)確,無(wú)露?筋和掉角現(xiàn)?象;墩身混?凝土外觀光?潔,無(wú)蜂窩?、麻面及水?波紋現(xiàn)象,?氣泡極少;?墩身模板接?縫沒(méi)有錯(cuò)臺(tái)?。經(jīng)過(guò)小組?活動(dòng),達(dá)到?了活動(dòng)的目?的,掌握了?大體積混凝?土施工的外?觀質(zhì)量控制?施工工藝,?使特大橋墩?臺(tái)真正達(dá)到?了內(nèi)實(shí)外美?的效果。?在我們七標(biāo)?段的施工中?,經(jīng)過(guò)QC?小組活動(dòng)的?積極帶動(dòng),?我們?cè)诟鞣?面都取得了?良好的效益?:在經(jīng)濟(jì)方?面,我們通?過(guò)活動(dòng),合?理___資?源,加快了?施工進(jìn)度,?經(jīng)過(guò)認(rèn)真的?經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分?析,取得了?良好的經(jīng)濟(jì)?效益;在社?會(huì)方面:我?們施工的工?程多次受到?建設(shè)單位的?好評(píng),尤其?是特大橋工?程,在__?年__月鐵?道部副部長(zhǎng)?蔡慶華視察?、__年_?_月國(guó)家八?部委檢查以?及在___?鐵路局、中?鐵三局集團(tuán)?公司領(lǐng)導(dǎo)等?的多次安全?質(zhì)量大檢查?中,都得到?了高度的評(píng)?價(jià),為企業(yè)?贏得了良好?的信譽(yù);在?技術(shù)方面,?通過(guò)活動(dòng),?我們不但培?養(yǎng)出一批善?思考、精鉆?研的技術(shù)人?才,而且掌?握了多個(gè)施?工工藝和施?工技術(shù)的應(yīng)?用,并保證?了我們的工?程質(zhì)量。在?其他方面:?提高了全員?管理水平和?業(yè)務(wù)水平,?加深了對(duì)全?面質(zhì)量管理?的認(rèn)識(shí),為?企業(yè)的發(fā)展?積累了大型?單位工程的?施工管理經(jīng)?驗(yàn)。通過(guò)?QC小組活?動(dòng),我們不?斷進(jìn)行學(xué)習(xí)?和總結(jié),真?正認(rèn)識(shí)到質(zhì)?量的好壞直?接影響企業(yè)?的生存、工?人的切身利?益,質(zhì)量的?好壞不是一?個(gè)人工作的?好壞,而是?在于全體職?工直接參與?影響的結(jié)果?,只有加強(qiáng)?質(zhì)量技術(shù)操?作規(guī)程的學(xué)?習(xí),充分發(fā)?揮主觀能動(dòng)?性,充分調(diào)?動(dòng)每個(gè)工人?的積極性,?集思廣益、?敢于實(shí)踐、?善于總結(jié)才?可迎刃而上?,只有不斷?更新思想,?探索新的施?工工藝,積?極采用新材?料,加大機(jī)?械化施工程?度才能鍛煉?隊(duì)伍培養(yǎng)人?才,取得更?好的效益。?進(jìn)一步完善?質(zhì)量管理體?系,強(qiáng)化質(zhì)?量意識(shí),嚴(yán)?格標(biāo)準(zhǔn)化作?業(yè),才能提?高生產(chǎn)能力?水平,只有?通過(guò)科學(xué)的?管理,運(yùn)用?新技術(shù)發(fā)揮?年輕人的作?用,才是企?業(yè)生存的必?經(jīng)之路。?通過(guò)QC小?組活動(dòng),我?們認(rèn)為質(zhì)量?工作必須常?抓不懈,工?程知名度不?

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