會(huì)計(jì)學(xué)部分練習(xí)及答案

第二章〖練習(xí)一〗會(huì)計(jì)等式1、某公司年初資產(chǎn)總額61000元，負(fù)債總額20000元，該年中資產(chǎn)總額增加l4000元，年末所有者權(quán)益總額56000元，計(jì)算年初所有者權(quán)益總額和年末負(fù)債總額。收入費(fèi)用利潤資產(chǎn)負(fù)債所有者權(quán)益舉例：漏記應(yīng)付工資300元 NU300O300NU300O3001、漏記應(yīng)攤銷的預(yù)付保險(xiǎn)費(fèi)400元2、漏記應(yīng)付利息費(fèi)用450元3、重復(fù)計(jì)提折舊360元4、漏記應(yīng)計(jì)利息收入150元5、漏記預(yù)收收入中本期賺得的部分700元6、重復(fù)攤銷預(yù)付租金270元

練習(xí)3-13調(diào)整分錄對財(cái)務(wù)報(bào)表的影響要求：分析以上錯(cuò)誤對報(bào)表各項(xiàng)目的影響，用大寫字母“O”表示多計(jì)，用大寫字母“U”表示少計(jì)，用大寫字母“N”表示不受影響。以下是一些錯(cuò)誤的期末調(diào)整記錄：LUYI.BUSINESSSCHOOLOFBJFT.1.漏記應(yīng)攤銷的預(yù)付保險(xiǎn)費(fèi)400元借：管理費(fèi)用-保險(xiǎn)費(fèi)400貸：預(yù)付保險(xiǎn)費(fèi)400O資產(chǎn)N負(fù)債O所有者權(quán)益

N收入U(xiǎn)費(fèi)用O利潤

漏做以下會(huì)計(jì)分錄：2、漏記應(yīng)付利息費(fèi)用450元借：財(cái)務(wù)費(fèi)用-利息費(fèi)用450貸：應(yīng)付利息450N資產(chǎn)U負(fù)債O所有者權(quán)益

N收入U(xiǎn)費(fèi)用O利潤

漏做以下會(huì)計(jì)分錄：3、重復(fù)計(jì)提折舊360元借：制造費(fèi)用（管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用）360貸：累計(jì)折舊360U資產(chǎn)N負(fù)債U所有者權(quán)益

N收入O費(fèi)用U利潤

重復(fù)做以下會(huì)計(jì)分錄：4、漏記應(yīng)計(jì)利息收入150元借：應(yīng)收利息150貸：財(cái)務(wù)費(fèi)用-利息收入150U資產(chǎn)N負(fù)債U所有者權(quán)益

U收入N費(fèi)用U利潤

漏做以下會(huì)計(jì)分錄：借：預(yù)收賬款700貸：***收入700N資產(chǎn)O負(fù)債U所有者權(quán)益

U收入N費(fèi)用U利潤

漏做以下會(huì)計(jì)分錄：5.漏記預(yù)收收入中本期賺得的部分700元6、重復(fù)攤銷預(yù)付租金270元借：管理費(fèi)用-租金費(fèi)用270貸：預(yù)付租金270U資產(chǎn)N

負(fù)債U所有者權(quán)益

N收入O費(fèi)用U利潤

重復(fù)做以下會(huì)計(jì)分錄：10月2日,XY公司與R公司簽訂合同,R公司具有良好的信譽(yù)和財(cái)務(wù)狀況。R公司訂購A款西服100件，合同價(jià)格為每件2000元，且不能改變。接到訂單后XY開始生產(chǎn)，11月30日這批西服完工入庫，生產(chǎn)成本為每件1200元。12月5日根據(jù)合同定價(jià)開出發(fā)票，發(fā)票上注明價(jià)款200000元，同日收到A公司的轉(zhuǎn)賬支票，貨款存入銀行，將商品發(fā)運(yùn)給向R公司，運(yùn)費(fèi)1000元，依合同由XY公司承擔(dān)，向運(yùn)輸公司支付現(xiàn)金。第四章（1）10月簽訂合同時(shí)，即使價(jià)格不能改變（符合條件3），且對方信譽(yù)和財(cái)務(wù)狀況良好(符合條件4)，但還沒有生產(chǎn)，無法可靠計(jì)量成本（不符合條件5）。(2)11月生產(chǎn)完成，成本計(jì)量完成（符合條件5），但并沒有發(fā)貨，商品所有權(quán)并沒有轉(zhuǎn)移（不符合條件1和2）（2）12月5日銷售完成，同時(shí)符合上述5個(gè)條件。銷售收入應(yīng)該確認(rèn)在12月LUYI.BUSINESSSCHOOLOFBJFT.[業(yè)務(wù)1]11月30日,XY公司根據(jù)9月份的合同，向S公司銷售B款西服200件,銷售價(jià)格為每件5000元,生產(chǎn)成本為每件2500元。XY公司于當(dāng)日開出發(fā)票并發(fā)貨,代墊運(yùn)輸費(fèi)10000元，同時(shí)向銀行辦理托收承付手續(xù)（因?yàn)镾公司信譽(yù)很好，也不存在財(cái)務(wù)困難，所以采用這個(gè)結(jié)算方式）。12月4日,XY公司收到乙公司承兌的190件西服貨款的收賬通知，其余10件因質(zhì)量問題對方拒付。XY公司向BL公司開具紅字發(fā)票。并將退回西服驗(yàn)收入庫。銷售收入應(yīng)該確認(rèn)在11月（1）合同簽訂和生產(chǎn)期間不確認(rèn)收入的理由與業(yè)務(wù)1相似。（以下類同）（2）11月30日銷售完成，雖然尚未收到現(xiàn)金貨款，且在12月發(fā)生退貨情況（屬于次要風(fēng)險(xiǎn)），但已經(jīng)符合了上述5個(gè)條件。LUYI.BUSINESSSCHOOLOFBJFT.[業(yè)務(wù)2][業(yè)務(wù)3]11月25日，XY公司得知T公司的財(cái)務(wù)存在較大的困難。但還是根據(jù)10月份的合同，向T公司賒銷了C款西服，發(fā)貨50件，銷售價(jià)格6000元，生產(chǎn)成本3700元。該筆銷售合同中規(guī)定符合現(xiàn)金折扣的條件為：2/10，n/30。12月4日，收到C公司信匯的全部貨款的收賬通知。（1）11月25日雖然銷售完成，但由于對方目前有財(cái)務(wù)困難，很有可能無法收回貨款（不符合條件4）。（2）12月4日，收到了貨款，所有條件得以滿足。銷售收入應(yīng)該確認(rèn)在12月LUYI.BUSINESSSCHOOLOFBJFT.第五章本章案例【業(yè)務(wù)3】11月8日，倉庫發(fā)出甲種材料12匹，投入A款西服的生產(chǎn)。采用加權(quán)平均法確認(rèn)發(fā)出材料的單位成本為5193.33元,成本為62320?！緲I(yè)務(wù)4】11月9日，倉庫發(fā)出乙種材料12匹，用于A款西服生產(chǎn)。發(fā)出材料的單位成本采用先進(jìn)先出法計(jì)算，成本為26330元。【業(yè)務(wù)5】11月30日結(jié)算本月應(yīng)付職工薪酬。應(yīng)付生產(chǎn)工人薪酬30000元，按生產(chǎn)工時(shí)比例在A、B款西服之間進(jìn)行分配，其中：A款西服生產(chǎn)工時(shí)1600小時(shí)，B款西服產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)1400小時(shí)?！緲I(yè)務(wù)6】按A、B款西服生產(chǎn)工時(shí)比例，分配本月發(fā)生的制造費(fèi)用,共計(jì)33787.50元生產(chǎn)成本——**訂單（A款西服）直接材料*6232023660直接人工**16000**（業(yè)務(wù)5）直接人工=1600×[30000/（1600+1400）]=16000*（業(yè)務(wù)3、4）根據(jù)發(fā)出材料成本計(jì)算制造費(fèi)用******（業(yè)務(wù)6）制造費(fèi)用=1600×[33787.50/1600+1400]=1802018020完工成本120000期末余額：—期初余額：—本章案例LUYI.BUSINESSSCHOOLOFBJFT.練習(xí)5-2存貨的盤存制度和成本計(jì)價(jià)1、分別采用永續(xù)盤存制和定期盤存制，用加權(quán)平均法計(jì)算材料成本：加權(quán)平均單價(jià)=250×192+300×194+200×192.5250+300+200=192.93（永續(xù)盤存制下，不含紅字部分，結(jié)果193.09）定期盤存制：結(jié)存存貨成本=192.93×盤點(diǎn)數(shù)300=57880發(fā)出存貨成本=48000+96700-57880=

86820假設(shè)盤點(diǎn)數(shù)為3002、分別采用永續(xù)盤存制和定期盤存制，用先進(jìn)先出法計(jì)算材料成本永續(xù)盤存制：發(fā)出存貨成本=（100+100+50）×192+（80+120）×194=86800結(jié)存存貨成本=48000+96700-86800=57900

假設(shè)盤點(diǎn)數(shù)為300100×194+200×192.5=練習(xí)二某企業(yè)自行建造并安裝一套設(shè)備，企業(yè)生產(chǎn)此項(xiàng)設(shè)備發(fā)生的成本為90000元。為了建造該設(shè)備，企業(yè)專門向銀行借入一筆款項(xiàng)，其中應(yīng)予以資本化的借款費(fèi)用為20000元。設(shè)備現(xiàn)已交付生產(chǎn)車間使用。固定資產(chǎn)的取得成本＝90，000＋20，000＝110，000元編制會(huì)計(jì)分錄，紀(jì)錄該筆業(yè)務(wù)的發(fā)生借：固定資產(chǎn)110，000貸：在建工程110，000第六章2013年初，甲公司購進(jìn)了一臺(tái)新機(jī)器，購置成本為155000元，預(yù)計(jì)使用5年，估計(jì)凈殘值為5000元。要求：分別使用直線法、雙倍余額遞減法、年數(shù)總和法計(jì)算該機(jī)器使用第二年應(yīng)計(jì)提的折舊額。A、直線法第二年應(yīng)計(jì)提的折舊=（155000–5000）/5=30000B、雙倍余額遞減法第二年應(yīng)計(jì)提的折舊=155000（1-2/5）×2/5=37200C、年數(shù)總額法第二年應(yīng)計(jì)提的折舊=（155000-5000）×4/15=40000第八章利潤及利潤分配的核算某企業(yè)2010年末未分配利潤為2000元，2011年各收支帳戶的發(fā)生額如下（單位：元）主營業(yè)業(yè)務(wù)收入200000銷售費(fèi)用4000其他業(yè)務(wù)收入4600營業(yè)外支出1700營業(yè)外收入900其他業(yè)務(wù)支出3000主營業(yè)務(wù)成本160000管理費(fèi)用1600財(cái)務(wù)費(fèi)用（借）1200投資收益（貸）2000（1）按30%的稅率計(jì)算應(yīng)交所得稅。（2）將本月各收支帳戶的發(fā)生額轉(zhuǎn)入“利潤”帳戶。（3）按稅后利潤的10%計(jì)提盈余公積金（4）按稅后利潤的45%向投資者分配利潤。

〖要求〗3、計(jì)算2011年年末的未分配利潤。4、編制2011年的利潤表7、計(jì)算年末未分配利潤=2000+25200-2520-11340=13340未分配利潤本年提取盈余公積2520期初余額2000本年分派股利11340期末余額13340本年凈利潤25200一、營業(yè)收入減：營業(yè)成本營業(yè)稅金及附加銷售費(fèi)用管理費(fèi)用財(cái)務(wù)費(fèi)用（收益以“－”號(hào)填列）資產(chǎn)減值損失加：公允價(jià)值變動(dòng)收益（凈損失以“－”號(hào)填列）投資收益（凈損失以“－”號(hào)填列）其中：對聯(lián)營企業(yè)和合營企業(yè)的投資收益二、營業(yè)利潤（虧損以“－”號(hào)填列）二、營業(yè)利潤（虧損以“－”號(hào)填列）加：營業(yè)外收入減：營業(yè)外支出其中：非流動(dòng)資產(chǎn)處置損失三、利潤總額（虧損總額以“－”號(hào)填列）減：所得稅費(fèi)用（30%)四、凈利潤（凈虧損以“－”號(hào)填列）204600（163000）—（4000（1600）（1200）——2000—36800900（1700）

36000（10800）25200LUYI.BUSINESSSCHOOLOFBJFT.例1：光華公司生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品，其中甲產(chǎn)品是虧損產(chǎn)品，盈虧計(jì)算如表：甲乙丙合計(jì)銷售收入成本營業(yè)利潤18002100-300290024005007300490024001200094002600第十一章應(yīng)否停產(chǎn)甲產(chǎn)品？甲乙丙制造成本制造費(fèi)用（變動(dòng)）管理費(fèi)用財(cái)務(wù)費(fèi)用銷售費(fèi)用12002001922202888004003403804802900700360420520成本具體構(gòu)成如下表成本分解表甲產(chǎn)品能提供貢獻(xiàn)毛益400元繼續(xù)生產(chǎn)甲產(chǎn)品停止生產(chǎn)甲產(chǎn)品差量銷售收入成本：制造成本制造費(fèi)用費(fèi)用：管理費(fèi)用財(cái)務(wù)費(fèi)用銷售費(fèi)用利潤1200049001300892102012882600102003700110089210201288220018001200200400例2：假定光華公司在停止甲產(chǎn)品生產(chǎn)后可將生產(chǎn)能力轉(zhuǎn)產(chǎn)丁產(chǎn)品，銷售單價(jià)為150元，單位變動(dòng)成本為110元，通過市場